Arab Saudi menghentikan pembangunan gedung pencakar langit kubus Mukaab: Latar belakang dan analisis ekonomi

"Masalah yang belum ada": Kendala teknis membuat keajaiban arsitektur Arab Saudi bertekuk lutut

Gedung "Mukaab," sebuah gedung pencakar langit raksasa berbentuk kubus dengan sisi sepanjang 400 meter, dirancang sebagai pusat dari Riyadh yang baru dan untuk mendorong batas-batas arsitektur modern. Gedung ini direncanakan sebagai salah satu simbol paling spektakuler dari "Visi 2030" Arab Saudi. Namun kini, realitas ekonomi telah menyusul mimpi-mimpi futuristik negara gurun tersebut.

Pada Januari 2026, Arab Saudi secara tak terduga mengumumkan penghentian sementara pembangunan proyek senilai $50 miliar tersebut – meskipun pekerjaan pondasi dan penggalian sudah berlangsung. Keputusan ini menandai titik balik penting dalam strategi Putra Mahkota Mohammed bin Salman. Apa yang dimulai sebagai lompatan ke masa depan fiksi ilmiah kini memberi jalan pada pragmatisme yang dipaksakan.

Alasan penghentian darurat ini adalah kombinasi yang tidak stabil dari penurunan harga minyak, defisit anggaran yang meledak, dan tantangan teknis yang mendorong bahkan rekayasa paling canggih sekalipun hingga batasnya. Setelah pengurangan drastis kota cermin "The Line," Mukaab menjadi korban berikutnya dari penyesuaian keuangan. Alih-alih berfokus pada keajaiban arsitektur yang belum terbukti, dana kekayaan negara PIF sekarang berkonsentrasi pada tujuan nyata: Piala Dunia FIFA 2034, Expo 2030, dan perluasan kecerdasan buatan.

Di sini kita menganalisis alasan di balik penghentian konstruksi, meneliti situasi ekonomi Arab Saudi yang genting akibat jatuhnya harga minyak, dan menunjukkan prioritas baru apa yang kini ditetapkan kerajaan untuk mengamankan masa depannya di luar minyak. Pelajari mengapa era megalomania akan segera berakhir dan peluang apa yang muncul bagi ekonomi global dari arah baru yang lebih realistis ini.

Berkaitan dengan ini:

• Arab Saudi menunda Asian Winter Games 2029: Analisis krisis sistemik di balik keputusan tersebut

Apa itu proyek Mukaab dan mengapa pembangunannya dihentikan?

Proyek Mukaab dimaksudkan sebagai mahakarya arsitektur, pusat dari distrik Murabba Baru di ibu kota Arab Saudi, Riyadh. Gedung pencakar langit berbentuk kubus, dengan sisi-sisi berukuran 400 meter, dirancang sebagai salah satu proyek konstruksi paling ambisius dari Visi 2030. Pada Januari 2026, Arab Saudi mengumumkan penghentian sementara pembangunan Mukaab, setelah pekerjaan penggalian dan pondasi tiang yang ekstensif.

Alasan resmi penghentian pembangunan adalah peninjauan keuangan dan teknis proyek. Dana kekayaan negara Arab Saudi, Dana Investasi Publik, yang membiayai proyek Visi 2030, harus menyesuaikan rencananya untuk memangkas biaya dan menyelaraskan kembali prioritas pengeluaran. Keputusan ini mencerminkan tekanan yang semakin meningkat yang dialami kerajaan akibat harga minyak yang rendah. Pekerjaan pada bangunan itu sendiri telah ditangguhkan, sementara pengembangan proyek real estat di sekitarnya akan dilanjutkan.

Menyusul revisi rencana, penyelesaian seluruh distrik Murabba Baru ditunda dari target semula tahun 2030 menjadi tahun 2040. Proyek ini diperkirakan oleh konsultan real estat Knight Frank menelan biaya sekitar US$50 miliar, setara dengan produk domestik bruto Yordania. Sejauh ini, kontrak yang telah diberikan baru bernilai sekitar US$100 juta.

Fitur arsitektur apa yang seharusnya ditawarkan oleh Mukaab?

Mukaab dirancang sebagai keajaiban teknologi yang akan mendorong batas-batas arsitektur modern. Kubus logam setinggi 400 meter dan selebar itu dimaksudkan untuk menampung struktur silindris di dalamnya. Elemen yang paling spektakuler adalah kubah tampilan yang dikendalikan AI terbesar di dunia yang direncanakan, yang akan terlihat oleh pengunjung dari struktur menara spiral setinggi lebih dari 300 meter.

CEO Murabba yang baru, Michael Dyke, menggambarkan Mukaab pada sebuah konferensi di bulan Desember sebagai "dunia lain" yang harus dialami pengunjung saat memasuki gedung tersebut. Visinya adalah menciptakan ruang imersif yang menyatukan budaya, kreativitas, dan teknologi mutakhir. Bangunan ini dimaksudkan tidak hanya sebagai landmark arsitektur tetapi juga sebagai pusat bagi industri kreatif dan pengalaman inovatif.

Pada saat yang sama, Dyke mengakui bahwa implementasi proyek tersebut menghadirkan tantangan yang signifikan. Pernyataannya, “Sulit untuk menemukan solusi untuk masalah yang belum ada,” menggarisbawahi kesulitan teknis yang melekat pada konsep yang inovatif dan belum pernah terjadi sebelumnya ini. Kombinasi dimensi yang ekstrem, teknologi tampilan yang inovatif, dan struktur internal yang kompleks menimbulkan tantangan baru bahkan bagi para insinyur dan arsitek berpengalaman.

Apa signifikansi ekonomi distrik New Murabba bagi Arab Saudi?

Distrik Murabba Baru dimaksudkan untuk menjadi lebih dari sekadar proyek konstruksi bergengsi. Menurut pemerintah Arab Saudi, pembangunan tersebut diproyeksikan akan menyediakan total 104.000 unit hunian pada tahun 2030 dan memberikan kontribusi sebesar 180 miliar riyal bagi perekonomian Arab Saudi. Yang sangat signifikan adalah harapan bahwa proyek ini akan menciptakan total 334.000 lapangan kerja langsung dan tidak langsung pada tahun 2030.

Membentang seluas 19 kilometer persegi, New Murabba dirancang sebagai pengembangan pinggiran kota terbesar di dunia. Proyek ini didasarkan pada filosofi "kota 15 menit", di mana semua kebutuhan sehari-hari dapat dijangkau dalam waktu 15 menit berjalan kaki. Pengembangan ini mencakup 19 juta meter persegi area yang dapat dibangun, dibagi menjadi ruang ritel, perhotelan, perumahan, dan perkantoran.

CEO Michael Dyke menekankan dalam berbagai acara bahwa New Murabba dimaksudkan untuk menciptakan harmoni sempurna antara kehidupan perkotaan dan alam. Keberlanjutan menjadi inti dari konsep tersebut, dengan efisiensi energi, konservasi air, dan perencanaan yang berpusat pada manusia sebagai elemen kunci. Proyek ini dirancang untuk menunjukkan bagaimana kehidupan perkotaan dengan kepadatan tinggi dapat dikombinasikan dengan kualitas hidup yang tinggi dan kompatibilitas lingkungan.

Bagaimana perkembangan situasi ekonomi di Arab Saudi?

Situasi ekonomi Arab Saudi telah berubah secara signifikan sejak peluncuran Visi 2030 pada tahun 2016. Kerajaan ini bergumul dengan konsekuensi harga minyak yang rendah, yang jauh di bawah tingkat yang dibutuhkan untuk anggaran berimbang. Menurut perhitungan Goldman Sachs, Arab Saudi membutuhkan harga minyak sekitar $93 per barel untuk menyeimbangkan anggarannya. Namun, pada awal tahun 2025, harga minyak hanya sekitar $62 hingga $65 setelah Presiden AS Trump mengumumkan tarif baru, yang meningkatkan kekhawatiran akan resesi global.

Defisit anggaran Arab Saudi telah meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Defisit sebesar 245 miliar riyal diproyeksikan untuk tahun 2025, setara dengan sekitar US$65 miliar atau 5,3 persen dari produk domestik bruto (PDB). Angka ini jauh lebih tinggi dari yang direncanakan semula. Untuk tahun 2026, pemerintah memperkirakan defisit yang lebih rendah, tetapi masih cukup besar, yaitu 165 miliar riyal, sekitar US$44 miliar atau 3,3 persen dari PDB.

Penurunan pendapatan minyak berdampak langsung pada keuangan publik. Pada semester pertama tahun 2025, pendapatan minyak turun sebesar 24 persen, menyebabkan defisit anggaran meningkat dari 28 miliar riyal pada semester pertama tahun 2024 menjadi 93 miliar riyal. Terlepas dari tantangan ini, Dana Moneter Internasional menekankan bahwa Arab Saudi, dengan utang nasional sekitar 31,7 persen dari PDB, berada dalam posisi yang relatif baik. Rasio ini jauh lebih rendah daripada di banyak negara maju, seperti Jepang sebesar 236 persen atau Amerika Serikat sebesar 124 persen.

Untuk menutup kesenjangan pendanaan, Arab Saudi telah meningkatkan pinjamannya. Untuk tahun 2026, Kementerian Keuangan menyetujui rencana pinjaman sekitar 217 miliar riyal, setara dengan sekitar 58 miliar dolar AS. Dana ini dimaksudkan untuk menutupi defisit anggaran yang diperkirakan sebesar 165 miliar riyal dan menyediakan sekitar 52 miliar riyal untuk pembayaran kembali utang yang jatuh tempo.

Apa itu Visi 2030 dan apa peran megaproyek di dalamnya?

Visi 2030, yang diluncurkan pada tahun 2016 oleh Putra Mahkota Mohammed bin Salman, merupakan upaya paling komprehensif Arab Saudi untuk melepaskan diri dari "ketergantungan berbahaya pada minyak." Rencana ini bertujuan untuk secara fundamental mengubah perekonomian Saudi dan mengembangkan aliran pendapatan baru di luar sektor minyak. Program ini mencakup investasi senilai hingga empat triliun dolar AS di berbagai sektor.

Pemain utama di balik Visi 2030 adalah Dana Investasi Publik (PIF), dana kekayaan negara Arab Saudi, yang dipimpin oleh Putra Mahkota Mohammed bin Salman. Didirikan pada tahun 1971, PIF telah mengalami transformasi dramatis di bawah kepemimpinan Putra Mahkota. Jumlah karyawannya meningkat dari hanya 50 orang pada tahun 2015 menjadi hampir 500 orang pada tahun 2018. Aset yang dikelola meningkat dari $74 miliar pada tahun 2019 menjadi $925 miliar pada akhir tahun 2024. Pada tahun 2030, PIF bertujuan untuk mengelola $2 triliun, yang akan menjadikannya dana kekayaan negara terbesar kedua di dunia.

Proyek-proyek besar seperti Neom, Diriyah, New Murabba, Qiddiya, dan Proyek Pengembangan Laut Merah melambangkan ambisi Visi 2030. Proyek-proyek ini dimaksudkan tidak hanya untuk mendiversifikasi ekonomi tetapi juga untuk menciptakan ratusan ribu lapangan kerja dan memposisikan Arab Saudi sebagai pusat global untuk pariwisata, budaya, dan inovasi. Sejak tahun 2003, sektor real estat telah menarik sekitar US$30 miliar investasi asing langsung dan telah menjadi sektor terkemuka di luar industri minyak.

Visi 2030 juga membayangkan perluasan besar-besaran energi terbarukan. Pada tahun 2030, kapasitas energi terbarukan sebesar 9,5 gigawatt direncanakan akan terpasang. Ini merupakan bagian dari strategi untuk memperkuat ekonomi Arab Saudi di era pasca-minyak dan untuk mencapai kemandirian hampir sepenuhnya dari harga minyak pada tahun 2020 – sebuah tujuan yang tidak tercapai mengingat tantangan yang terus berlanjut.

Mengapa Arab Saudi harus merevisi proyek-proyek meganya?

Perombakan proyek-proyek mega Arab Saudi merupakan hasil dari penilaian ulang realitas keuangan dan prioritas strategis. Pada Oktober 2025, Arab Saudi mengumumkan penataan ulang mendasar dari dana kekayaan negara senilai $925 miliar. Dana Investasi Publik (PIF) akan beralih dari fokus pada proyek-proyek mega real estat dan sebagai gantinya berkonsentrasi pada sektor-sektor yang dianggap lebih mendesak dan menguntungkan.

Prioritas baru PIF mencakup logistik, ekstraksi mineral, kecerdasan buatan, dan pariwisata religi. Sektor-sektor ini menjanjikan pengembalian yang lebih berkelanjutan dan jangka pendek dibandingkan proyek real estat padat modal yang telah menjadi fokus dalam beberapa tahun terakhir. Arab Saudi, khususnya, mengandalkan perannya sebagai pusat AI potensial, dengan pusat data yang direncanakan diharapkan dapat memanfaatkan sumber daya energi negara yang melimpah.

Menteri Keuangan Mohammed Al-Jadaan mengatakan kepada Reuters bahwa tingkat pengeluaran tetap stabil selama tiga siklus anggaran terakhir, tetapi prioritas telah bergeser. “Tingkat pengeluaran kami tetap stabil, tetapi fokusnya sekarang adalah pada prioritas pengeluaran kami, bukan jumlah totalnya,” tegasnya. Proyek-proyek yang tampak terlalu ambisius dalam hal jangka waktu atau persyaratan investasi akan dikalibrasi ulang ke target yang lebih realistis.

Menteri Perekonomian Faisal al-Ibrahim menunjukkan transparansi yang luar biasa ketika ia menyatakan: “Kami bekerja dengan sangat transparan dan tidak akan ragu untuk mengakui bahwa kami harus menunda, memperlambat, atau menyesuaikan kembali proyek-proyek.” Keterbukaan ini menandai pergeseran dalam strategi komunikasi Kerajaan, yang selama ini dikenal karena optimismenya terkait proyek-proyek besar.

Dalam analisis Desember 2025, Dana Moneter Internasional memuji pendekatan Arab Saudi. Ketahanan yang ditunjukkan pada tahun 2025 menggarisbawahi kemajuan yang telah dicapai dalam mengurangi ketergantungan ekonomi pada fluktuasi harga minyak. Meskipun harga minyak turun hampir 30 persen dari puncaknya pada tahun 2022, ekonomi non-minyak tetap mempertahankan momentum yang kuat. Hal ini mencerminkan dampak reformasi Visi 2030, khususnya penciptaan lapangan kerja di sektor swasta dan tingkat pengangguran yang sangat rendah.

Keahlian industri dan ekonomi global kami dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Proyek mana yang akan diprioritaskan sekarang?

Alih-alih mengejar megaproyek futuristik seperti Mukaab dan The Line, Arab Saudi kini berfokus pada inisiatif yang dianggap lebih mendesak dan layak secara ekonomi. Yang terpenting di antaranya adalah persiapan untuk Pameran Dunia Expo 2030 di Riyadh dan Piala Dunia FIFA 2034. Acara internasional besar ini membutuhkan investasi infrastruktur besar-besaran dan merupakan prioritas utama bagi Kerajaan.

Expo 2030, yang dimenangkan Arab Saudi dengan suara mayoritas pada November 2023, diperkirakan akan menarik lebih dari 40 juta pengunjung dari 190 negara. Acara ini dijadwalkan berlangsung dari Oktober 2030 hingga Maret 2031 dan merupakan tonggak penting dalam Visi 2030 Kerajaan. Putra Mahkota Mohammed bin Salman menggambarkan penyelenggaraan Expo sebagai "pencapaian puncak" dari agenda reformasi Kerajaan. Expo menawarkan Arab Saudi kesempatan untuk menampilkan diri kepada dunia sebagai negara yang modern dan berwawasan ke depan.

Piala Dunia FIFA 2034, di mana Arab Saudi adalah satu-satunya kandidat, juga akan membutuhkan investasi besar dalam stadion dan infrastruktur. Kerajaan berencana untuk membangun atau meningkatkan beberapa stadion dan 134 fasilitas pelatihan. Putra Mahkota Mohammed bin Salman menekankan bahwa investasi di bidang olahraga telah meningkatkan produk domestik bruto negara sebesar satu persen. Menjadi tuan rumah Piala Dunia merupakan bagian integral dari strategi untuk menjadikan Arab Saudi sebagai pusat olahraga dan hiburan global.

Proyek Diriyah, sebuah pusat budaya senilai $63,2 miliar di Situs Warisan Dunia UNESCO Diriyah di pinggiran Riyadh, juga diprioritaskan. Proyek ini bertujuan untuk menjadi pusat global bagi budaya, pendidikan, dan kreativitas. Setelah selesai, Diriyah diproyeksikan akan menarik 50 juta pengunjung setiap tahun, menciptakan 178.000 lapangan kerja, dan berkontribusi $18,6 miliar terhadap PDB Arab Saudi. Pada November 2024, distrik budaya dan pendidikan baru diresmikan, termasuk Distrik Budaya Qurain dengan museum, bioskop, dan akademi, serta Distrik Utara, tempat berdirinya Yayasan Raja Salman.

Proyek pariwisata Qiddiya, yang terletak 45 kilometer barat daya Riyadh, dirancang sebagai ibu kota global untuk hiburan, olahraga, dan budaya. Dengan investasi sebesar US$6,5 miliar, Qiddiya diproyeksikan akan menarik 17 juta pengunjung setiap tahunnya pada tahun 2030 dan menciptakan lebih dari 25.000 lapangan kerja. Proyek ini mencakup lebih dari 300 fasilitas hiburan dan pembelajaran yang tersebar di lima zona berbeda yang meliputi area seluas 376 kilometer persegi. Qiddiya diharapkan dapat memberikan kontribusi sebesar 17 miliar riyal setiap tahunnya bagi perekonomian Arab Saudi dan memungkinkan warga Saudi untuk menghabiskan waktu luang dan liburan mereka di dalam negeri, alih-alih menghabiskan US$30 miliar yang saat ini dihabiskan rumah tangga Saudi untuk perjalanan ke luar negeri.

Berkaitan dengan ini:

• Alasan sebenarnya mengapa megacity "The Line" sepanjang 170 km di Arab Saudi gagal – megalomania dan kebohongan: Dari 170 km menjadi 2,4 km

Apa yang terjadi dengan proyek Neom dan The Line?

Proyek Neom, khususnya bagian utamanya, The Line, mengalami pengurangan yang jauh lebih dramatis daripada Mukaab. The Line awalnya dirancang sebagai kota linier sepanjang 170 kilometer yang dimaksudkan untuk menampung 9 juta orang. Struktur tersebut direncanakan setinggi 500 meter dan hanya selebar 200 meter, seluruhnya dilapisi kaca cermin dan ditenagai oleh 100 persen energi terbarukan. Semua layanan penting akan berada dalam jarak lima menit berjalan kaki, dan sistem kereta api berkecepatan tinggi akan menyediakan perjalanan dari ujung ke ujung hanya dalam 20 menit.

Pada April 2024, diumumkan bahwa The Line akan dikurangi ukurannya secara drastis. Alih-alih 170 kilometer, kota ini sekarang diproyeksikan hanya sepanjang 2,4 kilometer pada tahun 2030 – hanya sekitar dua persen dari panjang yang direncanakan semula. Populasi yang diharapkan dikurangi dari 1,5 juta menjadi kurang dari 300.000 orang. Pengurangan besar-besaran ini terjadi setelah proyek tersebut menghadapi pembengkakan biaya yang signifikan dan tantangan teknis. Perkiraan biaya telah membengkak hingga mencapai 8,8 triliun dolar AS.

Pada Januari 2026, Financial Times melaporkan bahwa The Line sedang menjalani "pengurangan ukuran dan desain ulang yang signifikan." Fokus barunya adalah mengubah lokasi tersebut menjadi pusat data sebagai bagian dari upaya agresif Putra Mahkota Mohammed bin Salman untuk menjadikan kerajaan tersebut sebagai pemain AI terkemuka. Lokasinya di pesisir menawarkan kondisi ideal untuk pusat data, karena air laut dapat digunakan untuk pendinginan. Arab Saudi telah menerima 18.000 GPU AI dari Nvidia untuk pusat data yang didanai negara pada Mei 2025.

Proyek-proyek Neom lainnya juga telah dikurangi skalanya. Asian Winter Games 2029, yang dijadwalkan berlangsung di resor ski pegunungan Trojena di dalam Neom, telah ditunda tanpa batas waktu. Hal ini sangat penting karena merupakan salah satu dari sedikit proyek Neom yang memiliki tanggal internasional yang pasti. Penundaan ini menggarisbawahi kesulitan keuangan dan logistik yang dihadapi seluruh proyek Neom.

Tantangan teknis apa yang membuat The Line dan Mukaab begitu sulit?

Tantangan teknis proyek The Line belum pernah terjadi sebelumnya dalam sejarah konstruksi. Kebutuhan sumber dayanya memecahkan semua rekor sebelumnya. Menurut data internal, setiap modul sepanjang 800 meter akan membutuhkan sekitar tujuh juta ton baja dan lebih dari lima juta meter kubik beton. Seorang sumber internal mengatakan kepada Financial Times bahwa proyek tersebut akan mengonsumsi sekitar 60 persen dari produksi baja hijau tahunan dunia – sebuah kebutuhan yang jelas tidak realistis.

Tantangan strukturalnya sangat besar. Beban angin pada dinding setinggi 500 meter akan sangat besar, dan meredam getaran bagian bangunan yang digantung menghadirkan masalah teknik yang kompleks. Pembuangan air limbah untuk kota bertingkat vertikal dengan jutaan penduduk dalam lebar hanya 200 meter juga akan menjadi prestasi logistik yang luar biasa. Sistem transportasi yang direncanakan dimaksudkan untuk mencapai kecepatan 510 kilometer per jam, sehingga memecahkan rekor dunia saat ini yang dipegang oleh Shanghai Maglev dengan kecepatan 431 kilometer per jam—persyaratan teknis yang akan membutuhkan pekerjaan pengembangan yang cukup besar.

Menteri Perindustrian Arab Saudi, Bandar Al Khorayef, mengakui sebuah kesalahan strategis: kita tidak bisa membangun kota terlebih dahulu dan kemudian berharap perusahaan dan orang-orang akan mengikutinya. Pendekatan baru, katanya, adalah membangun ekonomi terlebih dahulu, kemudian menarik orang, dan membiarkan kota tumbuh secara organik. Kesadaran ini menunjukkan bahwa The Line, dalam bentuk aslinya sebagai dinding cermin monolitik, kini telah menjadi sejarah.

Proyek Mukaab juga menghadapi kendala teknis yang signifikan. CEO Michael Dyke mengakui bahwa "sulit untuk menemukan solusi untuk masalah yang belum ada." Kubah tampilan yang dikendalikan AI terbesar di dunia yang direncanakan di dalam kubus berukuran 400 meter ini tidak ada dalam bentuk seperti ini di tempat lain di dunia. Teknologi hologram, seperti yang dijelaskan dalam pengumuman Mukaab, belum cukup matang untuk aplikasi dalam skala sebesar ini.

Memastikan stabilitas struktural kubus sekaligus mengintegrasikan sistem teknologi yang kompleks, menara spiral internal, dan bahkan fitur air menghadirkan tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi para insinyur. Kubus tersebut harus sangat kokoh dan kedap air sepenuhnya untuk melindungi teknologi. Kombinasi inovasi arsitektur, kompleksitas teknologi, dan skala yang sangat besar menjadikan Mukaab proyek yang sulit direncanakan, bahkan dengan simulasi tercanggih sekalipun.

