Niemieckie siły zbrojne rezygnują z Palantira i rozważają alternatywy: Almato (Stuttgart), Orcrist (Berlin) i Chapsvision (Paryż)

NATO mówi tak, Niemcy mówią nie: ryzykowny spór o oprogramowanie Palantir

Zbyt duże ryzyko bezpieczeństwa: dlatego amerykańskie oprogramowanie nie ma pozwolenia na korzystanie z chmury niemieckich sił zbrojnych

Decyzja została podjęta jednym, zwięzłym zdaniem – jednak jej implikacje oznaczają tektoniczną zmianę w europejskiej polityce bezpieczeństwa. Niemieckie Siły Zbrojne (Bundeswehra) jednoznacznie odrzuciły amerykańskiego giganta danych Palantir w sprawie budowy planowanej przez niego wojskowej chmury obliczeniowej. Powodem nie jest brak jakości technologicznej, ale raczej głęboka troska o bezpieczeństwo narodowe: model operacyjny firmy z Doliny Krzemowej zezwala na zbyt szeroki dostęp do wysoce wrażliwych danych wojskowych. Zamiast uzależniać się od transatlantyckich gigantów technologicznych, Niemcy rozpoczynają teraz cyfrową rewolucję. Z Almato ze Stuttgartu, berlińskim startupem Orcrist i ChapsVision z Paryża, trzej europejscy pretendenci są gotowi wygrać jeden z najważniejszych strategicznie kontraktów IT w kraju. Stawką są miliardy dolarów inwestycji, walka z przytłaczającymi algorytmami i fundamentalne pytanie: Komu powierzymy cyfrowy system nerwowy naszej obrony w czasach kryzysu?

Niemieckie siły zbrojne mówią „nie” Palantirowi

Kiedy dane stają się bronią – cyfrowa obrona Europy zaczyna się od odmowy

Wiceadmirał Thomas Daum, inspektor ds. cyberprzestrzeni i przestrzeni informacyjnej niemieckich sił zbrojnych, zwięźle podsumował dalekosiężną decyzję strategiczną: „W tej chwili w ogóle nie widzę takiej możliwości”. Miał na myśli wykorzystanie oprogramowania amerykańskiej firmy Palantir Technologies, zajmującej się analityką danych, w planowanej chmurze obliczeniowej niemieckich sił zbrojnych. To, co na pierwszy rzut oka wydaje się pragmatyczną decyzją o zakupie, jest w rzeczywistości symptomem głębokiej, tektonicznej zmiany w europejskiej polityce bezpieczeństwa: odejścia od technologicznej zależności od partnera transatlantyckiego i przejścia do suwerenności cyfrowej. Trzech europejskich konkurentów – Almato ze Stuttgartu, Orcrist z Berlina i ChapsVision z Paryża – walczy obecnie o jeden z najważniejszych strategicznie kontraktów informatycznych Niemiec.

Sedno problemu: kto siedzi za kierownicą?

Odrzucenie Palantira przez niemieckie siły zbrojne nie sprowadza się do prostych antyamerykańskich stereotypów. Opiera się ono na konkretnym, strukturalnym problemie bezpieczeństwa, który Daum nazwał: modelem operacyjnym. W NATO pracownicy Palantira sami obsługują oprogramowanie – stanowią oni w istocie serce wojskowego systemu danych i mają dostęp do wysoce poufnych informacji. Choć niemieckie siły zbrojne są zainteresowane funkcjonalnością platformy Palantir, udzielenie pracownikom przemysłu dostępu do danych krajowych jest nie do pomyślenia, wyjaśnił Daum w wywiadzie dla „Handelsblatt”.

Ten zarzut dotyka krytycznego punktu współczesnej architektury obronnej. Wojskowe systemy chmurowe nie są zwykłym korporacyjnym systemem IT. Przetwarzają one informacje niejawne o różnym stopniu tajności, od VS-NfD (tajne – tylko do użytku służbowego) do VS-Vertraulich (poufne) aż do najwyższych poziomów tajności. Federalny Urząd Bezpieczeństwa Informacji (BSI) określa surowe wymogi techniczne i organizacyjne dla takich systemów – a naczelną zasadą jest pełna kontrola nad dostępem do danych przez agencje rządowe. Żadnej firmie prywatnej, niezależnie od jej przynależności państwowej, nie wolno udzielać niekontrolowanego dostępu do systemu nerwowego niemieckich sił zbrojnych.

Palantir odrzucił krytykę, podkreślając, że klienci mogą zainstalować i korzystać z oprogramowania bez konieczności obecności pracowników Palantir na miejscu. Jednak to stwierdzenie mija się z celem: model operacyjny NATO jest inny i to właśnie ten model – z wewnętrznymi operatorami w systemach wojskowych – odrzucają niemieckie Siły Zbrojne (Bundeswehra). Rozczarowanie firmy jest zrozumiałe: według rzecznika Palantir, taki kontrakt byłby znaczący dla ich działalności w Niemczech.

Palantir: Firma rozdarta między potęgą danych a kontrowersjami politycznymi

Aby zrozumieć konsekwencje decyzji niemieckich sił zbrojnych, warto przyjrzeć się samemu odrzuconemu kandydatowi. Firma Palantir Technologies została założona w Dolinie Krzemowej w 2003 roku, głównie przez niemieckiego miliardera i ideologa technologii, Petera Thiela. Pierwotnie stworzona dla CIA w celu śledzenia transakcji finansowych sieci terrorystycznych, firma od tego czasu znacząco rozwinęła swoją technologię analityczną. Jej platformy przetwarzają dane geolokacyjne z satelitów, dane biometryczne, raporty wywiadowcze i nagrania telefoniczne, aby zapewnić świadomość sytuacyjną w czasie rzeczywistym. Pozwala to Palantir nie tylko analizować, ale także oceniać potencjalne cele wojskowe w czasie rzeczywistym.

Pod względem finansowym firma przeżywa okres imponującego wzrostu: w czwartym kwartale 2025 roku Palantir zwiększył swoje przychody do 1,41 mld USD, co stanowi wzrost o 70% w porównaniu z rokiem poprzednim. W całym roku 2025 firma odnotowała przychody w wysokości 4,48 mld USD. Zarząd prognozuje przychody na rok 2026 w wysokości od 7,18 do 7,20 mld USD. Z kapitalizacją rynkową wynoszącą około 289 mld EUR w kwietniu 2026 roku, Palantir należy do najcenniejszych firm technologicznych na świecie.

Ten sukces giełdowy jest efektem coraz ściślejszej integracji z amerykańskim aparatem bezpieczeństwa. Pod koniec lipca 2025 roku Pentagon podpisał umowę ramową z firmą Palantir o łącznej wartości do dziesięciu miliardów dolarów amerykańskich na okres dziesięciu lat. Umowa ta konsoliduje 75 indywidualnych kontraktów i skutecznie czyni oprogramowanie Palantir standardowym systemem operacyjnym dla kluczowych obszarów sił zbrojnych USA – od przetwarzania informacji na polu walki i logistyki łańcucha dostaw uzbrojenia po zarządzanie personelem. Równocześnie Agencja Łączności i Informacji NATO (NCIA) nabyła system MSS NATO (Maven Smart System), który zapewnia dowódcom wsparcie decyzyjne oparte na sztucznej inteligencji. Postępowanie przetargowe było jednym z najszybszych w historii NATO – od wstępnej oceny wymagań do podpisania umowy minęło zaledwie sześć miesięcy.

To właśnie ta dynamika – głębokie zlewanie się prywatnej firmy z państwowymi strukturami bezpieczeństwa – niepokoi europejskich obserwatorów. Krytycy mówią o „prywatyzacji suwerenności”: decyzje dotyczące celów wojskowych i ruchów wojsk są coraz częściej podejmowane przez algorytmy, które nie są kontrolowane przez dowództwo wojskowe, lecz przez prywatną firmę, której założyciel wyznaje poglądy polityczne trudne do pogodzenia z europejskimi ideałami demokratycznymi. Uzależnienie od oprogramowania Palantir, raz ugruntowane, jest praktycznie nieodwracalne – w tym tkwi prawdziwe ryzyko strategiczne dla suwerennych państw.

Trzej pretendenci: europejska odpowiedź na Dolinę Krzemową

Zamiast polegać na sprawdzonej, ale kontrowersyjnej platformie amerykańskiej, niemieckie siły zbrojne wybrały trzy europejskie firmy do oceny, których oprogramowanie ma zostać przetestowane latem 2026 r. – decyzja w sprawie udzielenia zamówienia ma zostać podjęta do końca roku.

Almato (Stuttgart): Inteligencja semantyczna z niemieckiego Mittelstandu

Almato, z siedzibą w Stuttgarcie, jest spółką zależną niemieckiego koncernu IT Datagroup. Firma jest najbardziej uznaną z trzech kandydatów, o czym świadczy kluczowa przewaga: Datagroup jest pierwszym dostawcą, który uzyskał certyfikat BSI dla zarządzanej prywatnej chmury obronnej VS-NfD. Oznacza to, że infrastruktura jest już zatwierdzona zgodnie z najsurowszymi niemieckimi wymogami bezpieczeństwa – co jest fundamentalnym warunkiem wstępnym do każdego zastosowania wojskowego.

Głównym produktem jest platforma danych semantycznych Bardioc, która przekształca nieustrukturyzowane zbiory danych w bogate w kontekst, praktyczne wnioski. Bardioc wykorzystuje najnowocześniejsze technologie semantyczne, analitykę danych opartą na sztucznej inteligencji oraz uczenie maszynowe do identyfikacji wzorców i anomalii w zbiorach danych na wczesnym etapie. Ta możliwość automatycznego rozpoznawania wzorców w heterogenicznych pulach danych jest szczególnie cenna dla zastosowań wojskowych i wywiadowczych. Platformę można wdrożyć jako oprogramowanie jako usługę (Software-as-a-Service) w chmurze obronnej lub jako rozwiązanie kontenerowe dla instalacji lokalnych – jest to zaleta elastyczności, która jest szczególnie istotna w środowiskach wrażliwych pod względem bezpieczeństwa.

Orcrist Technologies (Berlin): Inteligencja w zakresie świadomości sytuacyjnej z ekosystemu start-upów

Berliński startup Orcrist Technologies reprezentuje młodszą i bardziej zwinną europejską firmę technologiczną z branży obronnej. Z zespołem liczącym od 11 do 50 pracowników, jest znacznie mniejszy niż konkurencja, ale koncentruje się na wyraźnej niszy strategicznej: opartej na sztucznej inteligencji świadomości sytuacyjnej w czasie rzeczywistym i fuzji danych z czujników.

Platforma Orcrist porządkuje miliony nieuporządkowanych punktów danych, tworząc kompleksowy, aktualny i precyzyjny obraz świadomości sytuacyjnej. Firma określa się jako „firma technologii obronnych danych” i działa na styku technologii i wojskowego wsparcia decyzyjnego. W raporcie strategicznym z 2026 roku Orcrist został scharakteryzowany jako „niszowy czynnik umożliwiający europejską dominację informacyjną”, ułatwiający fuzję danych wywiadowczych opartych na sztucznej inteligencji na polu walki. Ta kluczowa kompetencja ma bezpośrednie znaczenie dla nowoczesnej chmury wojskowej, zaprojektowanej w celu integracji informacji z różnych źródeł i sieci czujników.

Ryzyko związane z Orcrist wynika z wielkości firmy: Mały startup naturalnie wiąże się z większym ryzykiem niepowodzenia i może mieć ograniczone możliwości szybkiego skalowania dużego zamówienia. Jednocześnie startupy są często bardziej innowacyjne, elastyczne i skłonne do tworzenia rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb niż duże korporacje o sztywnej linii produktów.

ChapsVision (Paryż): „Francuski Palantir” z europejskim standardem ochrony danych

Firma ChapsVision z siedzibą w Paryżu nie bez powodu nazywana jest „francuskim Palantirem”. Oferuje kompleksową, opartą na sztucznej inteligencji platformę do analizy dużych zbiorów danych, OSINT (Open Source Intelligence), predykcyjnego wywiadu oraz sztucznej inteligencji w obronie suwerennej. Jako europejski lider w dziedzinie przetwarzania danych i sztucznej inteligencji agentów, ChapsVision pozyskał już klientów z francuskiego sektora rządowego i wojskowego.

