Singapura – A Suíça da Ásia: Paralelos brilhantes, mal-entendidos perigosos

De um pântano infestado de malária à metrópole mais rica: a incrível transformação de Singapura

Singapura e Suíça – dois países pequenos e com poucos recursos que aparentemente se catapultaram do anonimato ao ápice da prosperidade global. A comparação é óbvia: ambos os estados são considerados refúgios neutros para o capital global, ostentando limpeza impecável, taxas de criminalidade extremamente baixas e estabilidade econômica incomparável. Mas por trás das fachadas reluzentes dessas duas metrópoles financeiras, as semelhanças terminam abruptamente. Enquanto a riqueza da Suíça se baseia na democracia direta, no federalismo e nas liberdades individuais, o sucesso de Singapura é resultado de um rígido controle estatal, leis penais rigorosas e participação política significativamente limitada. A chamada "Suíça da Ásia" é um experimento fascinante que revela uma verdade incômoda: prosperidade e eficiência não exigem necessariamente uma democracia liberal. Esta é uma análise aprofundada de paralelos econômicos brilhantes, trunfos geopolíticos e duas concepções completamente diferentes do que constitui um bom Estado.

Prosperidade como um programa – não como felicidade

Comparar Singapura e Suíça revela um dos paralelos mais notáveis ​​da história econômica do século XX: dois pequenos estados com poucos recursos naturais que, sem recursos minerais significativos, território extenso ou matérias-primas naturais, ascenderam ao topo do mundo em termos de prosperidade. A comparação é tão comum que há muito faz parte do repertório padrão na mídia, nos negócios e na política quando se discute Singapura. De fato, foi cunhada por Lee Kuan Yew, o pai fundador e primeiro-ministro de Singapura: após participar de uma reunião da Internacional Socialista na Suíça em 1967, ele declarou que sua cidade-estado deveria se tornar como a Suíça. Cerca de seis décadas depois, Singapura não apenas se aproximou de alcançar esse objetivo, como também superou a Suíça em vários indicadores-chave de prosperidade.

O Produto Interno Bruto (PIB) per capita de Singapura, medido em paridade do poder de compra (PPC), está entre os mais altos do mundo. De acordo com dados recentes do Fundo Monetário Internacional, o PIB per capita (PPC) de Singapura em 2024 foi de aproximadamente US$ 132.570, ocupando o primeiro lugar globalmente – à frente de Luxemburgo (US$ 128.182) e significativamente à frente da Suíça, que ficou em oitavo lugar com um valor de US$ 82.026. Esses números contam uma história que vai muito além de meras estatísticas: é a história de duas sociedades que não herdaram sua prosperidade, mas a construíram sistematicamente – por meio de decisões políticas, estabilidade institucional e investimento consistente em capital humano.

Segundo o Banco Mundial, o PIB nominal de Singapura em 2024 atingiu aproximadamente US$ 547 bilhões, com uma população de apenas cerca de 6,1 milhões de habitantes. O PIB nominal per capita em 2024 foi de cerca de US$ 88.447. Esses números ressaltam que o poder econômico de Singapura é desproporcional ao seu tamanho geográfico. A cidade-estado é uma anomalia econômica — um fenômeno que não pode ser explicado sem a compreensão de sua história e peculiaridades institucionais.

De colônia assolada pela malária a centro financeiro global – um milagre econômico com uma abordagem calculada

Em 9 de agosto de 1965, Lee Kuan Yew, em meio a lágrimas, declarou a independência de Singapura da Malásia. Naquela época, Singapura não era um golpe de sorte, mas sim um problema. A cidade era extremamente pobre e assolada pela malária, o desemprego era desenfreado e as favelas dominavam a paisagem urbana. A cidade-estado não possuía recursos naturais, nem interior, nem indústria significativa. Era, como o próprio Lee disse, simplesmente um pântano.

O que se seguiu foi um dos experimentos de política econômica mais fascinantes da era moderna. Lee Kuan Yew e seu Partido da Ação Popular (PAP) seguiram um programa que priorizava o pragmatismo radical acima de qualquer ideologia. O investimento estrangeiro direto foi ativamente buscado, e corporações multinacionais foram atraídas para o país com isenções fiscais e segurança jurídica. O PAP reconheceu desde cedo que uma cidade-estado sem recursos naturais só poderia produzir uma coisa: confiabilidade. Confiabilidade na infraestrutura, confiabilidade na legislação, confiabilidade no sistema político. Essa confiabilidade tornou-se o verdadeiro recurso de Singapura.

A transformação econômica se desenrolou em várias ondas. Inicialmente, Singapura se posicionou como um centro de comércio e transbordo, depois como um centro financeiro e, posteriormente, como um importante polo para biotecnologia e indústrias de alta tecnologia. Hoje, Singapura é um dos poucos países do mundo que combina um porto global, um centro financeiro global, um polo tecnológico e um significativo cluster de biotecnologia. Essa adaptabilidade econômica não é por acaso, mas sim o resultado de uma política industrial governamental que prioriza objetivos de longo prazo em detrimento da popularidade momentânea.

No ranking de competitividade global do IMD (Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Gestão), Singapura recuperou o primeiro lugar em 2024, tornando-se o país mais competitivo do mundo – à frente da Suíça, Dinamarca e Irlanda. Essa conquista reflete principalmente as categorias de eficiência empresarial e eficiência governamental, nas quais Singapura consistentemente alcança as melhores notas. Singapura também ocupa o quarto lugar no Índice Global de Inovação da OMPI e, no Índice Global de Ecossistemas de Startups da StartupBlink, lidera toda a região asiática e ocupa o quinto lugar globalmente.

Dois portos para o capital global – uma comparação entre centros financeiros globais

Talvez a semelhança mais marcante entre Singapura e Suíça seja sua função como porto seguro para o capital internacional. Ambos os países assumiram o papel de refúgio para estados vizinhos politicamente e economicamente mais instáveis ​​em suas respectivas regiões do mundo: neutros, estáveis, discretos e altamente profissionais.

A Suíça continua sendo o maior centro mundial de gestão de patrimônio privado internacional. Em 2023, os bancos e gestores de ativos suíços administravam aproximadamente US$ 2,174 trilhões em ativos de clientes internacionais, representando cerca de 21% do total de ativos transfronteiriços administrados globalmente. No entanto, sua vantagem sobre o segundo colocado, o Reino Unido, diminuiu consideravelmente, em parte devido às enormes saídas de capital relacionadas à crise do Credit Suisse. Singapura registrou aproximadamente US$ 730 bilhões em ativos de clientes internacionais sob gestão no mesmo ano – um valor significativamente menor que o da Suíça em termos absolutos, mas com taxas de crescimento que o centro financeiro suíço só pode sonhar.

Ao analisar o total de ativos sob gestão, e não apenas a parcela internacional, um panorama ainda mais impressionante se revela para Singapura. O setor de gestão de ativos de Singapura registrou um total de S$ 6,07 trilhões em ativos sob gestão em 2024, representando um aumento de 12% em comparação com os S$ 5,41 trilhões do ano anterior. Os fluxos líquidos de capital aumentaram 50% em relação ao ano anterior, atingindo S$ 290 bilhões. É particularmente notável que 77% dos ativos sob gestão sejam originários do exterior e 88% sejam investidos internacionalmente – tornando Singapura um centro financeiro verdadeiramente global, e não apenas regional. O número de gestoras de fundos licenciadas e registradas subiu para 1.298 até o final de 2024.

Investimentos alternativos, como private equity, venture capital e fundos de hedge, apresentaram um crescimento particularmente forte. Os ativos de private equity e venture capital aumentaram 20%, atingindo S$ 789 bilhões, enquanto os ativos de fundos de hedge cresceram 37%, chegando a S$ 327 bilhões. Esses números demonstram que Singapura não depende mais exclusivamente do modelo tradicional de private banking, mas está se posicionando como um centro dinâmico para todo o espectro de produtos do mercado de capitais moderno.

O ranking de centros de gestão de patrimônio da Deloitte confirma que apenas a Suíça e Singapura exibem níveis igualmente elevados de estabilidade política e econômica – a base crucial para qualquer centro financeiro internacional. Singapura supera a Suíça em agilidade regulatória: enquanto a Suíça tende a implementar padrões internacionais de forma precoce e completa, Singapura mantém maior flexibilidade e a utiliza habilmente para obter vantagem competitiva. Esse pragmatismo estratégico é uma característica central da política econômica de Singapura.

O gargalo do comércio mundial – a carta na manga geopolítica de Singapura

Para entender a prosperidade de Singapura, é preciso levar a geografia a sério. A Suíça é rica apesar de sua localização: um país sem litoral, cercado por montanhas e sem acesso direto ao mar. Singapura é rica por causa de sua localização: situada bem na extremidade sul do Estreito de Malaca, um dos estreitos mais importantes do mundo em termos estratégicos.

O Estreito de Malaca é um estreito com quase 900 quilômetros de extensão entre a Península Malaia e a ilha indonésia de Sumatra. Ele conecta o Oceano Índico ao Mar da China Meridional, ligando assim duas das regiões economicamente mais importantes do mundo. Entre 200 e 250 navios atravessam este estreito diariamente. Estima-se que 30% do volume total do comércio marítimo global passe por ele. Praticamente todo o comércio marítimo entre a Europa e o Sudeste Asiático, entre o Oriente Médio e o Leste Asiático, e entre a África e o Oceano Pacífico passa por esta estreita passagem.

Para a Alemanha, isso significa especificamente: cerca de 10% das exportações alemãs – principalmente bens industriais – são transportadas pelo Estreito de Malaca, e quase 20% das importações alemãs chegam por essa rota. Singapura, como o mais importante centro de transbordo nesse sistema, é indispensável. Depois de Xangai, o Porto de Singapura é o segundo maior centro de movimentação de cargas do mundo. A cidade está tão bem localizada que metade da população mundial pode ser alcançada a partir dela em menos de sete horas de avião.

Essa vantagem geográfica não tem equivalente na Suíça. O modelo do Estado alpino baseia-se na qualidade, precisão e educação. O modelo de Singapura também se baseia em todos esses pilares – mas, adicionalmente, na vantagem fundamental de o mundo literalmente passar à sua porta. Geopoliticamente, porém, essa localização também tem um lado negativo: em uma crise, o Estreito de Malaca poderia ser facilmente bloqueado militarmente, com consequências devastadoras para as cadeias de suprimentos globais. A China, que depende existencialmente dessa rota para seu fornecimento de energia e comércio de exportação, enfrenta o chamado Dilema de Malaca – os EUA poderiam facilmente cortar essa linha vital em caso de conflito.

Segurança, limpeza e ausência de corrupção – a promessa de um Estado forte

Singapura e Suíça compartilham uma semelhança notável em um aspecto: ambos os países estão entre as nações mais seguras, limpas e menos corruptas do mundo. Essa característica em comum não é algo natural, mas sim o resultado de uma priorização política deliberada – ainda que alcançada por caminhos muito diferentes.

No Índice de Percepção da Corrupção (IPC) da Transparência Internacional, Singapura alcançou uma pontuação de 84 em 100 pontos possíveis em 2024, ocupando o terceiro lugar no ranking mundial. Isso faz de Singapura, de longe, o país menos corrupto em toda a região da Ásia-Pacífico, com uma vantagem significativa sobre a Malásia, segunda colocada (com uma pontuação de 50). A média global é de apenas 43 pontos – a pontuação de Singapura é quase o dobro. Essa ausência de corrupção não é um acidente cultural, mas sim o resultado de uma aplicação rigorosa da lei, altos salários para funcionários públicos e uma estrutura institucional que sistematicamente torna a corrupção pouco atraente.

A baixa taxa de criminalidade em Singapura é lendária e elogiada tanto por expatriados quanto por residentes. A cidade é considerada uma das mais seguras do mundo. Um correspondente da Deutschlandfunk resumiu isso de forma precisa: praticamente não há crimes, as escolas são excelentes, a infraestrutura é impecável e a limpeza é impecável – para muitos residentes, essas qualidades materiais superam em muito as liberdades políticas abstratas. Essa disposição para trocar liberdades por segurança e prosperidade é uma das características mais discutidas do modelo social singapuriano.

A Suíça alcança resultados semelhantes em corrupção, segurança e qualidade de vida, mas por meio de uma abordagem fundamentalmente diferente: a da democracia direta, do federalismo e da supervisão do poder estatal pela sociedade civil. Na Suíça, o Estado não é um protetor que garante a segurança — é um instrumento que os cidadãos moldam coletivamente. Em Singapura, o Estado é uma máquina bem azeitada que cumpre suas promessas — e, em troca, tolera pouca dissidência.

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O outro modelo – o Estado como arquiteto, não como servo

Aqui reside a diferença mais profunda entre os dois países. Politicamente falando, a Suíça é a antítese de um Estado autoritário: democracia direta, cantões fortes, um sistema de consenso que integra todos os principais partidos no governo e uma profunda desconfiança histórica em relação ao poder centralizado. O Estado suíço intervém pouco na vida de seus cidadãos.

Singapura, por outro lado, é governada por um único partido desde a sua fundação: o Partido da Ação Popular (PAP), que detém o poder ininterruptamente desde 1959. Nas eleições parlamentares de 2020, o PAP conquistou 83 das 93 cadeiras e obteve 61% dos votos – uma queda em relação aos 70% conquistados cinco anos antes. Isso significa que o PAP venceu todas as 13 eleições parlamentares na história da Singapura independente. Depois dos partidos comunistas governantes da China e da Coreia do Norte, está entre os partidos com o reinado contínuo mais longo do mundo.

Cientistas políticos descrevem esse sistema como uma democracia administrada ou um autoritarismo brando. As eleições de fato ocorrem, mas são geralmente consideradas injustas: o primeiro-ministro pode determinar a data das eleições, influenciar os limites dos distritos eleitorais e a oposição dispõe de recursos drasticamente reduzidos. O princípio de legitimidade subjacente a esse sistema não é a participação democrática, mas sim a troca de influência política por boas políticas: quem as implementa mantém o mandato – mesmo sem uma competição genuína. O PAP defende a meritocracia e rejeita tanto a democracia liberal no sentido ocidental quanto o socialismo, mas apoia a máxima liberdade econômica, os valores do Leste Asiático e a lei e a ordem.

A liberdade de imprensa sofre consideravelmente sob este sistema. A organização Repórteres Sem Fronteiras classifica Singapura em 151º lugar entre 180 países em seu Índice Global de Liberdade de Imprensa. O jornalismo crítico é praticamente inexistente; os meios de comunicação são controlados pelo Estado ou pertencem a empresas estatais. A lei de 2019 sobre proteção contra deturpação e manipulação online — eufemisticamente chamada de Lei das Notícias Falsas — permite que o governo remova artigos da internet, obrigue plataformas como Facebook, Google e Twitter a publicar avisos de correção e, em casos extremos, imponha multas superiores a € 450.000 e até dez anos de prisão. Os críticos veem isso como uma ferramenta para suprimir a oposição política que vai muito além do combate à desinformação genuína.

Austeridade forçada em vez de uma rede de segurança social – o sistema social de Singapura

Outra diferença fundamental reside no sistema social. A Suíça possui um modelo de Estado de bem-estar social europeu bem desenvolvido, com seguro-desemprego, seguro de velhice e pensão por morte (AHV), ampla cobertura de seguro saúde e uma robusta rede de proteção social para aqueles que não têm condições de se sustentar. Singapura, por sua vez, adota um paradigma completamente diferente: o modelo de austeridade imposta combinado com responsabilidade individual.

O elemento central deste modelo é o Fundo Central de Previdência (CPF, na sigla em inglês), uma contribuição previdenciária obrigatória imposta pelo governo em 1º de julho de 1955, que exige contribuições mensais tanto de empregadores quanto de empregados. O CPF abrange aposentadoria, saúde, aquisição de moradia, proteção familiar e acumulação de patrimônio. Trata-se de um sistema totalmente financiado individualmente, sem apoio intergeracional: cada um poupa para si; ​​o governo subsidia apenas os menos favorecidos por meio de auxílios específicos, como o programa de trabalho assistencial para trabalhadores de baixa renda ou o Programa de Apoio à Terceira Idade para idosos mais pobres.

Merece destaque o programa estatal do Conselho de Habitação e Desenvolvimento (HDB), criado em 1960 para eliminar favelas e criar moradias acessíveis para todos os singapurianos. Hoje, cerca de 79% a 80% dos singapurianos vivem em habitações financiadas pelo Estado. Os apartamentos do HDB são condomínios que podem ser financiados pelo Fundo de Aquisição de Capital (CPF), são subsidiados pelo governo e estão disponíveis exclusivamente para cidadãos de Singapura. O resultado é paradoxal: em uma das cidades mais caras do mundo, cerca de 90% da população possui casa própria – uma das maiores taxas de propriedade de imóveis residenciais do mundo. Em 2008, as Nações Unidas reconheceram Singapura como a única cidade do mundo livre de favelas.

Este sistema funciona para quem trabalha e ganha a vida. No entanto, oferece uma rede de segurança social muito menor para quem sai do mercado de trabalho devido a doenças, mudanças estruturais ou infortúnios pessoais. Quem fracassa em Singapura enfrenta dificuldades significativamente maiores do que na Suíça, porque a rede de segurança social é mais rígida e oferece menos proteção.

Multilinguismo e multiculturalismo – diversidade pacífica como projeto de Estado

Tanto a Suíça quanto Singapura transformaram a necessidade da diversidade em uma virtude. A Suíça une quatro comunidades linguísticas (alemã, francesa, italiana e romanche) sob a égide de um sistema político consensual. Singapura tem quatro línguas oficiais (inglês, mandarim, malaio e tâmil) e une três principais grupos étnicos — chineses (cerca de 75%), malaios (cerca de 13%) e indianos (cerca de 9%) — em uma área urbana de apenas cerca de 733 quilômetros quadrados.

Em Singapura, essa diversidade não é um processo de crescimento orgânico e histórico como na Suíça, mas sim um projeto estatal deliberado e ativamente gerido. O programa habitacional HDB, por exemplo, estipula cotas étnicas em conjuntos habitacionais para prevenir a segregação e promover a integração. A identidade nacional é ativamente construída e promovida por meio de programas educacionais, feriados compartilhados e o conceito de multirracialismo. A filosofia burguesa do confucionismo, que prioriza a ordem, a educação e a comunidade em detrimento dos direitos individuais, molda o pensamento político da classe dominante.

A questão de saber se a coexistência multicultural em Singapura é verdadeiramente orgânica ou imposta pelo Estado permanece um ponto central de discussão na análise política. O que é certo é que Singapura conseguiu, ao longo de várias décadas, controlar em grande medida as tensões étnicas — que no passado levaram a conflitos sangrentos — e criar uma sociedade multiétnica funcional. Esta é uma conquista notável, independentemente dos meios utilizados.

Lei, punição e poder estatal – onde terminam as semelhanças

Talvez a diferença mais significativa entre Singapura e Suíça resida nas áreas da justiça e da repressão estatal. A Suíça segue um sistema jurídico europeu liberal, com forte ênfase nos direitos humanos, na proporcionalidade e na reabilitação. Singapura, por sua vez, adota um modelo que leva a dissuasão muito a sério.

A pena de morte permanece em vigor em Singapura e é aplicada ativamente, principalmente para crimes relacionados a drogas. Somente em novembro de 2024, quatro pessoas foram executadas em Singapura por crimes de drogas em um único mês. A legislação prevê a pena de morte não apenas para o tráfico de heroína, mas também para a posse de mais de 500 gramas de cannabis. Essa prática viola claramente o direito internacional, que permite a pena de morte apenas para os crimes mais graves — geralmente homicídio premeditado. A Anistia Internacional critica regularmente Singapura por aplicar a pena de morte a crimes que não são reconhecidos internacionalmente como crimes capitais.

Além da pena de morte, Singapura é conhecida pelo seu sistema de açoitamento, que pode ser aplicado a uma ampla gama de delitos – desde vandalismo e roubo grave até posse de drogas. Multas rigorosas para infrações cotidianas, como jogar lixo no chão (a venda de chiclete é proibida desde 1992), fumar em áreas públicas ou atravessar a rua em locais não autorizados, são outras marcas de um Estado que insiste, sem concessões, na ordem e na disciplina nos espaços públicos. Os críticos descrevem essas medidas como paternalistas e autoritárias; os defensores as veem como o preço a pagar por ter uma das cidades mais limpas e seguras do mundo.

O cenário neutro entre as potências mundiais – o papel geopolítico de Singapura

Em seu posicionamento internacional, Singapura e Suíça apresentam, mais uma vez, semelhanças notáveis. Ambos os países se esforçam para manter a neutralidade geopolítica e se apresentam como mediadores confiáveis ​​e plataformas neutras. A Suíça é reconhecida por sua neutralidade há séculos e abriga diversas organizações internacionais, órgãos de negociação e instituições diplomáticas em Genebra e Berna.

Singapura desempenha um papel semelhante no Sudeste Asiático. O exemplo mais notável foi a histórica cúpula entre o presidente dos EUA, Donald Trump, e o líder norte-coreano, Kim Jong-un, em 12 de junho de 2018, no Hotel Capella, na Ilha de Sentosa. Foi o primeiro encontro entre um presidente dos EUA e um líder norte-coreano desde a fundação da Coreia do Norte, em 1948. A escolha de Singapura como sede não foi coincidência: é o único lugar na região em que ambas as superpotências confiam simultaneamente.

Esse equilíbrio entre Washington e Pequim é uma das tarefas mais delicadas que a nova geração de líderes de Singapura enfrenta. O primeiro-ministro Lawrence Wong, que sucedeu Lee Hsien Loong em 2024, tem o desafio de manter fortes laços econômicos tanto com os EUA quanto com a China. Singapura possui acordos de livre comércio com a China (CSFTA) e com os EUA (USSFTA) e atua como um parceiro neutro, mantendo boas relações com ambos os países. O encontro entre Alemanha e Singapura em fevereiro de 2024 ressaltou o quanto a cidade-estado é vista por seus parceiros europeus como uma ponte confiável na região do Indo-Pacífico.

Essa postura neutra não é garantida em uma região marcada por crescentes tensões entre os EUA e a China. No Mar da China Meridional – por onde passam cerca de 20% do comércio global – os interesses das duas superpotências colidem diretamente. Para Singapura, isso significa que a neutralidade não é apenas uma virtude diplomática, mas uma necessidade econômica para a sobrevivência. Uma Singapura que toma partido corre o risco de perder sua função como centro global.

Impostos e localização de empresas – uma competição em igualdade de condições

Tanto Singapura quanto a Suíça estão entre os locais mais atraentes para negócios no mundo. Suas políticas tributárias seguem um modelo de baixos impostos corporativos combinado com estabilidade política e administração eficiente.

Na Suíça, a taxa média do imposto de renda corporativo tem girado em torno de 14,4% desde 2024. Cantões suíços de destaque, como Zug e Nidwalden, oferecem cargas tributárias efetivas significativamente menores. No Índice de Tributação da BAK, os principais cantões suíços, por vezes, apresentam desempenho superior até mesmo ao da Irlanda, Singapura e Hong Kong. Singapura, por sua vez, combina sua taxa de imposto corporativo competitiva com um enorme poder de networking: empresas sediadas em Singapura, como porta de entrada para a ASEAN, China, Índia e toda a região do Indo-Pacífico, têm acesso direto a um mercado de mais de quatro bilhões de pessoas.

O investimento direto alemão em Singapura já ultrapassou os 26 mil milhões de dólares americanos, sublinhando a importância de Singapura como um centro de negócios alemão na Ásia. Numerosas empresas multinacionais utilizam Singapura como sede regional para as suas atividades na Ásia – não apesar de, mas sim devido à combinação de vantagens fiscais, segurança jurídica, domínio do idioma (inglês como principal língua de negócios) e localização geográfica.

Dois modelos, uma ambição – o que resta da comparação?

A comparação entre Singapura e Suíça é tão tentadora quanto complexa. Ela se confirma no âmbito econômico: como refúgios seguros para capitais e empresas, em termos de segurança, higiene, combate à corrupção e prosperidade, os paralelos são inegáveis ​​e profundos. Ambos os países demonstraram que a escassez de recursos naturais não é inevitável, mas sim um desafio que pode ser transformado em uma vantagem com as respostas institucionais adequadas.

Mas, assim que se passa do nível econômico para o nível político e social, a comparação se desfaz. A Suíça é uma democracia no sentido que a filosofia política ocidental entende pelo termo: com competição genuína, separação de poderes, proteção dos direitos fundamentais, liberdade de imprensa e supervisão da sociedade civil. Singapura é algo completamente diferente: um Estado meritocrático e paternalista que proporciona prosperidade e ordem e espera aceitação em troca — mas nenhuma participação democrática ativa. O PAP venceu todas as 13 eleições parlamentares desde a independência, não por fraude eleitoral, mas porque cumpre o que promete — e porque a competição política genuína é estruturalmente prejudicada.

Em termos simples, Singapura é um experimento que demonstra que prosperidade e autoritarismo não são mutuamente excludentes. Pelo contrário, o sucesso de Singapura poderia ser usado indevidamente para argumentar que a democracia é desnecessária ou até mesmo prejudicial ao crescimento econômico. Essa é uma mensagem que deve ser tratada com muita cautela em um momento de declínio democrático global.

Ao mesmo tempo, seria desonesto não reconhecer o que Singapura realmente alcançou: transformar uma relíquia colonial empobrecida e etnicamente dividida em uma das sociedades mais ricas, limpas, seguras e funcionais do planeta em menos de uma geração – essa é uma das histórias de sucesso mais impressionantes da história econômica moderna. E para muitas pessoas ao redor do mundo que vivem na pobreza, instabilidade ou corrupção, Singapura não é um pesadelo, mas um modelo a ser seguido – mesmo que com profundas sombras.

A comparação com a Suíça, portanto, continua útil desde que não obscureça o caráter fundamental de ambos os países: a Suíça criou prosperidade através do princípio da soberania cidadã. Singapura criou prosperidade através do princípio da excelência estatal. Ambos funcionam – mas são duas concepções muito diferentes do que constitui um bom Estado.

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