Tyskland er i øjeblikket ikke konkurrencedygtigt, ifølge den tyske økonomiminister Katherina Reiche på udenrigshandelsdagen i Berlin
Xpert-forhåndsudgivelse
Valg af sprog 📢
Udgivet den: 28. oktober 2025 / Opdateret den: 28. oktober 2025 – Forfatter: Konrad Wolfenstein

Tyskland er i øjeblikket ikke konkurrencedygtigt, ifølge forbundsøkonomiminister Katherina Reiche på udenrigshandelsdagen i Berlin – Billede: Xpert.Digital
Global dynamik, national lammelse? Hvorfor Tysklands økonomiske konkurrenceevne er under lup
Økonomi i overgang: Tysklands globale udfordringer og søgen efter konkurrenceevne
Den tyske økonomiminister Katherina Reiche understregede på udenrigshandelsdagen, at Tyskland i øjeblikket ikke er konkurrencedygtigt og kæmper med strukturelle problemer. Hun påpegede, at især overdreven regulering, høje energipriser og velfærdsstatens byrde øger lønomkostningerne og svækker virksomhederne.
Udenrigshandelsdagen 2025 fandt sted den 28. oktober 2025 i Haus der Deutscher Wirtschaft i Berlin.
Reiche bemærkede, at Tyskland befinder sig i en global spænding mellem åbne markeder og geopolitiske magtinteresser, især i sammenligning med USA og Kina. Efter hendes mening vil Tysklands evne til aktivt at navigere i denne spænding afgøre, om landet forbliver en reel økonomisk magt. Hun opfordrede virksomheder til at diversificere deres forsyningskæder og udtrykte sin uforståelse for, hvorfor mange virksomheder endnu ikke har gjort det.
Relateret til dette:
Udgangspositionen for en traditionel lokation i international konkurrence
I begyndelsen af 2020'erne er Tysklands økonomiske situation præget af dybe omvæltninger, systemiske risici og en voksende bevidsthed om sin egen sårbarhed i international sammenligning. Det, der i årtier blev betragtet som et forbillede for stabilitet, teknologisk lederskab og velstand, står nu over for mere fundamental kritik og eksterne udfordringer end nogensinde før. Udtalelserne fra forbundsøkonomiminister Katherina Reiche på udenrigshandelsdagen afspejler ikke kun en politisk aktørs situationsvurdering, men indkapsler også centrale strukturelle underskud og geopolitiske begrænsninger, som Europas største økonomi står over for.
Udover at reflektere over sin egen status, illustrerer statistikker og internationale benchmarks, at Tysklands økonomiske situation er i fare for at sakke bagud på flere nøgleindikatorer sammenlignet med andre lande. Især den høje reguleringstæthed, energipriser over gennemsnittet og en omfattende velfærdsstat har skabt en situation, hvor konkurrenceevne ikke blot er en teoretisk økonomisk fortælling, men i stigende grad bliver et spørgsmål om overlevelse for store dele af industrien og små og mellemstore virksomheder (SMV'er).
Traditionelle sandheder – såsom vedvarende stabile eksporttal, innovationslederskab inden for maskinteknik eller dens rolle som jobmotor i Europa – bliver i stigende grad rystet af disruptive teknologier, fremkomsten af nye rivaler og en global økonomi præget af flere kriser. I dette nye miljø er det ikke kun økonomisk skarpsindighed, men også de politiske og sociale institutioners tilpasningsevne, der vil afgøre, om Tyskland forbliver en førende økonomisk magt eller risikerer at blive marginaliseret i den internationale arbejdsdeling.
Fra eksportnation til blindgyde for innovation? Et nærmere kig på den tyske models svagheder
Historisk set er Tysklands økonomiske succes baseret på en blanding af innovation, teknologisk lederskab og international integration. I årtier blev tyske virksomheder betragtet som verdensmestre inden for eksport, med produkter som biler, maskiner og kemikalier efterspurgte på alle kontinenter. Denne præstation er tæt knyttet til specifikke placeringsfaktorer såsom effektiv infrastruktur, tæt samarbejde mellem videnskab og industri samt en højt kvalificeret arbejdsstyrke.
Men denne succesformel er i stigende grad under pres. Tyskland taber terræn inden for centrale teknologisektorer: Amerikanske og i stigende grad kinesiske udbydere dominerer inden for digitalisering, kunstig intelligens og cloudløsninger. Den engang teknologiske overlegenhed ved tyske maskiner og køretøjer udhules, efterhånden som konkurrenter fra Asien – især Kina og Sydkorea – indhenter eller endda overhaler dem med massive investeringer og stordriftsfordele.
Innovationsindikatorerne tegner et blandet billede: Mens tyske virksomheder fortsat investerer store summer i forskning og udvikling, lider implementeringshastigheden, især i forbindelse med digitalisering. Mange startups flytter til udlandet efter kort tid, og store virksomheder klager over et stadig mere innovationsfjendtligt regelsæt, der hindrer hurtig markedsadgang og øger de bureaukratiske byrder.
Dette sætter Tyskland i en blindgyde inden for innovation: På den ene side investeres enorme ressourcer i traditionel forskning, mens der på den anden side mangler risikovillighed, venturekapital og fleksible regulatoriske rammer til at udrulle nye forretningsmodeller i stor skala. Denne dynamik truer med i stigende grad at underminere Tysklands årtier lange arv som teknologileder.
Arbejdsmarkedets omkostningsfælde: Hvordan velfærdsstaten og regulering dæmper konkurrenceevnen
En central udfordring for tyske virksomheder er de høje lønomkostninger. Mens velfærdsstaten, som har været i vækst i årevis, sikrer et højt niveau af social sikring, ledsages den af stigende indirekte lønomkostninger, et komplekst bidragssystem og en lang række administrative opgaver. Byrden på virksomhederne skyldes ikke kun lønomkostninger, men også de samlede effekter af yderligere bidrag til pension, sundhed, arbejdsløshedsforsikring og langtidsplejeforsikring.
Derudover er der kollektive overenskomster, stærke medbestemmelsesrettigheder for medarbejderne og – efter internationale standarder – omfattende beskyttelse mod afskedigelse. Selvom disse faktorer historisk set blev hyldet som fundamentet for en social markedsøkonomisk model, bliver de i en globaliseret kontekst i stigende grad en konkurrencemæssig ulempe.
Internationale analyser viser, at der træffes målrettede placeringsbeslutninger til fordel for nabolandene i Central- og Østeuropa eller de sydlige stater i USA, fordi lønomkostningerne er lavere der, arbejdsmarkederne er mere fleksible, og reguleringerne er mere håndterbare. Især når det kommer til investeringer i fremtidsorienterede industrier – såsom halvlederteknologi, elektromobilitet eller batteriteknologi – skal tyske virksomheder nu konkurrere mod massive subsidier og mere gunstige vilkår andre steder.
Demografiske ændringer forværrer problemet: Samfundets aldring fører til en faldende potentiel arbejdsstyrke. Mangel på arbejdsmarkedet – især inden for tekniske, faglærte og servicesektorer – driver lønningerne op og reducerer virksomhedernes fleksibilitet yderligere. Manglen på kvalificeret arbejdskraft bliver dermed ikke kun en økonomisk hæmsko, men bringer også i stigende grad regionens langsigtede innovation og konkurrenceevne i fare.
Energiprischok og ulemper ved placering: Tyskland fanget i kølvandet på deindustrialiseringsdebatten
Et centralt tema i den aktuelle debat om Tysklands økonomiske konkurrenceevne drejer sig om energipriser. Sammenlignet med andre industrialiserede lande har Tyskland særligt høje el- og gaspriser. Denne situation har forankret sig som et strukturelt problem efter ophøret af russiske gasforsyninger og udfasningen af atomkraft. Mens industrier i USA har adgang til billige energikilder udvundet gennem fracking, og Kina investerer kraftigt i sin egen energiproduktion, er tyske virksomheder afhængige af et stadig mere volatilt og omkostningsintensivt marked.
Høje energipriser påvirker direkte konkurrenceevnen i energiintensive industrier. Sektorer inden for basismaterialeindustrien – kemikalier, stål, aluminium og adskillige forarbejdningsvirksomheder – står over for et massivt omkostningspres. Konsekvenserne spænder fra tabte investeringer og produktionsflytninger til fabrikslukninger og tab af arbejdspladser. Den intense debat om, hvorvidt Tyskland står over for "afindustrialisering", er ikke udelukkende retorisk, men er baseret på konkrete virksomhedsbeslutninger om permanent at flytte fabrikker til udlandet.
Derudover begrænser energiomstillingens kompleksitet, kombineret med en lang række nye regler for integration af vedvarende energikilder og CO2-prissætning, virksomhedernes planlægnings- og investeringssikkerhed. Virksomheder klager over finansieringsprogrammer, der mangler en klar vej fremad, lange godkendelsesprocesser og et kludetæppe af forskellige ansvarsområder på føderalt, statsligt og lokalt niveau. Usikkerhed om fremtidige energipriser og afgifter er en central risiko, der i væsentlig grad påvirker investeringsbeslutninger.
Reguleringstæthed og bureaukrati: hindringer for innovation og vækst
Et tilbagevendende tema i alle virksomhedsundersøgelser og lokationsanalyser er byrden af overdreven regulering og bureaukrati. Tyskland betragtes som et stærkt reguleret område ifølge internationale ranglister. Uanset om det drejer sig om at starte en virksomhed, indhente en byggetilladelse, ansøge om energieffektivitetscertificering eller drage fordel af statslige tilskud – er alle processer præget af dokumentationskrav, godkendelsesprocesser og hyppige ændringer i lovgivningen.
Den gennemsnitlige tid, det tager at starte en virksomhed, den store mængde papirarbejde og kompleksiteten af skatte- og socialsikringsregler afskrækker investorer og dem, der søger innovation. Digitale administrative processer sidder ofte fast i planlægningsfasen, eller hvis de findes, er de ikke særlig brugervenlige og ineffektive.
Denne reguleringstæthed har betydelige effekter: virksomheder investerer betydeligt flere ressourcer i administration end det internationale gennemsnit. Resultatet er ofte flaskehalse i innovation, længere time-to-market og et fald i lokationens attraktivitet – især for internationalt mobile investorer og startups.
Den meget omtalte transformation til "digital forvaltning" skrider langsomt frem og truer med at blive en konkurrencemæssig ulempe i international sammenligning. Pålideligheden, forudsigeligheden og effektiviteten af offentlige rammer er afgørende for en globaliseret økonomi; i øjeblikket opfylder Tyskland dog kun disse krav i utilstrækkelig grad.
Vores ekspertise i EU og Tyskland inden for forretningsudvikling, salg og marketing

Vores ekspertise i EU og Tyskland inden for forretningsudvikling, salg og marketing - Billede: Xpert.Digital
Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri
Mere information her:
Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:
- Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
- En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
- Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
- Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer
Gentænkning af forsyningskæder – Fra just-in-time til robusthed: Sådan sikrer virksomheder deres fremtid
Globalisering i overgang: Mellem nye markeder og geopolitiske risici
Tysklands økonomiske model har altid været baseret på åbne markeder, globale forsyningskæder og arbejdsdeling. Landets historisk udviklede velstand er uløseligt forbundet med eksportindustriens succes: omkring 50 procent af værditilvæksten genereres gennem udenrigshandel eller gennem upstream- og downstream-tjenester i eksportsektorerne.
Denne åbenhed når dog i stigende grad sine grænser. Det geopolitiske klima – især spændingerne mellem Kina, USA og Europa – voksende forhåbninger om autarki, strategisk industripolitik og øget protektionisme fører til en omstrukturering af globale værdikæder. Verdensomspændende transportomkostninger, politisk usikkerhed og forstyrrelser som Covid-19-pandemien eller krigen i Ukraine demonstrerer risiciene ved lange forsyningskæder og sårbarheden ved internationalt distribuerede arbejdssystemer.
Den tyske regering har anerkendt behovet for diversificering og robusthed i forsyningskæder. Virksomheder opfordres kraftigt til at udvide deres forsyningskilder og ikke længere koncentrere kritiske råmaterialer og komponenter på ét enkelt marked. I praksis er denne proces dog langvarig og dyr. Mange virksomheder har systematisk reduceret deres vertikale integration i løbet af de seneste årtier og er afhængige af globale just-in-time-strukturer. Afvikling af disse systemer og opbygning af overflødige strukturer kræver betydelige investeringer, ny ekspertise og et fundamentalt skift i forretningsstrategier.
Samtidig giver omstruktureringen af de globale økonomiske relationer også muligheder: Nye afsætningsmarkeder i Sydøstasien, Afrika og Latinamerika, voksende infrastrukturinvesteringer og søgen efter alternative handelspartnere åbner nye perspektiver for tyske virksomheder. Adgangen til disse markeder er dog præget af hård konkurrence, kulturelle forskelle og ofte usikre politiske forhold.
Relateret til dette:
Geopolitiske magtinteressers rolle: økonomien i spændingen mellem stormagter
Dagens globale økonomi er i høj grad formet af konkurrencen mellem USA, Kina og Den Europæiske Union. Tyskland, som Europas økonomiske kraftcenter, befinder sig uundgåeligt i centrum af disse globale konflikter. I modsætning til USA har Tyskland hverken en sammenlignelig militær tilstedeværelse eller et globalt kapitalmarked. Og i modsætning til Kina mangler det en uafhængig og effektiv råstof- og industripolitik.
Amerikanske og kinesiske virksomheder modtager massiv statsstøtte, drager fordel af strategiske innovationsprogrammer og har ofte adgang til betydeligt større hjemmemarkeder. Tyskland skal derimod positionere sig i et stadig mere komplekst netværk af EU-regler, internationale aftaler og geopolitiske grupperinger.
Det eksterne økonomiske miljø for tyske virksomheder forværres, især i politisk følsomme sektorer. Teknologioverførsel, eksportkontrol og investeringsscreening håndhæves med stigende strenghed. Samtidig skal virksomheder reagere på russiske sanktioner, amerikansk ekstraterritorialitet og kinesisk teknologisk dominans.
Dette indsnævrer yderligere mulighederne for traditionelle eksportstrategier. Virksomheder står over for udfordringen med at finde nye måder at forblive globalt konkurrencedygtige på i en tid med dannelse af politiske blokke, deglobaliserede forsyningskæder og teknonationalistiske tendenser.
Udfordringer og muligheder ved transformation: digitalisering, dekarbonisering, demografi
Kernen i de nuværende økonomiske transformationsprocesser ligger tre store tematiske områder: digitalisering, dekarbonisering (klimaneutralitet) og demografi. Hver af disse udfordringer er transformative i sig selv, men deres samtidige forekomst er potentielt afgørende for stedets fremtidige levedygtighed.
Den langsomme digitalisering er en akilleshæl for både tyske virksomheder og den offentlige forvaltning. Trods betydelige investeringer er digitale processer, platforme og produkter ofte underudviklede, fragmenterede eller hæmmede af innovation. Årsagerne spænder fra modvilje mod investeringer på grund af usikkert afkast til manglende digital forståelse på tværs af alle dele af samfundet.
Nødvendigheden af at omstille sig mod klimaneutralitet er politisk uigenkaldelig, men økonomisk set yderst problematisk: Omstrukturering af energisektoren, elektrificering af transport og dekarbonisering af industrien kræver massive investeringer, men fører i første omgang til stigende omkostninger og ændrede forretningsmodeller. Samtidig giver EU's grønne aftale og udviklingen af klimavenlige teknologier også muligheder for at skabe internationalt førende markeder – forudsat at de ikke igen domineres af mere agile og konkurrencedygtige lande.
Demografiske tendenser – især den hurtige aldring og faldende erhvervsaktive befolkning – begrænser økonomiens vækstpotentiale. Produktivitetsstigninger og målrettet indvandring af faglærte arbejdere er afgørende, men støder på adskillige sociale, politiske og administrative barrierer.
Virksomhedsstrategier i overgang: Fra globale aktører til modstandsdygtighedsmestre
Som svar på de nævnte udfordringer ændrer den grundlæggende strategiske orientering sig for mange tyske virksomheder. "Modstandsdygtighed" er ved at blive det ledende princip for de kommende år: sikring af lokationer, redundans og fleksibilitet vinder i betydning frem for kortsigtet profitmaksimering. Virksomheder investerer specifikt i at diversificere deres forsyningskæder, bygge yderligere lagre eller skabe parallelle strukturer på forskellige salgs- og indkøbsmarkeder.
Individuelle brancher går forskellige veje: Mens bilproducenter investerer kraftigt i elektromobilitet og batteriteknologier, søger kemiske virksomheder efter nye råmaterialekilder eller udvikler alternative produktionsprocesser. Maskinindustrien fokuserer mere på digitale platforme og servicemodeller. Transformationen viser sig dog at være særligt vanskelig for mellemstore virksomheder, da de mangler ressourcer, markedsstyrke og skalerbarhed hos store virksomheder.
For mange virksomheder bliver politisk lobbyisme og udformning af regulatoriske processer både nationalt og internationalt stadig vigtigere. Samtidig opstår der nye samarbejdsmodeller mellem virksomheder, den akademiske verden og regeringen for at fremme teknologisk udvikling og kompetenceudvikling.
Social accept og politisk mod: Bæredygtighed som et fælles ansvar
Det er næppe muligt at overvinde de beskrevne udfordringer uden samfundsmæssig accept og politisk vilje til at forme politikken. De nødvendige transformationsprocesser medfører usikkerhed, sociale vanskeligheder og kortsigtede velstandstab. Samtidig nærer en stor del af befolkningen skepsis over for forandringer – hvad enten det er på grund af bekymring for job, frygt for at blive overvældet eller en fundamental afvisning af nye teknologier.
Politikere står over for udfordringen med at fastsætte ambitiøse, men realistiske retningslinjer, reducere bureaukratiet og gøre konkurrenceevne til en samfundsmæssig prioritet. Samtidig skal der findes en balance mellem social sikkerhed og økonomisk fleksibilitet. Uddannelse, forskning, migration, infrastruktur og energipolitik er tæt forbundet områder, der kræver holistisk forvaltning.
Kun en kombination af politisk mod, iværksætteri og innovation og social åbenhed kan redde Tyskland fra et fald i økonomisk ubetydelighed.
Ædruelighed, mod og pragmatisme som nøglen til fornyet konkurrenceevne
Analysen af nuværende lokationsfaktorer, globale omvæltninger og interne hindringer fører til en tankevækkende konklusion: Tysklands forfald til permanent middelmådighed er ikke en naturlov, men det er heller ikke et urealistisk scenarie. International konkurrence er en konstant kamp for tilpasning, der ikke kender til automatiske processer. Kun de lokationer, hvis økonomiske systemer besidder tilstrækkelig tilpasningsevne, innovativ ånd og politisk vilje til at forme deres fremtid, vil overleve.
Tyskland må være parat til at sætte spørgsmålstegn ved fastlåste strukturer, sige ubehagelige sandheder og opgive konventionelle sandheder. Det har brug for politisk og social enhed, en ny forståelse af konkurrenceevne og økonomisk modstandsdygtighed – en forståelse, der overskrider kortsigtet klientelisme og sektorspecifikke særinteresser.
En virksomheds fremtidige levedygtighed er ikke en given ting. Den skal enten fortjenes eller spildes. Samfundet, virksomhederne og staten deler alle ansvaret for at gennemføre dristige reformer, aktivt forme teknologiske tendenser og gøre velstanden fornyelig.
Dette vil vise, om Tyskland kan fortsætte med at agere som en reel økonomisk magt i den globale konkurrence, eller om landet er i fare for at blive overhalet af en ny generation af agile, teknologidrevne økonomier.
Din globale marketing- og forretningsudviklingspartner
☑️ Vores forretningssprog er engelsk eller tysk
☑️ NYT: Korrespondance på dit modersmål!
Jeg og mit team er glade for at stå til rådighed for dig som din personlige rådgiver.
Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen her eller blot ringe til mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-mailadresse er: [email protected]
Jeg glæder mig til vores fælles projekt.
☑️ SMV-support inden for strategi, rådgivning, planlægning og implementering
☑️ Oprettelse eller omlægning af den digitale strategi og digitalisering
☑️ Udvidelse og optimering af internationale salgsprocesser
☑️ Globale og digitale B2B-handelsplatforme
☑️ Pioner inden for forretningsudvikling / marketing / PR / messer
🎯🎯🎯 Drag fordel af Xpert.Digital's omfattende, femdobbelte ekspertise i én omfattende servicepakke | BD, R&D, XR, PR & optimering af digital synlighed

Drag fordel af Xpert.Digital's omfattende, femdobbelte ekspertise i en omfattende servicepakke | R&D, XR, PR & optimering af digital synlighed - Billede: Xpert.Digital
Xpert.Digital besidder dybdegående viden på tværs af forskellige brancher. Dette giver os mulighed for at udvikle skræddersyede strategier, der er præcist afstemt med kravene og udfordringerne i dit specifikke markedssegment. Ved løbende at analysere markedstendenser og overvåge brancheudviklingen kan vi handle proaktivt og tilbyde innovative løsninger. Kombinationen af erfaring og ekspertise skaber merværdi og giver vores kunder en afgørende konkurrencefordel.
Mere information her:
























