Katherina Reiche beordrer, lobby leverer: Argumenter imod batterilagring og for gasfyrede kraftværker i det føderale ministerium for økonomi og energi

Batterier vs. gas: Er den "nye" tyske kraftværksstrategi et manipuleret spil?

En hidtil uset hændelse i det tyske forbundsministerium for økonomi og energi kaster et afslørende lys over de dybe forviklinger mellem toppolitikere og energiselskaber i Tyskland. Netop ministeriet, der ledes af Katherina Reiche, som selv har en lang karriere i gasindustrien, bad energigiganten EnBW om skræddersyede argumenter. Målet: bevidst at stille batterilagring i milliardstrategien for kraftværker ufordelagtigt til fordel for fossilgasfyrede kraftværker. Det særligt eksplosive er ikke kun, at tilsynsmyndigheden købte argumenter fra de regulerede, men også at processen i starten forblev skjult og afslørede alvorlige smuthuller i lobbyregisteret. Afsløringerne rejser grundlæggende spørgsmål – om den såkaldte svingdørseffekt i politik, en blot forfalsket teknologisk åbenhed og vidtrækkende beslutninger, der tydeligvis træffes imod økonomisk fornuft. Et dybtgående indblik i et system, hvor politisk kontrol og private sektors interesser stort set ikke kan skelnes fra hinanden.

Passende nok,

• "De rige skal stå fast"

Hvem bestiller elektriciteten – og hvem bestiller argumenterne for den?

Ministeriet som en forlænget arm af energiselskaberne?

I april 2026 afslørede Der Spiegel en hændelse, hvis enkelhed er særligt foruroligende: Forbundsministeriet for økonomi og energi, under Katherina Reiche, havde bestilt forslag fra energiselskabet EnBW, der ville stille batterilagringssystemer alvorligt dårligere i de planlagte udbud af den såkaldte kraftværksstrategi. Den 13. januar 2026 – to dage før minister Reiche indgik en grundlæggende aftale med EU-Kommissionen om kraftværksstrategien – sendte EnBWs cheflobbyist, Holger Schäfer, en sms til Christian Schmidt, den ansvarlige afdelingsleder i Forbundsministeriet for økonomi og energi. Den indeholdt flere forslag, der specifikt var rettet mod batterilagringssystemer og havde til formål at give gasfyrede kraftværker afgørende strukturelle fordele i kapacitetsauktionerne.

Kilden til disse specifikke oplysninger – EnBWs cheflobbyist Holger Schäfer, afdelingsleder Christian Schmidt, sms den 13. januar – er den originale Spiegel-artikel fra 14. april 2026. Da Spiegel-artiklen er bag en betalingsmur, er den ikke direkte tilgængelig. Oplysningerne blev dog gengivet ordret og bekræftet af ntv.de og t-online.de

ntv.de rapporterer direkte: "Den 13. januar, to dage før Reiche indgik en grundlæggende aftale med Bruxelles om en kraftværksstrategi, sendte EnBWs cheflobbyist Holger Schäfer angiveligt en sms til Christian Schmidt, afdelingschef i det føderale ministerium for økonomi og energi. Den indeholdt flere forslag, primært rettet mod at forhindre batterilagring. Ifølge EnBW blev beskeden oprettet 'på anmodning' af ministeriet. Ministeriet har ikke benægtet dette, selv efter gentagne forespørgsler."

t-online.de bekræfter de samme fakta med næsten identiske ord: "Ifølge rapporten modtog chefen for elafdelingen hos BMWE, Christian Schmidt, en besked fra Holger Schäfer, cheflobbyist for EnBW, den 13. januar."

Det, der løfter denne proces ud over en typisk lobbyinteraktion, er svaret på et simpelt spørgsmål: Hvem spurgte egentlig hvem om hvad? Ifølge EnBW blev beskeden skabt "på anmodning" af ministeriet. Ministeriet har ikke afvist denne forklaring trods gentagne henvendelser fra Der Spiegel. Kort sagt betyder det, at et føderalt ministerium under demokratisk kontrol bad et af Tysklands største energiselskaber om at fremlægge argumenter, der ville stille en specifik teknologi dårligere i en offentlig udbudsproces – nærmere bestemt den teknologi, der konkurrerer stærkest med denne virksomheds forretningsmodel.

Hændelsen kunne være gået ubemærket hen, hvis ikke der var for et andet problem: EnBW havde undladt at registrere det bestilte dokument i den tyske Forbundsdags lobbyregister, som lovpligtigt. Først efter at Der Spiegel havde forhørt sig hos EnBW den 9. april 2026, uploadede virksomheden dokumentet. EnBW gav ingen forklaring på udeladelsen. Ministeriet udtalte til gengæld, at overholdelse af lobbyregisterreglerne udelukkende var lobbyisternes eget ansvar; det foretog ikke "systematiske gennemgange". Denne ene hændelse afslører således tre sammenkoblede problemer: strukturelle interessekonflikter på ministerniveau, virksomhedslobbyisters aktive involvering i udformningen af ​​politisk regulering og et systematisk hul i lobbyregisterets gennemsigtighedsordning.

Mere information her:

• SPIEGEL: Ministeriet for de velhavende bad gaslobbyen om argumenter til fordel for gaskraftværker

Rige mennesker, vestlig energi og svingdøren uden sikkerhedslås

Forståelsen af ​​denne proces kræver et billede af Katherina Reiche, der rækker ud over hendes nuværende officielle titel. CDU-politikeren, født i 1973 i Luckenwalde, var medlem af den tyske Forbundsdag fra 1998 til 2015 og havde blandt andet embedet som parlamentarisk statssekretær i det føderale miljøministerium. Efter at have forladt politik bevægede hun sig direkte ind i energisektoren uden en nedkølingsperiode: I 2015 blev hun administrerende direktør for Foreningen af ​​Kommunale Virksomheder (VKU), en lobbygruppe, hvis medlemsvirksomheder ofte er aktive i gassektoren. Fra 2020 fungerede hun som administrerende direktør for Westenergie AG, et datterselskab af E.ON Group og dermed en af ​​Tysklands største energileverandører.

I april 2025 nominerede Friedrich Merz Reiche som den udpegede forbundsminister for økonomi og energi. Hun blev taget i ed den 6. maj 2025. Antikorruptionsorganisationen LobbyControl slog straks alarm: "I sin nye rolle vil fru Reiche ikke være i stand til at undgå problemer, der påvirker Westergies, E.ONs eller Ingrid Capacitys forretningsinteresser. Dette er et klart tilfælde af en interessekonflikt," forklarede LobbyControls talskvinde Christina Deckwirth. Særligt bemærkelsesværdigt er det faktum, at Reiches tidligere arbejdsgiver, Westergie, søger forbindelse til det planlagte brintkernenetværk - en beslutning, der hører under Økonomi- og Energiministeriets ansvarsområde. VKU (Foreningen af ​​Kommunale Virksomheder), som Reiche var formand for indtil kort før sin udnævnelse, opfører også anmodninger i lobbyregisteret, der er direkte rettet til Økonomiministeriet.

Reiche-sagen er ikke en isoleret hændelse, men snarere det seneste kapitel i en lang tysk tradition for den såkaldte svingdørseffekt: den hurtige, ofte problemfri overgang mellem høje politiske embeder og ledende stillinger i den private sektor og omvendt. Blandt fremtrædende forløbere er Gerhard Schröder (som gik direkte fra kanslerembedet til toppen af ​​Nord Stream AG), Ronald Pofalla (fra chef for kanslerembedet til bestyrelsen for Deutsche Bahn) og Eckart von Klaeden (fra statsminister til Daimler-lobbyist). Allerede i 2014 advarede EU-Kommissionen eksplicit i en korruptionsrapport om, at Tyskland skulle finde en måde at forhindre disse svingdørseffekter på, og kritiserede manglen på en juridisk bindende nedkølingsperiode. Strukturelt har der ikke ændret sig meget siden da. Den dag i dag er der ingen klar, juridisk defineret ventetid, der begrænser overgangen fra toplederstillinger til direkte regulatorisk relevante branchestillinger.

