Schletter Solar – Znany z haków dachowych i systemu mocowania fotowoltaiki

Światowy producent modułów fotowoltaicznych Schletter Group zaprezentował swoje najnowsze produkty i rozwiązania na targach Intersolar 2022 w Monachium. Nacisk położono na maksymalną wydajność – pod względem zużycia materiału i czasu montażu.

„Mniej materiału przy tej samej lub lepszej nośności i szybkim montażu na placu budowy – to wspólny wątek podczas rozwoju naszych produktów” – podkreśla Florian Roos, dyrektor generalny Grupy Schletter. „W Intersolar pokażemy, jak wdrażamy to w całej naszej ofercie: od systemu dachów spadzistych ProLine, przez system dachów płaskich FixGrid Pro, po systemy zewnętrzne i systemy śledzące”.

Wysoka nośność i szybki montaż: system dachów skośnych Schletter ProLine

W systemie dachów skośnych ProLine nowa geometria profili pozwala na użycie znacznie mniejszej ilości materiału niż w przypadku poprzednich standardowych profili Schletter. Jednocześnie profil jest w stanie wytrzymać większe obciążenia. Profile ProLine można montować także bez użycia narzędzi, przy pomocy jednego łącznika wewnętrznego, co pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze podczas montażu. Nowy łącznik szyn poprzecznych umożliwia montaż statycznie odporny.

Oprócz sprawdzonych haków dachowych wykonanych ze stali nierdzewnej i stali konstrukcyjnej o wysokiej wytrzymałości, firma Schletter rozszerzyła asortyment o dwa aluminiowe haki dachowe: Lekkie haki dachowe „EcoA” i „RapidA” oferują dodatkową opcję optymalizacji projektów i oszczędności koszty instalacji.
Na targach Intersolar firma prezentuje także nowy hak dachowy RapidA 35, który został opracowany specjalnie do dolnych łat dachowych. Co ważne, wszystkie haki dachowe Schletter są kompatybilne zarówno ze standardowymi szynami montażowymi Schletter, jak i nowymi szynami ProLine. Zapewnia to wstępnie zmontowany, obrotowy multiadapter. Prosty i szybki montaż to także główna cecha obejmy modułowej „RapidPro”, która jest dostosowana do nowych profili. Zgodnie z zasadą „jeden rozmiar pasuje do wszystkich” w przyszłości można montować wszystkie popularne rozmiary modułów o wysokości ramy od 30 do 47 mm. Całkowicie zmontowany zacisk należy wcisnąć w górny rowek profilu, a następnie zabezpieczyć.

Większa elastyczność, mniej balastu: ulepszony FixGrid Pro

System do dachów płaskich FixGrid Pro wymaga mniej balastu dzięki ulepszonej aerodynamiki. Dzięki zoptymalizowanemu FixGrid Pro w orientacji wschód-zachód korytarz konserwacyjny nie jest, jak poprzednio, ułożony pomiędzy dolnymi krawędziami, ale raczej górnymi krawędziami modułów kątowych. „Nasze testy w tunelu aerodynamicznym wykazały wyraźne korzyści aerodynamiczne, które pozwalają zaoszczędzić aż do 10 procent balastowania” – wyjaśnia Manuel Schwarzmaier, kierownik sprzedaży produktów dachowych w Grupie Schletter. „Dzięki temu montaż modułów i ich okablowania staje się znacznie łatwiejszy.”

Ponadto projektanci firmy Schletter jeszcze bardziej zoptymalizowali system zgodnie z logiką modułową, dzięki czemu planowanie i montaż są bardziej elastyczne i szybsze. Zamiast różnych wsporników modułów w zależności od kąta nachylenia, wielkości modułu lub rodzaju użytkowania (pionowo lub poziomo), wszystkie warianty można teraz wdrożyć za pomocą kilku uniwersalnych komponentów. „Nasz FixGrid Pro zawsze zapewnia optymalną pozycję podparcia i mocowania modułu – niezależnie od kąta i rozmiaru” – podkreśla Schwarzmaier.

Systemy zewnętrzne i śledzące: mniej materiału na kilowat mocy wyjściowej

Grupa Schletter zaprezentuje również swoje systemy zewnętrzne na targach Intersolar. Obejmuje to nową wersję Schletter Tracker, która została specjalnie zoptymalizowana do jednorazowego użytku z modułami wielkoformatowymi. Kompaktowy system zużywa mniej materiału na kilowat mocy wyjściowej i jest o około 30 procent lżejszy niż porównywalne modele dostępne na rynku. „Jest to obecnie kluczowy punkt, szczególnie ze względu na wysokie koszty logistyki i transportu” – wyjaśnia Christian Salzeder, CSO Projects w Grupie Schletter. Wersja o nazwie „1V” (jedna pionowa) ma te same zalety konstrukcyjne, co istniejący Schletter Tracker: dzięki mechanicznemu systemowi samoblokującemu jest tak stabilna jak stała podstawa i wytrzymuje prędkość wiatru znacznie przekraczającą 200 km/h .

Wszystkie systemy zewnętrzne Schletter zostały również zoptymalizowane pod kątem najnowszych wymagań rynkowych: wszystkie systemy można wyposażyć w moduły dwustronne w celu zoptymalizowania wydajności. Dodatkowo zostały one przystosowane tak, aby można było na nich montować również najnowsze moduły wielkoformatowe, zarówno w poziomie, jak i w pionie. Wprowadzono także nowe powłoki, które dodatkowo wydłużają żywotność systemów montażowych.

Kirchdorf/Haga, 12 kwietnia 2022 r

Po zainstalowaniu największego w Niemczech systemu fotowoltaicznego na lotnisku Weeze, Schletter otrzymał pieczęć Global Leading RES w kategorii „Wyjątkowa lokalizacja”

Grupa Schletter zainstalowała największy w Niemczech system fotowoltaiczny z wiatą fotowoltaiczną na lotnisku w Weeze w Nadrenii Północnej-Westfalii. Niemiecki Instytut CleanTech przyznaje firmie Schletter znak Global Leading RES za innowacyjny projekt i wyjątkową lokalizację. W ciągu zaledwie sześciu tygodni 70 wykwalifikowanych pracowników zamontowało system Park@Sol na 25 000 metrów kwadratowych. Dzięki specjalnej konstrukcji w postaci systemu modułowego, panele fotowoltaiczne można było indywidualnie dostosować do warunków glebowych danej lokalizacji. A zarząd lotniska myśli już o kolejnym projekcie, czyli budowie stacji e-ładowania.

Od końca roku system fotowoltaiczny o mocy 4 MWp produkuje energię elektryczną dla Westnetz GmbH. Jednocześnie system składający się z 15 296 modułów fotowoltaicznych zapewnia cień dla 1350 miejsc parkingowych na terenie lotniska. Pomysł parkowania w czasie ładowania pojazdów za pomocą paneli słonecznych, które zapewniają również cień, nie jest wizją przyszłości, ale rzeczywistością. Ciągłe innowacje w połączeniu z niekonwencjonalnym podejściem są ważnymi czynnikami dla dalszej realizacji transformacji energetycznej.

Niemiecki Instytut CleanTech (DCTI) wraz z firmą EuPD Research, firmą zajmującą się badaniami rynku i ekonomii, International Battery & Energy Storage Alliance (IBESA) oraz Joint Forces for Solar (JF4S) przyznaje nagrodę Global Leading RES (Renewable Energy Systems) Award. Celem nagrody jest wyróżnienie wybitnych projektów z zakresu fotowoltaiki i magazynowania energii oraz podniesienie świadomości społecznej. Certyfikaty przyznawane są w kategoriach First Mover, Tech Driver, Innowacyjna Aplikacja, Unikalna Lokalizacja i Największy Projekt.

DCTI stale identyfikuje projekty międzynarodowe, które zasługują na uznanie jako wiodące na świecie projekty OZE. Zachęcamy zatem wszystkich uczestników branży do rekomendowania projektów godnych nagrody lub zgłaszania ich bezpośrednio w procesie aplikacyjnym.

Szczegółowy opis wszystkich 46 certyfikowanych projektów można znaleźć tutaj: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects/winner

Więcej informacji na temat DCTI i procesu składania wniosków o nagrody Global Leading RES Awards można znaleźć pod następującym linkiem: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects

Berlin-Bonn, 10 sierpnia 2017 r

Siedziba Schletter Solar GmbH – Zdjęcie: Grupa Schletter

Ludwig Schletter mógł w frustracji wycofać się i codziennie przejeżdżać obojętnie obok firmy, która nosi jego nazwisko i do której do dziś dzwoni.

Jednak syn byłego założyciela firmy nie chce już bez walki patrzeć, jak działający od 2015 roku tymczasowy zarząd „rozbiera firmę kawałek po kawałku, zwalnia pracowników, a teraz po wcześniejszym zdarzeniu sprzedaje resztę anonimowemu inwestorowi finansowemu”. doprowadzając firmę do niewypłacalności Lokalnym gazetom OVB ujawnił, jak chce przywrócić dawną siłę firmie zajmującej się montażem w Hadze, cieszącej się światową reputacją.

Grupa Schletter ogłosiła upadłość w marcu 2018 roku i mówi się, że w procesie inwestorskim wyłoniły się konkretne interesy zakupowe. Spółka niedawno informowała, że ​​odpowiednie umowy mogą zostać podpisane w czerwcu.

Wielu inwestorów jest szczególnie zainteresowanych znaczącymi aktywami materialnymi spółki i widzi w tym szansę na sprzedaż kapitału, który nie jest niezbędny do prowadzenia działalności w ramach przejęcia spółki i tym samym osiągnięcie zysku. Fakt, że wraz ze sprzedażą zakładów produkcyjnych zmienia się niekorzystnie model biznesowy, a przede wszystkim odesłanie dużej liczby pracowników do domu, najwyraźniej nie budzi zainteresowania. Inwestorzy ci uważają, że koszty zwolnień pracowników poniesie masa upadłościowa.

Firma z powrotem na szczyt świata

My podchodzimy do tego inaczej: pomimo ostrych cięć w spółce, cenny rdzeń wciąż tam jest. I w przeciwieństwie do pozostałych inwestorów nie mówimy tu o aktywach materialnych, ale w szczególności o pracownikach z ich know-how – kapitałem ludzkim – oraz o pozycji rynkowej globalnej grupy. To wciąż daje nam bardzo dobry punkt wyjścia, aby skutecznie doprowadzić firmę z powrotem na szczyt na świecie. I dlatego jeszcze przed ogłoszeniem upadłości złożyliśmy ofertę kupna, którą można zrealizować praktycznie w każdej chwili. Naszą ofertę sprawdzili eksperci, wspierają ją także finansiści. Od pierwszego lipca możemy przejąć działalność operacyjną. To odróżnia nas od innych inwestorów, którzy mogą podpisywać kontrakty w krótkim czasie, ale prawdopodobnie będą gotowi do rozpoczęcia inwestycji dopiero pod koniec lipca.

Chcesz więc odkupić rodzinny biznes – jaka jest na to reakcja w firmie?

Tego nie mogę powiedzieć – do tej pory byliśmy naprawdę spowalniani przez obecną kadrę zarządzającą i dostęp do niezbędnych dokumentów w firmie mieliśmy dopiero prawie tydzień temu. Wygląda na to, że pracownicy byli zastraszani, a w każdym razie nikomu nie wolno kontaktować się z rodziną byłego właściciela. W firmie musi panować atmosfera strachu. Zakładam jednak, że spotka się z pozytywnym odzewem fakt, że chcielibyśmy przyjąć do pracy niemal wszystkich naszych pracowników i wraz z rozwojem biznesu – w oparciu o bardzo adekwatną bazę finansową ze strony naszych inwestorów – będziemy im oferować bezpieczną przyszłość. Natomiast pozostali inwestorzy zamierzają zwolnić dużą liczbę pracowników w krótkim czasie. Byłaby to katastrofa dla dotkniętych rodzin i dla regionu.

„Gdybym wiedział, że utrata kierownictwa spowoduje tak negatywny rozwój sytuacji, zachowałbym się inaczej”.

W sezonie 2014/2015 przekazali firmę nowemu kierownictwu, co mogło stać się dla Schlettera nową szansą. Wygląda jednak na to, że wiele poszło nie tak. Jak z perspektywy czasu oceniasz ówczesną sytuację?

Rynek energii słonecznej załamał się w latach 2013 i 2014, co oznaczało utratę dobrych 85 procent naszych ówczesnych zamówień. Wolumen rynku spadł z 7,5 gigawata do 0,9 gigawata rocznie. Ale nie wpadliśmy w kłopoty z powodu złego zarządzania, ale raczej z powodu wypaczeń, jakie politycy wprowadzili na rynek. Postrzegam nas jako „ofiarę polityczną”. Oczywiście, samokrytycznie przyznaję się także do swoich błędów przedsiębiorczych – po prostu zbyt późno rozpoznaliśmy znaki czasu. Na tym etapie niepewności chcieliśmy zrobić wszystko dobrze, dlatego w trosce o dobro firmy i za rekomendacją naszych banków przekazaliśmy biznes zespołowi zarządzającemu na czele z doświadczonym w takich sytuacjach Tomem Grafem. Powstał wówczas plan restrukturyzacji, według którego spółka miała ponownie osiągnąć wartość około 180 mln euro. Gdybym wiedział, że utrata kierownictwa będzie skutkować tak negatywnym rozwojem firmy, którego kulminacją będzie upadłość pomimo znacznie poprawy sytuacji rynkowej, zachowałbym się inaczej. Mnie też by się to udało (śmiech). Jednak konsultanci ds. zarządzania i prawnicy straciliby wówczas dziesiątki milionów dolarów.

Jaka suma jest teraz w pokoju jako wartość firmy?

Po tym jak w ciągu ostatnich kilku miesięcy działalność została już znacznie ograniczona i sprzedano wiele maszyn, obecnie znajdujemy się jedynie w dolnym dwucyfrowym przedziale milionów. Czyli o ponad sto milionów euro mniej niż wartość, którą oszacowano nieco ponad dwa lata temu.

Zarządowi skupionemu wokół Toma Grafa nie udało się ponownie popchnąć firmy do przodu. Czy chcesz, aby Twoja nowa koncepcja była bardziej ekologiczna? Nie obawiasz się, że może być za późno?

Pomimo obecnej sytuacji Schletter jest marką znaną w branży na całym świecie i do dziś z niej czerpiemy. Ciężko na to pracowaliśmy i nie pozwolimy, żeby nam to odebrano. Poza tym pracuję w tym biznesie na tyle długo, że potrafię ocenić nasze szanse, znam rynek. W samych Niemczech branża fotowoltaiczna wzrosła ostatnio o dobre 40 procent, a Schletter również mógł na tym zyskać. Ale pod obecnym kierownictwem firma tego nie ma. Raczej odeszli daleko od wcześniej uzgodnionego planu restrukturyzacji, który przewidywał rozwój na miarę rynku. Oznacza to, że to zarządzanie zawiodło. Od dwóch, trzech lat nie było żadnych inwestycji w innowacje, ale to też trzeba nadrobić. Ale jestem pewien, że możemy tego dokonać. Mój plan zakłada przejęcie całej istniejącej siły roboczej oraz utrzymanie i rozwój lokalizacji w Hadze.

„Jesteśmy przekonani, że nasza koncepcja się sprawdzi, jeśli jako kupujący dostaniemy szansę”.

Trzymanie słów kluczowych: kto będzie przy Tobie?

W ciągu ostatnich kilku lat zbudowałem dużą sieć kontaktów i nadal utrzymuję kontakt z byłymi klientami, w tym z kompetentnymi menedżerami, o których wiem, że są chętni do współpracy ze mną. Mam też u boku profesjonalnego, myślącego długoterminowo, średniej wielkości inwestora finansowego, który specjalizuje się w takich sytuacjach i potrafi działać niezależnie od banków. Jest to bardzo ważne dla przyszłego wzrostu, gdyż wtedy będziemy bardziej skupiać się na sukcesach operacyjnych niż na wskaźnikach finansowych.

Jak trudno jest ci myśleć, że Schletter może zostać zniszczony? Rok 1968 był rokiem założenia firmy, a w roku 2018 rzeczywiście mamy rocznicę do świętowania.

Nie można tego ignorować i jest to obciążenie psychiczne dla naszej rodziny. Ale to także kwestia siły psychicznej. Jesteśmy i zawsze byliśmy twardo stąpającą po ziemi, przedsiębiorczą rodziną i postanowiłem się nie poddawać. Jesteśmy przekonani, że nasza koncepcja się sprawdzi, jeśli my, jako kupujący, dostaniemy szansę. Rynek przyjąłby nas z otwartymi ramionami.

Wywiad: Elisabeth Sennhenn

Kirchdorf / Haag i.OB, 14 czerwca 2018 r

Wszystko z jednego źródła, specjalnie zaprojektowane dla wszystkich rozwiązań solarnych. Refinansujesz lub refinansowasz w przyszłość dzięki własnej produkcji energii elektrycznej.

Rady i rozwiązania znajdziesz tutaj 👈🏻

Doradztwo i planowanie łącznie z niewiążącym kosztorysem. Łączymy Cię z silnymi partnerami fotowoltaicznymi.

Rady i rozwiązania znajdziesz tutaj 👈🏻

Jesteśmy rozmieszczeni w różnych regionach krajów niemieckojęzycznych. Mamy niezawodnych partnerów, którzy doradzają i realizują Twoje życzenia.

Skontaktuj się z nami 👈🏻