Yapay Zeka ve Otomasyon Yarışında Avrupa: Rekabet gücünü güçlendirme stratejileri

Yapay zekâ ve otomasyon alanındaki küresel yarışta Avrupa: Zorluklar, stratejiler ve rekabet gücünü artırmanın yolu

Avrupa robotik ve otomasyon endüstrisi, derin bir değişim döneminden geçiyor ve küresel rekabetteki gelecekteki konumunu önemli ölçüde belirleyecek varoluşsal zorluklarla karşı karşıya. Alman Mühendislik Federasyonu'nun (VDMA) son tahminleri endişe verici bir tablo çiziyor: 2025 yılı için gelirlerde %9'luk bir düşüş bekleniyor; bu da endüstri gelirini 13,8 milyar avroya düşürecek. Bu öngörülen düşüş sadece kısa vadeli bir gerileme değil, aynı zamanda Avrupa endüstrisinin özüne darbe vuran yapısal zayıflıkları ve artan uluslararası rekabet dezavantajlarını da işaret ediyor.

Diğer küresel oyuncular, özellikle Çin ve Amerika Birleşik Devletleri, robotik ve otomasyon alanındaki konumlarını büyük ölçüde genişletirken, Avrupa geride kalıyor gibi görünüyor. Çin, son yıllarda robot yoğunluğunu neredeyse ikiye katladı ve daha da agresif bir genişlemeyi hedefliyor. ABD ise yerli sanayisini güçlendirmek ve yabancı rekabeti zayıflatmak için giderek daha fazla korumacı önlemlere ve büyük devlet sübvansiyon programlarına başvuruyor. Bu dinamik ve giderek daha rekabetçi ortamda, Avrupa geride kalmamak ve teknolojik egemenliğini korumak için acilen harekete geçmelidir.

İçin uygun:

• Robot devrimi tehlikede mi? VDMA'ya göre Almanya'nın otomasyonu aşağı yönlü eğilimi tehdit ediyor

VDMA (Alman Mühendislik Federasyonu), durumun aciliyetini kabul ederek kapsamlı bir "Avrupa Robotik Eylem Planı" sundu. Bu plan, politika yapıcılar ve işletmeler için bir uyarı niteliğinde olup, inovasyonu güçlendirmek, şirketlerin ölçeklenebilirliğini artırmak ve Avrupa otomasyon çözümlerinin pazar penetrasyonunu yükseltmek için hedefli önlemler alınmasını talep etmektedir. Bu rapor, krizin temel etkenlerini analiz etmekte, robotik ve otomasyondaki küresel eşitsizlikleri vurgulamakta ve VDMA stratejisine dayanarak, Avrupa'yı bu zor durumdan çıkarmak ve küresel rekabetteki konumunu sürdürülebilir bir şekilde güçlendirmek için ayrıntılı eylem önerileri geliştirmektedir.

Avrupa robotik endüstrisinin yapısal zayıflıkları: Zorluklara içeriden bir bakış

2023 yılında 16,2 milyar avroluk rekor satış rakamına ulaşan Avrupa, özellikle de Alman robotik ve otomasyon sektörü bir dönüm noktasıyla karşı karşıya. Sektörün en büyük yapısal zayıflıklarından biri, tarihsel olarak yerli otomotiv sektörüne olan güçlü bağımlılığından kaynaklanıyor. Bir zamanlar Alman ve Avrupa ekonomik büyümesinin motoru olan bu sektör, kendisi de derin bir dönüşüm geçiriyor. Elektrikli mobiliteye geçiş, yeni tahrik teknolojilerine duyulan ihtiyaç ve devam eden küresel tedarik zinciri sorunları, önemli satış zorluklarına yol açtı. Otomotiv sektörü, robotik ve otomasyon çözümlerinin önemli bir tüketicisi olduğundan, sorunları otomasyon sektöründeki talebi doğrudan ve önemli ölçüde etkiliyor.

2024 yılında, robotik ve otomasyon sektöründeki iç siparişler endişe verici bir şekilde %16 oranında düştü. Yabancı işletmeler bu düşüşü kısmen telafi edebilse de, iç talepteki temel zayıflık devam ediyor. Alman Mühendislik Federasyonu (VDMA) Başkanı Frank Konrad durumu özlü bir şekilde şöyle özetliyor: “Belirsiz müşteriler yatırım yapmaktan çekiniyor. Alman ekonomisinin sağlam bir büyüme yolu için daha iyi çerçeve koşullarına ihtiyacı var.” Bu ifade, yalnızca robotik endüstrisini değil, Avrupa'daki tüm ekonomik ekosistemi güçlendiren kapsamlı bir yaklaşıma duyulan ihtiyacın altını çiziyor.

Bir diğer kritik faktör ise artan düzenleyici yük ve inovasyondaki durgunluktur; bu durum Avrupa şirketlerinin çevikliğini ve rekabet gücünü engellemektedir. VDMA Robotik + Otomasyon Başkanı Dr. Dietmar Ley, Avrupa'daki şirketleri zorlayan "aşırı düzenlemeleri" ve yüksek işletme maliyetlerini eleştirmektedir. Çinli rakipler büyük devlet sübvansiyonları alırken ve agresif stratejilerle Avrupa pazarına girerken, Avrupa şirketleri yeni teknolojilerin hızlı pazara sunulmasını engelleyen karmaşık bir bürokratik engeller ağıyla karşı karşıya kalmaktadır. Bu düzenleyici çılgınlık, çevre düzenlemelerinden veri koruma yasalarına ve yeni üretim tesisleri için karmaşık onay süreçlerine kadar çeşitli alanları kapsamaktadır.

Aynı zamanda, VDMA kendi bünyesinde de öz eleştiriyi teşvik ediyor. Üye şirketler arasında inovasyon döngülerini kısaltma ve müşteriye özel çözümleri daha hızlı uygulama konusunda isteksizlik olduğunu eleştiriyor. Sürekli hızlanan pazar ve teknolojik değişim çağında, çeviklik ve duyarlılık çok önemlidir. Avrupa şirketleri, küresel olarak rekabetçi kalabilmek için iç süreçlerini optimize etmeli, müşteri ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt vermeli ve yeni teknolojilere daha cesurca yatırım yapmalıdır. Sıklıkla dile getirilen Alman mühendislik uzmanlığı ve hassasiyeti, daha büyük bir girişimcilik cesareti ve inovasyon tutkusuyla birleştirilmelidir.

Küresel rekabet ortamı: Otomasyonun yeni güç merkezleri olarak Çin ve ABD

Avrupa robotik endüstrisinin karşı karşıya olduğu zorlukları tam olarak anlamak için küresel rekabet ortamını incelemek şarttır. Özellikle Çin ve Amerika Birleşik Devletleri son yıllarda robotik ve otomasyon alanında baskın oyuncular olarak ortaya çıkmış ve Avrupa üzerinde giderek artan bir baskı oluşturmuştur.

Çin'in robotik atağı: Tek devlet, tek vizyon, tek endüstri dünyayı fethediyor.

Son yıllarda Çin, hükümetin 14. Beş Yıllık Planı ile büyük ölçüde hızlandırılan, benzeri görülmemiş bir robotik atağı başlattı. Bu plan, yüksek teknoloji kümelerinin teşvik edilmesini ve yapay zekâ tabanlı üretimin geliştirilmesini önceliklendiriyor. Bu stratejik odaklanmanın sonuçları etkileyici: 2019 ile 2023 yılları arasında Çin'in imalat sektöründeki robot yoğunluğu, 10.000 işçi başına 235'ten 470 robota çıkarak iki katından fazla arttı. Bu, Çin'i AB ortalamasının (219 birim) çok önüne geçiriyor ve ülke daha da yüksek bir robot yoğunluğunu hedefliyor.

Dr. Ley kesin bir dille şu uyarıda bulunuyor: “Çin, fikirlerin tutarlı bir şekilde endüstriyel seri üretime nasıl dönüştürülebileceğini gösteriyor. Eğer karşı önlemler almazsak Avrupa geride kalacak.” Bu ifade meselenin özüne iniyor. Çin, sadece yenilikler geliştirmekle kalmayıp, bunları endüstride büyük ölçekte uygulamada da etkileyici bir başarı sergiliyor. Bu, araştırma ve geliştirmeye yapılan büyük devlet yatırımları, şirketlere yönelik hedefli destek programları ve tutarlı bir sanayi politikası sayesinde başarılıyor.

Çin hükümetinin net bir vizyonu var: Çin, robotik ve otomasyon alanında küresel inovasyon lideri olacak. Bu hedefe ulaşmak için muazzam kaynaklar seferber ediliyor, yetenekler yetiştiriliyor ve inovasyon dostu bir ekosistem oluşturuluyor. Çinli şirketler, cömert sübvansiyonlardan, sadeleştirilmiş bir düzenleyici ortamdan ve küresel genişleme için bir test alanı ve sıçrama tahtası görevi gören geniş bir iç pazardan faydalanıyor.

Amerikan sanayi politikası: “Önce Amerika” ve korumacılığın geri dönüşü

Amerika Birleşik Devletleri de son yıllarda sanayi politikasını yeniden düzenleyerek, yerli sanayiyi güçlendirmek için giderek daha fazla korumacı önlemlere ve büyük devlet destek programlarına başvurmuştur. Önceki ABD yönetimi döneminde başlayan ve mevcut yönetim altında da devam eden "Önce Amerika" gündemi, Amerikan şirketlerini desteklemeyi ve yabancı rekabeti bastırmayı amaçlamaktadır.

Bu politikanın kilit araçlarından biri, özellikle ABD'deki yarı iletken endüstrisine ve diğer önemli teknolojilere yatırım yapılmasını sağlayan milyarlarca dolarlık bir fonlama programı olan "Çip ve Bilim Yasası"dır. Bu yasa, Amerikan şirketleri için önemli rekabet avantajları yaratırken, aynı ölçüde devlet desteğinden yararlanamayan Avrupalı ​​rakipleri dezavantajlı duruma düşürmektedir.

Dahası, ABD, yabancı ürünlerin Amerikan pazarına girmesini engellemek ve yerli ürünlere olan talebi artırmak için giderek daha fazla ticaret kısıtlamalarına ve gümrük vergilerine başvurmaktadır. Bu korumacı önlemler küresel rekabeti yoğunlaştırmakta ve Avrupa şirketleri üzerinde ek baskı oluşturmaktadır.

ABD ile yaşanan ticaret çatışmalarına yanıt olarak, Siasun ve Estun gibi Çinli robotik ve otomasyon teknolojisi üreticileri, Avrupa pazarına nüfuz etmek için stratejik çabalarını yoğunlaştırdılar. Yerel hizmet yapıları kuruyorlar, satış ağlarına yatırım yapıyorlar ve rekabetçi ürünler ve çözümler sunuyorlar. Bu gelişme, Avrupa'nın sadece ABD ile değil, aynı zamanda giderek daha iddialı ve yenilikçi bir Çin ile de rekabet etmek zorunda olduğunu göstermektedir.

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

VDMA Eylem Planı: Avrupa'nın teknolojik egemenliği için dört temel unsur

Tanımlanan zorluklar ve giderek artan rekabetçi küresel ortam ışığında, VDMA kapsamlı bir "Avrupa Robotik Eylem Planı" geliştirmiştir. Bu plan, Avrupa'nın robotik ve otomasyon alanındaki teknolojik egemenliğini güvence altına almayı ve Avrupa endüstrisinin rekabet gücünü sürdürülebilir bir şekilde güçlendirmeyi amaçlayan dört temel sütuna dayanmaktadır.

1. Avrupa Robotik Girişimi: Bağımsızlığın Güvence Altına Alınması, Rekabet Gücünün Güçlendirilmesi

Eylem planının ilk ayağı, rekabet gücü, demografik dayanıklılık ve iklim tarafsızlığını birleştiren "hedefli bir robotik atağı" çağrısında bulunuyor. Özünde, sınır ötesi işbirliğini kolaylaştıran ve işbirlikçi robotlar (kobotlar) gibi kilit teknolojilerin geliştirilmesine ve uygulanmasına öncelik veren, Avrupa'da birleşik bir düzenleyici çerçeve oluşturmayı amaçlıyor.

Birleşik bir Avrupa yasal çerçevesi, şirketlerin farklı ulusal düzenlemeler ve standartlarla uğraşmak zorunda kalmadan ürünlerini ve çözümlerini tüm AB üye devletlerinde sunmalarını kolaylaştıracaktır. Bu, bürokrasiyi azaltacak, maliyetleri düşürecek ve yeni teknolojilerin piyasaya sürülmesini hızlandıracaktır.

İşbirlikçi robotlar (cobot'lar) gibi temel teknolojilere öncelik vermek çok önemlidir, çünkü bu robotlar geleceğin endüstrilerinde çok önemli bir rol oynayacaktır. Cobot'lar, insanlarla güvenli bir şekilde birlikte çalışabilen, geleneksel endüstriyel robotların güvenlik endişeleri nedeniyle kullanılamadığı alanlarda yeni otomasyon fırsatları açan işbirlikçi robotlardır. Cobot'ların teşvik edilmesi, Avrupa şirketlerinin yenilikçi otomasyon çözümleri geliştirmelerini ve çeşitli sektörlerdeki rekabet güçlerini artırmalarını sağlayacaktır.

2. Girişimler için risk sermayesi seferberliği: İnovasyonu teşvik etmek, büyümeyi sağlamak

Avrupa robotik ve otomasyon girişimleri, risk sermayesine erişim konusunda Amerikan ve Çinli muadillerine kıyasla önemli bir dezavantajla karşı karşıya. Küresel risk sermayesinin yalnızca yaklaşık %12'si Avrupa girişimlerine akarken, büyük çoğunluğu ABD ve Asya'ya yatırılıyor. Bu sermaye eksikliği, Avrupa'daki yenilikçi genç şirketlerin büyümesini ve gelişmesini engelliyor ve böylece Avrupa robotik endüstrisinin gelecekteki yenilikçi kapasitesini tehlikeye atıyor.

Bu nedenle VDMA, Fransız Tibi girişimini örnek alarak kurumsal yatırım piyasasında kapsamlı bir reform öneriyor. Bu girişim, kurumsal yatırımcıları genç teknoloji şirketlerine daha fazla yatırım yapmaya teşvik etmek için vergi teşviklerini devlet ortak yatırımlarıyla birleştiriyor. Avrupa düzeyinde benzer bir girişim, Avrupa robotik girişimlerine sermaye akışını önemli ölçüde artırabilir ve böylece büyüme ve genişleme için gerekli kaynakları güvence altına alabilir.

Vergi teşvikleri ve devlet ortak yatırımlarına ek olarak, Avrupa'daki girişimlerin risk sermayesine erişimini iyileştirmek için başka önlemler de alınabilir. Bunlar arasında, örneğin, risk sermayesi için Avrupa çapında bir şemsiye fonu oluşturulması, girişimlere yönelik destek programlarının basitleştirilmesi ve robotik ve otomasyon alanında uzmanlaşmış melek yatırımcıların ve risk sermayedarlarının teşvik edilmesi yer almaktadır.

3. Kıyaslama yoluyla teknoloji yol haritaları: Bilgi oluşturma, ilerlemeyi ölçme

Avrupa'da robotik ve otomasyon alanındaki teknolojik ilerlemeyi hızlandırmak ve küresel öncü konumunu korumak için VDMA, sistematik kıyaslama yoluyla ayrıntılı teknoloji yol haritalarının geliştirilmesini talep etmektedir. Bu, Asya ve Kuzey Amerika'daki robotik ve yapay zeka gelişmelerinin Avrupa'daki durumla düzenli ve kapsamlı bir şekilde karşılaştırılmasını içermektedir.

Plan, sensör füzyonu, uç bilişim, robotikte yapay zeka ve diğer ilgili teknoloji alanları gibi kilit alanlardaki eksiklikleri sistematik olarak belirleyen yıllık ilerleme raporlarını içermektedir. Bu raporlar yalnızca mevcut durumu analiz etmekle kalmayacak, aynı zamanda belirlenen eksiklikleri gidermek ve özellikle ilgili alanlarda Avrupa araştırma ve geliştirme çalışmalarını güçlendirmek için somut finansman önlemleri de ortaya koyacaktır.

Kıyaslama, teknolojik yönlerle sınırlı kalmamalı, ekonomik ve düzenleyici çerçeveleri de dikkate almalıdır. Dünyanın diğer bölgelerinde hangi faktörlerin başarıya yol açtığını ve bu bilgilerin Avrupa bağlamına nasıl uygulanabileceğini anlamak önemlidir. Sürekli öğrenme süreci ve en iyi uygulamaların paylaşımı yoluyla Avrupa, inovasyon ekosistemlerini geliştirebilir ve robotik ve otomasyon alanındaki rekabet gücünü sürdürülebilir bir şekilde güçlendirebilir.

4. Araştırma sonuçlarının ölçeklendirilmesi: Yeniliklerin uygulamaya geçirilmesi

Avrupa, Alman Yapay Zeka Araştırma Merkezi (DFKI) ve Fraunhofer Üretim Mühendisliği ve Otomasyon Enstitüsü (IPA) gibi tanınmış araştırma kurumlarıyla robotik ve otomasyon alanında mükemmel bir araştırma altyapısına sahiptir. Ancak bu güçlü yönlerine rağmen, Avrupa her zaman mükemmel araştırma sonuçlarını pazarlanabilir ürün ve hizmetlere dönüştürmekte başarılı olamamaktadır. Araştırma ve uygulama arasında kapatılması gereken bir boşluk mevcuttur.

Bu nedenle VDMA, pilot projeleri ve yenilikçi teknolojileri gerçek dünya koşullarında test etmek ve daha hızlı bir şekilde ölçeklendirmek için basitleştirilmiş onay prosedürlerine sahip "gerçek dünya laboratuvarları" kurulmasını talep ediyor. Gerçek dünya laboratuvarları, şirketlerin ve araştırma kurumlarının yeni teknolojileri ve iş modellerini, olağan bürokratik engeller ve onay süreçleriyle uğraşmak zorunda kalmadan gerçek dünya ortamında test edebilecekleri test ortamlarıdır.

Bu tür pilot projelerin örnekleri arasında otonom lojistik sistemleri, yapay zeka kontrollü üretim tesisleri veya tarım ya da sağlık alanındaki yenilikçi robotik uygulamaları yer alabilir. Gerçek dünya laboratuvarları oluşturarak, Avrupa, yeni teknolojilerin daha hızlı uygulanabileceği ve Avrupa sanayisinin rekabet gücünün güçlendirilmesine katkıda bulunabileceği, inovasyona daha elverişli bir ortam yaratacaktır.

Siyasi eylem alanları ve kurumsal sorumluluk: Geleceği birlikte şekillendiriyoruz

VDMA eylem planı yalnızca politika yapıcıları değil, aynı zamanda robotik ve otomasyon endüstrisindeki şirketleri de hedef almaktadır. Avrupa'yı küresel rekabetin ön saflarına geri döndürmek ve zorlukların üstesinden gelmek için hem politika yapıcıların hem de endüstrinin ortak çabasına ihtiyaç duyulmaktadır.

Hem ulusal hem de AB düzeyinde reform gerekiyor: politika yapıcıların sorumluluğu var.

VDMA, Avrupa'da robotik ve otomasyon endüstrisi için çerçeve koşullarını iyileştirmek amacıyla ulusal ve AB düzeyinde uygulanması gereken üç temel talebi politika yapıcılar açısından belirlemiştir:

1. Bürokrasinin Azaltılması: VDMA, 2026 yılına kadar küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için düzenleyici yüklerin %30 oranında azaltılmasını öngörüyor. Bürokrasinin azaltılması, işletmeler üzerindeki yükü hafifletmek, maliyetleri düşürmek ve inovasyon süreçlerini hızlandırmak için önemli bir kaldıraçtır. Bu, tüm seviyelerde yasaların, yönetmeliklerin ve onay prosedürlerinin kapsamlı bir şekilde gözden geçirilmesini ve basitleştirilmesini gerektirir.
2. Maliyet düşürme: Özellikle Avrupa'daki yüksek enerji maliyetleri, enerji yoğun robotik ve otomasyon endüstrisi üzerinde önemli bir yük oluşturmaktadır. Bu nedenle VDMA (Alman Mühendislik Federasyonu), hedefli sübvansiyonlar yoluyla endüstriyel müşteriler için elektrik fiyatlarının 10 ct/kWh'nin altına düşürülmesini talep etmektedir. Rekabetçi enerji fiyatları, üretim maliyetlerini düşürmek ve Avrupa şirketlerini küresel rekabette güçlendirmek için elzemdir.
3. Araştırma fonlaması: Avrupa robotik endüstrisinin yenilikçi kapasitesini sürdürülebilir bir şekilde güçlendirmek için VDMA, yapay zeka tabanlı robotik için kamu fonlamasının 2027 yılına kadar yılda 500 milyon avroya çıkarılmasını talep ediyor. Artırılmış araştırma fonlaması, temel araştırmaları ilerletmek, yeni teknolojiler geliştirmek ve araştırma kurumları ile şirketler arasında bilgi transferini iyileştirmek için gereklidir.

Çeviklik çağında kurumsal stratejiler: Girişimcilik sorumluluğunu üstlenmek

Dr. Ley, sektörün kendi başına harekete geçmesi ve gerekli değişiklikleri başlatması çağrısında bulunuyor: “Öncelik inovasyonu hızlandırmaktır. Maliyet yapılarını gözden geçirmeli ve müşteri odaklı çözümler geliştirmeliyiz.” Şirketler iç süreçlerini optimize etmeli, inovasyon döngülerini kısaltmalı ve müşteri ihtiyaçlarına daha esnek bir şekilde yanıt vermelidir.

Robot üreticisi KUKA'nın modülerleştirme stratejisi gibi başarı öyküleri, standardizasyon ve modüler tasarımın pazara sunma süresini nasıl önemli ölçüde azaltabileceğini göstermektedir. KUKA, müşterilerin otomasyon çözümlerini daha hızlı ve kolay bir şekilde uygulamalarını sağlayan, seri üretime yakın tak ve çalıştır sistemler geliştirmiştir. Bu modülerleştirme, pazara sunma süresini %40'a kadar azaltmıştır.

Modülerleştirme ve standardizasyonun yanı sıra, çeviklik çağında başarı için diğer kurumsal stratejiler de çok önemlidir. Bunlara örnek olarak şunlar verilebilir:

Müşteri odaklı çözümlere odaklanın.

Şirketlerin ürün ve hizmetlerini müşterilerinin bireysel ihtiyaçlarıyla daha iyi uyumlu hale getirmeleri ve özel çözümler sunmaları gerekiyor.

Dijital teknolojilere yapılan yatırımlar

Değer zincirinin dijitalleştirilmesi, yapay zekanın kullanımı ve verilerin kullanımı, verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve yeni iş modelleri geliştirmek için çok önemlidir.

Ortaklıklar ve ağlar kurmak

Diğer şirketler, araştırma kurumları ve girişimlerle yapılan iş birlikleri, yeni teknolojilere, pazarlara ve kaynaklara erişimi kolaylaştırabilir.

Girişimciliği ve yenilikçilik kültürünü teşvik etmek

Şirketler, çalışanları yeni fikirler geliştirmeye ve uygulamaya teşvik eden bir inovasyon ve girişimcilik kültürü oluşturmalıdır.

Çalışanların niteliklendirilmesi ve ileri eğitimi

Hızla değişen çalışma dünyasında, nitelikli iş gücüne olan talebi karşılamak ve şirketin yenilikçi gücünü güvence altına almak için çalışanların sürekli olarak nitelik kazanması ve ileri eğitim alması çok önemlidir.

Rekabet gücünü yeniden kazanma yol haritası: Kısa, orta ve uzun vadeli önlemler

Avrupa robotik ve otomasyon sektörünün rekabet gücünü sürdürülebilir bir şekilde artırmak için, kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri ve eylemleri kapsayan kapsamlı bir önlem paketine ihtiyaç duyulmaktadır.

Kısa vadeli önlemler (2025–2026): Hızlı ve etkili önlemler almak

Avrupa robotik kalite etiketinin tanıtımı

Robotik ve otomasyon ürünleri için Avrupa çapında bir kalite etiketi, Avrupa çözümlerinin kalitesini ve güvenilirliğini vurgulayacak ve müşteri güvenini güçlendirecektir. Bu, hem yurt içinde hem de uluslararası alanda Avrupa ürünlerine olan talebi artırabilir.

Yapay zekâ destekli otomasyon için sektörler arası 20 test merkezinin kurulması

Test merkezlerinin kurulması, şirketlere yapay zekâ destekli otomasyon çözümlerini gerçek dünya ortamlarında test etme ve daha da geliştirme fırsatı sunacaktır. Bu, yeni teknolojilerin piyasaya sürülmesini hızlandıracak ve sektörün inovasyon kapasitesini güçlendirecektir. Test merkezleri, farklı sektörler arasında bilgi aktarımını ve sinerji etkilerini teşvik etmek için sektörler arası olmalıdır.

İleri teknoloji girişimlerine yatırım yapan risk sermayedarları için vergi muafiyeti

Derin teknoloji girişimlerine yapılan risk sermayesi yatırımlarına yönelik vergi indirimi, genç teknoloji şirketlerine sermaye akışını artıracak ve büyüme ve gelişmelerini teşvik edecektir. Bu, Avrupa robotik endüstrisinin uzun vadeli yenilikçi gücünü güvence altına almak için önemli bir adım olacaktır.

Orta vadeli hedefler (2027–2030): Sürdürülebilir yapılar oluşturmak

AB'de robot yoğunluğu 10.000 işçi başına 350 birime (%60 artış) yükseldi.

Avrupa sanayisinin verimliliğini ve rekabet gücünü artırmak ve küresel liderler arasındaki konumunu korumak için robot yoğunluğunda önemli bir artış gereklidir. Bu hedef, şirketlerin otomasyon teknolojisine yatırım yapmaları için hedefli finansman programları ve teşvikler gerektirmektedir.

Orta ve Doğu Avrupa'ya odaklanan pan-Avrupa robotik kümesinin kurulması

Avrupa çapında bir robotik kümesinin oluşturulması, Avrupa genelindeki şirketler, araştırma kurumları ve girişimler arasında iş birliğini ve bilgi alışverişini teşvik edecektir. Orta ve Doğu Avrupa'ya odaklanmak, bu bölgelerin inovasyon potansiyelini ortaya çıkarmaya ve Avrupa robotik endüstrisini bir bütün olarak güçlendirmeye yardımcı olabilir.

Yapay zekâ tabanlı otomasyon için “KIRO 2024” önerilerinin uygulanması

“KIRO 2024” (Yapay Zeka ve Robotik 2024) önerileri, Avrupa'da yapay zeka tabanlı otomasyonu teşvik etmek için ayrıntılı tavsiyeler içermektedir. Bu önerilerin tutarlı bir şekilde uygulanması, Avrupa'yı yapay zeka ve robotik alanında öncü konuma getirmek için çok önemlidir.

Avrupa bir yol ayrımında: Geleceğe yönelik rotayı belirlemek

VDMA'nın mevcut satış tahminleri, döngüsel dalgalanmalardan çok daha fazlası; Avrupa robotik ve otomasyon endüstrisi için temel bir rekabet gücü kaybına işaret eden bir uyarı sinyali niteliğinde. Çin'in yüksek teknolojiye yaptığı stratejik yatırımlar ve ABD'nin korumacı sanayi politikaları, izole ulusal girişimlerin ötesine geçen kararlı ve koordineli bir Avrupa yanıtı gerektiriyor.

VDMA'nın "Avrupa için Robotik Eylem Planı", siyasi kararları kurumsal sorumlulukla birleştiren kapsamlı bir çerçeve sunuyor. Bu plan, Avrupa'nın robotik ve otomasyon alanındaki teknolojik egemenliğini nasıl güvence altına alabileceğini ve küresel arenada rekabet gücünü nasıl yeniden kazanabileceğini gösteren bir yol haritası çiziyor.

En önemli faktör, Avrupalı ​​politika yapıcıların ve işletmelerin belirtilen önlemleri tutarlı ve hızlı bir şekilde uygulamada başarılı olup olmayacaklarıdır. 2025 ve 2026 yılları çok önemli olacak. Eğer Avrupa şimdi harekete geçer ve doğru yolu belirlerse, yaklaşan rekabet gücü kaybını önleyebilir ve dünyanın önde gelen sanayi bölgelerinden biri olarak konumunu koruyabilir. Aksi takdirde, Avrupa küresel teknoloji yarışında kalıcı olarak geride kalma riskiyle karşı karşıya kalacak ve bu durum ekonomi, refah ve sosyal kalkınma için ciddi sonuçlar doğuracaktır. Harekete geçme zamanı şimdi.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

 

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus