Tryb wyszukiwania oparty na sztucznej inteligencji Google’a pod ostrzałem: Wydawcy mówią o „kradzieży” i obawiają się o jego istnienie

Koniec tradycyjnego wyszukiwania w internecie? Głębokie konsekwencje rynkowej potęgi sztucznej inteligencji Google

Nowy tryb sztucznej inteligencji Google'a stanowi dramatyczny punkt zwrotny w historii wyszukiwania internetowego i wywołuje jedną z najbardziej kontrowersyjnych debat na temat praw autorskich w świecie cyfrowym i pozycji rynkowej. Sojusz News/Media Alliance, reprezentujący ponad 2000 firm medialnych z USA i Kanady, nazywa najnowszą innowację Google'a „definicją kradzieży” i ostrzega przed potencjalnie katastrofalnymi konsekwencjami dla rynku medialnego. Ten rozwój sytuacji może nie tylko oznaczać koniec tradycyjnego wyszukiwania internetowego, ale także rodzić fundamentalne pytania dotyczące przyszłości dziennikarstwa cyfrowego i równowagi sił w internecie.

W związku z tym:

• Przegląd Google AI: Rosnąca adopcja prowadzi do znacznego spadku współczynników klikalności

Rewolucja technologiczna wyszukiwarki Google

Nowy tryb sztucznej inteligencji: chatbot zamiast wyszukiwarki

Wraz z wprowadzeniem trybu AI, Google przeszło radykalną zmianę paradygmatu, fundamentalnie zmieniając sposób działania wyszukiwania internetowego. Prezes Sundar Pichai określił tę innowację jako „całkowite odkrycie wyszukiwania na nowo” podczas dorocznej konferencji deweloperów Google I/O. Tryb AI, obecnie dostępny tylko w Stanach Zjednoczonych, działa jak chatbot, umożliwiając użytkownikom zadawanie złożonych pytań i tworzenie pytań uzupełniających, podobnie jak ChatGPT czy inne systemy konwersacyjne oparte na sztucznej inteligencji.

Architektura techniczna trybu AI zasadniczo różni się od konwencjonalnych wyników wyszukiwania. Zamiast prezentować listę linków, system wykorzystuje technikę „fan-out”, w której pojedyncze zapytanie użytkownika jest dzielone na maksymalnie 16 osobnych zapytań. Te ulepszone możliwości wnioskowania pozwalają systemowi na dostęp do Grafu Wiedzy Google – gigantycznej bazy danych treści zebranych z całej sieci. Dzięki temu system może odpowiadać nawet na złożone, wieloaspektowe pytania, „nawet na dziesięć pytań w jednym”, jak to ujmuje Google.

Ulepszona funkcjonalność i personalizacja

Tryb AI wykracza daleko poza istniejące funkcje AI Overviews, oferując różnorodne, wyspecjalizowane funkcje wyszukiwania. Należą do nich: Deep Search (wyszukiwanie głębokie) do pogłębionych badań z cytowaniem źródeł, Live Search (wyszukiwanie na żywo) do zapytań w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem materiałów wideo i audio, funkcje agentowe do wyszukiwania opartego na zadaniach oraz funkcje wyszukiwania specyficzne dla zakupów. Na szczególną uwagę zasługuje planowana personalizacja systemu, która umożliwi użytkownikom łączenie danych z Gmaila i innych usług Google, aby zintegrować „bardziej osobisty kontekst” z zapytaniami.

Google planuje również uruchomienie Project Mariner, agenta AI, który może przejąć kontrolę nad przeglądarkami i innym oprogramowaniem, aby autonomicznie wykonywać złożone zadania, takie jak rezerwacja podróży czy dokonywanie zakupów. Ten rozwój sygnalizuje ambicję Google, aby przekształcić się z czystej wyszukiwarki w wszechstronnego asystenta AI.

W związku z tym:

• Jak aktualizacje Google zmieniają wydawców na całym świecie – Jak specjalistyczna treść dominuje w wyszukiwarce Google

Rewolucja wydawców: egzystencjalne zagrożenie dla firm medialnych

„Definicja kradzieży”: ostra krytyka ze strony News/Media Alliance

Najostrzejszą krytykę nowego trybu AI wysuwa Danielle Coffey, prezes i dyrektor generalna News/Media Alliance, organizacji, która od 2023 roku jest jednym z najbardziej wpływowych głosów w konflikcie między firmami technologicznymi a medialnymi. Coffey, która wcześniej przez osiem lat pełniła funkcję wiceprezes wykonawczej i głównej radczyni prawnej tej organizacji, wnosi bogate doświadczenie w zakresie wspierania i strategii dystrybucji mediów cyfrowych. Jej krytyka Google jest jasna i bezkompromisowa: „Teraz Google po prostu siłą przejmuje treści i wykorzystuje je bez płacenia za nie. To definicja kradzieży”.

Sojusz News/Media twierdzi, że linki w wynikach wyszukiwania Google były „ostatnim pozytywnym atrybutem” wyszukiwarek, ponieważ generowały ruch i przychody dla wydawców. Nowy tryb sztucznej inteligencji dostarcza jednak informacji i odpowiedzi na pytania użytkowników „bez udostępniania im mnóstwa linków tradycyjnej wyszukiwarki Google”. Ten rozwój sytuacji zagraża podstawowemu modelowi biznesowemu większości mediów internetowych, które opierają się na przychodach z reklam od odwiedzających strony internetowe.

Wpływ ekonomiczny na branżę medialną

Konsekwencje ekonomiczne trybu AI dla branży medialnej mogą być katastrofalne. Badania pokazują już, że AI Overviews obniża współczynnik klikalności średnio o 34,5%. Tryb AI idzie o krok dalej, ponieważ, w przeciwieństwie do AI Overviews, nie wyświetla już organicznych wyników wyszukiwania, całkowicie eliminując tradycyjne „10 niebieskich linków”. Eksperci branżowi obawiają się, że operatorzy stron internetowych mogą ponieść straty ruchu sięgające nawet 40%.

Te drastyczne spadki liczby odwiedzających mają bezpośredni wpływ na przychody z reklam, które są głównym źródłem dochodu wielu firm medialnych. Mniejsze firmy medialne, w szczególności, mogą stanąć w obliczu wyzwań egzystencjalnych, ponieważ często brakuje im zasobów na rozwój alternatywnych modeli biznesowych. Eksperci ds. wyszukiwarek z 9to5Google ostrzegają, że plan ten „może oznaczać koniec wielu firm medialnych”. Jedną z możliwych konsekwencji może być to, że wydawcy coraz częściej polegają na tanio produkowanych, niskiej jakości treściach, aby obniżyć koszty.

W związku z tym:

• Google Gemini z AI Przegląd wyników wyszukiwania i przyszłość mediów: analiza zagrożeń dla wydawców

Dylemat rezygnacji: strategia Google „wszystko albo nic”

Odrzucone rozwiązania kompromisowe

Decyzja Google o niezaoferowaniu wydawcom opcji selektywnej rezygnacji jest szczególnie kontrowersyjna. Wewnętrzne dokumenty opublikowane w ramach toczącego się postępowania antymonopolowego pokazują, że Google rzeczywiście rozważało wprowadzenie opcji selektywnej rezygnacji dla wydawców. Jednak ta możliwość została ostatecznie odrzucona, ponieważ, według Elizabeth Reid, szefowej wyszukiwarki Google, byłaby ona „niezwykle skomplikowana”.

Ta decyzja stawia firmy medialne przed niemożliwym wyborem: mogą albo całkowicie wykluczyć swoje treści z procesu uczenia modeli sztucznej inteligencji, w którym to przypadku nie będą się one w ogóle pojawiać w wynikach wyszukiwania, albo zaakceptować, że ich treści będą wykorzystywane w odpowiedziach generowanych przez sztuczną inteligencję bez wynagrodzenia. Dla mniejszych firm medialnych całkowite wykluczenie z wyszukiwarki Google jest praktycznie równoznaczne ze zniknięciem z internetu, ponieważ Google pozostaje dominującą wyszukiwarką.