Bagaimana reaksi publik terhadap pengurangan proyek tersebut?

Reaksi terhadap pengurangan skala proyek-proyek besar Arab Saudi beragam. Media internasional dan platform media sosial secara luas menafsirkan pengurangan tersebut sebagai tanda bahwa rencana awal tidak realistis. Para kritikus telah menyatakan keraguan tentang kelayakan proyek-proyek seperti The Line sejak awal, dan pengurangan drastis tersebut, menurut mereka, mengkonfirmasi skeptisisme ini.

Desain Mukaab memicu kontroversi saat pertama kali diresmikan. Media sosial ramai mengkritik kemiripan bangunan berbentuk kubus tersebut dengan Ka'bah, situs tersuci dalam Islam, yang terletak di tengah Masjidil Haram di Mekah. Ka'bah adalah bangunan berbentuk kubus yang menjadi acuan bagi umat Muslim di seluruh dunia saat berdoa. Kemiripan visual tersebut dianggap oleh sebagian orang sebagai tindakan tidak sopan, meskipun proyek Mukaab memiliki tujuan arsitektur dan fungsional yang sepenuhnya berbeda.

Dalam konteks Piala Dunia FIFA 2034 dan investasi olahraga lainnya, tuduhan "sportswashing" telah muncul. Para kritikus berpendapat bahwa Arab Saudi menggunakan acara-acara besar ini untuk mengalihkan perhatian dari isu-isu hak asasi manusia dan memoles citra internasionalnya. Namun, Putra Mahkota Mohammed bin Salman menyatakan bahwa ia "tidak peduli" dengan apa yang dikatakan tentang tuduhan sportswashing dan menekankan bahwa investasi di bidang olahraga telah meningkatkan PDB negara sebesar satu persen – sebuah indikasi bahwa manfaat ekonomi adalah yang terpenting dalam strategi tersebut.

Pemungutan suara untuk Expo 2030 juga mengungkapkan dukungan internasional yang jelas untuk Arab Saudi. Riyadh menerima 119 dari 182 suara dari anggota Biro Internasional Pameran (Bureau International des Expositions), sementara pesaingnya, Busan di Korea Selatan, hanya menerima 29 suara dan Roma hanya 17 suara. Direktur penawaran Expo Italia, Giampiero Massolo, mengkritik keras hasil tersebut, menyatakan bahwa ini bukan lagi tentang prestasi tetapi tentang "transaksi.".

Apa peran harga minyak yang rendah dalam penyesuaian proyek?

Harga minyak yang rendah merupakan faktor eksternal utama yang memaksa Arab Saudi untuk menyesuaikan kembali proyek-proyek Visi 2030-nya. Arab Saudi tetap menjadi pengekspor minyak terbesar di dunia, dan pendapatan minyak merupakan sebagian besar pendapatan pemerintah. Pada tahun 2022, ketika harga minyak tinggi, pendapatan minyak melonjak sekitar 50 persen menjadi $225 miliar, yang menyumbang 68 persen dari total pendapatan pemerintah. Kerajaan tersebut mencapai surplus anggaran sebesar $27 miliar pada tahun itu—surplus pertama dalam delapan tahun dengan total defisit sebesar $457 miliar.

Sejak saat itu, situasinya memburuk secara dramatis. Harga minyak turun dari puncaknya di atas $100 per barel pada tahun 2022 menjadi sekitar $62 hingga $65 pada awal tahun 2025. Harga-harga ini jauh di bawah level yang dibutuhkan Arab Saudi untuk anggaran yang seimbang. Para analis memperkirakan bahwa kerajaan tersebut membutuhkan harga minyak sekitar $93 per barel untuk membiayai rencana pengeluaran ambisiusnya.

Produksi minyak juga merupakan faktor penting. Sebagai anggota kelompok OPEC+, Arab Saudi tunduk pada kuota produksi yang dirancang untuk mendukung harga minyak melalui pembatasan produksi. Pada tahun 2023, misalnya, kerajaan tersebut hanya diizinkan untuk memproduksi 10,5 juta barel per hari, dibandingkan dengan 10,6 juta barel pada tahun sebelumnya. Pembatasan yang diberlakukan sendiri ini semakin mengurangi pendapatan, meskipun secara teoritis dimaksudkan untuk mendukung harga yang lebih tinggi.

Kombinasi harga yang lebih rendah dan produksi yang terbatas berdampak langsung pada kemampuan Kerajaan untuk membiayai Visi 2030. Goldman Sachs memperkirakan pada April 2025 bahwa defisit anggaran Arab Saudi akan membengkak menjadi $67 miliar—lebih dari dua kali lipat perkiraan dasar pemerintah dari akhir tahun 2024. Hal ini akan memaksa Putra Mahkota Mohammed bin Salman untuk meminjam lebih banyak di pasar obligasi global dan semakin mengurangi rencana miliaran dolarnya untuk mentransformasi perekonomian.

Toby Iles, kepala ekonom di Jadwa Investment di Riyadh, berkomentar: “Arab Saudi berada dalam posisi yang baik untuk menghadapi periode harga minyak yang lebih rendah melalui penerbitan surat utang dan memprioritaskan pengeluaran. Utang publik tetap rendah, sekitar 30 persen dari PDB, dan cadangan anggaran pemerintah tetap tinggi.” Meskipun demikian, kebutuhan untuk menunda atau mengurangi skala proyek menggarisbawahi bahwa Arab Saudi tidak kebal terhadap realitas pasar energi global.

Manfaatkan keahlian Xpert.Digital yang luas dan mencakup lima bidang dalam paket layanan komprehensif | Litbang, XR, PR & Optimalisasi Visibilitas Digital - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital memiliki pengetahuan mendalam di berbagai industri. Hal ini memungkinkan kami untuk mengembangkan strategi yang disesuaikan secara tepat dan selaras dengan kebutuhan serta tantangan segmen pasar spesifik Anda. Dengan terus menganalisis tren pasar dan memantau perkembangan industri, kami dapat bertindak proaktif dan menawarkan solusi inovatif. Kombinasi pengalaman dan keahlian menghasilkan nilai tambah dan memberikan keunggulan kompetitif yang menentukan bagi klien kami.

Informasi selengkapnya di sini:

• Dapatkan manfaat dari 5 bidang keahlian Xpert.Digital dalam satu paket – mulai dari hanya €500/bulan

Bagaimana situasi saat ini berbeda dari krisis harga minyak sebelumnya?

Situasi saat ini berbeda dalam beberapa aspek penting dari krisis harga minyak sebelumnya yang dialami Arab Saudi. Di masa lalu, khususnya selama periode harga tinggi sekitar tahun 2004 hingga 2014, ketika harga minyak rata-rata $90 hingga $100 per barel, Arab Saudi hampir sepenuhnya bergantung pada pendapatan minyak. Pada saat itu, minyak menyumbang sekitar 90 persen dari pendapatan pemerintah dan 90 persen dari ekspor. Hanya sedikit upaya untuk melakukan diversifikasi, karena uang mengalir dengan bebas.

Ketika harga minyak anjlok pada tahun 2014 dan 2015, jatuh hingga $36 per barel pada Desember 2015, Arab Saudi mengalami defisit anggaran sebesar 13 persen dari PDB. Ini adalah peringatan yang mengarah pada pengembangan Visi 2030. Namun, krisis pada saat itu relatif singkat, dan harga pulih sebagian.

Situasi saat ini lebih kompleks karena Arab Saudi sekarang berada di tengah proses transformasi jangka panjang. Kerajaan tersebut telah menginvestasikan miliaran dolar dalam proyek-proyek yang bertujuan untuk mendiversifikasi ekonominya. Harga minyak yang rendah datang pada waktu yang kritis, karena banyak dari proyek-proyek ini masih dalam tahap pengerjaan dan belum menghasilkan keuntungan yang signifikan. Dana Moneter Internasional mencatat bahwa ekonomi non-minyak tumbuh pesat pada tahun 2025 meskipun harga minyak rendah—sebuah tanda bahwa upaya diversifikasi membuahkan hasil. Pada paruh pertama tahun 2025, PDB non-minyak tumbuh sebesar 4,8 persen, menyumbang lebih dari 55 persen terhadap total PDB.

Kemajuan ini berarti Arab Saudi saat ini lebih tangguh dibandingkan krisis minyak sebelumnya. Tingkat pengangguran telah turun ke level terendah sepanjang sejarah, dan penciptaan lapangan kerja di sektor swasta telah meningkat, terutama untuk perempuan. Ekonomi tidak lagi bergantung pada fluktuasi harga minyak seperti dulu. Meskipun demikian, diversifikasi ini masih belum cukup untuk membiayai rencana pengeluaran yang ambisius tanpa bergantung pada pendapatan minyak.

Perbedaan lainnya terletak pada strategi utang. Dalam krisis sebelumnya, Arab Saudi memiliki sedikit utang publik, dan lebih mengandalkan cadangan devisa yang sangat besar. Saat ini, Kerajaan secara aktif menggunakan pasar obligasi internasional. Dana Investasi Publiknya telah mengambil utang yang substansial dalam beberapa tahun terakhir untuk membiayai investasinya—strategi yang diikuti oleh dana kekayaan negara lainnya, yang telah mengumpulkan sekitar $700 miliar selama dua dekade terakhir. Hal ini memungkinkan Arab Saudi untuk melanjutkan transformasinya tetapi juga meningkatkan tekanan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses dan menghasilkan keuntungan.

Berkaitan dengan ini:

• Revolusi industri Arab Saudi sebagai pengubah permainan?

Bagaimana prospek jangka panjang untuk Visi 2030 dan proyek-proyek yang tersisa?

Terlepas dari kemunduran pada beberapa megaproyek individual, prospek jangka panjang untuk Visi 2030 pada dasarnya tetap positif, meskipun dengan ekspektasi yang agak rendah. Dana Moneter Internasional memperkirakan pertumbuhan PDB sebesar 4 persen untuk Arab Saudi pada tahun 2025 dan 2026, yang jauh lebih tinggi daripada tingkat pertumbuhan global. Pertumbuhan ini akan semakin didorong oleh ekonomi non-minyak, yang mencerminkan tujuan utama Visi 2030.

Pengalihan fokus Dana Investasi Publik ke sektor-sektor seperti logistik, mineral, AI, dan wisata religi dapat terbukti sebagai langkah strategis yang cerdas. Bidang-bidang ini menjanjikan pengembalian yang lebih berkelanjutan dan jangka pendek dibandingkan proyek real estat yang padat modal. Lokasi Arab Saudi menjadikannya pusat logistik alami antara Asia, Afrika, dan Eropa, dan gangguan baru-baru ini pada jalur pelayaran di Laut Merah menggarisbawahi pentingnya rantai pasokan yang tangguh. Kerajaan ini juga memiliki cadangan unsur tanah jarang yang besar dan sebagian besar belum dimanfaatkan, yang semakin berharga di era elektrifikasi dan digitalisasi.

Fokus pada kecerdasan buatan menawarkan potensi yang sangat besar. Arab Saudi memiliki sumber daya energi yang melimpah yang diperlukan untuk mengoperasikan pusat data AI yang membutuhkan banyak energi. Lokasinya di pesisir Neom, misalnya, menyediakan kondisi ideal untuk mendinginkan pusat data dengan air laut. Dengan 18.000 GPU AI yang dipasok oleh Nvidia dan rencana ambisius untuk investasi lebih lanjut, Arab Saudi memang dapat memposisikan dirinya sebagai pemain utama dalam persaingan AI global.

Proyek-proyek yang diprioritaskan, seperti Expo 2030, Piala Dunia FIFA 2034, Diriyah, dan Qiddiya, memiliki landasan ekonomi yang lebih konkret daripada visi futuristik Neom dan Mukaab. Proyek-proyek tersebut didasarkan pada model yang telah terbukti – pameran dunia, acara olahraga besar, pusat budaya, dan taman hiburan adalah konsep yang telah terbukti sukses di seluruh dunia. Qatar menunjukkan dengan Piala Dunia FIFA 2022 bahwa negara Teluk dapat berhasil menyelenggarakan acara seperti itu, meskipun melibatkan investasi yang signifikan.

Menteri Keuangan Arab Saudi menekankan bahwa pemerintah akan melanjutkan kebijakan defisit hingga tahun 2028 – “sesuai rencana,” demikian katanya. Hal ini menunjukkan bahwa kerajaan tersebut siap menerima defisit jangka pendek untuk mencapai tujuan transformasi jangka panjang. Dengan utang publik sekitar 30 persen dari PDB, Arab Saudi memiliki ruang gerak fiskal yang jauh lebih besar daripada sebagian besar negara maju.

Tantangan terbesar tetaplah ketergantungan pada harga minyak. Selama harga tetap jauh di bawah $90 per barel, Arab Saudi akan kesulitan membiayai pengeluaran yang sedang berjalan dan rencana investasinya yang ambisius. Namun, keputusan untuk menunda dan memprioritaskan kembali proyek-proyek tersebut menunjukkan pendekatan yang pragmatis dan realistis, yang lebih baik daripada bersikeras berpegang pada rencana yang tidak realistis.

Apa arti perkembangan ini bagi investor dan mitra asing?

Bagi investor asing dan mitra bisnis, perkembangan di Arab Saudi menghadirkan tantangan dan peluang. Pengurangan atau penundaan proyek-proyek besar berarti bahwa beberapa peluang bisnis paling spektakuler yang diumumkan dalam beberapa tahun terakhir tidak tersedia, setidaknya untuk sementara waktu. Perusahaan yang telah berspekulasi pada kontrak terkait Mukaab atau versi asli The Line harus memikirkan kembali strategi mereka.

Pada saat yang sama, penyesuaian kembali ke arah proyek yang lebih realistis dan layak secara ekonomi berarti bahwa inisiatif yang tersisa kemungkinan besar akan benar-benar diimplementasikan. CEO Murabba yang baru, Michael Dyke, menekankan pada sebuah konferensi: “Hal terbaik yang dapat saya katakan adalah: Kami ada di sini. Kami nyata, dan ini sekarang.” Pernyataan ini dimaksudkan untuk memberi sinyal kepada mitra asing bahwa, terlepas dari penyesuaian yang ada, peluang investasi yang signifikan masih tetap ada.

Proyek-proyek yang diprioritaskan menawarkan beragam peluang kemitraan. Proyek infrastruktur yang ekstensif dibutuhkan untuk Expo 2030 dan Piala Dunia FIFA 2034, mulai dari stadion dan sistem transportasi hingga akomodasi. Proyek Diriyah telah memberikan kontrak senilai 5,8 miliar riyal kepada usaha patungan antara Nesma & Partners, UJSC, dan MAN Enterprise untuk Distrik Budaya Qurain, dan 7,8 miliar riyal kepada usaha patungan antara China State Construction Engineering dan El Seif Engineering Contracting untuk Distrik Utara.

Perusahaan-perusahaan Jerman telah menjadi pemain penting dalam industri konstruksi Arab Saudi. Perusahaan-perusahaan seperti Bauer, Keller, Linde, Siemens, dan ThyssenKrupp telah menandatangani kontrak senilai antara 40 dan 400 juta dolar AS. ThyssenKrupp Nucera, misalnya, memasok teknologi untuk pabrik hidrogen besar-besaran, bagian dari strategi energi Neom, yang dijadwalkan mulai beroperasi pada tahun 2026.

Pergeseran fokus ke arah teknologi dan inovasi, khususnya di bidang AI, membuka peluang baru bagi perusahaan teknologi. Arab Saudi sedang mencari "para ahli terbaik di planet ini," seperti yang dikatakan CEO Dyke, untuk memecahkan tantangan teknologi utama. Hal ini bisa sangat menarik bagi perusahaan di bidang kecerdasan buatan, pusat data, energi terbarukan, dan teknologi kota pintar.

Namun, investor harus mempertimbangkan risikonya. Ketergantungan pada harga minyak berarti bahwa penyesuaian proyek lebih lanjut dimungkinkan jika harga tetap rendah atau turun lebih jauh. Pinjaman Dana Investasi Publik yang tinggi, dengan kebutuhan pembiayaan tahunan yang diproyeksikan meningkat dari $40 miliar pada tahun 2023 menjadi $70 miliar pada tahun 2025, dapat menjadi masalah jika terjadi penundaan atau gangguan.

Seberapa transparan Arab Saudi dalam komunikasinya terkait penyesuaian proyek?

Transparansi Arab Saudi dalam mengkomunikasikan penyesuaian proyek telah meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, meskipun masih ada ruang untuk perbaikan jika dibandingkan dengan standar Barat. Menteri Ekonomi Faisal al-Ibrahim menunjukkan keterbukaan yang luar biasa ketika menyatakan: “Kami beroperasi dengan transparansi yang tinggi dan tidak akan ragu untuk mengakui bahwa kami harus menunda, memperlambat, atau menyesuaikan kembali proyek-proyek.” Pernyataan ini menandai pergeseran dalam strategi komunikasi Kerajaan.

Di masa lalu, Arab Saudi dikenal karena optimismenya dan kurangnya transparansi terkait detail proyek-proyek meganya. Para kritikus sering mengeluhkan bahwa kelayakan dan pembiayaan banyak proyek masih belum jelas. Namun, pengumuman penundaan dan pengurangan skala proyek baru-baru ini menunjukkan bahwa Kerajaan semakin bersedia untuk mengakui tantangan secara terbuka.

Anggaran 2026, yang diterbitkan pada Desember 2025, tidak memuat referensi spesifik untuk proyek-proyek besar seperti Neom atau New Murabba, tidak seperti tahun-tahun sebelumnya. Para pengamat menafsirkan hal ini sebagai indikasi lebih lanjut bahwa Arab Saudi sedang menurunkan prioritas proyek-proyek ini, tanpa, bagaimanapun, mengumumkan penghentian resmi. Menteri Keuangan Mohammed Al-Jadaan menyatakan bahwa Dana Investasi Publik (PIF) dan Kementerian Keuangan memastikan bahwa rencana proyek awal sedang dikalibrasi ulang untuk memastikan bahwa proyek tersebut akan memberikan hasil yang diinginkan.

Informasi mengenai penghentian pembangunan Mukaab dan pengurangan skala The Line sebagian besar berasal dari laporan media yang mengutip sumber anonim, bukan dari pengumuman resmi pemerintah. Ketika Financial Times melaporkan pengurangan skala drastis Neom pada Januari 2026, Neom tidak membantah laporan tersebut, tetapi hanya menyatakan bahwa mereka "selalu mempertimbangkan bagaimana kami mengatur tahapan dan memprioritaskan inisiatif kami agar selaras dengan tujuan nasional dan menciptakan nilai jangka panjang.".

Jenis komunikasi ini—yang bukan konfirmasi sepenuhnya maupun penolakan—merupakan ciri khas pendekatan Arab Saudi saat ini. Hal ini memungkinkan adanya fleksibilitas dan menghindari kesan kegagalan total, sekaligus tidak sepenuhnya mengaburkan realitas situasi. Bagi investor dan mitra internasional, ini berarti mereka harus membaca tersirat dan memanfaatkan berbagai sumber informasi untuk mendapatkan gambaran lengkap tentang situasi tersebut.

Pelajaran apa yang dapat dipetik dari penyesuaian proyek ini?

Penyesuaian yang dilakukan terhadap proyek-proyek besar Arab Saudi menawarkan beberapa pelajaran penting bagi program pembangunan ambisius di seluruh dunia. Pelajaran pertama, dan mungkin yang terpenting, adalah bahwa bahkan negara-negara dengan sumber daya keuangan yang sangat besar pun tidak kebal terhadap realitas ekonomi. Arab Saudi, salah satu negara terkaya di dunia dengan dana kekayaan negara sebesar US$925 miliar, harus menyesuaikan rencananya ketika fondasi keuangannya memburuk. Hal ini menggarisbawahi pentingnya perencanaan keuangan yang realistis yang mempertimbangkan berbagai skenario.

Pelajaran kedua berkaitan dengan keseimbangan antara visi dan pragmatisme. Proyek-proyek seperti The Line dan Mukaab tidak diragukan lagi visioner dan, seandainya terwujud, akan mendefinisikan ulang batasan arsitektur dan desain perkotaan. Tetapi visi saja tidak cukup. Pernyataan Menteri Perindustrian Arab Saudi bahwa seseorang tidak dapat membangun kota dan kemudian berharap bahwa orang-orang dan ekonomi akan mengikutinya, dengan sempurna merangkum kesalahan perencanaan mendasar. Pengembangan perkotaan yang sukses membutuhkan pertumbuhan organik berdasarkan permintaan riil, bukan perkiraan spekulatif.

Tantangan teknologi mungkin telah diremehkan. Pengakuan CEO Michael Dyke bahwa "sulit untuk menemukan solusi untuk masalah yang belum ada" menyoroti keterbatasan kondisi teknologi saat ini. Proyek yang berbasis pada teknologi yang belum ada membawa risiko yang signifikan. Pendekatan bertahap, di mana teknologi pertama kali diuji dalam skala yang lebih kecil sebelum diterapkan dalam proyek-proyek raksasa, akan lebih aman.

Pentingnya penentuan prioritas ditunjukkan dengan jelas oleh pengalaman Arab Saudi. Tidak semua proyek ambisius dapat dikerjakan secara bersamaan, terutama ketika sumber daya keuangan terbatas. Keputusan untuk fokus pada proyek-proyek dengan komitmen dan tenggat waktu internasional yang konkret—seperti Expo 2030 dan Piala Dunia FIFA 2034—serta pada proyek-proyek dengan model bisnis yang terbukti—seperti pusat kebudayaan dan taman hiburan—menunjukkan pemikiran strategis. Ini adalah pendekatan pragmatis yang kemungkinan besar akan menghasilkan lebih banyak proyek yang selesai daripada mengejar semua rencana ambisius sekaligus.

Temuan lain berkaitan dengan komunikasi. Peningkatan transparansi Arab Saudi mengenai tantangan dan penyesuaian adalah hal positif, meskipun belum sempurna. Mengakui kesulitan lebih kredibel daripada berpegang teguh pada jadwal yang jelas-jelas tidak realistis. Hal ini juga memungkinkan perencanaan yang lebih realistis bagi semua pemangku kepentingan, mulai dari investor hingga pemasok.

Terakhir, pengalaman menggarisbawahi pentingnya diversifikasi ekonomi bagi negara-negara yang bergantung pada sumber daya alam. Kerentanan Arab Saudi terhadap harga minyak yang rendah akan berkurang jika ekonomi non-minyaknya lebih berkembang. Visi 2030 bertujuan untuk mencapai hal ini, tetapi proses transformasi membutuhkan waktu. Negara-negara dengan situasi serupa harus mulai melakukan diversifikasi sejak dini, idealnya ketika harga komoditas masih tinggi dan modal yang cukup tersedia untuk investasi di sektor alternatif.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah bahasa Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa ibu Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya dan tim saya dengan senang hati siap membantu Anda sebagai penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di sini atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 ( Munich) . Alamat email saya adalah: [email protected]

Saya sangat menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan, dan implementasi

☑️ Pembuatan atau penyesuaian kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B global & digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis / Pemasaran / Humas / Pameran Dagang