We wrześniu 2025 roku ChapsVision nawiązało strategiczne partnerstwo z Alcatel-Lucent Enterprise, aby zaoferować europejskim firmom i agencjom rządowym alternatywę dla amerykańskich rozwiązań chmurowych. Początkowo partnerstwo koncentruje się na Francji i Niemczech – co wyraźnie wskazuje, że ChapsVision strategicznie priorytetowo traktuje rynek niemiecki. Dalsza współpraca z integratorem systemów Capgemini podkreśla ambicje firmy, aby działać jako zaufany partner dla instytucji rządowych.

ChapsVision wyraźnie podkreśla suwerenność swojej infrastruktury: platforma została zaprojektowana do działania w środowiskach tajnych i jawnych i opiera się na modułowej, skalowalnej architekturze, którą można dostosować do specyficznych wymagań bezpieczeństwa organów ścigania. W ten sposób firma bezpośrednio odnosi się do głównego zarzutu wobec Palantir: pełnej kontroli danych przez operatora, bez udziału operatorów wewnętrznych.

Porównanie kandydatów

Centrum Bezpieczeństwa i Obrony – Zdjęcie: Xpert.Digital

Centrum Bezpieczeństwa i Obrony oferuje fachowe doradztwo i aktualne informacje, aby skutecznie wspierać firmy i organizacje we wzmacnianiu ich roli w europejskiej polityce bezpieczeństwa i obrony. Współpracując ściśle z Grupą Roboczą SME Connect Defence, Centrum w szczególności promuje małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), które chcą dalej rozwijać swoje zdolności innowacyjne i konkurencyjność w sektorze obronnym. Jako centralny punkt kontaktowy, Centrum tworzy w ten sposób kluczowy pomost między MŚP a europejską strategią obronną.

W związku z tym:

• Grupa robocza SME Connect Defence – Wzmacnianie MŚP w europejskiej obronności

Środowisko strategiczne: cyfrowa transformacja Europy

Decyzja Niemieckich Sił Zbrojnych zapadła w dramatycznym momencie geopolitycznym. Niemcy zwiększają wydatki na obronę do 108,2 mld euro do 2026 roku, co stanowi 82,69 mld euro w ramach regularnego budżetu obronnego i 25,51 mld euro ze specjalnego funduszu dla Niemieckich Sił Zbrojnych. Stowarzyszenie branżowe Bitkom szacuje, że do 2029 roku na cyfryzację samych Niemieckich Sił Zbrojnych potrzebne będą dodatkowe 83 mld euro inwestycji. BWI GmbH, dostawca usług informatycznych dla Niemieckich Sił Zbrojnych, zapowiedział już inwestycje w wysokości 6 mld euro w program cyfryzacji do 2029 roku.

W tym kontekście kontrakt na rozwiązania chmurowe, o który ubiegają się Almato, Orcrist i ChapsVision, to coś więcej niż pojedynczy projekt przetargowy. To zalążek wojskowej infrastruktury cyfrowej, która ukształtuje całą architekturę informacyjną niemieckich sił zbrojnych w nadchodzących latach. Oprogramowanie integrujące informacje z różnych baz danych i umożliwiające analizę wspomaganą przez sztuczną inteligencję jest centralnym układem nerwowym każdej nowoczesnej siły zbrojnej.

Na szczeblu europejskim decyzja ta nabiera jeszcze większego symbolicznego znaczenia. W listopadzie 2025 roku, na szczycie poświęconym europejskiej suwerenności cyfrowej w Berlinie, kanclerz Niemiec Friedrich Merz i prezydent Francji Emmanuel Macron podkreślili, że cyfrowa niezależność Europy ma kluczowe znaczenie dla jej bezpieczeństwa, zdolności obronnych i konkurencyjności gospodarczej. Firmy z obu krajów zgodziły się zainwestować ponad 12 miliardów euro w europejskie partnerstwa cyfrowe. Niemcy i Francja powołały wspólną grupę zadaniową ds. suwerenności cyfrowej, wyraźnie skoncentrowaną na usługach w chmurze, sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwie. Lista kandydatów Bundeswehry – obejmująca dwie niemieckie i jedną francuską firmę – brzmi jak operacyjna realizacja tych politycznych deklaracji intencji.