Reiche har gentagne gange afvist lobbyismepåstandene. Hun argumenterer for, at behovet for gasfyrede kraftværker stammer fra de tekniske krav til forsyningssikkerhed og peger på nødvendigheden af ​​CCS-teknologier til CO₂-opsamling som en supplerende foranstaltning. Spørgsmålet om, hvorvidt en person med hendes specifikke karrierebaggrund, der mangler strukturelt sikre mekanismer til at distancere sig fra interessekonflikter, overhovedet er i stand til at foretage sådanne upartiske vurderinger, opstår uafhængigt af hendes personlige integritet. Den institutionelle interessekonflikt eksisterer uanset individuel vilje.

Relateret til dette:

• Katherina Reiche: Industriens frelser eller talerør for virksomheders lobbyisme? Økonomiministerens mørke pletter

Kraftværksstrategien: Teknologisk åbenhed som baggrund

For fuldt ud at forstå EnBW-situationen er det nødvendigt at undersøge kraftværksstrategien og dens specifikke detaljer. Efter udfasningen af ​​atomkraft og den planlagte kuludfasning står Tyskland over for udfordringen med at skabe vejruafhængig reservekapacitet til tidspunkter, hvor vind- og solenergi ikke leverer tilstrækkelig elektricitet. Det grundlæggende spørgsmål er: Hvilke teknologier skal opfylde denne rolle?

Efter sin tiltrædelse i maj 2025 erklærede minister Reiche åbent sin intention om primært at udfylde dette forsyningshul med gasfyrede kraftværker – oprindeligt var planen op til 20 gigawatt ny kapacitet. Projektet mødte dog modstand fra EU-Kommissionen, som kræver formel teknologisk neutralitet for godkendelse af statsstøtte i henhold til statsstøttereglerne. Reiche havde forsikret Bruxelles om teknologisk neutralitet. Den faktiske implementering af den principaftale, der blev indgået i januar 2026, fortæller en anden historie.

Ud af de 12 gigawatt, der skal udbydes i 2026, er 10 gigawatt underlagt et såkaldt langsigtet kriterium: Værkerne skal kunne levere elektricitet kontinuerligt i mindst ti timer. Ifølge den nuværende teknologiske tilstand kan kun gasfyrede kraftværker opfylde dette kriterium til konkurrencedygtige omkostninger. Kun de resterende 2 gigawatt vil blive udbudt uden hensyntagen til teknologi, hvilket giver batterilagringssystemer en minimal chance for deltagelse. Det betyder, at 83 procent af den første udbudsrunde effektivt er rettet mod gasfyrede kraftværker, selvom udtrykket "gasfyret kraftværk" ikke officielt bruges nogen steder. Det langsigtede kriterium fungerer som et teknologisk filter, der favoriserer den ønskede teknologi uden formelt at pålægge den.

Det er netop i denne gråzone mellem erklæret teknologisk åbenhed og faktisk teknologisk præference, at EnBW-dokumentet kommer i spil. Virksomheden sendte forslag til den ansvarlige afdelingsleder, der yderligere ville stille batterilagring i ulempe – med andre ord stramme skruerne på et system, der allerede var forudindtaget til fordel for gasfyrede kraftværker. Og som virksomheden selv indrømmer, gjorde den det på ministeriets anmodning. Det skal bemærkes, at dette ikke er en typisk lobbysituation, hvor en virksomhedsrepræsentant forsøger at påvirke et ministerium. Det er omvendt: Ministeriet søger argumenter fra en berørt part for at understøtte en allerede eksisterende politisk præference.

Dette fænomen er ikke begrænset til EnBW. Allerede i februar 2026 rapporterede avisen Handelsblatt om et lignende positionspapir fra energiselskabet RWE, som indeholdt vidtrækkende krav til udformningen af ​​kraftværksstrategien og også havde til formål at stille batterilagringssystemer strukturelt ufordelagtige. Blandt andet foreslog RWE et strengere ti-timerskriterium og lokale indholdskrav, der effektivt ville udelukke batterilagringssystemer fra udbud. Handelsblatt beskrev det som et lobbydokument; spørgsmålet om, hvorvidt ministeriet også aktivt havde indhentet forslag i denne sag, forblev i første omgang ubesvaret.

Relateret til dette:

• Katherina Reiches energipolitik: En minister, der forveksler problemet med løsningen

Hvad omkostningsrealiteten siger om gasfyrede kraftværker og batterilagring

Den tyske regerings energipolitiske beslutninger træffes på en bemærkelsesværdig teknologisk og økonomisk baggrund, hvilket yderligere understreger vigtigheden af ​​kritisk analyse. Mens ministeriet optimerer udbudsbetingelserne for gasfyrede kraftværker, har omkostningssituationen mellem de to konkurrerende teknologier ændret sig dramatisk til fordel for batterilagring i de senere år.

Ifølge data fra markedsanalysefirmaet BloombergNEF faldt de globale benchmarkomkostninger for et fire timers batterilagringsprojekt med 27 procent til 78 dollars pr. megawatt-time i 2025 - det laveste tal siden BNEF begyndte at indsamle data i 2009. Drivkræfterne for denne udvikling inkluderer overkapacitet i batteriproduktion, drevet af markedet for elbiler, øget konkurrence mellem producenter og forbedrede systemdesign. I den anden ende af omkostningsligningen er gasfyrede kraftværker, som er på historiske højder: BloombergNEF dokumenterede en stigning på 16 procent i de leveliserede elomkostninger (LCOE) for nye kombinerede gasturbinekraftværker (CCGT) i 2025 og nåede 102 dollars pr. megawatt-time. En vigtig drivkraft for denne stigning er den eksploderende efterspørgsel efter gasturbiner til datacentre, som har fordoblet anlægspriserne inden for to år.

Fraunhofer Instituttet for Solenergisystemer når frem til lignende konklusioner i sin omkostningsanalyse: Ifølge disse beregninger har gasfyrede kraftværker i bedste fald elproduktionsomkostninger på mellem 7 og 15,4 cent pr. kilowatt-time; i perioder med lav udnyttelse – typisk for rene reservekraftværker – kan omkostningerne stige til over 30 cent pr. kilowatt-time. I EU nåede omkostningerne til batterilagring cirka 180 euro pr. kilowatt-time installeret kapacitet i 2025, med en prognose på 170 euro for 2026. Rystad Energy forventer, at omkostningerne vil falde yderligere, hvilket gør batterilagring stadig mere attraktivt fra et økonomisk perspektiv.

Endnu mere imponerende er tallene for kombinerede sollagringsprojekter: Globalt blev der i 2025 tilføjet omkring 87 gigawatt sol-plus-lagringsprojekter, der leverede elektricitet til en gennemsnitlig pris på 57 dollars pr. megawatt-time. I mange regioner undergraver dette ikke kun nye kraftværker med fossile brændstoffer, men også driften af ​​eksisterende. I Californien og dele af Texas er kombinerede sollagringssystemer allerede billigere end nye gasfyrede kraftværker.

En undersøgelse foretaget af Forum for Økologisk og Social Markedsøkonomi, bestilt af Green Planet Energy, når frem til elproduktionsomkostninger på omkring 19,2 cent pr. kilowatt-time for et 500 megawatt gasfyret kraftværk, der kører ved fuld belastning i 1.000 timer – en ret optimistisk antagelse for et reservekraftværk. Heraf kan alene 6,8 cent tilskrives den mest volatile komponent: gasbrændstoffet. Når eksternaliserede omkostninger såsom klimaskader, som ikke påløber ved batterilagring, tages i betragtning, stiger de effektive omkostninger for gasfyrede kraftværker betydeligt.

Konklusionen fra disse data er ubelejlig for en politik, der sigter mod at etablere gasfyrede kraftværker som den primære mulighed for at sikre forsyningssikkerheden: alternativernes økonomiske overlegenhed er ikke blot en teoretisk prognose, men er allerede tydelig i de reelle markedspriser. Hvis der alligevel udvikles udbudsbetingelser, der strukturelt stiller batterilagring dårligere, kan dette næppe retfærdiggøres ud fra økonomiske årsager – medmindre man betragter gasfyrede kraftværksoperatørers interesser som benchmark for rationalitet.

Vores ekspertise i EU og Tyskland inden for forretningsudvikling, salg og marketing - Billede: Xpert.Digital

Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri

Mere information her:

• Ekspert Business Hub

Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:

• Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
• En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
• Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
• Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer

Lobbyregisteret: Et løfte om gennemsigtighed med huller i håndhævelsen

EnBW-sagen afslører en strukturel svaghed i det tyske lobbyregister, der rækker ud over denne specifikke hændelse. Lov om lobbyregisteret trådte i kraft den 1. januar 2022 og forpligter alle, der deltager i lobbyvirksomhed over for den tyske Forbundsdag og den føderale regering, til at registrere og oplyse om deres bekymringer og aktiviteter. Med reformen af ​​1. marts 2024 blev kravene strammet: nu skal de specifikke lovgivningsmæssige eller reguleringsforslag, som lobbyvirksomheden vedrører, også specificeres. Loven indeholder bestemmelser om bøder på op til €50.000 for overtrædelser.

EnBW undlod at registrere det bestilte dokument om sin kraftværksstrategi i lobbyregisteret, selvom virksomheden er noteret der under registreringsnummer R002297 og generelt er underlagt obligatoriske lobbykrav. Virksomheden anførte blot, at beskeden indeholdt EnBW's lobbyregisternummer og derfor var "tydeligt identificerbar". Dette er juridisk tvivlsomt: Blot at markere et dokument internt med et registreringsnummer erstatter ikke den lovpligtige offentlige registrering af kontakten og dens indhold.

Det virkelige problem ligger imidlertid et andet sted: Ministeriet var bekendt med dokumentet, hverken bemærkede eller protesterede mod dets manglende registrering, og erklærer nu, at det principielt ikke foretager systematiske kontroller af, om lobbyister overholder deres juridiske forpligtelser. Dette afslører et håndhævelseshul, der bringer hele gennemsigtighedskonceptet i lobbyregisteret i fare. Et register baseret på selvrapporterede oplysninger fra lobbyister, og hvis fuldstændighed ikke aktivt verificeres af nogen part, kan kun være så gennemsigtigt, som lobbyisterne selv tillader det.

Spørgsmålet er berettiget, om EnBW's handlinger, baseret på disse resultater, bør klassificeres som "alvorlige" eller blot "tvivlsomme" - en sondring, der praktisk talt kræver opmærksomhed i forbindelse med denne specifikke hændelse. Svaret afhænger af det normative perspektiv. Formelt set udgør det en overtrædelse af lobbyregisterloven, som kan straffes med bøder. Materielt set er skaden begrænset for øjeblikket: dokumentet er nu blevet registreret, og mediedækningen har øget offentlighedens bevidsthed om dets indhold. Politisk set er det imidlertid endnu en episode i et mønster, der underminerer tilliden til integriteten af ​​regeringens beslutningsprocesser: Beslutninger, der påvirker milliardmarkeder og former Tysklands energiinfrastruktur i årtier fremover, træffes i direkte udveksling med dem, der direkte drager fordel af det - uden at denne udveksling er offentligt dokumenteret på det tidspunkt, den finder sted.

• Hvis republik? Erhvervslobbyens magt i Tyskland

Strukturelle årsager: Hvorfor svingdøren drejer

Reiche-sagen og EnBW-affæren er symptomatiske for et dybere institutionelt problem. Enhver, der har arbejdet i energisektoren i mange år, udvikler naturligt en forståelse af problemer og løsninger, der er formet ud fra denne industris perspektiv. Dette er ikke en moralsk fejl, men en epistemisk konsekvens af professionel socialisering. Spørgsmålet om politisk institutionel design er derfor ikke, om individer besidder tilstrækkelig integritet til at overvinde interessekonflikter, men snarere hvordan institutioner kan designes, så sådanne konflikter ikke opstår i første omgang, eller i det mindste bliver effektivt synlige.

Tyskland mangler den dag i dag en juridisk bindende fortrydelsesfrist for toppolitikere og statssekretærer, der skifter til virksomheder eller foreninger, der er direkte berørt af deres tidligere arbejde – eller derfra til et ministerium. EU-Kommissionen opfordrede allerede til dette i 2014. Frankrig indførte strengere regler efter "Verrou de Grenelle"-skandalen; tydeligere fortrydelsesfrister findes også i Storbritannien og USA for visse kategorier af overgange. Den tyske debat har kørt i ring i årtier: frivillige forpligtelser i stedet for love, 18 måneder i stedet for 24 eller 36 måneder, undtagelser i stedet for regler. Resultatet er sager som Reiche, der skiftede direkte fra energiselskabet til det ministerium, der fører tilsyn med og regulerer netop disse energiselskaber.

Abgeordnetenwatch-undersøgelsen af ​​"Merz-regeringens lobbymappe" dokumenterer, at Reiche langt fra er det eneste kabinetsmedlem, der tiltrådte sit embede med betydelige interessekonflikter. Dette er ikke undtagelsen, men snarere normen i en personalepolitik, der strategisk bringer ekspertise fra den private sektor ind i nøgleministerier – med fordelen af ​​specialiseret viden og ulempen af ​​strukturelle bånd, der ikke blot kan opløses ved at aflægge embedsed.

I løbet af Reiches første år i embedet iværksatte Økonomiministeriet yderligere skridt, der fuldender dette billede. Et udkast til ændring af loven om vedvarende energikilder (EEG) fra februar 2026 fastsætter, at den faste feed-in-tarif for nye solcelleanlæg op til 25 kilowatt skal afskaffes. Ministerens overvågningskoncept sætter spørgsmålstegn ved de eksisterende udbygningsmål for vedvarende energi og forudser en elforbrug på 600 til 700 terawatt-timer i 2030, mens de eksisterende udbygningsmål er rettet mod 750 terawatt-timer. Reiches planlagte energiomstillingsreform forudser også en systematisk reduktion af subsidier til vedvarende energi. Samlet set tegner dette et billede af et ministerium, der aktivt arbejder på at bremse energiomstillingen – samtidig med at det udnytter virksomheder, der har en personlig interesse i den fortsatte eksistens af fossil brændstofinfrastruktur.

Relateret til dette:

• Når netværk bliver en styreform – og eksterne konsulenter betaler regningen på skatteydernes regning

EU som korrektiv og dens begrænsninger

En ofte undervurderet faktor i denne historie er Europa-Kommissionens rolle. Bruxelles viste sig at være en uventet modvægt til Økonomiministeriets politikker for gaskraftværker. Fordi statsstøtte til nye kraftværker kræver godkendelse fra EU-Kommissionen i henhold til statsstøttereglerne, kunne Reiche ikke ensidigt gennemføre sin oprindelige plan om 20 gigawatt gaskraftværker. Aftalen om 12 gigawatt, med det langsigtede kriterium og en teknologineutralitetskomponent for 2 gigawatt, var resultatet af en kompromisløsning, der afspejler Bruxelles' pres for formel teknologineutralitet.

Begrænsningerne ved denne korrektionsmekanisme er imidlertid åbenlyse. Bruxelles undersøger statsstøttelovgivningen, ikke effektiviteten af ​​teknologiudvælgelsen eller integriteten af ​​beslutningsprocessen. Det formelle krav om teknologisk neutralitet omgås let af tekniske udbudsparametre, der reelt favoriserer en bestemt teknologi uden eksplicit at nævne den – netop funktionen af ​​det langsigtede kriterium. Og hvis det ansvarlige ministerium udvikler disse udbudsparametre i tæt samråd med den begunstigede virksomhed uden offentligt at dokumentere denne proces på det tidspunkt, bliver EU's korrektionsmekanisme ineffektiv.

EU-Kommissionens godkendelsesproces for statsstøtte var endnu ikke afsluttet efter den principielle aftale, der blev indgået i januar 2026. Den tyske miljøstøtteforening (Deutsche Umwelthilfe) protesterede mod muligheden for dobbeltfinansiering gennem investeringsstøtte og efterfølgende kompensation via kapacitetsmarkedet og udelukkede ikke et søgsmål om at ugyldiggøre godkendelsen af ​​statsstøtten. Resultatet af denne retstvist vil vise, om og i hvilket omfang europæisk statsstøttelovgivning rent faktisk kan fungere som en effektiv barriere mod nationalt motiverede industripolitikker, der favoriserer individuelle energiteknologier.

Forsyningssikkerhed og afvisningen af ​​at deltage i teknologidebatten

Bag de politiske og institutionelle udviklinger ligger en legitim energipolitisk debat, som desværre overskygges af beskyldninger om lobbyisme. Efter udfasningen af ​​atomkraft og den planlagte kuludfasning står Tyskland netop over for udfordringen med at stille let tilgængelige reservekapaciteter til rådighed, der er uafhængige af vejret. Dette er ikke et fantom, men et reelt systemisk krav. Spørgsmålet er ikke om, men hvordan og med hvilken teknologi disse kapaciteter skal skabes.

Argumentet for gasfyrede kraftværker er, at de kan levere elektricitet kontinuerligt og pålideligt i mange timer eller dage, hvilket er nødvendigt for at bygge bro over såkaldte "mørke stilhedsperioder" - perioder på flere dage med lidt vind og sol om vinteren. Derudover findes der allerede en fungerende gasnetinfrastruktur, og kraftværkerne kan i fremtiden konverteres til at køre på brint (H2-ready). Den modsatte opfattelse er, at batterilagring bliver stadig mere konkurrencedygtig, selv i længere opbevaringsperioder, med faldende omkostninger. I kombination med andre fleksible kapaciteter såsom biogas eller efterspørgselsresponssystemer kan det imødekomme behovet for regulerbar strøm uden at bygge ny infrastruktur til fossile brændstoffer.

Denne debat er kompleks og har intet let svar. Batterilagringssystemer med en holdetid på kun fire timer kan faktisk ikke alene overvinde perioder med lav vind- og solproduktion – der er behov for andre løsninger til det. Spørgsmålet er, om et ti-timers kriterium er den rette foranstaltning, eller om andre tekniske parametre (såsom kombinerede løsninger, sæsonlagring eller smart grid-infrastrukturer) kan imødekomme efterspørgslen mere effektivt og omkostningseffektivt. En transparent, teknologineutral konkurrencebaseret udbudsproces, hvor forskellige teknologier demonstrerer deres muligheder under lige betingelser, ville være det markedsbaserede svar på dette spørgsmål. De parametre, der er foreslået af EnBW og RWE, forsøger at forhindre netop denne form for konkurrence.

Særligt afslørende i denne sammenhæng er en undersøgelse fra sommeren 2025 om potentialet for 10-timers batterilagringssystemer, som blev analyseret på vegne af pv magazine: Ifølge denne analyse kunne der spares milliarder i samlede omkostninger, hvis sådanne langtidslagringssystemer havde adgang til udbud under de samme betingelser som gasfyrede kraftværker. Det metodiske grundlag for denne beregning er ikke ukontroversielt, men det illustrerer, at omkostningsdynamikken for batterilagringssystemer er i en tendens mod konkurrenceevne, selv ved længere opbevaringsperioder – forudsat at de får mulighed for at bevise sig selv på markedet.

Hvad denne sag betyder for energipolitikken

EnBW-hændelsen er i sin juridiske substans ikke en skandale i den forstand, at den er en strafferetligt relevant handling. Det er en administrativ forseelse fra EnBW, som efterfølgende er blevet rettet. Ministeriet handlede formelt korrekt, hvis man accepterer den juridiske konstruktion, der fuldstændigt delegerer ansvaret for tilsyn til interessenterne. Nej: Det virkelige problem ligger et niveau dybere.

Det ligger i den saglige måde, hvorpå et økonomiministerium anmoder om argumenter fra en berørt virksomhed til støtte for en politisk favoriseret beslutning. Det ligger i den normalitet, hvormed en minister, hvis karriere hidtil er forankret i gasindustrien, regulerer gennem netop den sektor. Det ligger i den strukturelle svaghed ved et lobbyregister, der udelukkende er afhængig af selvoplysning, og hvis fuldstændighed ikke aktivt verificeres af nogen myndighed. Og det ligger i den umulighed, at offentligheden kan spore indflydelsen af ​​virksomheders interesser på regeringens reguleringsbeslutninger i realtid – før beslutningerne allerede er truffet.

Transparency International Tyskland opsummerede sagen perfekt: "Dette er ikke direkte korruption, men det efterlader en dårlig smag i munden." Denne dårlige smag er det virkelige politiske problem. Demokratisk legitimitet af regeringshandlinger kræver ikke kun, at beslutninger er lovlige; det kræver, at borgerne kan have tillid til upartiskheden af ​​disse beslutninger. Denne tillid er ikke blevet rystet af en eneste hændelse - den bliver gradvist udhulet af det kumulative mønster af svingdørs personaleudskiftninger, udokumenterede virksomhedskontakter og teknologisk skjult præference for bestemte teknologier.

Hvad skal følge

Analysen af ​​casen peger på en række institutionelle reformer, der synes nødvendige uanset den politiske vurdering af den specifikke kraftværksstrategi.

For det første har Tyskland brug for en juridisk bindende afkølingsperiode for medlemmer af den føderale regering og statssekretærer, når de overgår til direkte regulerende stillinger i den private sektor – og omvendt. De regler, der findes i mange EU-lande og på Europa-Kommissionsniveau, som fastsætter afkølingsperioder på 18 til 36 måneder for direkte berørte områder, kunne tjene som model. En sådan regulering ville ikke blot beskytte offentlighedens tillid, men også beskytte politikerne selv mod beskyldninger om interessekonflikter.

For det andet skal lobbyregisteret styrkes gennem aktive revisionsmekanismer. Det er usandsynligt, at et ministerium, der er klar over at have modtaget et virksomhedsdokument, ville undlade at kontrollere, om dokumentet er blevet korrekt registreret. Et tydeligere delt ansvar for registerets fuldstændighed mellem de pågældende myndigheder ville lukke gennemsigtighedsgabet. Forbundsdagsadministrationen, der vedligeholder registeret, mangler kapacitet til proaktive revisioner; her er der behov for institutionel styrkelse.

For det tredje bør beslutningskriterierne for udbudsprocedurer – det vil sige de tekniske parametre, der bestemmer milliarder af euro i skatteydernes penge og den langsigtede energiinfrastruktur – udvikles i en gennemsigtig, deltagerbaseret proces, der involverer alle teknologileverandører og uafhængig videnskabelig ekspertise. Dette ville ikke være bureaukratisering, men snarere implementering af ægte teknologikonkurrence, hvilket er i offentlighedens interesse.

Om disse reformer kan forventes under den nuværende regering, er et andet spørgsmål. De strukturelle incitamenter, der fører til sådanne situationer, er stærkest i den regering, der er mest afhængig af industrien – og lettest at bryde for den, der har den politiske magt, til at frigøre sig fra den.

Den nærmest interne løsning: Hvordan Xpert.Digital lukker operationelle huller i B2B-marketing og -salg – Smart Content-Driven Business - Billede: Xpert.Digital

Xpert.Digital er et datadrevet B2B-industricenter ledet af Konrad Wolfenstein . Virksomheden fungerer som en ekstern, nærmest intern løsning for industrielle partnere og lukker operationelle huller i marketing, indhold og salg – uden at kræve yderligere ressourcer fra klientsiden.

Mere information her:

• Den nærmest interne løsning: Hvordan Xpert.Digital lukker operationelle huller i B2B-marketing og -salg – Smart Content-Driven Business