Às custas das pequenas e médias empresas: como as grandes empresas de energia lucram com a nova política

Apesar dos preços exorbitantes: por que o Ministro da Economia está focando no gás neste momento?

Ministra da Economia sob fogo cruzado: Será que Katherina Reiche está definindo políticas para sua antiga empresa?

Katherina Reiche à frente do Ministério Federal da Economia e Energia representa, para alguns, um novo começo pragmático após a era Habeck; para os críticos, possivelmente o maior conflito de interesses institucional na história recente da República Federal. A ex-CEO da Westenergie, subsidiária da E.ON, está sob forte pressão: sob o pretexto de "abertura tecnológica" e prudência econômica, ela está desmantelando pilares fundamentais da transição energética. As principais vítimas de seu controverso "pacote de rede" e da reforma radical da Lei de Fontes de Energia Renovável (EEG) alemãs são as pequenas e médias empresas (PMEs), as cooperativas de energia de cidadãos e os proprietários de residências particulares, para quem os painéis solares estão se tornando cada vez menos rentáveis. Do lado vencedor, no entanto, estão as grandes empresas de energia fóssil, cujas redes se estendem profundamente pelo ministério. Em vez da prometida recuperação econômica, há uma enxurrada de protestos da comunidade empresarial, previsões de crescimento em queda livre e acusações de nepotismo descarado. Uma análise minuciosa revela: a questão não é se a ministra é incompetente, mas sim para quem ela realmente trabalha.

Relacionado a isto:

• Ludwig Erhard ficaria admirado com o fascinante e seletivo amor de Roland Koch pelo livre mercado de energia: "Os ricos devem manter-se firmes"

Ministra da Economia para a indústria de combustíveis fósseis: Por que Katherina Reiche é a pessoa errada no lugar errado — ou talvez a pessoa certa para as pessoas erradas?

Katherina Reiche não é uma ministra ruim. Ela é uma gestora competente que aprendeu a liderar grandes organizações, tomar decisões e lidar com interesses conflitantes. O problema não é a sua incompetência. O problema é o conflito estrutural de interesses entre sua formação profissional e o cargo que ocupa. Uma Ministra Federal da Economia é responsável por toda a economia nacional — por todos os setores, empresas de todos os portes, todos os modelos futuros. O que Reiche, na verdade, oferece é algo completamente diferente: uma política surpreendentemente alinhada aos interesses das empresas onde trabalhava antes de assumir o cargo.

Relacionado a isto:

• A política energética de Katherina Reiche: uma ministra que confunde o problema com a solução

Da sede corporativa ao ministério: uma biografia repleta de conflitos de interesse

Katherina Reiche é Ministra Federal da Economia e Energia no gabinete de Friedrich Merz desde maio de 2025. Antes de assumir o cargo, foi CEO da Westenergie, subsidiária integral da empresa de energia E.ON, por vários anos. A Westenergie não é uma fornecedora de energia qualquer, mas sim uma das maiores operadoras de redes de gás da Alemanha, cujo modelo de negócios se baseia fundamentalmente na manutenção da infraestrutura de combustíveis fósseis. Anteriormente, Reiche atuou como Diretora Executiva da Associação de Empresas Municipais (VKU) – uma associação registrada no cadastro de lobistas do Bundestag alemão, que, entre outras coisas, representa os interesses das fornecedoras municipais de gás.

Essa sequência de cargos profissionais, em muitos países, criaria obstáculos legais e institucionais significativos para qualquer pessoa que fizesse a transição para um cargo ministerial. Na Alemanha, no entanto, o chamado efeito porta giratória — a transição entre uma posição de liderança na indústria e um cargo político — é politicamente tolerado, embora seja visto com crescente ceticismo. O ponto crucial não é que Reiche tenha feito essa transição. O ponto crucial é o que ela fez depois.

Em novembro de 2024, Reiche — então CEO da Westenergie — publicou um artigo no LinkedIn recomendando uma agenda de política energética para o futuro governo alemão. As principais demandas eram: abolir as tarifas de incentivo para instalações solares privadas, restringir as conexões de energias renováveis ​​à rede em regiões congestionadas e priorizar usinas termelétricas a gás. O artigo foi posteriormente excluído do LinkedIn, mas ainda está acessível no arquivo da web. O que chama a atenção não é o conteúdo, mas o fato de Reiche, como Ministro da Economia, ter incorporado praticamente todas essas demandas em um projeto de lei. Isso não é coincidência; é uma estratégia deliberada.

Relacionado a isto:

• Katherina Reiche: salvadora da indústria ou porta-voz do lobby corporativo? Os pontos obscuros da Ministra dos Assuntos Econômicos

O pacote de rede como um projeto que pode mudar o jogo político

O chamado pacote de rede, cuja minuta foi publicada no início de 2026, é a peça central da agenda de política energética de Reiche. Ele representa uma reforma abrangente da Lei da Indústria de Energia, que enfraquece deliberadamente três mecanismos-chave da transição energética. Primeiro, a conexão prioritária à rede para energias renováveis, em vigor há 25 anos, será abolida. Desde a introdução da Lei de Fontes de Energia Renovável (EEG) em 2000, essa prioridade tem sido o instrumento crucial para garantir que a energia eólica e solar pudessem ser injetadas na rede preferencialmente. Segundo, a tarifa de incentivo garantida por 20 anos será reformada, minando fundamentalmente a base econômica para decisões de investimento em energias renováveis. Terceiro, os operadores de rede poderão, no futuro, priorizar independentemente as conexões à rede para usinas com capacidade de 135 quilowatts ou mais — o que significa que usinas termelétricas a gás ou data centers com alto consumo de energia poderiam, teoricamente, ser conectados antes de usinas de energia renovável.

As reações da indústria foram fortes e generalizadas. Em poucos dias, quase 2.400 empresas aderiram a um apelo criticando duramente a política energética do governo federal. Somente na Baixa Saxônia — o principal estado produtor de energia da Alemanha — até € 32 bilhões em investimentos planejados estavam em risco, segundo a Associação de Energias Renováveis ​​do estado. Mais de 440 organizações de cidadãos do setor energético entregaram um apelo conjunto diretamente ao ministro. Até mesmo o SPD, parceiro minoritário na coalizão governista, expressou reservas.

O pacote de medidas em relação à rede elétrica não é um erro técnico. Trata-se de uma mudança fundamental na política. Qualquer pessoa que revogue a prioridade de conexão à rede para energias renováveis, que introduza subsídios para custos de construção, que aumente o custo de investimento em sistemas fotovoltaicos privados em até € 1.000, que elimine as tarifas de incentivo enquanto simultaneamente expande a capacidade de geração a gás — essa pessoa não está buscando uma política de mercado neutra. Ela está mudando as regras do jogo de tal forma que aqueles que lucram com a longa vida útil da infraestrutura de combustíveis fósseis obtêm uma vantagem estrutural.

A reforma da EEG e o fim da neutralidade tecnológica como argumento

Reiche argumenta que sua política energética é uma expressão de abertura tecnológica e pragmatismo. Ela lamenta que a Alemanha tenha trilhado um "caminho internacionalmente único" em sua transição energética até o momento e questiona se a eletrificação "a qualquer preço" é a abordagem correta. Isso soa como um realismo econômico sólido. Na realidade, trata-se de um recurso retórico que cumpre uma função comum no debate sobre política energética: cria a estrutura para desmantelar mecanismos de apoio comprovados sem ter que declarar abertamente isso como uma decisão ideológica em favor dos combustíveis fósseis.

Os fatos são claros. A participação das energias renováveis ​​na geração de eletricidade alemã já ultrapassou os 60% em 2025. Apesar de todos os entraves burocráticos, a Alemanha fez progressos consideráveis ​​na expansão da energia eólica e solar nos últimos anos. O setor solar é um dos poucos setores alemães que ainda demonstra dinamismo nos investimentos, apesar da fragilidade econômica geral. Esse dinamismo não se deve apenas aos subsídios governamentais, mas também à redução dos custos da tecnologia, ao aumento dos preços da energia e à crescente convicção empresarial de que a transformação não é uma opção, mas uma necessidade.

A reforma da Lei de Fontes de Energia Renovável (EEG, na sigla em inglês) promovida por Reich coloca essa dinâmica em xeque. O anúncio da abolição das tarifas de incentivo para sistemas fotovoltaicos de até 25 quilowatts afeta principalmente proprietários de residências e pequenas empresas que investiram na geração de sua própria eletricidade nos últimos anos. De acordo com uma pesquisa representativa, mais de 53% da população rejeita essa medida, considerando-a "claramente errada" ou "bastante errada". O fato de essa medida contribuir simultaneamente para o fortalecimento do modelo de mercado de grandes empresas de energia centralizadas não é coincidência — é o resultado de uma política que disfarça os interesses corporativos sob a aparência de uma política econômica sólida.

O estilo de comunicação: bilhetes com dicas em vez de diálogo

Uma ministra não é julgada apenas pelas suas leis, mas também pela forma como desempenha as suas funções. E aqui torna-se evidente uma segunda fragilidade estrutural de Reiche: a sua falta de diálogo com os agentes económicos mais afetados pelas suas políticas.

Robert Habeck nem sempre teve sucesso como Ministro da Economia, mas mostrou-se aberto ao diálogo. Manteve conversas pessoais com empresas, associações e sindicatos — até mesmo com parceiros críticos. Demonstrou uma rápida capacidade de aprendizado em assuntos técnicos, apesar de ter pouca experiência prévia no setor de energia. Essa disposição para dialogar fomentou a confiança — não com todos, mas com um número suficiente de partes interessadas para impulsionar reformas e reduzir gradualmente o ceticismo.

O oposto é verdadeiro para Reiche. Representantes da indústria relatam que a ministra frequentemente delega compromissos a secretários de Estado, muitas vezes se baseia em notas para o conteúdo e demonstra falta de profundidade técnica nas discussões. O cientista político berlinense Johannes Hillje descreve esse estilo de forma precisa: Reiche se comunica de maneira fria, técnica e com pouca empatia. A prometida mudança no sentimento da política econômica não se materializou, em parte devido a esse estilo político. Habeck havia reduzido o ceticismo por meio do diálogo; Reiche, por sua falta de diálogo, apenas gerou ceticismo em relação a si mesma.

Esta não é apenas uma crítica às competências interpessoais. É uma observação estruturalmente significativa. Num Ministério da Economia encarregado, entre outras coisas, de moldar a transição energética, o diálogo com os profissionais da área não é opcional, mas essencial. Startups, cooperativas de energia cidadãs, empresas de médio porte, arquitetos, instaladores, empresas de serviços públicos municipais — não são atores marginais na economia alemã, mas sim a sua espinha dorsal. Se se sentirem ignorados, os processos de reforma construtivos não se concretizarão. Em vez disso, surgirão desconfiança, relutância em investir e oposição política.

A verdadeira questão de política econômica é: quem se beneficia com essa política?

A questão central decorrente das políticas de Reiche não é ideológica, mas econômica. Cui bono — quem se beneficia? O desmantelamento do sistema de subsídios da EEG, a abolição do acesso prioritário à rede para energias renováveis, a construção de novas usinas termelétricas a gás com capacidade de até 20 gigawatts — todas essas são medidas que fortalecem o modelo de mercado das grandes corporações de energia integradas.

Empresas como a E.ON, a RWE e as fornecedoras municipais de energia da associação VKU se beneficiam de um sistema energético que continua a depender da geração centralizada e conectada à rede. Cada quilowatt-hora gerado de forma descentralizada a partir de um telhado ou de um parque eólico comunitário representa um quilowatt-hora a menos circulando pelas redes das concessionárias estabelecidas. Cada redução nos subsídios para instalações solares privadas beneficia o modelo de negócios das grandes corporações. Além disso, a expansão da rede elétrica, vinculada ao pacote de medidas, gera fluxos de receita regulatória para as operadoras de rede já estabelecidas.

O Instituto de Economia da Energia da Universidade de Colônia, que Reiche contratou para produzir um relatório técnico sobre o estado da transição energética, foi financiado em grande parte pela E.ON e pela RWE. Isso não prova manipulação, mas indica o quão intrinsecamente interligadas estão as redes intelectuais das quais a política energética de Reiche extrai seus fundamentos conceituais.

Ao mesmo tempo, é preciso enfatizar que a crítica a Reiche não significa que todos os seus diagnósticos dos problemas estejam errados. De fato, existe um problema de sincronização entre a expansão das energias renováveis ​​e a expansão da rede elétrica. Os custos do sistema elétrico alemão totalizam mais de 36 bilhões de euros anualmente. Esses problemas exigem uma resposta política séria. A questão é se as respostas de Reiche resolverão os problemas ou se os usarão como pretexto para promover uma agenda pró-combustíveis fósseis.

Nossa experiência na UE e na Alemanha em desenvolvimento de negócios, vendas e marketing - Imagem: Xpert.Digital

Áreas de atuação: B2B, digitalização (de IA a XR), engenharia mecânica, logística, energias renováveis ​​e indústria

Mais informações aqui:

• Centro de Negócios Especializado

Um centro temático que oferece informações e conhecimento especializado:

• Plataforma de conhecimento que abrange economias globais e regionais, inovação e tendências específicas do setor
• Uma coletânea de análises, insights e informações contextuais sobre nossas principais áreas de atuação
• Um espaço para conhecimento especializado e informações sobre os desenvolvimentos atuais em negócios e tecnologia
• Um centro para empresas que buscam informações sobre mercados, digitalização e inovações do setor

Previsões de crescimento em queda livre: o fracasso econômico de um ministro sem rumo

A política econômica é, em última análise, medida por seus resultados. E, também nesse quesito, o desempenho de Reiche após aproximadamente um ano no cargo é preocupante. No outono de 2025, ela revisou para cima a previsão de crescimento de seu antecessor, Habeck, de 1,0% para 1,3% — um sinal evidente de um novo começo. Em janeiro de 2026, ela teve que recuar para 1,0%. Em abril de 2026, reduziu a previsão pela metade novamente, para 0,5% do produto interno bruto, citando a guerra com o Irã como um choque externo.

Os choques externos são reais. A guerra no Irã está elevando os preços da energia no mercado mundial. Mas aqui se revela uma amarga ironia estrutural: pouco antes da guerra no Irã, Reiche havia declarado obsoleta a lei de aquecimento do governo de coalizão e comemorado o fato de que os sistemas de aquecimento a óleo e gás seriam novamente permitidos por um período mais longo. Quatro dias depois, os primeiros mísseis atingiram Teerã. Desde então, os preços globais de energia e commodities dispararam. Uma política econômica que depende mais de gás e menos de autossuficiência em energias renováveis ​​não torna a Alemanha mais resiliente em tal situação — pelo contrário, a torna mais vulnerável.

O paradoxo é óbvio: Reiche justifica sua transição para longe das energias renováveis, entre outras coisas, com o objetivo de reduzir os preços da energia. Ao mesmo tempo, sua contínua dependência de combustíveis fósseis aumenta a exposição à volatilidade dos preços do mercado global, que são frequentemente impulsionados por choques geopolíticos. A energia eólica e solar não ficarão mais caras por causa de uma guerra com o Irã.

Relacionado a isto:

• De quem é a República? O poder do lobby empresarial na Alemanha

O lobby empresarial heterogêneo: quem se beneficia, quem perde?

Uma análise econômica criteriosa deve reconhecer que o lobby empresarial não é um grupo homogêneo. Seria analiticamente impreciso falar de "indústria" como se todas as empresas compartilhassem os mesmos interesses. Na verdade, existem tensões significativas dentro da estrutura econômica alemã — tensões que as políticas de Reich exacerbam em vez de resolver.

Do lado vencedor estão as grandes empresas de energia integradas e as operadoras de rede. Elas se beneficiam do fortalecimento do modelo energético centralizado, das usinas termelétricas a gás financiadas pelo Estado, dos projetos de expansão da rede com retornos regulamentados e do enfraquecimento da concorrência descentralizada. Indústrias com alto consumo de energia, como as de produtos químicos, engenharia mecânica e siderurgia, também receberam bem o foco anunciado na redução de custos e na segurança do abastecimento — pelo menos enquanto as promessas de entrega forem cumpridas.

Do lado perdedor está a ampla classe média. Empresas artesanais, empresas de instalação, telhadistas, eletricistas, concessionárias de serviços públicos municipais que investiram na transição energética descentralizada — todas sofrem com a incerteza de planejamento criada pela riqueza. Segundo a Federação Alemã de Energias Renováveis, cerca de 276.000 pessoas trabalhavam diretamente no setor de energias renováveis ​​em 2023. A Fundação Bertelsmann contabilizou mais de 372.500 vagas de emprego para profissões relacionadas à transição energética em 2024. Esses empregos não existem em grandes corporações — eles são criados em empresas artesanais, desenvolvedoras de projetos e empresas de engenharia, que se organizam como empresas de médio porte.

A Associação Alemã de Pequenas e Médias Empresas (BVMW) queixou-se explicitamente de que as reformas implementadas até agora pelo governo Merz beneficiaram principalmente as grandes corporações. As pequenas e médias empresas (PMEs) sentem-se insuficientemente representadas. É importante destacar que o apelo assinado por quase 2.400 empresas contra a política energética de Reiche inclui não apenas empresas de energia, mas também consultórios médicos, agências de publicidade, escritórios de arquitetura e empresas de turismo — partes interessadas que não estão diretamente ligadas ao setor energético, mas que compreendem que a energia limpa e acessível é a base do seu futuro econômico.

O desequilíbrio estrutural é, portanto, evidente: os grupos de pressão mais poderosos do setor energético — as corporações com suas associações, redes institucionais e acesso a tomadores de decisão política — se beneficiam das políticas de Reiche. As pequenas e médias empresas (PMEs), numericamente muito maiores, mas institucionalmente mais fracas, arcam com os custos. Isso não é política econômica para a Alemanha. É política econômica para um setor específico.

Abertura pseudotecnológica como instrumento estratégico

Reiche utiliza o termo "neutralidade tecnológica" como um conceito retórico central. Subjacente a isso está a ideia de que o Estado não deve favorecer certas tecnologias, mas sim deixar que o mercado decida. Isso soa liberal e razoável. Na prática, porém, a neutralidade tecnológica na versão de Reiche significa algo muito concreto: o tratamento preferencial de tecnologias operadas e controladas por empresas de combustíveis fósseis, sob o pretexto de neutralidade de mercado.

Porque a verdadeira abertura tecnológica implicaria submeter todas as tecnologias a condições de igualdade. Em vez disso, novas centrais elétricas a gás serão construídas com subsídios de bilhões — uma intervenção estatal maciça em favor da tecnologia de combustíveis fósseis. A estratégia para as centrais elétricas negociada por Habeck, que previa 10 gigawatts de capacidade e já havia sido acordada com Bruxelas, foi desnecessariamente reaberta por Reiche, resultando em meses de atrasos e, por fim, num acordo ligeiramente modificado de 12 gigawatts. Isto não representa um aumento de eficiência — trata-se de uma introspecção burocrática com custos de transação consideráveis.

Além disso, há a decisão de encomendar relatórios de especialistas sobre o estado da transição energética a um instituto cofinanciado pela E.ON e pela RWE. Embora possa ser juridicamente correto, é institucionalmente problemático, pois alimenta a suspeita de que os resultados políticos já estão predeterminados antes mesmo de se estabelecer uma base científica sólida.

A espinha dorsal dos combustíveis fósseis: por que os ricos se mantêm no poder

Apesar de todas as críticas — apesar das pesquisas, dos apelos corporativos, das previsões de crescimento em declínio, apesar das alegações de lobby reveladas publicamente — Reiche permanece relativamente entrincheirada politicamente. Isso tem razões estruturais que vão além de suas circunstâncias pessoais.

Em primeiro lugar, a CDU, como partido, tem tradicionalmente uma forte ligação com as grandes empresas de energia. O Ministério da Economia, sob a gestão de Reiche, dá continuidade a uma política que, em essência, corresponde ao que a CDU exigia da política energética de Habeck quando estava na oposição. Por isso, as críticas internas dentro do partido são discretas.

Em segundo lugar, as empresas ricas se beneficiam do fato de a indústria de combustíveis fósseis possuir estruturas de lobby excepcionalmente bem organizadas. Da Associação Alemã das Indústrias de Energia e Água (BDEW) e da Associação de Empresas Municipais (VKU) aos lobbies corporativos individuais, os canais de comunicação com os ministérios são curtos e bem estabelecidos. O setor descentralizado de energias renováveis, as cooperativas de energia, os projetos eólicos comunitários – são mais fragmentados institucionalmente e, portanto, menos eficazes na política do dia a dia.

Em terceiro lugar, a guerra com o Irã e os consequentes aumentos nos preços da energia estão chamando a atenção do público para questões de oferta a curto prazo, onde a demanda por maior capacidade de gás parece plausível à primeira vista — mesmo que exacerbe a dependência de importações e aumente os custos para os consumidores a médio e longo prazo.

O setor em geral está insatisfeito — como evidenciado pelos apelos corporativos, pelas críticas da associação de startups e pela crescente insatisfação das associações de pequenas e médias empresas (PMEs). Mas os ricos serão capazes de absorver essa insatisfação enquanto os pesos-pesados ​​da indústria de combustíveis fósseis no lobby econômico os apoiarem. É o padrão clássico de concentrar vantagens nas mãos de poucos interesses organizados em detrimento da distribuição de custos entre muitos participantes não organizados.

O que uma política econômica diferente poderia alcançar

Seria injusto e analiticamente impreciso criticar sem apresentar alternativas potenciais. Os desafios da política energética que a Alemanha enfrentará em 2026 são reais. A expansão da rede elétrica está ficando para trás em relação à expansão das energias renováveis. Os custos sistêmicos da eletricidade são elevados. As indústrias com alto consumo de energia precisam de preços competitivos. E a segurança do abastecimento deve ser garantida, mesmo em tempos de turbulência geopolítica.

Esses problemas, contudo, não exigem uma reversão da transição energética — exigem seu aprofundamento e melhor organização. A expansão acelerada da rede elétrica, com procedimentos de licenciamento significativamente simplificados, resolveria os problemas de sincronização sem comprometer a prioridade dada às energias renováveis. A flexibilidade do sistema elétrico baseada no mercado, por meio de controle e armazenamento inteligentes, reduziria os custos do sistema sem subsidiar novas usinas termelétricas a gás. Um preço para a eletricidade industrial — que Reiche vem prometendo há meses, mas ainda não implementou — ajudaria as indústrias de alto consumo energético sem prejudicar a arquitetura fundamental da transição energética.

Segundo cálculos do Instituto de Pesquisa do Emprego, a Alemanha precisará de cerca de 157.000 trabalhadores adicionais até 2030, somente para a expansão das energias renováveis. Isso é um sinal. Mostra que o mercado deseja essa transformação, desde que os formuladores de políticas mantenham condições estáveis. O que o mercado não precisa é de um ministro que destrua a segurança do planejamento, desestabilize os investidores e desmantele mecanismos de apoio comprovados.

O ministério como uma extensão da sede corporativa?

A verdadeira questão que Reiche precisa responder não é: Por que priorizar a capacidade de geração de gás? Ela pode apresentar argumentos para isso. A questão é: Como explicar que suas políticas como Ministra da Economia estejam alinhadas com a agenda que você delineou como executiva de uma empresa em um artigo no LinkedIn — antes mesmo de saber que se tornaria ministra?

Reiche nega ter trabalhado no lobby do gás. No entanto, a plataforma de transparência Abgeordnetenwatch apontou que a VKU (Associação de Empresas Municipais) é um grupo de lobby registrado que representa explicitamente os interesses do setor de gás. A alegação de Reiche de que não tinha nenhuma ligação com o gás na Westenergie contradiz o fato de que a Westenergie, por meio de sua subsidiária Westnetz GmbH, é uma das principais operadoras de redes de gás do país. Essas declarações foram refutadas publicamente — não por oponentes políticos, mas por verificadores de fatos com base em registros de acesso público.

Não se trata de negar a integridade pessoal dos ricos. Trata-se de nomear o que está acontecendo estruturalmente: uma ministra que, durante boa parte de sua carreira profissional, esteve ligada aos interesses de empresas de combustíveis fósseis, adota uma política que serve precisamente a esses interesses — e a chama de política econômica pragmática e tecnologicamente neutra.

Isto não é política econômica. É interesse corporativo com disfarce ministerial.

Os balanços patrimoniais não mentem: o que realmente importa é o que acontece

Ao final de uma análise de política econômica, chegamos aos números. A previsão de crescimento para 2026 é de 0,5%. Há um ano, Reiche prometeu mais crescimento, mais investimentos, mais dinamismo. O que ela entregou foram previsões em declínio, crescente incerteza nos investimentos no setor de energias renováveis, apelos em massa de empresas, um estilo de diálogo delegado e um projeto de lei que disfarça os interesses corporativos sob o pretexto do bem comum.

A catástrofe climática, que os ricos estão acelerando com suas políticas baseadas em combustíveis fósseis, pode esperar politicamente — não está na agenda imediata de um governo focado em relatórios trimestrais e pesquisas de opinião. Mas o balanço econômico não pode esperar. Investimentos em energias renováveis ​​que não forem feitos hoje farão falta daqui a dez anos. Trabalhadores qualificados que não veem futuro na transição energética hoje migrarão para outros setores ou países. A segurança do planejamento, que está sendo destruída hoje, não pode ser restaurada por decreto ministerial.

Katherina Reiche pode não ser a pior ministra que a Alemanha já teve. Mas ela é a ministra errada para a tarefa em questão. Não por incompetência, mas por estar estruturalmente presa a um passado, a redes, a uma visão de mundo que considera os combustíveis fósseis a norma e as energias renováveis ​​a exceção. E enquanto esse viés moldar as políticas do Ministério da Economia, a Alemanha pagará o preço — na forma de investimentos perdidos, crescente dependência de energia importada, transição energética atrasada e uma população que, em sua grande maioria, deseja um futuro energético diferente.