Europejski boom technologiczny w sektorze obronnym jako kontekst ekonomiczny

Decyzja niemieckich sił zbrojnych zapadła w momencie, gdy europejskie firmy technologiczne z branży obronnej po raz pierwszy są poważnie brane pod uwagę jako alternatywa dla amerykańskich liderów rynkowych. Oczekuje się, że inwestycje kapitału wysokiego ryzyka w europejskie startupy z branży obronności, bezpieczeństwa i odporności przekroczą osiem miliardów dolarów w 2026 roku – w porównaniu z niecałymi 500 milionami dolarów w 2015 roku, co oznacza wzrost o ponad 1500% w ciągu dekady. Na sam rok 2025 spodziewane są inwestycje w wysokości około dwóch miliardów euro – prawie dwa razy więcej niż w roku poprzednim. Niemcy są rynkiem o największym wzroście.

Europejski ekosystem technologii obronnych obejmuje obecnie około 384 startupy, z których około jedna trzecia powstała w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Jednak finansowanie koncentruje się głównie na kilku firmach: ponad dwie trzecie całkowitego kapitału trafia do Helsing, Quantum Systems i ALL SPACE. Trzech oferentów kontraktu dla niemieckich sił zbrojnych – Almato, Orcrist i ChapsVision – plasuje się w środku ekosystemu w tej statystyce, pod względem bazy finansowania, a nie znaczenia technologicznego.

Pomimo tego pozytywnego rozwoju sytuacji, pozostaje niepokojące porównanie: całkowite europejskie finansowanie technologii obronnych jest znikome w porównaniu z indywidualnymi kontraktami w USA. Anduril Industries, amerykański konkurent Palantira, pozyskał imponujące 2,5 miliarda dolarów w rundzie finansowania serii G w samym 2025 roku, wyceniając firmę na 30,5 miliarda dolarów. To ilustruje wciąż znaczącą lukę strukturalną między europejskimi i amerykańskimi ekosystemami technologii obronnych – i jak kluczowe są kontrakty o zamówieniach publicznych, takie jak te udzielane przez niemieckie siły zbrojne, dla rozwoju i przetrwania europejskich dostawców.

Paradoks: NATO opiera się na Palantirze, niemieckie siły zbrojne go odrzucają

Decyzja w sprawie Bundeswehry rodzi niewygodne pytanie, na które niełatwo odpowiedzieć strategicznie: Jak suwerenna może być narodowa polityka cyfrowa, jeśli nadrzędny sojusz obronny – NATO – korzysta z usług tego samego dostawcy, którego Niemcy same odrzucają?

NATO zakupiło system Maven Smart System NATO, system sztucznej inteligencji oparty na technologii Palantir. Został on zaprojektowany, aby umożliwić dowódcom i dowódcom wojskowym wykorzystanie najnowocześniejszej sztucznej inteligencji w kluczowych operacjach wojskowych – od agregacji informacji i namierzania celów po przyspieszone podejmowanie decyzji. Dla niemieckiego wiceadmirała uczestniczącego w operacjach NATO i zmuszonemu do pracy z systemami Palantir, przy jednoczesnym korzystaniu z europejskich alternatyw w kraju, stwarza to złożoność operacyjną, którą trzeba będzie rozwiązać w perspektywie długoterminowej.

Ta sprzeczność nie jest odosobnionym przypadkiem, lecz symptomem napięć strukturalnych w europejskiej polityce bezpieczeństwa: dążenia do strategicznej autonomii z jednej strony i integracji z sojuszem transatlantyckim z drugiej. Rozwiązaniem nie jest wycofanie się z NATO, lecz wzmocnienie europejskich dostawców do poziomu dojrzałości, który pozwoli im być konkurencyjnymi również na poziomie sojuszniczym. Właśnie to sprawia, że ​​misja Bundeswehry stanowi precedens, którego implikacje wykraczają daleko poza Niemcy.

Ryzyka i wyzwania rozwiązania europejskiego

Strategiczna decyzja o faworyzowaniu europejskich dostawców jest uzasadniona politycznie – ale nie jest pozbawiona ryzyka przedsiębiorczego i operacyjnego. Palantir to znacznie bardziej dojrzały produkt, z wieloletnim doświadczeniem w zastosowaniach wojskowych, sprawdzonym ekosystemem i ogromnymi zasobami rozwojowymi. Przed trzema europejskimi kandydatami stoi jednak jeszcze większe wyzwanie: muszą udowodnić, że ich platformy są równie wydajne, jak amerykański lider rynku w warunkach rzeczywistych – i to w fazie ewaluacji latem 2026 roku, a kontrakt zostanie przyznany do końca roku.

Szczególnie dla Orcrist, jako małego start-upu, pojawia się pytanie o skalowalność. Kontrakt z niemieckimi siłami zbrojnymi w tym segmencie przekształciłby firmę z dnia na dzień – ze wszystkimi możliwościami, ale i ryzykiem szybkiego rozwoju. W przeszłości małe firmy miały niekiedy trudności z utrzymaniem standardów jakości i wywiązywaniem się ze zobowiązań dostawczych pod presją dużych projektów rządowych. Dlatego niemieckie siły zbrojne muszą ocenić nie tylko samą technologię, ale także zdolność organizacyjną kandydatów.

Ponadto wszyscy trzej kandydaci muszą stawić czoła złożonym regulacjom. UE stworzyła bogaty zestaw przepisów w ramach ustawy o cyberodporności, rozporządzenia w sprawie sztucznej inteligencji (AI) oraz dyrektywy NIS2. Systemy o zastosowaniach zarówno cywilnych, jak i wojskowych – produkty podwójnego zastosowania – podlegają specjalnym wymogom: każdy, kto dostarcza rozwiązanie AI dla niemieckich sił zbrojnych, ale działa również na rynku cywilnym, musi w pełni przestrzegać rozporządzenia w sprawie AI, w tym w zakresie zarządzania ryzykiem, zarządzania danymi i oceny zgodności. To znacznie zwiększa obciążenie pracą wszystkich kandydatów.

Wymiar ekonomiczny: Kiedy polityka zamówień publicznych staje się polityką przemysłową

Z perspektywy polityki gospodarczej decyzja o Bundeswehrze jest aktem celowej polityki przemysłowej. Faworyzując europejskich dostawców i wykluczając amerykańskie alternatywy, Niemcy wykorzystują swoją siłę przetargową do wzmocnienia krajowego i europejskiego ekosystemu technologicznego. Nie jest to protekcjonizm w klasycznym rozumieniu, lecz raczej odpowiedź na asymetrię technologiczną między Europą a USA.

Zamówienia publiczne wielokrotnie odgrywały kluczową rolę w rozwoju branży technologicznej. Przez dziesięciolecia Departament Obrony USA wykorzystywał kontrakty rządowe, aby pomóc firmom takim jak Intel, Google i Palantir stać się znaczącymi graczami na rynku. Europa pozostaje w tyle w tym strategicznym wykorzystaniu popytu publicznego. Jeśli niemieckie siły zbrojne preferują teraz Almato, Orcrist czy ChapsVision, tworzą nieocenionego klienta referencyjnego – takiego, który nie tylko wzmacnia wiarygodność tych firm na innych rynkach europejskich, ale także wysyła silny sygnał do innych krajowych agencji zamówień publicznych w UE.

Ten aspekt jest szczególnie istotny dla małych i średnich niemieckich firm IT. Almato, spółka zależna Datagroup, oraz Orcrist, berliński startup, stanowią przykłady struktury branży, która pomimo wysokiej jakości, często znajduje się w niekorzystnej sytuacji w porównaniu z globalnymi korporacjami technologicznymi, ponieważ brakuje jej międzynarodowego klienta referencyjnego. Kontrakt z niemieckimi siłami zbrojnymi częściowo zrekompensowałby ten deficyt strukturalny i mógłby pobudzić rozwój nowej klasy europejskich liderów w dziedzinie technologii obronnych.

Wymiar geopolityczny: Zaufanie jako zasób strategiczny

Za techniczną dyskusją o modelach operacyjnych i certyfikatach bezpieczeństwa kryje się fundamentalne pytanie geopolityczne: Jak duże zaufanie Europa może i powinna mieć do amerykańskich platform technologicznych, skoro relacje polityczne między USA a Europą są coraz bardziej niepewne?

Za rządów Trumpa stosunki transatlantyckie uległy zauważalnej zmianie. Jednostronne decyzje w polityce handlowej, kwestionowanie gwarancji bezpieczeństwa NATO oraz bliskie powiązania firm technologicznych ze strukturami władzy politycznej uświadomiły nam strukturalne zależności w Europie, które jeszcze kilka lat temu byłyby nie do pomyślenia. Kiedy firma taka jak Palantir działa jako quasi-państwowy podmiot w amerykańskim aparacie bezpieczeństwa, którego podstawowa infrastruktura opiera się na dziesięciomiliardowym kontrakcie z Pentagonem, kwestia dostępu do danych przechowywanych w systemach europejskich przestaje być kwestią teoretyczną.

Kanclerz Merz ukuł strategicznie ważne sformułowanie w kontekście Szczytu Cyfrowego: „Jako państwo musimy przewodzić, być odporni i przygotowani, zwłaszcza na czasy kryzysu”. Ten cytat mógłby posłużyć za naczelną zasadę decyzji w sprawie Bundeswehry. Odporność w czasach kryzysu oznacza między innymi, że struktura dowodzenia funkcjonuje nawet w przypadku napięć politycznych z krajem przyjmującym – i że żadna zagraniczna firma, poprzez swój model operacyjny, nie uzyskuje faktycznego prawa weta w kwestii dostępu do niemieckich danych.

Co jest stawką?

Ocena trzech europejskich kandydatów latem 2026 roku i planowane przyznanie nagrody do końca roku to nie koniec, lecz początek długiego procesu. W nadchodzących latach niemieckie siły zbrojne zbudują własną, bezpieczną chmurę prywatną do przetwarzania danych i aplikacji AI. Kluczowym elementem tej chmury jest właśnie oprogramowanie, o które konkurują obecnie Almato, Orcrist i ChapsVision: platforma, która agreguje informacje z różnych baz danych i umożliwia ich wykorzystanie do podejmowania decyzji operacyjnych.

Ktokolwiek wygra ten kontrakt, otrzyma nie tylko kontrakt, ale także możliwość kształtowania infrastruktury cyfrowej niemieckich sił zbrojnych przez następną dekadę. Jednocześnie decyzja ta będzie stanowić precedens dla innych europejskich partnerów NATO, którzy muszą podejmować podobne decyzje strategiczne. Francja, która wystawia w przetargu swojego krajowego lidera, firmę ChapsVision, prawdopodobnie będzie śledzić ten przetarg ze szczególnym zainteresowaniem.

Anulowanie kontraktu Palantira przez niemieckie siły zbrojne to zatem coś więcej niż tylko stracony kontrakt dla odnoszącej sukcesy amerykańskiej firmy. To moment, w którym Europa zaczyna wyciągać wnioski ze świadomości, że zależność cyfrowa oznacza strategiczną podatność na zagrożenia. To, czy europejskie alternatywy są technologicznie i organizacyjnie gotowe, aby sprostać tym oczekiwaniom, okaże się tego lata. Wola polityczna, by to uczynić, z pewnością została wyrażona – z opóźnieniem, ale wyraźnie.

Markus Becker

Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.

Szef Rozwoju Biznesu

Przewodniczący grupy roboczej SME Connect Defense

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.

pod adresem wolfenstein∂xpert.digital skontaktować

Po prostu zadzwoń do mnie pod numer +49 7348 4088 965 .

LinkedIn