Problemy z obecnymi mechanizmami rezygnacji

Obecnie dostępne opcje rezygnacji są praktycznie bezużyteczne dla wydawców. Chociaż operatorzy witryn mogą wyłączyć fragmenty kodu, i tak rzadko pojawiają się one w podsumowaniach AI. W praktyce wydawcy mają jedynie możliwość całkowitego zniknięcia z wyników wyszukiwania, co jest nie do przyjęcia dla większości. Ta strategia „wszystko albo nic” wzmacnia pozycję rynkową Google i znacząco ogranicza możliwości dostępne dla twórców treści.

Google broni tej strategii, argumentując, że selektywne rezygnacje byłyby zbyt skomplikowane technicznie i mogłyby negatywnie wpłynąć na funkcjonalność trybu AI. Krytycy uważają jednak, że jest to celowa decyzja o pominięciu praw twórców treści na rzecz rozwoju własnych produktów Google.

Wyzwania prawne i regulacyjne

Śledztwa UE i kwestie zgodności

Unia Europejska rozpoczęła już intensywne dochodzenia w sprawie przeglądów sztucznej inteligencji Google, które mogą objąć również nowy tryb AI. Komisja Europejska bada, czy treści generowane przez sztuczną inteligencję naruszają europejskie przepisy dotyczące praw autorskich oraz w jaki sposób są one zgodne z bardziej rygorystycznymi zasadami konkurencji określonymi w ustawie o rynkach cyfrowych (DMA) oraz wymogami dotyczącymi platform określonymi w ustawie o usługach cyfrowych (DSA).

Niniejsze badanie jest szczególnie istotne w świetle Europejskiej Ustawy o Wolności Mediów (EMFA), której celem jest ochrona różnorodności mediów. UE przywiązuje dużą wagę do zapewnienia obywatelom dostępu do szerokiej gamy niezależnych redakcyjnie treści medialnych. Przeglądy generowane przez sztuczną inteligencję Google mogą zagrozić tej różnorodności, zmniejszając skłonność użytkowników do odwiedzania oryginalnych źródeł.

Władze Brukseli badają również, czy praktyki Google'a naruszają zakaz autopreferencji poprzez preferencyjne traktowanie własnych usług w wynikach wyszukiwania. Dochodzenia te są częścią szerszego egzekwowania ustawy DMA wobec dużych firm technologicznych, po nałożeniu na Apple grzywny w wysokości 1,84 mld euro za podobne praktyki.

Postępowania antymonopolowe w USA

W Stanach Zjednoczonych organizacje medialne apelują do Departamentu Sprawiedliwości o wykorzystanie toczących się postępowań antymonopolowych przeciwko Google do podjęcia działań przeciwko AI Mode. Sojusz News/Media argumentuje, że należy podjąć działania w celu ograniczenia dominacji Google w internecie i zapobieżenia dalszej koncentracji siły rynkowej.

Wyzwania prawne potęguje fakt, że Google wprowadził tryb AI bez publicznego ogłoszenia nowego sposobu wykorzystania danych. To „ciche” wdrożenie tak fundamentalnej zmiany w sposobie korzystania z treści wydawców wzmacnia krytykę braku transparentności Google.

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę z różnych branż. Pozwala nam to opracowywać strategie dopasowane do indywidualnych potrzeb i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i monitorowaniu rozwoju branży, możemy działać proaktywnie i oferować innowacyjne rozwiązania. Połączenie doświadczenia i wiedzy specjalistycznej generuje wartość dodaną i zapewnia naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej informacji tutaj:

• Skorzystaj z pakietu obejmującego 5 obszarów specjalizacji Xpert.Digital – już od 500 € miesięcznie

Alternatywne modele biznesowe i rozwiązania branżowe

Udane modele współpracy

Choć wielu wydawców krytycznie podchodzi do tego rozwoju, niektóre innowacyjne firmy już znalazły alternatywne sposoby współpracy z wyszukiwarkami opartymi na sztucznej inteligencji. Wybitnym przykładem jest partnerstwo między Grupą Spiegel a Perplexity AI, ogłoszone w lipcu 2024 roku. Ta współpraca pokazuje, jak może wyglądać konstruktywna współpraca między firmami medialnymi a dostawcami sztucznej inteligencji.

Dzięki tej współpracy Der Spiegel otrzymuje udział w przychodach z reklam generowanych przez swoje treści na platformie Perplexity. Należy zauważyć, że treści Spiegel nie są wykorzystywane do trenowania modelu językowego, a jedynie do wyświetlania w wynikach wyszukiwania. Hamburska grupa wydawnicza podkreśla, że ​​to ona decyduje, jakie treści udostępnia Perplexity, zachowując w ten sposób kontrolę nad ich treściami.

Żądania podziału dochodów

Niemiecka Rada Kultury i inne organizacje apelują do Google o szybką reakcję i zapewnienie, że autorzy i właściciele praw, tacy jak wydawcy, będą dzielić się przychodami dostawców generatywnej sztucznej inteligencji. To żądanie sprawiedliwego wynagrodzenia odzwierciedla rosnącą świadomość, że systemy sztucznej inteligencji nie mogłyby funkcjonować bez oryginalnych twórców treści.

Dyskusja na temat podziału przychodów jest szczególnie istotna, ponieważ Google wygenerował 50 miliardów dolarów przychodów z reklam w wyszukiwarkach w pierwszym kwartale 2025 roku – ponad połowę z 90 miliardów dolarów przychodów Alphabetu. Te ogromne przychody stoją w jaskrawym kontraście ze spadającymi zarobkami twórców treści, których praca stanowi podstawę rozwiązań Google w zakresie sztucznej inteligencji.

W związku z tym:

• Przegląd Google AI: Globalna ekspansja i nowe strategie monetyzacji zmieniają krajobraz wyszukiwania

Przełom technologiczny i dynamika rynku

Konkurs na przyszłość wyszukiwania

Wprowadzenie przez Google trybu AI jest bezpośrednią odpowiedzią na rosnącą konkurencję ze strony chatbotów opartych na sztucznej inteligencji, takich jak ChatGPT i Perplexity. Ci nowi konkurenci koncentrują się na udzielaniu bezpośrednich odpowiedzi, a nie na prezentowaniu listy linków internetowych, jak to tradycyjnie robi Google. Sukces tych alternatywnych metod wyszukiwania zmusił Google do gruntownego przemyślenia swojego, trwającego od dziesięcioleci, modelu biznesowego.

Jednak ta transformacja wiąże się ze znacznym ryzykiem dla podstawowej działalności Google. Inwestorzy obawiają się, że nowe produkty oparte na sztucznej inteligencji mogą zrujnować tradycyjny rynek wyszukiwania. Dostępne już funkcje AI Overviews doprowadziły do ​​spadku współczynników klikalności reklam, na których firma opiera znaczną część swoich przychodów.

Modele subskrypcyjne jako nowe źródło dochodu

Wraz ze zwrotem w stronę sztucznej inteligencji (AI), Google coraz bardziej odchodzi od tradycyjnego modelu biznesowego opartego na reklamach. Firma wprowadziła różne plany subskrypcji, w tym standardowy plan „AI Pro” za 25 dolarów miesięcznie oraz pakiet „Ultra” za 250 dolarów miesięcznie. Cena ta jest jeszcze wyższa niż najwyższa oferta OpenAI w wysokości 200 dolarów miesięcznie i wskazuje na zamiar Google, aby pozycjonować możliwości AI jako usługę premium.

Ten rozwój sytuacji może fundamentalnie zmienić krajobraz internetu, ponieważ faworyzuje płatny, zamknięty system nad tradycyjnie otwartą i darmową siecią. Dla wielu użytkowników może to utrudnić dostęp do informacji i pogłębić przepaść cyfrową.

Globalne skutki i przyszłe perspektywy

Opóźnione wprowadzenie w Europie

Tryb AI jest obecnie dostępny tylko w Stanach Zjednoczonych, a Google nie ogłosił jeszcze konkretnego harmonogramu wdrożenia w Europie. Firma powołuje się na przepisy UE, w szczególności ustawę o rynkach cyfrowych (DMA), jako przyczynę opóźnienia. Ta ostrożność regulacyjna pokazuje, że europejskie przepisy o ochronie danych i konkurencji mogą rzeczywiście wpływać na rozwój produktów dużych firm technologicznych.

Opóźnione wdrożenie daje europejskim regulatorom i firmom medialnym możliwość wyciągnięcia wniosków z doświadczeń USA i opracowania środków zapobiegawczych. Trwające dochodzenia UE w sprawie przeglądów sztucznej inteligencji Google mogą ustanowić ważne precedensy w zakresie postępowania z trybem AI.

