Pro rok 2019 zdvojnásobili lídři zpravodajského průmyslu své zaměření na předplatitelské služby, přičemž polovina šéfredaktorů, generálních ředitelů, generálních ředitelů a vedoucích digitálních citovaných předplatitelských služeb je jejich primárním zdrojem příjmů pro nový rok.
Zpravodajský průmysl stále hledá, protože toto pole prochází velkými změnami, které řeší, jak dosáhnout zisku. Konkrétně asi jeden ze tří lídrů zpravodajského průmyslu se příští rok bude snažit předvést reklamu a nativní reklamu jako svůj primární zdroj příjmů. Příjmy z reklamy byly chlebem a máslem průmyslu před digitálním věkem. Mnoho lidí v průzkumu agentury Reuters Institute for Journalism Predictions for 2019 uvádělo omezenou reklamní hru Big Tech a sníženou sazbu jako klíčový důvod, proč zpravodajské organizace již nejsou schopny hrát hru inzerentů stejným způsobem. Platformy jako Google a Facebook mohou poskytovat přístup k publiku efektivněji a v rozsahu, který staví mediální společnosti do konkurenční nevýhody. Letošní rok se rýsuje jako rok diverzifikovaných toků příjmů, protože předplatitelské služby se stávají hlavní prioritou lídrů v oboru zpravodajství.
Lídři zpravodajského průmyslu se v roce 2019 zdvojnásobili ve svém zaměření na předplatné služby, přičemž polovina šéfredaktorů, generálních ředitelů, generálních ředitelů a ředitelů digitálních služeb uvádí jako hlavní zdroj příjmů pro nový rok služby předplatného.
Zpravodajský průmysl stále nachází své pevné místo, protože toto pole prochází velkými změnami, které se potýkají s otázkou, jak dosáhnout zisku. Je pozoruhodné, že přibližně jeden ze tří vedoucích představitelů zpravodajského průmyslu bude v příštím roce usilovat o zobrazování reklamy a nativní reklamy jako hlavní zaměření příjmů. Příjmy z reklamy byly před digitálním věkem chlebem a máslem. Mnoho lidí v průzkumu pro Reuters Institute for Journalism Predictions for 2019 uvádělo jako hlavní důvod, proč zpravodajské organizace již nemohou hrát hru s inzerenty stejným způsobem, omezenou a zlevněnou reklamní hru poháněnou velkými technologiemi. Platformy jako Google a Facebook mohou poskytovat přístup k cílovému publiku efektivněji a v rozsahu, který staví mediální organizace do konkurenční nevýhody. Letošní rok se rýsuje jako rok diverzifikovaných toků příjmů, protože předplatné služby prudce stoupají na vrchol priorit lídrů zpravodajského průmyslu.
Zůstaňte v kontaktu
