Ikon situs web Xpert.Digital

Investasi dalam teknologi penyimpanan membuahkan hasil

[Bekerja sama dengan Cardex Remstar – Iklan]

Meningkatkan efisiensi dan menghemat biaya

Di tengah persaingan yang terus meningkat dan tekanan yang timbul untuk melakukan rasionalisasi, proses dalam intralogistik juga terus-menerus diuji. Tidak peduli seberapa mahal biaya pembelian baru dan meskipun sistem rak konvensional masih dapat berfungsi dengan baik selama beberapa tahun, berinvestasi pada sistem penyimpanan otomatis memungkinkan peningkatan produktivitas yang diinginkan. Pembelian gudang carousel atau lift penyimpanan yang dikendalikan perangkat lunak menghasilkan penghematan di beberapa area inti gudang dan dengan demikian mengurangi tekanan biaya pada segmen tersebut:

  1. biaya tenaga kerja
  2. Biaya bangunan
  3. Memilih biaya
  4. biaya yang berhubungan dengan penyakit
  5. biaya yang dihasilkan oleh kesalahan

Ditambah lagi efek sinergi yang dapat dicapai dengan penggunaan mesin-mesin baru di gudang.

1. Pengurangan biaya tenaga kerja

Jika digabungkan, ketiga metode ini secara signifikan mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja manusia dan menghasilkan peningkatan produktivitas sebesar 200 hingga 600 persen. Selain itu, dengan bantuan teknologi baru, lebih sedikit karyawan yang lebih banyak pesanan, yang berarti sisa pekerja dapat melakukan tugas lain di gudang atau di tempat lain di perusahaan.

2. Pengurangan biaya ruang

Karena desain modularnya, sistem pengangkatan vertikal dapat disesuaikan secara tepat dengan ketinggian ruangan yang ditentukan di gudang. Dibandingkan dengan rak konvensional, rak ini lebih tinggi dan menghemat ruang untuk lorong yang biasanya diperuntukkan bagi staf atau troli pengangkut. Prinsip ini memungkinkan ruang penyimpanan yang dibutuhkan berkurang hingga 85 persen. Selain itu, rak pada sistem penyimpanan dapat disiapkan dengan memasang kompartemen atau rak khusus sedemikian rupa sehingga jumlah barang sebanyak mungkin dapat disimpan di dalamnya, yang selanjutnya mengurangi ruang penyimpanan yang dibutuhkan per item. Daripada menggunakan seluruh ruang untuk gudang tradisional, ruang tambahan dapat digunakan untuk memperluas kapasitas atau untuk keperluan lain seperti mendirikan bengkel atau memperluas produksi. Hal ini juga menghilangkan kebutuhan untuk pindah ke tempat yang lebih besar karena meningkatnya kebutuhan ruang penyimpanan.

3. Mengurangi biaya akses

Pesanan yang masuk diatur ulang dan dirilis untuk diproses di bawah kendali perangkat lunak. Item individual dari berbagai pesanan digabungkan. Misalnya, jika suatu barang tertentu diminta dalam beberapa pesanan, masing-masing barang akan dijumlahkan dan barang tersebut hanya diambil dari gudang satu kali. Artikel ini kemudian ditambahkan ke pesanan individu dari gudang penyangga yang terletak di tempat kerja. Pengambilan batch ini (sudah disebutkan di poin 1) menghasilkan peningkatan signifikan dalam jumlah pesanan yang diproses, karena semua waktu perjalanan dan persiapan yang tidak perlu untuk mencari, memindahkan, dan mengumpulkan barang dihilangkan.

Produksi atau pesanan pelanggan dapat dipenuhi lebih cepat, yang tidak hanya membantu mengurangi biaya dengan menghemat waktu, namun juga meningkatkan kepuasan di area hilir karena percepatan pemrosesan.

4. Pengurangan biaya ketidakhadiran karena sakit

Sistem penyediaan dinamis sangat penting di tempat kerja di tempat kerja. Barang -barang yang telah mereka praktikkan pada prinsip orang tersebut menyelamatkan staf tidak hanya jalur berjalan yang rumit dan terkadang lebih sulit – solusi gudang konvensional, karyawan kembali berada di lapisan lima belas kilometer dan tidak jarang. Selain itu, barang -barang melalui bukaan penarikan di perangkat di area murah yang ergonomis disediakan langsung di tempat kerja di ketinggian pinggul.


Bück atau gerakan peregangan – rentan terhadap cedera- terutama dalam kasus bagian-bagian yang berat- oleh karena itu dihilangkan dan dengan demikian salah satu penyebab – ketidakmampuan untuk bekerja: cedera atau tanda-tanda keausan pada alat otot dan kerangka manusia. Dengan demikian, biaya kerugian terkait penyakit berkurang karena ketidakhadiran dan juga premi asuransi untuk manfaat keselamatan kerja dikurangi dengan langkah -langkah tersebut.

5. Pengurangan biaya akses yang salah

Pengambilan yang salah mempunyai biaya dua kali lipat: Di satu sisi, ada biaya yang timbul karena kesalahan pengambilan dan penerusan, atau pengambilan dan pengiriman barang utuh. Namun, ada juga biaya untuk mengintegrasikan kembali dan memilih barang yang benar lagi, untuk pengecer online ditambah biaya pengiriman kembali, jika perlu pengujian dan pembersihan serta pengiriman barang lagi. Secara keseluruhan, jumlah ini mempunyai dampak yang sangat negatif terhadap produktivitas mengingat tingkat kesalahan yang relatif tinggi pada solusi penyimpanan konvensional.

Sebaliknya, sistem penyimpanan dan pengambilan yang dikontrol perangkat lunak mencapai akurasi hampir seratus persen dalam tingkat pengambilan. Perangkat lunak manajemen gudang yang canggih memungkinkan hal ini sekaligus menghilangkan tingkat kesalahan kerja alami yang dilakukan staf. Hasilnya adalah hasil yang menghemat biaya perusahaan dengan setiap kesalahan yang dapat dihindari.

6. Efek sinergi

Jika lebih banyak barang dapat disimpan dalam ruang yang lebih kecil di lingkungan penyimpanan baru dan ini dapat disediakan dengan lebih efisien dan cepat, maka waktu inventarisasi barang juga dapat dipersingkat. Hal ini terutama berlaku untuk barang fast moving yang sering diminta dan dalam jumlah banyak. Karena pemrosesan pesanan yang dipercepat, jumlah yang lebih kecil dapat disimpan di gudang. Di satu sisi, hal ini menyebabkan pengurangan lebih lanjut dalam volume penyimpanan dan, di sisi lain, menurunkan biaya perolehan barang-barang yang di-buffer, karena jumlah besar tersebut tidak lagi harus disimpan.

Perangkat lunak manajemen gudang yang mengontrol perangkat baru dapat dengan mudah digabungkan dengan sistem rak yang ada, sehingga interaksinya juga dapat meningkatkan efisiensinya. Koneksi yang lancar antara perangkat lama dan baru tentu saja dimungkinkan. Solusi yang menguntungkan, karena menghilangkan tekanan bagi perusahaan investor karena harus mengganti semua teknologi penyimpanannya sekaligus. Sebaliknya, proses ini dapat diperpanjang sesuai keinginan dan, misalnya, keputusan mengenai investasi lebih lanjut dapat dibuat setelah tahap pengujian.

Mengingat banyaknya keuntungan biaya dan efisiensi yang dijelaskan, dapat diasumsikan bahwa konversi lebih lanjut dari yang lama ke yang baru nantinya akan dilihat sebagai langkah yang logis. Selain itu, laba atas investasi di semua industri rata-rata terjadi hanya dalam satu hingga dua tahun.

 

Tetap berhubungan

Keluar dari versi seluler