EVN e o mito do "problema do luxo"? O verdadeiro problema central: Excesso de eletricidade ou falta de rede?

Melhor que a RWE e a E.ON? Como essa fornecedora regional de energia está impulsionando a transição energética

5,5 bilhões de euros para o futuro: este plano resolve o verdadeiro problema das nossas redes elétricas

Um mito persistente permeia o atual debate energético: supostamente temos eletricidade verde em excesso, o que estaria sobrecarregando nossas redes. Mas, enquanto lobistas de grandes corporações usam esse suposto "problema de luxo" como pretexto para manter lucrativas usinas de combustíveis fósseis em operação, a realidade apresenta um quadro muito mais preocupante. A Europa não tem um problema de geração, mas sim um enorme problema de infraestrutura – simplesmente faltam instalações de armazenamento e redes elétricas modernas. É exatamente aí que entra a empresa austríaca de energia EVN AG. Com um programa de investimentos sem precedentes na história, de € 5,5 bilhões até 2030, a fornecedora regional de energia está construindo a rede do futuro. Ao fazer isso, a empresa também demonstra como superar gigantes do setor como E.ON e RWE em termos de lucratividade e sustentabilidade. O artigo a seguir analisa por que a expansão da rede é a verdadeira chave para a transição energética e por que o modelo de negócios integrado da EVN pode servir de modelo muito além das fronteiras da Áustria.

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Um paradoxo curioso surgiu no debate público sobre energia. Políticos, associações e empresas de energia consolidadas alertam regularmente para um "problema de luxo": excesso de energia verde que não pode ser transportada, que desestabiliza as redes elétricas e para a qual supostamente não há capacidade de armazenamento. O subtexto desse argumento é sempre o mesmo: uma expansão muito rápida das energias renováveis ​​é um problema. Essa perspectiva atende a interesses econômicos tangíveis. Aqueles que operam usinas termelétricas ou convencionais lucram quando a produção de turbinas eólicas é reduzida e as usinas a gás continuam operando. Mas a verdade é muito mais preocupante: o problema não é o excesso de energia verde, mas sim a insuficiência da infraestrutura de rede.

A lacuna na rede elétrica europeia foi agora quantificada. A Comissão Europeia estima que serão necessários investimentos adicionais na rede de cerca de 584 mil milhões de euros até 2030. Outros estudos – como um do Boston Consulting Group encomendado pela Mesa Redonda Europeia da Indústria – apontam para uma lacuna de investimento ainda maior, de 800 mil milhões de euros até 2030, que poderá aumentar para 2,5 biliões de euros até 2050. Sessenta por cento deste montante é necessário para as redes de distribuição – precisamente o setor de infraestruturas em que a EVN AG está a expandir consistentemente. A Europa não tem, portanto, um problema de geração, mas sim um problema de infraestruturas.

A falha estrutural torna-se particularmente evidente quando analisamos países individualmente. Na Alemanha, o atraso na instalação de linhas de transmissão já chega a 6.000 quilômetros, enquanto, ao mesmo tempo, turbinas eólicas no norte estão sendo desativadas porque a eletricidade não pode ser transportada para o sul. Onze Estados-membros da UE não estão considerando adequadamente as metas de energia renovável em seus planos de rede. O Parlamento Europeu observou isso explicitamente em junho de 2025, descrevendo as redes elétricas como a "espinha dorsal do sistema energético da UE". Nesse contexto, o programa de investimentos da EVN assume uma importância que vai muito além da própria empresa: é a prova prática de que a abordagem correta não é desacelerar, mas sim acelerar a expansão da rede.

Lucros de ontem versus infraestrutura de amanhã

Quem leva a sério o alerta sobre o "excesso de eletricidade" precisa se perguntar por que as turbinas eólicas estão tendo sua produção reduzida enquanto usinas convencionais operam na mesma rede. A resposta não reside apenas na física ou na estabilidade da rede, mas nas regras de mercado e na influência política. Empresas de energia consolidadas investiram em capacidade convencional por décadas, capacidade que teria que ser descartada em caso de uma transição completa para energias renováveis. A análise do Greenpeace de 2014 continua válida em seu diagnóstico: naquela época, as oito maiores empresas de energia da Europa controlavam cerca de metade do mercado europeu de eletricidade e mais de um terço do mercado de gás – com as energias renováveis ​​representando apenas 13% de seus portfólios.

O chamado "problema do luxo" da superprodução é, na realidade, um problema de controle que desapareceria em grande parte com redes elétricas e instalações de armazenamento suficientemente desenvolvidas. Desligar turbinas eólicas enquanto se permite que usinas termelétricas convencionais continuem operando não visa à segurança do abastecimento, mas sim aos interesses dos operadores de usinas a combustíveis fósseis. O governo federal alemão teve que admitir, em resposta a questionamentos parlamentares, que não existia uma análise abrangente do excedente de eletricidade proveniente de usinas eólicas e solares fotovoltaicas, nem previsões confiáveis ​​sobre sua disponibilidade futura. Isso não é coincidência, mas sim o resultado de uma filosofia de planejamento que ainda trata as energias renováveis ​​como "enteadas", como bem definiu o Escritório Europeu do Meio Ambiente.

A EVN, enquanto fornecedora regional de energia austríaca de médio porte, não arca com esse fardo. Não está presa a infraestruturas obsoletas de combustíveis fósseis. Não precisa atender a poderosas redes de lobby que buscam proteger investimentos em carvão ou gás. Isso lhe confere uma agilidade estratégica que falta às grandes corporações. Ela aproveita essa liberdade de forma consistente: seu programa de investimentos visa diretamente as áreas mais negligenciadas no sistema energético europeu – redes de distribuição, armazenamento e integração da geração variável.

Estratégia 2030: Uma Década de Transformação

A EVN AG, com sede em Maria Enzersdorf, na Baixa Áustria, embarcou em um ambicioso programa de transformação com sua Estratégia 2030. A empresa fornece eletricidade, aquecimento e água potável para aproximadamente 3,7 milhões de pessoas na Áustria, Bulgária e Macedônia do Norte. Seu princípio orientador é "Mais Sustentável. Mais Digital. Mais Produtiva." – três adjetivos que são mais do que apenas jargão de marketing; eles descrevem os três pilares de uma transformação corporativa fundamental.

O cerne financeiro desta estratégia é simples: um bilhão de euros serão investidos anualmente até 2030, totalizando aproximadamente 5,5 bilhões de euros. Isso representa mais um aumento nos investimentos em comparação com o ano anterior. No exercício financeiro de 2024/25, encerrado em 30 de setembro, os investimentos ultrapassaram a marca de 900 milhões de euros pela primeira vez, atingindo 909,8 milhões de euros e superando significativamente o valor do ano anterior, de 753 milhões de euros. A comparação com as rodadas de investimento anteriores é impressionante: um valor recorde de 700 milhões de euros foi registrado no exercício financeiro de 2022/23. Em apenas alguns anos, o nível de investimento quase dobrou.

Geograficamente, o mercado doméstico da Baixa Áustria continua sendo o centro de gravidade: cerca de 80% do investimento total é direcionado para lá. A Baixa Áustria é líder nacional na geração de energia renovável. Aproximadamente 50% de todas as turbinas eólicas na Áustria e 25% de todos os sistemas fotovoltaicos do país estão localizados na área de cobertura da EVN. Isso torna a tarefa de infraestrutura particularmente desafiadora – e especialmente urgente. Os 20% restantes dos investimentos são direcionados principalmente para a Bulgária e a Macedônia do Norte, onde a empresa opera desde 2005 e 2006, respectivamente.

Expansão da rede como base estratégica

Cerca de três bilhões de euros serão investidos na infraestrutura da rede de distribuição de eletricidade somente na Baixa Áustria entre 2024 e 2030. Esse montante supera o valor de mercado total de muitas outras empresas de energia. No entanto, também é necessário: a participação crescente das energias renováveis ​​– com seus picos de geração típicos durante tempestades ou dias ensolarados e períodos de baixa produção à noite ou em dias nublados – impõe demandas diferentes à rede de distribuição em comparação com a injeção constante de energia proveniente de uma usina termelétrica a carvão.

A EVN está investindo simultaneamente em vários níveis. Novas subestações e estações transformadoras estão aumentando a capacidade de transmissão em nós críticos. As linhas de baixa e média tensão estão sendo expandidas para acomodar a crescente e volátil injeção de energia proveniente de usinas eólicas e solares fotovoltaicas. Ao mesmo tempo, a digitalização da infraestrutura da rede está sendo impulsionada. Sistemas de controle inteligentes otimizam a gestão de carga e, consequentemente, a injeção de energia renovável, especialmente durante os picos de produção. Isso não é um luxo opcional, mas uma necessidade técnica: uma rede que precisa acomodar a geração de 50% de todas as turbinas eólicas austríacas exige controle digital em tempo real.

A diretora financeira da EVN, Alexandra Wittmann, resume sucintamente o núcleo estratégico: além de redes mais eficientes e armazenamento de energia, o programa de investimentos cria maior independência por meio da produção regional de energia, reduzindo assim a dependência dos mercados internacionais. Esta declaração merece atenção. Após a crise dos preços da energia de 2022/23, desencadeada pela invasão russa da Ucrânia, que transformou repentinamente a dependência da Europa das importações de gás em um problema político, a soberania energética regional deixou de ser uma aspiração ideológica e tornou-se um imperativo econômico.

Armazenamento de energia em baterias: a chave para a integração de mercado da energia volátil

Um aspecto particularmente inovador do programa da EVN é o uso estratégico do armazenamento em baterias – não apenas para a estabilização da rede, mas também como um instrumento ativo de mercado. Até 2030, a EVN planeja uma capacidade total de armazenamento em baterias de 300 MW, dos quais cerca de 200 MW estarão na Baixa Áustria. Essa capacidade excede significativamente o que seria necessário para uma abordagem puramente de compensação da rede.

Dois locais são fundamentais para essa estratégia de armazenamento: a antiga usina termelétrica a carvão de Dürnrohr e o polo energético de Theiß, no distrito de Krems. Dürnrohr, outrora um símbolo da geração de energia convencional e a última usina termelétrica a carvão da EVN a ser desativada em 2019, está sendo gradualmente transformada em um moderno centro de energia. Em maio de 2026, a EVN iniciou a construção de uma instalação de armazenamento de baterias em grande escala, com capacidade de 16 MW e 64 MWh – o suficiente para abastecer cerca de 6.700 residências por um dia. No complexo de Theiß, a primeira fase de um sistema de armazenamento híbrido, que combina baterias e armazenamento térmico, foi inaugurada em maio de 2025. Um sistema de armazenamento de baterias com capacidade de até 70 MW e pelo menos 140 MWh está planejado para o local.

O que distingue essas instalações de armazenamento de projetos puramente voltados para a rede elétrica é sua abordagem dupla. Por um lado, elas fornecem energia de balanceamento, estabilizando assim a rede – grandes baterias podem reagir em frações de segundo, significativamente mais rápido do que usinas de energia convencionais. Por outro lado, elas possibilitam a comercialização ativa de energia: o excedente de eletricidade proveniente de usinas eólicas e solares fotovoltaicas é armazenado durante períodos de preços baixos e vendido assim que a demanda aumenta novamente e melhores preços podem ser obtidos. Esse modelo transforma o suposto "problema de luxo" da superprodução em uma oportunidade de lucro. Enquanto a Europa instalou 27,1 gigawatts-hora de nova capacidade de armazenamento de baterias em 2025 – um aumento de 45% em comparação com o ano anterior e dez vezes maior desde 2021 – seriam necessários 750 gigawatts-hora para atingir as metas de transição energética da UE até 2030. A EVN se posiciona aqui como pioneira, não como retardatária.

Aquecimento urbano e energia geotérmica: a transição energética subestimada

Embora a eletricidade e as baterias dominem a atenção pública, uma transformação igualmente significativa está ocorrendo no setor de aquecimento. A EVN é a maior fornecedora de energia renovável da Áustria e pretende expandir ainda mais essa posição. Cerca de € 450 milhões estão reservados para a expansão do negócio de aquecimento urbano até 2030. Esses recursos serão investidos em novas bombas de calor de grande escala, usinas de biomassa e na densificação das redes de aquecimento urbano existentes.

O programa de energia geotérmica tem um foco particularmente estratégico. Em conjunto com a Universidade de Viena, a EVN está pesquisando locais adequados para usinas geotérmicas profundas como parte do programa "GeoWärme Niederösterreich" (Energia Geotérmica da Baixa Áustria). Em uma área de aproximadamente 220 quilômetros quadrados na bacia sul de Viena, 240 sensores sísmicos foram distribuídos no subsolo. Esses sensores medem o ruído natural do solo e fornecem informações sobre as camadas rochosas aquíferas a vários quilômetros abaixo da superfície. Sondagens adicionais em Sooßer Lindkogel, em Bad Vöslau, estão fornecendo dados sobre a permeabilidade da rocha sob condições de pressão realistas. O investimento para este programa de pesquisa gira em torno de € 100 milhões, com o objetivo de conectar duas usinas geotérmicas profundas à rede de aquecimento urbano até 2035.

A energia geotérmica apresenta vantagens decisivas em relação a outras fontes de energia renováveis: não depende das condições meteorológicas, fornece calor de base e não requer grandes parques eólicos ou painéis fotovoltaicos. Isso pode representar uma verdadeira mudança de paradigma, especialmente para o fornecimento de calor em regiões urbanas – a bacia sul de Viena abrange as áreas de influência de Viena, Mödling e Schwechat. A EVN está, portanto, testando uma via energética pouco mencionada no debate público, mas que pode ser crucial para atingir as metas climáticas no setor de aquecimento.

Solução fotovoltaica inovadora para redução de custos e economia de tempo - Imagem: Xpert.Digital

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Envolvimento internacional: o Sudeste da Europa como um mercado em crescimento

A Bulgária e a Macedônia do Norte não são mercados periféricos para a EVN, mas sim contribuintes essenciais para seus lucros. Cerca de 60% do lucro líquido do Grupo provém de suas operações na Bulgária, Macedônia do Norte e suas subsidiárias locais. No primeiro semestre do ano fiscal de 2025/26, o segmento Sudeste Europeu contribuiu com aproximadamente € 928,6 milhões para a receita do Grupo, com lucro operacional (EBITDA) de € 103,7 milhões. O programa de investimentos na região é, portanto, ambicioso: cerca de 15% do investimento total do Grupo está alocado à Bulgária e à Macedônia do Norte.

Na Macedônia do Norte, a EVN colocou em operação o primeiro sistema de armazenamento de energia em baterias do país em abril de 2026. Pouco antes, uma nova usina fotovoltaica em Kumanovo foi concluída. Um total de aproximadamente € 166,2 milhões foi investido nas operações da empresa no Sudeste Europeu. A importância estratégica desses mercados decorre não apenas de sua rentabilidade atual, mas também de seu potencial de desenvolvimento: a Macedônia do Norte e a Bulgária estão em um estágio inicial de transição energética, suas necessidades de modernização da rede elétrica são elevadas e a EVN possui duas décadas de experiência institucional e posições consolidadas no mercado nesses países.

Essa presença internacional também protege a EVN contra riscos de concentração. Se a geração ou a regulação da rede da Baixa Áustria falharem, os segmentos do Sudeste Europeu podem ter um efeito estabilizador. Por outro lado, as lições aprendidas com o mercado doméstico tecnologicamente avançado podem ser transferidas para mercados em crescimento. A entrada em operação do primeiro sistema de armazenamento de baterias na Macedônia do Norte é um excelente exemplo disso: tecnologias e conceitos operacionais desenvolvidos na Baixa Áustria estão sendo introduzidos no Sudeste Europeu como produtos pioneiros.

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Disciplina financeira como vantagem competitiva

Um programa de investimento de bilhões de euros não garante o sucesso econômico. Os fatores cruciais são se o capital investido gera retornos suficientes e se a empresa consegue manter sua classificação de crédito. A EVN oferece respostas convincentes para ambas as questões.

As agências de classificação de risco reafirmaram recentemente suas avaliações: a Moody's atribuiu a classificação A1 com perspectiva estável em abril de 2026, seguida pela Scope Ratings em maio de 2026 com a confirmação da classificação A+, também com perspectiva estável. Classificações na sólida faixa A são cruciais para fornecedores de energia com necessidades significativas de investimento, pois garantem acesso a capital em condições favoráveis. O programa de investimentos deverá aumentar a dívida líquida em aproximadamente € 200 milhões anualmente, dobrando a atual relação dívida/patrimônio líquido de 17% até 2030. Este é um cálculo deliberado e não uma perda de controle: a trajetória de crescimento do EBITDA foi planejada para manter a dívida mais alta em níveis administráveis.

Para o atual exercício fiscal de 2025/26, a EVN prevê um lucro líquido consolidado entre € 430 milhões e € 480 milhões. O primeiro semestre do ano já se mostrou bastante promissor: o lucro líquido consolidado aumentou 24,7% em relação ao ano anterior, atingindo € 312,4 milhões. Como meta de longo prazo, a administração estabeleceu um EBITDA entre € 1,1 bilhão e € 1,2 bilhão para o exercício fiscal de 2029/30. Com base no EBITDA de € 909,1 milhões para o exercício fiscal de 2024/25, o limite inferior dessa faixa corresponde a um crescimento médio anual de 4% – uma projeção conservadora que, no entanto, admite um considerável potencial de valorização caso os investimentos gerem retorno em breve.

Rentabilidade em comparação europeia: Mais do que apenas um preço baixo

A discussão sobre a avaliação das ações da EVN é reveladora, pois destaca as diferenças estruturais entre os diversos modelos de negócios no setor energético europeu. Com um índice P/L (Preço/Lucro) para 2027 inferior a 12, as ações da EVN estão significativamente mais atrativas do que as de suas concorrentes alemãs, RWE (P/L 18) e E.ON (P/L 16). Isso por si só poderia sugerir uma empresa justificadamente subvalorizada pelos investidores. No entanto, uma análise dos números de rentabilidade revela um cenário diferente.

No ano fiscal de 2024/25, a EVN alcançou uma margem EBITDA operacional de 30%. A RWE atingiu 28% no mesmo período, enquanto a E.ON alcançou apenas 12,5%. A E.ON é particularmente interessante para esta análise: como uma das maiores fornecedoras de energia da Europa, com um modelo de negócios fortemente focado em redes, sua estrutura é semelhante à da EVN – contudo, ela alcança uma margem operacional significativamente menor. Uma possível explicação: o tamanho não protege automaticamente contra a ineficiência. Complexidade regulatória, problemas herdados e burocracia corporativa excessiva podem corroer margens que seriam mantidas por uma empresa de serviços públicos de médio porte e mais enxuta.

A diferença de avaliação entre EVN e RWE e E.ON não pode ser totalmente explicada por fatores de risco. Pode refletir o perfil menos expressivo de uma empresa austríaca de média capitalização entre os investidores internacionais. Considerando a Estratégia 2030, o balanço patrimonial sólido e a rentabilidade acima da média como um todo, encontramos uma empresa que deveria ser avaliada em um patamar superior ao atual em sua categoria. O rendimento de dividendos em torno de 3% a 3,9% reforça ainda mais esse argumento.

Conformidade com a taxonomia: mais do que apenas uma obrigação de conformidade

Um aspecto do programa de investimentos da EVN que passou despercebido é o seu nível excepcionalmente alto de conformidade com a taxonomia. No ano fiscal de 2024/25, 89,1% de todos os investimentos já estavam em conformidade com a taxonomia – o que significa que eram ambientalmente sustentáveis, conforme definido pelo Regulamento de Taxonomia da UE. Este é um número muito elevado no setor energético europeu. Em comparação, muitos dos maiores fornecedores de energia ainda têm dificuldades até mesmo para demonstrar que a maioria dos seus investimentos está em conformidade com a taxonomia.

Essa métrica não é relevante apenas para investidores com foco em ESG, mas também tem consequências estratégicas para o custo de capital. Os títulos verdes podem ser emitidos em condições mais favoráveis ​​se o emissor puder demonstrar uma taxa de sustentabilidade comprovadamente alta. Como a EVN financia uma parcela significativa de seu programa de investimentos por meio do mercado de capitais de dívida, uma alta taxa de sustentabilidade é um fator direto nos retornos. Ela também protege a empresa de riscos regulatórios: caso a UE endureça seus requisitos de sustentabilidade para empresas de capital aberto – o que tudo indica –, a EVN estará estruturalmente em melhor posição do que seus concorrentes com portfólios diversificados.

O valor sistêmico do modelo EVN para a transição energética

Para além dos números da empresa, o modelo da EVN merece atenção numa perspectiva sistémica. A Europa enfrenta um problema fundamental: a capacidade de geração de energia renovável está a crescer mais rapidamente do que as redes, as instalações de armazenamento e a infraestrutura de controlo digital necessárias para utilizar essa energia de forma fiável. Isto gera frustrações — energia eólica que tem de ser reduzida ou sistemas fotovoltaicos que esperam meses por uma ligação à rede — que são depois exploradas politicamente contra a transição energética.

A EVN demonstra que esse raciocínio circular não é inevitável. Um programa de investimento decisivo e integrado, que expanda simultaneamente a geração, a rede e o armazenamento, pode resolver as tensões do sistema. O cenário alcançado na Baixa Áustria — 50% de todas as turbinas eólicas austríacas dentro da área de abrangência da rede EVN, combinado com o aumento da capacidade de armazenamento em baterias e a gestão digitalizada da rede — não é uma exceção, mas um modelo replicável. Outras regiões poderiam seguir esse caminho se a vontade política e o quadro regulatório o permitirem.

Embora a capacidade de armazenamento de baterias na Europa tenha aumentado dez vezes desde 2021, atingir as metas climáticas até 2030 exigiria um aumento de mais dez vezes, para 750 gigawatts-hora. A EVN, com seus 300 MW planejados, é ao mesmo tempo uma exceção e um exemplo a ser seguido. Ela demonstra que projetos de armazenamento em larga escala em antigas usinas termelétricas convencionais são tecnicamente viáveis, economicamente sustentáveis ​​e ecologicamente corretos – uma combinação vencedora que raramente é discutida no debate energético.

Riscos e limitações do modelo

Uma análise honesta não pode ignorar os riscos. O programa de investimentos da EVN possui uma vulnerabilidade inerente: depende de retornos regulamentados no negócio de redes. Na Áustria e na Europa, as tarifas de rede são definidas por autoridades reguladoras – e estas podem alterar os retornos permitidos. Uma regulamentação mais restritiva comprometeria a trajetória de crescimento do EBITDA, que constitui a base do planejamento financeiro.

O segundo risco reside na dependência de um único mercado principal. Oitenta por cento dos investimentos são destinados à Baixa Áustria. Caso a expansão da rede elétrica seja adiada devido a problemas de licenciamento, escassez de materiais ou resistência política, isso teria um impacto imediato no crescimento do EBITDA. A construção de subestações e linhas de transmissão é sempre uma maratona de licenciamento – um problema estrutural que pode comprometer os cronogramas até mesmo de empresas bem capitalizadas.

Por fim, existe um risco tecnológico inerente à estratégia de armazenamento de baterias. A tecnologia de íon-lítio domina atualmente o mercado, mas os custos de outras tecnologias de armazenamento – como as baterias de íon-sódio ou de fluxo redox – estão caindo rapidamente. Investidores que optarem por um modelo tecnológico específico hoje podem se deparar com infraestrutura obsoleta amanhã. A EVN está mitigando parcialmente esse risco com sua estratégia híbrida em sua unidade de Theiß, que combina diferentes métodos de armazenamento. No entanto, a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças tecnológicas ficará clara nos próximos anos.

Um modelo para a transição energética no centro

Com a sua Estratégia 2030, a EVN AG posicionou-se num nicho que recebe pouca atenção no debate energético europeu: não é uma empresa puramente focada em energias renováveis, como uma operadora de parques eólicos, nem uma grande corporação politicamente paralisada e sobrecarregada com passivos relacionados a combustíveis fósseis. É uma prestadora de serviços energéticos integrada de médio porte – e é precisamente isso que torna o seu modelo sistemicamente relevante.

A tese central desta análise está claramente comprovada: o "problema do luxo" da superprodução de energia renovável é, na realidade, um problema de infraestrutura que pode ser resolvido por meio de investimentos consistentes em redes, armazenamento e controle digital. A EVN está enfrentando esse problema – não porque seja fácil, mas porque é a única solução viável. A combinação de rentabilidade acima da média, um balanço patrimonial sólido, um alto grau de conformidade com a taxonomia e uma clara trajetória de crescimento torna a empresa uma das empresas de média capitalização mais atraentes do setor energético europeu – e um contra-argumento prático para aqueles que afirmam que a transição energética fracassou devido a problemas nas redes.

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