Długoterminowe konsekwencje dla ekosystemu internetowego

Wprowadzenie trybu sztucznej inteligencji (AI) może mieć dalekosiężne konsekwencje dla całego ekosystemu internetowego. Jeśli odpowiedzi generowane przez AI zastąpią tradycyjne wyszukiwanie, może to doprowadzić do fundamentalnej transformacji sieci. Mniejsze strony internetowe i blogi mogą zniknąć, ponieważ nie będą już generować ruchu z wyszukiwarek. Zmniejszyłoby to różnorodność opinii w internecie i zwiększyło koncentrację władzy w rękach kilku dużych firm technologicznych.

Jednocześnie, taki rozwój sytuacji może prowadzić do spadku jakości informacji. Jeśli twórcy treści nie będą mogli już generować dochodów ze swojej pracy, mogą zostać zmuszeni do przejścia na treści o niższej jakości lub całkowitego zaprzestania działalności. Podważyłoby to fundamenty wysokiej jakości odpowiedzi AI i uruchomiło błędne koło.

W związku z tym:

• Wyszukiwarka Google staje się wyszukiwarką odpowiedzi: co to oznacza dla Ciebie i sieci

Punkt zwrotny ery cyfrowej

Tryb sztucznej inteligencji Google'a stanowi historyczny punkt zwrotny w rozwoju internetu i stawia fundamentalne pytania dotyczące praw autorskich w świecie cyfrowym, pozycji rynkowej i przyszłości dystrybucji informacji. Ostra krytyka ze strony wydawców, na czele z News/Media Alliance i jego prezeską Danielle Coffey, jasno pokazuje, że ten rozwój wykracza daleko poza innowacje technologiczne i stawia egzystencjalne pytania dla branży medialnej.

Spór między Google a wydawcami odzwierciedla szerszy konflikt między innowacjami technologicznymi a tradycyjnymi modelami biznesowymi. Podczas gdy Google twierdzi, że tryb AI stanowi naturalną ewolucję wyszukiwania i oferuje lepsze doświadczenia użytkownika, wydawcy czują się zagrożeni. Strategia Google „wszystko albo nic” zaostrza te napięcia i nie pozostawia miejsca na kompromisy.

Dochodzenia regulacyjne w UE i trwające postępowania antymonopolowe w USA będą prawdopodobnie kluczowe dla określenia dalszego rozwoju tej technologii. Decyzje podjęte w nadchodzących miesiącach mogą nie tylko ukształtować przyszłość wyszukiwania internetowego, ale także ustanowić precedensy dla sposobu, w jaki będą wykorzystywane technologie sztucznej inteligencji i platformy cyfrowe.

Dla branży medialnej kluczowe będzie rozwijanie innowacyjnych modeli biznesowych przy jednoczesnym dążeniu do godziwego wynagrodzenia. Partnerstwo Spiegel-Perplexity pokazuje, że konstruktywna współpraca jest możliwa, ale wymaga zmiany sposobu myślenia zarówno firm technologicznych, jak i organizacji medialnych.

Ostatecznie stawką jest nie tylko przyszłość poszczególnych firm, ale także pytanie, jak internet może pozostać źródłem różnorodnych i wysokiej jakości informacji. Odpowiedź na to pytanie zadecyduje o tym, czy internet pozostanie w przyszłości otwartym, zróżnicowanym medium, czy też przekształci się w system kontrolowany przez kilku dużych graczy.

☑️ Wsparcie dla MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub reorganizacja strategii cyfrowej i digitalizacji

☑️ Rozszerzenie i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Rozwój pionierskiego biznesu

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.

Można się ze mną skontaktować, wypełniając formularz kontaktowy poniżej lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

Xpert.Digital to centrum przemysłowe skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu 360° Business Development wspieramy renomowane firmy od pozyskiwania nowych klientów po obsługę posprzedażową.

Nasze narzędzia cyfrowe obejmują analizę rynku, smarketing, automatyzację marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie mailingowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnowanie potencjalnych klientów.

Więcej informacji znajdziesz na stronach: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus