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Planejamento logístico e consultoria logística

Planejamento logístico e consultoria logística – Imagem: Xpert.Digital / Flamingo Images|Shutterstock.com

Os primeiros sistemas de lojas entre 1995 e 2000 tentaram replicar as lojas de departamentos tradicionais e preocupavam-se principalmente com a pura apresentação dos produtos e o processo de compra. Só muito mais tarde é que se reconheceram as particularidades do comércio electrónico: a diferença no marketing mix face aos canais de venda tradicionais e a enorme flexibilidade do lado da oferta, a escolha de múltiplos canais de venda e uma redução significativa dos custos de transacção com os negócios. parceiros.

Com a agora extremamente elevada penetração no mercado das ligações à Internet, a situação mudou completamente. O comércio eletrônico impulsionou a rápida disponibilidade e flexibilidade dos produtos. Fortes indústrias nas áreas de eletrônica, têxteis, livros e música se desenvolveram aqui.

Cada vez mais desafios surgiram. Sejam os retornos ou a globalização dos mercados (cf. China), impulsionada por plataformas digitais como. Por exemplo, Amazon .

Os sistemas de lojas na Internet acompanharam a evolução ou até impulsionaram excessivamente o processo. No entanto, muitos sistemas logísticos ainda possuem armazenamento caótico. Até a automação é uma palavra estrangeira. A digitalização, a China e o fornecimento de energia autónomo são outros pontos que levantam muitas questões. A vontade e o interesse por ajustes e mudanças geralmente existem. Mas para a maioria das pessoas também é uma questão de como?

Uma grande percentagem já tomou algumas medidas neste sentido. As implementações do passado, que costumavam durar uma vida humana, tornaram-se obsoletas e ultrapassadas após apenas alguns anos. Assim, surge cada vez mais a questão: Como pode o fluxo de mercadorias na cadeia de abastecimento ser concebido de tal forma que as mudanças possam ser respondidas de forma rápida e flexível, sem que isso implique novos desenvolvimentos e investimentos importantes?

Comércio eletrónico e globalização: os desafios logísticos de longa duração

A automação é apenas parte da solução. Os mercados globais também estão em constante mudança. logístico a longo prazo não são possíveis sem modelos de agitação modulares e flexíveis.

Logística inteligente não apenas para start-ups!

Logística inteligente para start-ups – Imagem: Shutterstock / Rawpixel.com

Idealmente, um número cada vez maior de clientes, uma gama de produtos cada vez maior e volumes de envio crescentes: quando se trata de crescimento, as startups de comércio eletrónico atingem rapidamente os seus limites logísticos. Mas isso ainda não é tudo. A crescente pressão competitiva e os novos extras adicionados, como a oferta de devoluções gratuitas ou entrega rápida (entrega no mesmo dia), aumentam ainda mais os desafios logísticos.

Quem não investir em estruturas eficientes perderá rapidamente o contato. Porque é precisamente a logística funcional que garante o sucesso empresarial dos retalhistas online. Por isso é importante aparar os processos para obter a máxima eficiência se não quiser perder de vista os custos e, ainda por cima, afastar os clientes.

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O que torna o Xpert especial? Como o Xpert é diferente dos outros?

Digital Pioneer Xpert.Digital

A digitalização como força motriz, a logística como componente chave. O que será crucial para o futuro será a forma como protegeremos a infra-estrutura das nossas principais indústrias!

Tudo começou em 1988 com o processamento de conhecimento orientado a aplicações, que tratava, entre outras coisas, de IA.

Desenvolvimento da indústria : Desenvolvemos desde máquinas de teste e sistemas de teste até logística/intralogística e indústria fotovoltaica.

Pioneiro Digital O desenvolvimento se estende desde os primórdios da otimização de mecanismos de busca (SEO), até os primeiros sistemas de gerenciamento de conteúdo (CMS) e mídias sociais com projetos totalizando mais de 17 milhões de seguidores ver Biblioteca PDF de Mídia Social ).

Xpert.Digital é um hub para a indústria, com foco em digitalização, engenharia mecânica, logística/intralogística e energia fotovoltaica. Com nossa solução de desenvolvimento de negócios 360°, apoiamos empresas de renome desde novos negócios até pós-venda, inteligência de mercado e smarketing fazem parte de nossas ferramentas digitais.

Ao longo das décadas desenvolvemos um know-how abrangente nas áreas de redes inteligentes/cidades/fábricas, energia fotovoltaica e logística/intralogística. Com o Acordo Verde da UE , a exigência de energia solar para novos edifícios e o fornecimento de energia autónomo ( ver imposto CO2 ), podemos apresentar-nos como um parceiro e uma empresa de crescimento sustentável que não se limita a aderir a este movimento por causa das últimas novidades. manchetes.

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Conquistando o mercado da China: dados, números, fatos e estatísticas

Conquistando o mercado da China: dados, números, fatos e estatísticas – Imagem: GrAl|Shutterstock.com

A China não é apenas o maior mercado mundial, do comércio electrónico ao comércio social, é também uma grande incógnita no mundo ocidental. A indústria transformadora recebeu apoio maciço do governo chinês, especialmente no sector B2B. Em 2019, 2/3 das transações de comércio eletrónico só na China vieram do mercado B2B.

Os principais produtos importados do país incluem máquinas e eletrônicos, como veículos, circuitos integrados, produtos químicos, produtos metalúrgicos, produtos minerais (petróleo bruto, minério de ferro, etc.), borracha, plásticos em formas primárias e têxteis.

O sector agrícola chinês também se tornou cada vez mais dependente das importações nos últimos anos. A China é o maior importador mundial de soja e carne e é um dos principais importadores de laticínios, vinho, outros alimentos e bebidas.

Em 2013, a China tornou-se a principal nação comercial do mundo, ultrapassando os Estados Unidos. As importações e exportações totais da China atingiram 31,5 trilhões de yuans em 2019. O valor comercial das importações de bens ultrapassou os 2 biliões de dólares este ano, representando quase 14% das importações globais e tornando a China o segundo maior país importador do mundo. Quanto ao comércio de serviços, as importações de serviços relacionados com viagens e transportes representam cerca de 75% de todas as importações de serviços na China.

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Conquistando o mercado do Reino Unido: dados, números, fatos e estatísticas

Conquistando o mercado do Reino Unido: dados, números, fatos e estatísticas – Imagem: Stephen Finn|Shutterstock.com

A percentagem de compradores online na população total da União Europeia foi de 50% em 2018. Numa comparação europeia, a proporção de compradores online é mais elevada no Reino Unido, com 77 por cento. O gasto médio per capita nas compras online também é mais elevado na Europa, no Reino Unido. Os gastos per capita ascenderam a 921 euros em 2019. Em segundo lugar estão os alemães, que gastam em média 784 euros por ano em compras online.

É também interessante que muitas empresas integrem uma versão em inglês além da sua língua nacional ao configurar o seu e-commerce. Principalmente porque a tecnologia permite e geralmente não se baseia em dados e números. O acesso aos mercados do Reino Unido e dos EUA é visto como um efeito secundário “positivo”. Na maioria dos casos não há aqui nenhuma base estratégica.

E se o mercado do Reino Unido ou dos EUA for parte integrante da estratégia global da empresa, normalmente faltam informações abrangentes que destaquem as diferenças nos respectivos mercados nacionais.

O Xpert.Digital como centro de informações e conteúdo oferece dados, números, fatos e estatísticas abrangentes que podem ser usados ​​idealmente para uma revisão, realinhamento ou reinicialização.

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Conquistando o mercado dos EUA: dados, números, fatos e estatísticas

Conquistando o mercado dos EUA: dados, números, fatos e estatísticas – Imagem: Poring Studio|Shutterstock.com

Se você perguntar a 10 especialistas como proceder, obterá 31 ou mais respostas. Da mega versão às versões enxutas, aos diversos modelos e módulos opcionais, de tudo você encontra. Mas qual é a coisa certa?

Continuamos com as diversas subdisciplinas como mídias sociais, SEO, SEA, desenvolvimento de conteúdo, afiliado e o que mais houver.

E há também uma colcha de retalhos de diferentes conceitos, estratégias e medidas que funcionam em conjunto de forma mais aleatória e, de alguma forma, de departamento para departamento. Na maioria das vezes, a maioria das pessoas não sabe nada umas sobre as outras. USP? Geralmente você descobre isso por acaso. Em muitos casos, o que a gestão propõe não é comunicado para baixo porque fica preso em algum lugar, fica atolado e emaranhado em inúmeras reuniões, fica atolado e acaba num impasse.

Normalmente, um nível inferior toma a iniciativa e transforma a necessidade em virtude. O acionismo é então o lema do momento. Baseado em números e dados? Nenhum. Isso não precisa necessariamente estar errado. Se você obtiver ajuda externa para a disciplina relevante, também obterá internamente o conhecimento relevante que pode amortecer isso.

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Planeje sistemas solares com soluções fotovoltaicas para agenciamento de cargas e logística contratual

Planeje sistemas solares com soluções fotovoltaicas para agenciamento de cargas e logística contratual

O Pacto Ecológico da UE é o cerne da nova lei de proteção climática e impulsiona desenvolvimentos e medidas. Em alguns estados federais já existem disposições legais para novos edifícios logísticos com obrigatoriedade de energia fotovoltaica. Seguir-se-á a exigência do sistema solar para edifícios logísticos e centros logísticos existentes. Os primeiros anúncios sobre isto já foram feitos na política, porque a UE quer ser o primeiro continente climaticamente neutro do mundo até 2050.

O que será crucial para o futuro será a forma como continuaremos a proteger a infra-estrutura da nossa indústria chave! As principais indústrias na Alemanha hoje incluem a indústria automotiva, a indústria da construção, a alimentícia, a indústria química, a indústria elétrica, a produção de energia, a engenharia mecânica e os estaleiros navais.

A pandemia de Corona, em particular, mostrou que o funcionamento da gestão da cadeia de abastecimento do comércio e da indústria se deve particularmente ao domínio logístico das empresas de transporte e da logística contratual. O facto de haver “apenas” escassez como na “crise do papel higiénico” permanecerá apenas uma nota humorística no futuro.

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Melhor networking de desenvolvimento de negócios com gerentes e planejadores de logística (3PL e 4PL)

Melhor networking de desenvolvimento de negócios com gerentes e planejadores de logística – Imagem: wavebreakmedia|Shutterstock.com

O know-how do setor logístico no e-commerce deve ser aprimorado - O gestor e planejador logístico tornou-se uma das profissões mais desafiadoras dos últimos 20 anos - 5 pontos que são importantes.

A exportação mundial de bens estatisticamente registada aumentou mais de 19 vezes entre 1960 e 2017. De 1970 a 2014, o volume do comércio mundial aumentou de 0,3 para 18,9 biliões de dólares americanos.

A globalização da política abriu os mercados a uma globalização da cultura e da língua. O número de conexões telefônicas na rede telefônica global aumentou dez vezes desde 1960. Além do telefone, estão se desenvolvendo novas tecnologias de comunicação: telefones celulares, telefonia VoIP, videoconferências sobre IP, fax e Internet. A telefonia baseada na Internet permite a colaboração em rede global por meio de uma conexão de comunicação econômica, permanente e de alta qualidade. Os processos de comunicação transfronteiriça multiplicaram-se, especialmente através da Internet, e o número de ligações à Internet continua a aumentar exponencialmente.

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📦 Consultoria logística para indústria e engenharia mecânica - para gerentes de logística e gerentes de armazém

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Konrad Wolfenstein

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