Endüstri 5.0 ile yeni bir yaklaşım: İnsan merkezli bir otomasyon stratejisi geliştirmek – Görsel: Xpert.Digital
Endüstri 4.0'ın zorlukları: KOBİ'lerin neden sıklıkla şüpheci yaklaştığı
Endüstriyel ortam sürekli bir değişim halindedir. Yaklaşık on beş yıl önce, çok sayıda dijitalleştirme çözümü ve veri odaklı üretim sistemini kapsayan Endüstri 4.0 olarak bilinen dördüncü sanayi devrimi başladı. Amaç, en son teknolojiyi kullanarak verimliliği ve üretkenliği artırmaktı. Ancak, umut vadeden yaklaşımlara rağmen, birçok küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) bu kavrama şüpheyle yaklaşmaya devam ediyor. Standartlaştırılmış çözümler genellikle çok karmaşık, uygulaması ve işletmesi maliyetli veya gerçek ihtiyaçlardan ziyade teknik olarak mümkün olana odaklanmış gibi görünüyor. Bu durum, çalışanların destek almak yerine kendilerini bunalmış hissetmelerine yol açıyor.
Endüstri 5.0 ile yeni bir yaklaşım
Ancak, teknoloji ve insanları uyumlu bir şekilde birleştirmenin alternatif yollarının olduğu giderek daha belirgin hale geliyor. İşte tam da bu noktada, insanı merkeze koyan bir yaklaşım olan Endüstri 5.0 devreye giriyor. Amaç, yalnızca teknolojik yeniliklere odaklanmak yerine, insanlar ve makineler arasında simbiyotik bir iş birliğini teşvik etmek. Bunun bir örneği, Fraunhofer Makine Takımları ve Şekillendirme Teknolojileri Enstitüsü'nün (IWU) Mitras Composites Systems GmbH ile iş birliği içinde yürüttüğü bir proje. Birlikte, bisiklet garajlarının inşası için sağlam, ekonomik açıdan sürdürülebilir ve her şeyden önce insan odaklı süreçlere olanak tanıyan yarı otomatik bir montaj senaryosu geliştirdiler. Bu proje, çalışanlarla yakın iş birliği içinde yürütülen kapsamlı bir ihtiyaç ve gereksinim analizine dayanıyordu.
İçin uygun:
İnsan merkezli bir otomasyon stratejisinin geliştirilmesi
Proje, daha önce manuel olarak yapılan montaj işlerinin hibrit bir otomasyon çözümüyle değiştirilmesi ihtiyacını ortaya koydu. Amaç, üretkenliği artırmak ve çalışanları fiziksel olarak zorlu görevlerden kurtarmaktı. Robotlar ve otomatik sistemlerin entegrasyonu sayesinde çalışanlar artık becerilerini daha katma değerli faaliyetlerde kullanabiliyor. Bu hibrit senaryolarda, insanlar ve teknoloji, görevleri verimli bir şekilde tamamlamak için el ele çalışıyor. Bu sayede, ağır kaldırma ve taşıma işleri otomasyon desteğiyle kolaylaştırıldığı için her yaştan ve cinsiyetten çalışan montajda istihdam edilebiliyor.
Manuel süreçlerden yarı otomasyona geçişte, çözümlerin insan odaklı bir yaklaşımla tasarlanması hayati önem taşır. Teknolojinin yalnızca uygulamaya geçirilmesi yeterli değildir; çalışanların ihtiyaç ve yeteneklerine göre uyarlanması gerekir. Bu nedenle, Fraunhofer IWU projesinde bilişsel görev analizi gerçekleştirildi. Bu analiz, montaj süreçlerinin yakından izlenmesini ve çeşitli departmanlardan çalışanlarla görüşmeler yapılmasını içeriyordu. Bu yaklaşım, daha sonra otomasyon sistemleriyle çalışacak çalışanların en başından itibaren odak noktası olmasını sağladı. Elde edilen bilgiler, otomasyon çözümlerine yönelik gereksinimlerin anlaşılmasına ve doğrudan süreç içinde potansiyel iyileştirmelerin belirlenmesine yardımcı oldu.
Mitras Composites Systems GmbH Genel Müdürü Stefan Ott, bu özelleştirilmiş yaklaşımın katma değerini vurguladı. Piyasada genellikle mükemmel şekilde uyarlanmış çözümler bulunmuyor. Fraunhofer IWU ile iş birliği, şirketin hangi alanların anlamlı bir şekilde otomatikleştirilebileceğini ve bunun çalışanlar üzerinde nasıl bir etki yaratacağını özel olarak değerlendirmesini sağladı. Bu sayede, uygulanan çözümler hem şirkete hem de çalışanlarına fayda sağladı.
Endüstriyel üretimin değerlere dayalı gelişimi
Endüstri 5.0, Endüstri 4.0'ın salt teknolojik bakış açısının ötesine geçer. İnsanları kritik bir faktör olarak gören, değer odaklı bir evrimdir. Üretim sistemlerinde teknoloji odaklı bir dönüşümün tek başına, özellikle küçük üretim serilerinde istenen verimlilik artışlarını elde etmek için yeterli olmadığı anlaşılmıştır. Dahası, geleneksel üretim sistemleri genellikle bireysel müşteri ihtiyaçlarına ve talep dalgalanmalarına yanıt verecek kadar esnek değildir.
Çalışanları süreç ve otomasyon çözümlerinin tasarımına sürekli dahil ederek, bu sistemler günlük işlerde gerçek destek sağlayacak şekilde geliştirilebilir. Beceri ve deneyimlerini paylaşan çalışanlar yalnızca daha üretken çalışmakla kalmaz, aynı zamanda iş yerleriyle daha güçlü bir bağ kurarlar. Daha motive olurlar, dijital çözümleri daha bilinçli kullanırlar ve şirketin yenilikçi kapasitesine aktif olarak katkıda bulunurlar.
Chemnitz'deki Fraunhofer IWU'nun "Üretimde İnsan" departmanı tam da bu noktaya odaklanıyor. Bilişsel mühendislik alanındaki araştırmalar sayesinde, otomasyon süreçleri için yenilikçi konseptler geliştiriliyor, teknoloji daha insan odaklı hale getiriliyor ve hibrit çözümler yaratılıyor. Dr. habil. Franziska Bocklisch liderliğindeki ekip, Endüstri 4.0 teknolojilerini sürdürülebilirlik, dayanıklılık ve insan odaklılık değerleriyle sürekli olarak uyumlu hale getiriyor. Odak noktası her zaman, üretkenliği ve verimliliği artırırken aynı zamanda istikrarlı değer zincirleri sağlayan somut, sektöre hazır ve aktarılabilir çözümlerdir.
İnsan merkezli yaklaşımların avantajları
Şirketler nihayetinde hangi otomasyon seçeneklerini seçerse seçsin, insan odaklı yaklaşımlar sayısız yeni olanak sunar. Bilgi ve becerilerin sistematik olarak yakalanmasıyla, şirket içi bilgi birikimi resmileştirilir ve sürdürülebilir bir şekilde güvence altına alınır. Bu bilgi dijitalleştirilebilir ve örneğin, yeni çalışanların daha hızlı işe alınmasını destekler. Yardım ve operatör rehberlik sistemleri, çalışanları görevlerinde en iyi şekilde desteklemek için stratejik olarak kullanılabilir.
Fraunhofer IWU, yalnızca manuel görevlere odaklanmakla kalmaz, aynı zamanda diğer insan bilişsel yeteneklerini de dikkate alır. Karar alma ve problem çözme süreçleri, önleyici bakım, kalite güvencesi ve arıza teşhisi gibi alanlarda hayati önem taşır. Şirketler, bu unsurları birleştirerek yalnızca süreçlerini optimize etmekle kalmaz, aynı zamanda çalışanlarının becerilerini de özel olarak geliştirebilirler.
Dr. Franziska Bocklisch, insan odaklı araştırma ve geliştirme için şirketler ve müşterilerle yakın iş birliğinin önemini vurguluyor. İhtiyaçlar ve gereksinimler ancak ortak değişim yoluyla tam olarak belirlenebilir, çözümler geliştirilebilir ve olası sonuçlar değerlendirilebilir. Bu iş birlikçi yaklaşım, genellikle otomasyon derecesini verimliliğin tek ölçütü olarak gören geleneksel otomasyon stratejilerinden önemli ölçüde farklıdır.
Üretimin geleceği: İnsan ve makinenin simbiyozu
Geleceğin verimli üretimi yalnızca teknolojiyle değil, insan bilgisi ve teknik yeteneklerin optimum birleşimiyle belirlenecektir. İnsan becerilerinin yüksek performanslı insan-teknoloji sistemleriyle birlikte hedef odaklı kullanımı, sürdürülebilir ve daha dayanıklı bir üretim için giderek daha önemli hale gelecektir. Bu yaklaşımı benimseyen şirketler, piyasa değişikliklerine esnek bir şekilde tepki verme ve dış etkenlere karşı koyma konusunda daha iyi bir konumdadır.
İnsanlar ve makineler arasındaki simbiyotik iş birliği, yalnızca daha verimli değil, aynı zamanda daha çekici işyerlerine yol açar. Çalışanlar kendilerini değerli ve dahil hisseder, bu da daha yüksek motivasyon ve memnuniyete yol açar. Bu, özellikle orta ölçekli şirketler için avantajlıdır, çünkü rekabet güçlerini artırırken aynı zamanda olumlu bir çalışma ortamı yaratmalarına olanak tanır.
Başarının anahtarı insan odaklı endüstri
Endüstri 5.0, uzun vadeli başarıya ulaşmak için teknolojik inovasyonun merkezinde insanların olması gerektiğini göstermektedir. Çalışanları otomasyon çözümlerinin geliştirilmesi ve uygulanmasına entegre etmek, hem verimli hem de esnek süreçler yaratır. Şirketler artan üretkenlikten yararlanırken, çalışanlar daha ergonomik çalışma koşulları ve becerilerinin tanınmasından faydalanır.
Fraunhofer IWU ve Mitras Composites Systems GmbH arasındaki iş birliği, bu tür yaklaşımların pratikte nasıl hayata geçirilebileceğini göstermektedir. Sürdürülebilir iyileştirmeler, şirketin ve çalışanlarının gerçek ihtiyaçlarına göre uyarlanmış özelleştirilmiş çözümlerle sağlanabilir.
Sanayinin geleceği, insan uzmanlığı ve teknolojik inovasyonun uyumlu birleşiminde yatmaktadır. Bu yola giren şirketler, yalnızca ekonomik olarak fayda sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda sürdürülebilir ve insani bir çalışma ortamına da önemli katkılarda bulunacaktır.
İçin uygun: