Kiedy zautomatyzowane rozwiązania intralogistyczne mają sens w e-commerce?

 

Handel internetowy zmienił łańcuchy dostaw, a szybkość i precyzja są kluczowe. Nowoczesna intralogistyka oparta na cyfryzacji i automatyzacji jest warunkiem przetrwania w obliczu stale rosnącej konkurencji. Cyfryzacja nie oznacza jedynie przejścia z księgowości papierowej na elektroniczną. Aby zachować dobrą formę na przyszłość, przedsiębiorstwa potrzebują coraz bardziej inteligentnych systemów intralogistyki. Z jednej strony dotyczy to usług CEP , które zajmują się wysyłką i zwrotami towarów, ale z drugiej strony dotyczy to także logistyki wewnętrznej obejmującej magazynowanie i kompletację towarów.

Panuje tutaj tendencja do coraz większej automatyzacji. Lider branży Amazon , kupując amerykańską firmę Kiva Systems . To innowacyjne i bardzo elastyczne rozwiązanie intralogistyczne, w którym półki są automatycznie transportowane do stanowisk kompletacji za pomocą mini robotów. Jasne, to duże rozwiązanie, które nie jest odpowiednie dla każdej firmy. Ale możesz też wybrać rozmiar mniejszy. Zastosowanie systemów wahadłowych w magazynie to także szansa dla mniejszych detalistów na automatyzację procesów.

Sprawna intralogistyka jest kluczem do sukcesu

Niezależnie od tego, czy chodzi o restrukturyzację układu magazynu, czy wdrożenie nowoczesnych systemów magazynowych – efektywna intralogistyka pomaga wyeliminować słabe punkty w magazynie. Wymagany wysiłek jest wart zachodu, ponieważ ostatecznie procesy przebiegają sprawniej, a zamówienia mogą być przetwarzane szybciej, precyzyjniej i bardziej ekonomicznie. Taka forma optymalizacji procesów nie jest jednorazowym krokiem; ciągły przegląd intralogistyki jest niezbędny dla długoterminowego sukcesu.

Jest to szczególnie ważne, gdy Twoja firma się rozwija. Firmy szybko narażają się na ryzyko utraty produktywności własnego magazynu. Dzieje się tak na przykład wtedy, gdy istniejący sprzęt nie nadąża już za wzmożonym przepływem towarów.

Najpóźniej w tym momencie rozwijająca się firma nadejdzie czas na rozważenie większego, szytego na miarę rozwiązania w zakresie logistyki wewnętrznej. Centralnym elementem jest dobór odpowiednich systemów magazynowania zapewniających wewnętrzny przepływ towarów. Ważne jest, aby wszystkie elementy były ze sobą optymalnie skoordynowane. Po wykonaniu takiego rozwiązania, takie rozwiązanie może zminimalizować straty czasu i zasobów i pomimo czasami wysokich inwestycji początkowych, może zwrócić się w stosunkowo krótkim czasie.

 

 

Przyszłość należy do cyfrowej intralogistyki

Elastyczność systemów jest ważną cechą decyzyjną dla sprzedawców internetowych, których branża charakteryzuje się zmiennym zapotrzebowaniem klientów i stale zmieniającym się asortymentem produktów. Bardzo ważne jest dla nich, aby zautomatyzowane systemy logistyczne szybko i skutecznie reagowały na te zmiany.

Jednak aby działać optymalnie, złożone technicznie zautomatyzowane systemy często wymagają stałych, przewidywalnych ilości składowanych i jednorodnego asortymentu artykułów. Oznacza to, że potrzebujesz aspektów, których często nie ma w e-commerce.

Automatyczny = (nie)elastyczny?

Niemniej jednak, w przyszłości będzie coraz większy nacisk na automatyzację magazynowania, zgodnie z badaniem zatytułowanym Systemy e-commerce i intralogistyki 2020, przeprowadzonym przez firmę badawczą Technomar , wspieraną przez Niemieckie Stowarzyszenie E-commerce i wysyłkowego handlu . Celem badania było określenie przyszłego wykorzystania systemów zautomatyzowanych w procesach logistycznych w sektorze e-commerce. Badanie wykazało, że pomimo częstego braku elastyczności, systemy zautomatyzowane są obecne w 26 procentach firm. Głównymi argumentami za ich wykorzystaniem są wysoka wydajność i precyzja systemów. Firmy, które obecnie zrezygnowały z automatyzacji, podają powody swojej decyzji jako heterogeniczny asortyment produktów i/lub wyraźne wahania popytu, a także brak chęci do inwestowania – zwłaszcza wśród startupów –

Jak jednak powinien wyglądać system logistyczny optymalnie dostosowany do e-commerce? Na co firmy powinny zwracać uwagę przy wyborze swojej logistyki i kiedy nadszedł czas, aby całkowicie lub częściowo postawić na automatyzację?

Badanie również daje odpowiedzi na to pytanie. Aby optymalnie zaprojektować magazynowanie, kompletację i późniejszą wysyłkę, decyzje muszą być podejmowane indywidualnie w oparciu o profil wymagań danej firmy.

Jednorodny asortyment produktów, niezmiennie wysoki popyt

Automatyzacja jest tutaj najłatwiejsza, ponieważ urządzenia magazynujące mogą stale pracować na wysokim poziomie wydajności, gdy wymagane są podobne towary, co prowadzi do optymalnego wykorzystania systemu. Dobrze nadają się do tego zautomatyzowane wózki magazynowe lub regały z obiegiem pionowym.

Szeroka gama artykułów, niezmiennie wysoki popyt

Elementy heterogeniczne można również łatwo przechowywać w zautomatyzowanych urządzeniach. Dobrym pomysłem jest tutaj dodatkowe wykorzystanie pojemników na towary o różnej wielkości. W ten sposób osiąga się wysoką wydajność przechowywania pomimo niejednorodnego asortymentu.

Szeroki asortyment, zmienny popyt

Ta grupa docelowa ma obecnie największe trudności w korzystaniu ze standaryzowanych rozwiązań automatycznych. Nacisk położony jest tutaj na potrzebę wysokiego poziomu elastyczności przy obsłudze zmiennych zamówień, co obecnie nadal zapewnia zalety systemów ręcznych. uzupełnić systemami zautomatyzowanymi, takimi jak wydajna technologia transportu i przenośników lub rozwiązania zrobotyzowane (patrz Kiva firmy Amazon

Koncepcje usług i rozwiązania szyte na miarę

W każdym razie istotne jest dostosowanie rozwiązania. Rozwiązania i koncepcje szyte na miarę wymagają ścisłej współpracy producenta z klientem. Celem tego procesu jest szczegółowe planowanie. Właściwa konstrukcja systemu następuje później i stanowi jedynie realizację poprzednich prac.

Rozwiązania często opierają się na systemach modułowych, które są dostosowywane lub rozbudowywane pod każdego klienta. Aby uzyskać optymalny i dostosowany do indywidualnych potrzeb system, ważne jest, aby jak najwcześniej włączyć klienta do współpracy. Wstępne szczegóły są zwykle omawiane na warsztatach, podczas których obie strony uzgadniają procedurę. Ponadto konieczne są dalsze, ciągłe rundy dyskusji, aby wszyscy zaangażowani byli zawsze na bieżąco, a wszelkie zmiany można było natychmiast uwzględnić w planowaniu.

Doradztwo logistyczne: Xpert.Plus w zakresie rozwiązań intralogistycznych i automatyzacji w sektorze e-commerce

Xpert.Plus to projekt firmy Xpert.Digital. Mamy wieloletnie doświadczenie we wspieraniu i doradztwie w zakresie rozwiązań magazynowych oraz optymalizacji magazynów , które łączymy w dużą sieć Xpert.Plus

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

Xpert.digital – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Możesz znaleźć więcej na: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus