Embora as ambições de hardware do Google ainda sejam limitadas (em comparação com a Amazon, por exemplo) e sejam amplamente vistas como um meio para atingir um fim (ou seja, coletar mais dados e vender mais publicidade), a gama de produtos e serviços da empresa se expandiu ao longo do ano. ano anos expandiu significativamente. Além das “Outras Apostas” da empresa, podem ser vistos negócios não relacionados aos principais produtos do Google, como Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo e Advertising, para uma empresa mais diversificada.
Como ilustra o gráfico abaixo, as muitas atividades auxiliares do Google têm crescido de forma constante ao longo dos anos e, em 2018, a receita não publicitária da empresa atingiu US$ 20,5 bilhões, acima dos apenas US$ 0,8 bilhões em 2009. Mais importante, porém, é a porcentagem da receita do Google que As vendas não provenientes de publicidade aumentaram de 3,2% em 2009 para 15% no ano passado, sugerindo que o gigante das buscas não passa de um pônei de um truque (cavalo de circo com apenas um truque).
Embora as ambições de hardware do Google ainda sejam limitadas (em comparação com a Amazon, por exemplo) e amplamente consideradas um meio para atingir um fim (que é recolher mais dados e vender mais publicidade), a gama de produtos e serviços da empresa expandiu-se significativamente ao longo dos anos. Juntamente com as “Outras Apostas” da empresa, os negócios não ligados aos principais produtos do Google, como Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo e X, isto também pode ser visto como parte de um pivô mais amplo que se afasta da sua dependência de publicidade para se tornar uma empresa mais diversificada.
Como ilustra o gráfico a seguir, as muitas atividades paralelas do Google têm crescido de forma constante ao longo dos anos e, em 2018, a receita não publicitária da empresa atingiu US$ 20,5 bilhões, acima dos apenas US$ 0,8 bilhões em 2009. Mais importante, porém, é a porcentagem da receita do Google que não veio de publicidade, as vendas cresceram de 3,2% em 2009 para 15% no ano passado, indicando que o gigante das buscas não pode mais ser considerado um pônei de um truque só.
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