Logistik Green Deal – Smart Industri
Available in 27 languages 📢
Xpert.Digital bei Google bevorzugenⓘUdgivet den: 15. september 2020 / Opdateret den: 15. september 2020 – Forfatter: Konrad Wolfenstein
Fra den grønne aftale til den smarte aftale
"Bare formuleringer af mål forbliver ønsketænkning, hvis der ikke nævnes konkrete instrumenter, og konsekvenserne ikke vurderes grundigt. Dette skaber frustration og investeringsusikkerhed, hvor massive investeringer faktisk er nødvendige."
Kommentar til den grønne aftale
Vi vidste alle på en eller anden måde, at tingene ikke bare kunne fortsætte som før. Men ingen tog det første skridt. Der var tøvende forsøg, ja. Individuelle tiltag som genbrug eller pant på PET-flasker. Selve ideen var god, men kritikerne var meget kritiske over for implementeringen.
Således bliver noget af det sorterede affald slet ikke genbrugt, men bortskaffet i udlandet. Eller affald, der ikke er blevet korrekt sorteret, sorteres fra, men for det meste forbrændes. I statistikkerne er det dog stadig opført som genbrugt. I 2016 blev omkring 89 procent af returpapiret genbrugt, men kun 50 procent af plastik. Næsten alt det resterende affald i Tyskland ender i forbrændingsanlæg. Dette rejser med rette spørgsmålet: Hvad er pointen med al denne indsats? Hvorfor den statistiske manipulation? Cui bono? Hvem drager fordel af det?
Indførelsen af pant på engangsbeholdere til drikkevarer havde til formål at fremme genanvendelig, miljøvenlig glas- og PET-emballage. Det stik modsatte er sket. Inden for 15 år har disse beholdere mistet næsten 25 procent af deres markedsandel. Engangs-PET-flasker og aluminiumsdåser har derimod vundet 27 procent i samme periode. Men det bliver værre: For hver pantflaske, der ikke returneres, forbliver de 25 cent pr. flaske hos aftapperen eller detailhandleren. Dette smuthul i panten har dermed udviklet sig til en milliardforretning.
Disse eksempler viser, at noget generelt skal ændres. Der kunne nævnes adskillige andre velmenende tiltag og programmer, som i sidste ende viste sig at være en komplet fiasko.
Problemet: At tænke grønt og handle miljøvenligt er populært i mainstreamen, men i det økonomiske liv er det økonomisk fuldstændig uinteressant sammenlignet med tidligere metoder og foranstaltninger og er derfor ringere.
Dette vil ændre sig med den europæiske grønne aftale. Staten skal skabe rammerne, for kun planlægningssikkerhed og gennemsigtighed for industrielle investorer vil fremme et skift mod en grøn vækststrategi. Kritikere påpeger dog med rette, at det ikke er nok blot at stramme klimamålene.
"Bare formuleringer af mål forbliver ønsketænkning, hvis der ikke nævnes konkrete instrumenter, og konsekvenserne ikke vurderes grundigt. Dette skaber frustration og investeringsusikkerhed, hvor der faktisk er behov for massive investeringer," sagde Holger Lösch, vicedirektør for Forbund der tyske Industrie (BDI).
Miljøgrupper og De Grønne, et medlem af den politiske opposition, kritiserer den grønne aftale for ikke at gå langt nok. "Udkastet til EU's klimalov er en skuffelse," siger den tyske sammenslutning for miljø og naturbeskyttelse (BUND). "Da Kommissionens formand Ursula von der Leyen præsenterede sin grønne aftale, sammenlignede hun EU's klimabeskyttelsesambitioner med månelandingen. Men i stedet for et kæmpe spring for menneskeheden er det fortsat et tøvende, tøvende skridt."
Starten på den smarte aftale
Men kritik er én ting, handling er noget andet. Et nærmere kig afslører, at hverken politik eller erhvervsliv har præsteret i ligefrem glans, når det kommer til bæredygtighed. Faktisk har de kun opnået det, der passede ind i deres eksisterende dagsorden. Og hvis det ikke gjorde det, har de sørget for, at det passer ind. Tag for eksempel genbrug af affald eller pantsystemet for engangsdrikkeemballager.
Amazons tilgang og udvikling viser, at der er en anden vej. Helt uden politisk indblanding udviklede Amazon en strategi til at sikre og endda udvide sin markedsposition for fremtiden. Hvis omkostningsreduktion så stemmer overens med en grøn vækststrategi, er det fuldt ud legitimt.
Relateret: “ CO2-neutralitet – Læring fra Amazon ”
Vi lever i en tid med transformation og forandring. Meget er sket i de senere år og har taget et åndedræt. Dette inkluderer nye tilgange som Industri 4.0, Tingenes Internet, digital transformation og andre udviklinger. Det, der engang tog århundreder at udvikle sig samfundsmæssigt, sker nu i årtier eller endda kortere perioder, og disse forandringer skal mestres. Globaliseringen af samfundet og markederne bringer nye forandringer hver dag.
Urbanisering og den samtidige vedligeholdelse af landdistrikternes infrastruktur er den største udfordring i vores tid.
Du kan finde mere information i vores specialiserede artikler:
- “Byvækst – Hvordan Japan sætter kursen for fremtiden“
- “Sikring af basale tjenester i landdistrikterne“
Men det giver også en mulighed, især for virksomheder, der ser et vækstmarked her gennem en grøn vækststrategi.
Du kan finde mere information i vores specialartikel “ Smart Cities – løsningen på megaurbanisering? ”.
Vejen til CO2-neutralitet er nøglen og er baseret på to søjler:
- Automatisering gennem digitalisering (digital transformation), smart teknologi (især smart factory), Internet of Things og Industri 4.0.
- Autonomi i elforsyningen, øget uafhængighed og energieffektivitet, klimaneutralitet.
► Kontakt mig eller deltag i diskussionen på LinkedIn
Hvordan vi sikrer infrastrukturen i vores nøgleindustrier vil være afgørende for fremtiden!
Tre områder er særligt vigtige her:
- Digital intelligens (digital transformation, internetadgang, Industri 4.0 og Tingenes Internet)
- Autonom strømforsyning (CO2-neutralitet, planlægningssikkerhed, miljøsikkerhed)
- Intralogistik/Logistik (Fuldautomatisering, mobilitet af varer og mennesker)
Xpert.Digital leverer til dig her fra Smart AUDA-serien.
- Autonomisering af energiforsyningen
- urbanisering
- Digital transformation
- Automatisering af processer
Der tilføjes løbende nye oplysninger, og de opdateres regelmæssigt.


























