Política emocional em vez de realpolitik? A fuga cega da economia alemã e o que a comparação com Singapura realmente revela

Política emocional em vez de realidade: o que a Alemanha precisa aprender urgentemente com o sistema de Singapura

Bilhões para a educação, mas o desempenho está em declínio: o caro voo cego do Estado alemão ### Prosperidade ou moralidade? Por que as boas intenções na política têm consequências econômicas fatais ### Insumo em vez de resultado: por que cada vez mais dinheiro dos impostos está desaparecendo na Alemanha ### A ilusão confortável: como o medo alemão da realização está dividindo a sociedade ### Boas intenções, consequências fatais: por que o Estado alemão está fugindo da realidade

Nos últimos anos, consolidou-se na Alemanha uma cultura política que frequentemente valoriza as boas intenções mais do que resultados mensuráveis. Seja na transição energética, na política educacional, no estado de bem-estar social ou na questão da migração, mensagens morais e retórica reconfortante ofuscam cada vez mais as realidades econômicas, físicas e demográficas. Essa "política da emoção" pode proporcionar uma sensação de segurança a curto prazo, mas tem um preço alto. Enquanto países como Singapura conquistam pontos na competição internacional por meio de uma orientação consistente para o desempenho, responsabilidade pessoal e eficiência, a competitividade da Alemanha está gradualmente perdendo terreno. Em vez de atacar os problemas pela raiz, os formuladores de políticas gerenciam objetivos conflitantes com somas cada vez maiores de bilhões – um erro econômico que sufoca o investimento, impede a excelência e, em última análise, põe em risco a prosperidade. A análise a seguir demonstra, sem rodeios, por que um retorno honesto à realpolitik orientada para resultados não é cinismo antissocial, mas sim o pré-requisito absoluto para um futuro funcional.

Quando a política precisa parecer melhor do que deveria

Aqueles que julgam a política principalmente pela capacidade de proporcionar segurança moral, alívio emocional ou satisfação simbólica distorcem os padrões da atuação governamental. Em uma economia altamente complexa como a alemã, isso leva não apenas a distorções retóricas, mas também a incentivos perversos reais nos setores de energia, educação, mercado de trabalho, migração, estado de bem-estar social e investimento. A verdadeira provocação, portanto, não é o fato de as emoções desempenharem um papel na política. Elas sempre desempenham. O problema começa quando substituem a escassez, a produtividade, os incentivos ao desempenho e a realidade física.

O debate sobre este tema é geralmente equivocado na Alemanha. Ou qualquer crítica ao moralismo político é descartada como cínica ou antissocial, ou, inversamente, todo objetivo social ou ambiental é condenado sumariamente como um beco sem saída econômico. Ambas as abordagens são simplistas demais. A política moderna deve perseguir objetivos normativos, mas não pode ignorar seus custos, efeitos colaterais e custos de oportunidade. É precisamente aí que um desequilíbrio perigoso vem se desenvolvendo na Alemanha há anos: o debate público recompensa as boas intenções mais do que os resultados demonstráveis.

Essa tendência torna-se particularmente evidente quando as promessas políticas são formuladas em imagens emocionalmente atraentes. Durante muito tempo, a transição energética não foi vendida como uma transformação industrial árdua e repleta de objetivos conflitantes, mas sim como uma combinação quase automática de proteção climática, crescimento econômico, liderança tecnológica e justiça social. Nesse contexto, o então Ministro da Fazenda, Olaf Scholz, falou em 2023 sobre taxas de crescimento potenciais comparáveis ​​às das décadas de 1950 e 1960, impulsionadas por investimentos substanciais em proteção climática. Era precisamente aí que residia o poder comunicativo da mensagem, mas também sua falha econômica. Investimentos não são, por si só, prova de prosperidade. O que importa é se eles são produtivos, eficientes, escaláveis ​​e competitivos internacionalmente.

O conto de fadas do milagre econômico verde

A ideia de um novo milagre econômico por meio de transformações induzidas politicamente é tão sedutora porque promete tanto sacrifício quanto esperança. Espera-se que cidadãos e empresas aceitem preços mais altos, custos de reestruturação e pressão regulatória, pois o resultado final seria um cenário econômico dinâmico, limpo e tecnologicamente superior. Isso soa plausível, mas ignora um princípio macroeconômico fundamental: nem todo gasto gera valor, e nem todo investimento iniciado pelo governo aumenta automaticamente a produtividade econômica geral.

Um milagre econômico histórico não surge simplesmente da injeção de grandes quantidades de dinheiro em circulação, mas sim de uma combinação de energia barata, altos retornos sobre o investimento, condições estruturais previsíveis, aumento da produtividade do trabalho, alocação eficaz de capital e competitividade internacional. A Alemanha perdeu força em várias dessas áreas nos últimos anos. O crescimento permaneceu fraco, a produção industrial apresentou um desempenho decepcionante e o debate sobre a atratividade da Alemanha como local para negócios foi cada vez mais dominado por preocupações com a burocracia, os custos trabalhistas, os preços da energia e a incerteza regulatória.

A narrativa política da revolução verde subestimou particularmente a diferença entre os custos e os benefícios da transformação. Quando as empresas precisam modernizar fábricas, eletrificar processos, cumprir requisitos adicionais de relatórios e, simultaneamente, arcar com preços de energia significativamente mais altos, isso resulta inicialmente em uma onda de custos. Se isso se traduzirá posteriormente em um aumento de produtividade depende de as novas estruturas serem mais baratas, mais robustas ou tecnologicamente superiores. E isso não é de forma alguma garantido. Em alguns aspectos da transformação, a Alemanha se concentrou mais em afirmar sua liderança normativa do que na implementação economicamente eficiente.

Preços da energia como motor silencioso da desindustrialização

Poucas áreas ilustram tão claramente a discrepância entre o discurso político e a realidade econômica quanto os preços da eletricidade. Para as famílias e, principalmente, para a indústria, os preços da energia não são uma questão periférica, mas sim um fator competitivo crucial. O Instituto Alemão de Economia destaca que as empresas na Alemanha pagam preços de eletricidade significativamente mais altos do que seus concorrentes nos EUA e na China, e que isso impacta negativamente a competitividade do país. Isso evidencia um problema central: uma economia com alta participação industrial não pode tratar a energia como qualquer outro bem de consumo.

A noção popular de que os altos preços da energia são um efeito transitório administrável no caminho para um futuro mais moderno subestima a lógica por trás das decisões de localização industrial. Os setores químico, metalúrgico, de materiais básicos, partes da engenharia mecânica e inúmeras indústrias a montante operam em longos ciclos de investimento. Se as empresas tiverem a impressão, ao longo de vários anos, de que a energia na Alemanha permanecerá estruturalmente cara, politicamente incerta e sobrecarregada por regulamentações excessivas, elas não necessariamente realocarão toda a produção imediatamente. Mas interromperão as expansões, adiarão investimentos subsequentes e construirão novas capacidades em outros lugares. A desindustrialização geralmente ocorre gradualmente, muito antes de seu impacto dramático se tornar estatisticamente aparente.

Além disso, há outro ponto frequentemente negligenciado no discurso político: a física não pode ser ditada por princípios morais. Um sistema elétrico com alta proporção de geração variável exige armazenamento, redes de distribuição, capacidade de reserva, gestão de carga e enorme coordenação sistêmica. Se esses componentes crescerem mais lentamente do que a ambição política, surgirão custos, instabilidades e conflitos distributivos. A questão, portanto, não é se a descarbonização é necessária. A questão é se a Alemanha conseguirá organizá-la de forma que permaneça industrialmente viável. Há consideráveis ​​dúvidas a esse respeito.

A cultura política da exoneração simbólica

Em muitas áreas políticas, a Alemanha habituou-se a uma forma de comunicação que pode ser descrita como absolvição simbólica. Os problemas são moralizados linguisticamente para que seus conflitos de interesse práticos pareçam menos visíveis. Aqueles que aceitam essa estrutura moral sentem-se como parte do grupo dos "mocinhos". Aqueles que apontam os efeitos colaterais rapidamente se veem na defensiva. Economicamente, isso é desastroso, pois desvaloriza politicamente a análise sóbria de custo-benefício.

Essa cultura explica por que mensagens contraditórias podem coexistir. Por exemplo, a transição energética pode ser vendida simultaneamente como um programa de crescimento, um projeto social, uma estratégia de proteção climática, um modelo de política industrial voltado para o futuro e uma narrativa geoestratégica de libertação. Cada uma dessas narrativas contém um fundo de verdade, mas nem todos os objetivos podem ser maximizados simultaneamente sem custos. Um sistema que visa garantir a proteção climática, a segurança do abastecimento, a estabilidade de preços e a atratividade industrial ao mesmo tempo exige prioridades e decisões econômicas difíceis. Aqueles que se comunicam como se os objetivos conflitantes pudessem ser amplamente resolvidos acabam gerando decepção e perda de confiança.

A política das emoções positivas, portanto, não é meramente uma questão de estilo. Ela cria um viés institucional em favor de medidas visíveis e moralmente atraentes, em detrimento de reformas discretas, porém eficazes. Um programa de financiamento adicional parece mais atraente politicamente do que simplificar um processo de aprovação. Uma promessa de justiça carregada de emoção vende melhor do que a explicação incômoda de que a prosperidade precisa primeiro ser gerada. É precisamente essa mudança que levou a Alemanha a um ponto em que o investimento muitas vezes parece mais importante do que o resultado.

Política educacional entre igualdade e perda de excelência

Essa tendência é particularmente evidente na política educacional. A Alemanha investe muito dinheiro em educação, mas tem apresentado resultados decepcionantes em comparações internacionais de desempenho há anos. A pesquisa PISA mostra quedas significativas em matemática, leitura e ciências na Alemanha em 2022 em comparação com pesquisas anteriores, enquanto Singapura está entre os países com melhor desempenho. A questão central, portanto, não é se a Alemanha fala o suficiente sobre educação, mas se o sistema produz, de forma consistente, alunos de alto desempenho.

O debate alemão frequentemente se concentra na igualdade de oportunidades, participação, inclusão e bem-estar psicológico. Esses objetivos são legítimos. Os problemas surgem quando eles se traduzem, na prática, em uma política de redução de padrões. Quando a inflação de notas aumenta, as diferenças de desempenho são vistas com suspeita e a competição acadêmica é sistematicamente diminuída, não apenas a excelência declina, mas também a mobilidade social sofre. Um sistema que não consegue mensurar e recompensar o desempenho de forma clara muitas vezes acaba beneficiando justamente as famílias que podem compensar as deficiências de forma privada.

Singapura é uma comparação muito pertinente porque a cidade-estado construiu um sistema educacional consistentemente orientado para o desempenho, que combina altas expectativas, avaliação precoce, apoio direcionado e padrões claros. Isso não pode ser diretamente transferido para a Alemanha. Mas a comparação desfaz a ilusão conveniente de que altos gastos, por si só, são prova de qualidade. O que importa não é a quantidade de recursos alocados, mas sim a sua tradução institucional no desenvolvimento de competências. Um sistema educacional pode ser caro, bem-intencionado e ineficiente ao mesmo tempo.

Por que altos gastos com educação não são garantia de qualidade

Na Alemanha, o investimento em educação é frequentemente encarado como uma forma de absolvição moral. O aumento das verbas orçamentárias é quase visto como prova política de que se está resolvendo um problema sério. Do ponto de vista econômico, essa visão é ingênua. Gastos adicionais podem se perder em estruturas ineficientes, exacerbar incentivos perversos ou simplesmente mascarar os sintomas. Mais funcionários, mais programas e mais responsabilidades não garantem melhores resultados de aprendizagem.

A comparação com Singapura sugere que a arquitetura do sistema é mais importante do que o mero tamanho do orçamento. Lá, requisitos de desempenho mais claros são combinados com maior qualidade docente, um foco mais acentuado em matemática e ciências e uma orientação mais próxima para resultados verificáveis. A Alemanha, por outro lado, tende a reinterpretar problemas estruturais de desempenho em termos pedagógicos. Resultados piores não são vistos como um sinal de alerta de queda nos padrões, mas sim como evidência de crescente heterogeneidade ou pressão social. Essa interpretação pode ser mais conveniente politicamente, mas não resolve o problema central.

Para uma economia baseada no conhecimento, isso tem implicações enormes. Um declínio nas habilidades matemáticas, linguísticas e científicas não é apenas uma questão setorial, mas sim uma perda de produtividade a longo prazo. As consequências só se tornam aparentes com o tempo: em termos de capacidade de inovação, escassez de habilidades, velocidade de adaptação tecnológica e, em última instância, na capacidade de reter a complexa criação de valor industrial dentro do país. Portanto, qualquer pessoa que idealize a política educacional está, involuntariamente, adotando uma política que mina o futuro da economia.

A performance não é crueldade social

Um mal-entendido central no debate alemão é a contraposição entre mérito e justiça social. Na realidade, o oposto costuma ser verdadeiro. Especialmente em sociedades abertas, a avaliação de desempenho é um instrumento de justiça porque pode relativizar a origem social. Quando os padrões são rebaixados, as avaliações são diluídas e as diferenças são problematizadas retoricamente, os membros mais vulneráveis ​​da sociedade não saem ganhando automaticamente. Muitas vezes, aqueles que já são privilegiados, que podem contar com tutoria, redes de contatos e capital cultural, são os que se beneficiam.

O sucesso educacional de Singapura não pode ser reduzido a um simples treinamento rigoroso. Por trás dos excelentes resultados, reside um sistema que combina avaliação de desempenho com apoio direcionado e desenvolve talentos de forma sistemática. A alternativa alemã — tornar as diferenças visíveis o mais tarde possível ou minimizá-las linguisticamente — pode parecer humana, mas pode ser socialmente regressiva. Diferenças reais de desempenho não desaparecem simplesmente porque um sistema se recusa a discuti-las. Uma perspectiva séria de reforma deve, portanto, começar com um princípio incômodo, mas necessário: uma boa política não deve buscar proteger as pessoas de toda experiência de diferença. Ela deve criar condições sob as quais as diferenças possam ser abordadas de forma produtiva. Isso se aplica tanto às escolas quanto ao mercado de trabalho. Uma sociedade que percebe a competição apenas como uma afronta perde seu dinamismo econômico.

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Políticas de saúde e a ilusão da compaixão dispendiosa

O setor da saúde também demonstra como gastos elevados podem ser facilmente confundidos com alta qualidade. Análises destacam regularmente o sistema de Singapura, que, segundo padrões internacionais, combina bons resultados em saúde com gastos relativamente moderados. A Alemanha, por outro lado, está entre os países com altos gastos em saúde há anos, sem que isso se traduza automaticamente em desempenho superior em todos os indicadores-chave. Isso aponta para um problema geral em estados de bem-estar social altamente desenvolvidos: a expansão dos gastos substitui a reforma estrutural.

O cerne emocional do debate alemão sobre saúde frequentemente gira em torno da ideia de que um sistema compassivo deve, primordialmente, garantir o máximo de serviços possível. Isso soa socialmente responsável, mas ignora questões de eficiência. O fator crucial não é o quão caro um sistema é, mas como ele equilibra prevenção, responsabilidade individual, financiamento, incentivos e qualidade do atendimento. Singapura tradicionalmente se baseia mais em modelos híbridos que combinam cobertura estatal, cuidados preventivos obrigatórios e consciência de custos por parte dos pacientes. Embora essa abordagem não seja facilmente transferível de outras culturas, ela demonstra que um sistema pode ser baseado na solidariedade sem eliminar completamente os incentivos econômicos.

Isso não oferece um modelo simples para a Alemanha, mas certamente nos ensina uma lição. Uma sociedade em processo de envelhecimento, com avanços médicos, escassez de pessoal e expectativas crescentes, não pode estabilizar permanentemente seu sistema de saúde apenas com aumento de verbas. Sem priorização, ganhos de produtividade, digitalização e maior transparência na prestação de contas dos custos, as despesas superarão os benefícios. Politicamente, isso pode parecer bom no curto prazo. Fiscalmente, será perigoso no longo prazo.

Estado de bem-estar social entre segurança e perda de incentivos

A tensão entre moralidade e economia torna-se ainda mais controversa no contexto do Estado de bem-estar social. A Alemanha considera-se, com razão, um país com forte segurança social. No entanto, toda forma de segurança social cria estruturas de incentivo. Portanto, o que é economicamente relevante não é apenas o nível dos benefícios sociais, mas também o seu impacto nos incentivos ao emprego, no desenvolvimento de competências, na integração e na sustentabilidade fiscal. É precisamente isto que muitas vezes é discutido de forma simplificada na Alemanha, porque qualquer crítica aos incentivos perversos é rapidamente interpretada como um ataque à solidariedade.

A referência a Singapura é, sem dúvida, exagerada, mas perspicaz. Singapura tem taxas de desemprego significativamente mais baixas e uma estrutura social mais orientada para o mercado de trabalho do que a Alemanha. Isso não significa que a Alemanha deva abolir seu estado de bem-estar social. Significa, porém, que um sistema que visa maximizar a segurança deve sempre examinar quais formas de passividade, burocratização e dependência de longo prazo ele reforça involuntariamente.

O desemprego de longa duração, portanto, não é apenas um problema social, mas um problema econômico central. Ele diminui o capital humano, reduz o potencial de crescimento e onera as finanças públicas por anos. Se a Alemanha apresenta um desempenho significativamente pior nessa área do que sistemas mais flexíveis ou orientados para a ativação, isso não é sinal de humanidade excepcional, mas frequentemente uma expressão de inércia institucional. Uma política social racional teria que vincular a assistência mais estreitamente à ativação, a expectativas claras e à rápida reintegração.

Migração, realidade e sobrecarga moral

Poucas áreas na Alemanha são tão fortemente influenciadas por interpretações morais excessivas quanto a imigração. Por um lado, existe uma necessidade real de imigração qualificada em uma economia envelhecida. Por outro lado, existem problemas significativos de integração, encargos fiscais e objetivos conflitantes entre as normas humanitárias e a capacidade do Estado de controlar a imigração. O erro político reside em confundir retoricamente essas duas questões. Isso cria a impressão de que toda forma de imigração é automaticamente vantajosa do ponto de vista econômico ou moralmente inquestionável em princípio.

De uma perspectiva baseada em dados, essa visão é insustentável. Os benefícios da migração dependem de qualificações, empregabilidade, domínio do idioma, rapidez de integração, nível de escolaridade, aplicação da lei e capacidade institucional. Uma economia altamente produtiva não se beneficia da imigração em si, mas sim de uma imigração bem administrada. Essa distinção costuma ser obscurecida no discurso alemão, porque a autojustificação moral suplanta avaliações sóbrias.

Isso se torna particularmente problemático do ponto de vista econômico quando os custos são suportados coletivamente no curto prazo, mas os retornos são incertos e significativamente atrasados. Nesses casos, o incentivo político aumenta para oferecer segurança por meio de narrativas em vez de controle rígido. No entanto, essa estratégia mina a confiança. Uma população tende a aceitar um alto grau de transparência quando o Estado gerencia, sanciona, integra e prioriza de forma visível. Quando essa credibilidade está ausente, a indignação moral se traduz em uma reação política negativa.

Defesa, capacidade estatal e o custo da fuga

A política de defesa também exemplifica o que acontece quando a ilusão ofusca as capacidades reais. Durante anos, a Alemanha cultivou a ilusão de que a estabilidade da segurança era um subproduto praticamente gratuito da ordem internacional. As capacidades militares eram consideradas por alguns na cultura política como pouco atraentes ou obsoletas. Somente o ataque russo à Ucrânia revelou o quão custosa pode ser uma política de negligência estratégica.

Do ponto de vista econômico, a defesa faz parte da capacidade básica de um Estado. Um país que não consegue salvaguardar de forma confiável sua segurança, infraestrutura, fornecimento de energia e base industrial perde seu atrativo como investidor. A relação é indireta, mas real. As empresas não calculam apenas com base em impostos e salários, mas também na resiliência geopolítica, na capacidade de ação do Estado e em sua capacidade de lidar com crises. Nesse sentido, a defesa não é um luxo para o consumidor, mas um pré-requisito para a estabilidade econômica.

A tendência política de adiar questões incômodas de capacidade não se limita, portanto, a departamentos individuais. Ela permeia todo o aparato estatal. A Alemanha gosta de discutir metas, valores e responsabilidades, mas muitas vezes discute muito pouco sobre implementação, impacto e resiliência. Este é o cerne da crítica a uma política de emoções: ela não apenas substitui a análise pela moralidade, mas também a capacidade de governar pela autodescrição.

Por que a Alemanha precisa medir a produção em vez do consumo?

Um denominador comum em quase todas as áreas mencionadas é a fixação nos fatores de entrada: mais dinheiro para a educação, mais programas de financiamento climático, mais serviços de saúde, mais transferências sociais, mais anúncios, mais documentos estratégicos. Os fatores de entrada são altamente visíveis politicamente e facilmente utilizados para comunicação. Os fatores de saída, por outro lado, são frequentemente complexos, técnicos, demorados e repletos de questões de prestação de contas. Portanto, são sistematicamente subestimados na política do dia a dia.

Para uma política economicamente racional, a perspectiva teria que ser invertida. O que importa não é a quantidade de recursos mobilizados, mas sim os resultados alcançados dentro de limites reais. No caso da eletricidade, não é o número de compromissos políticos que conta, mas sim um preço competitivo para a indústria a longo prazo. Na educação, não são os programas que importam, mas sim as competências. Nas políticas sociais, não são os gastos que importam, mas sim a transição para o emprego produtivo. Na saúde, não é o nível de benefícios no papel que importa, mas sim o retorno do investimento em saúde por euro gasto.

Essa abordagem orientada para resultados mudaria o debate político. Muitas medidas moralmente atraentes teriam então que ser avaliadas por sua eficácia, efeitos colaterais e custos alternativos. Isso seria mais desconfortável, mas mais honesto. E redirecionaria a atenção política para a matemática, a física, a economia e o desenho institucional, em vez de para a autoafirmação simbólica.

A comparação com Singapura é útil, mas não é um modelo a ser seguido

Fazer referência a Singapura pode ser analiticamente muito frutífero, desde que não se transforme em admiração ingênua. Singapura é uma cidade-estado com condições culturais, geopolíticas e demográficas diferentes das da Alemanha. A transferibilidade institucional é, portanto, limitada. No entanto, a comparação é valiosa porque demonstra que um alto desempenho na educação, saúde e organização econômica não exige necessariamente custos mais elevados ou padrões menos rigorosos.

É precisamente por isso que Singapura é tão desconfortável para o debate alemão. A cidade-estado representa uma cultura política que dá muito mais ênfase a resultados, funcionalidade, governabilidade e padrões de desempenho. A Alemanha, por outro lado, muitas vezes enfrenta o desafio de buscar a eficiência sem exercer pressão por ela; de criar integração sem exigir comprometimento; de implementar políticas climáticas sem reconhecer abertamente a escassez; e de estabelecer equidade educacional sem reconhecer claramente as diferenças de desempenho.

O valor analítico dessa comparação, portanto, não reside em idealizar Singapura, mas em questionar as premissas alemãs. Se outro sistema, com menos sentimentalismo e maior foco em resultados, alcança melhores resultados em diversas áreas, isso deveria, no mínimo, aumentar a disposição para examinar criticamente as próprias rotinas institucionais. É justamente essa disposição para aprender que muitas vezes falta na Alemanha, particularmente onde a identidade política se sobrepõe à curiosidade empírica.

O verdadeiro preço da política emocional

O principal problema econômico da política movida pela emoção não é o fato de ela se expressar em termos morais. A política precisa fazer isso. O problema é que ela obscurece objetivos conflitantes, oculta custos e encobre fracassos com retórica em vez de corrigi-los institucionalmente. Como resultado, a má gestão se acumula por anos sem ser abordada politicamente em tempo hábil. As consequências, então, aparecem com atraso na forma de investimentos fracos, produtividade estagnada, queda na educação, pressão fiscal e diminuição da confiança.

Esse mecanismo é particularmente perigoso em um país como a Alemanha, que construiu sua prosperidade ao longo de décadas com base em conhecimento industrial, formação técnica, confiabilidade, qualidade exportável e capacidade de reforma gradual. Quando esses alicerces se deterioram, a perda não pode ser compensada por dividendos morais meramente comunicativos. Uma economia pode parecer altamente progressista simbolicamente, enquanto simultaneamente perde substância material. Esse é precisamente o risco real que a Alemanha enfrenta.

O preço da política movida pela emoção é, portanto, mais alto do que o debate diário sugere. Consiste não apenas em gastos públicos maiores ou erros de julgamento isolados, mas em uma perda gradual de contato com a realidade dentro das instituições políticas. E sem um senso de realidade, não se pode garantir prosperidade nem gerir mudanças com sucesso.

O que uma agenda de reformas orientada para a realidade deve alcançar

Uma contra-estratégia séria teria que abordar diversas áreas simultaneamente. Primeiro, a Alemanha precisa priorizar claramente, em sua política energética, a eficiência de custos, a segurança do abastecimento e a competitividade industrial, em vez de se concentrar exclusivamente em metas de expansão com forte carga moral. Segundo, o sistema educacional precisa de padrões vinculativos, avaliação honesta do desempenho, apoio direcionado a alunos com dificuldades e um foco maior na excelência do ensino, do currículo e da gestão escolar. Terceiro, o Estado de bem-estar social deve estar mais fortemente voltado para a ativação, qualificação e rápida reintegração, sem abandonar suas funções essenciais de proteção.

Em quarto lugar, o país precisa de uma distinção muito mais clara em sua política migratória entre obrigações humanitárias e imigração relacionada ao mercado de trabalho. Ambas são legítimas, mas só são administráveis ​​se os objetivos não forem retoricamente confundidos. Em quinto lugar, o Estado deve fortalecer suas capacidades básicas: fiscalização administrativa, infraestrutura, defesa, digitalização e aplicação da lei. Uma economia moderna fracassa não apenas por causa de ideias falhas, mas frequentemente por falta de capacidade de implementação.

Além disso, a Alemanha precisa de uma mudança cultural. Os políticos devem reconhecer abertamente, mais uma vez, que nem todo serviço desejável é financeiramente viável, que nem toda desigualdade é injusta, que nem todo problema pode ser resolvido com mais dinheiro e que boas intenções não substituem sistemas funcionais. Essa honestidade pode ser desconfortável no curto prazo, mas, a longo prazo, será estabilizadora tanto econômica quanto democraticamente.

A sobriedade não é cinismo

Talvez a conclusão mais importante seja, portanto, esta: uma abordagem mais realista da política não seria mais desumana, mas sim mais responsável. Não abandonaria os objetivos sociais, mas sim os vincularia às condições de sua viabilidade e eficácia. Sobriedade não é cinismo. Pelo contrário: aqueles que constantemente tranquilizam as pessoas com retórica sentimental, mesmo quando as estruturas se deterioram, acabam agindo de forma mais irresponsável do que aqueles que abordam abertamente verdades incômodas.

A Alemanha não precisa de políticas que se oponham às emoções, mas sim de políticas em que as emoções não sejam a palavra final. A matemática, a física, a lógica econômica e a eficácia institucional devem voltar a ter mais peso do que as narrativas simbólicas. Só assim a transição energética, a educação, o estado de bem-estar social, a migração e o futuro industrial poderão ser moldados de uma forma que não seja apenas bem-intencionada, mas que realmente funcione.