Dengan mengorbankan usaha kecil dan menengah: Bagaimana perusahaan energi besar meraup keuntungan dari kebijakan baru ini

Terlepas dari harga yang meroket: Mengapa Menteri Perekonomian saat ini fokus pada gas?

Menteri Perekonomian dikecam: Apakah Katherina Reiche membuat kebijakan untuk perusahaan lamanya?

Katherina Reiche memimpin Kementerian Federal untuk Urusan Ekonomi dan Energi – bagi sebagian orang, ini merupakan awal baru yang pragmatis setelah era Habeck; bagi para kritikus, bisa dibilang ini adalah konflik kepentingan institusional terbesar dalam sejarah Republik Federal baru-baru ini. Mantan CEO anak perusahaan E.ON, Westenergie, berada di bawah tekanan hebat: dengan dalih "keterbukaan teknologi" dan kehati-hatian ekonomi, ia membongkar pilar-pilar utama transisi energi. Korban utama dari "paket jaringan" kontroversialnya dan reformasi radikal Undang-Undang Sumber Energi Terbarukan (EEG) adalah usaha kecil dan menengah (UKM) Jerman, koperasi energi warga, dan pemilik rumah pribadi, yang panel suryanya semakin tidak menguntungkan. Namun, di pihak yang menang adalah perusahaan-perusahaan energi bahan bakar fosil besar, yang jaringannya meluas hingga ke kementerian. Alih-alih peningkatan ekonomi yang dijanjikan, yang terjadi adalah serangkaian protes dari komunitas bisnis, perkiraan pertumbuhan yang anjlok, dan tuduhan kronisme yang kejam. Analisis mendalam mengungkapkan: pertanyaannya bukanlah apakah menteri tersebut tidak kompeten, melainkan untuk siapa sebenarnya dia bekerja.

Berkaitan dengan ini:

• Ludwig Erhard pasti akan takjub – kecintaan Roland Koch yang sangat selektif terhadap pasar energi bebas: "Orang kaya harus tetap tangguh"

Menteri Urusan Ekonomi untuk industri bahan bakar fosil: Mengapa Katherina Reiche adalah wanita yang salah di tempat yang salah — atau mungkin orang yang tepat untuk orang yang salah?

Katherina Reiche bukanlah menteri yang buruk. Ia adalah manajer yang kompeten yang telah belajar memimpin organisasi besar, mengambil keputusan, dan menavigasi kepentingan yang saling bertentangan. Masalahnya bukanlah ketidakmampuannya. Masalahnya adalah konflik kepentingan struktural antara latar belakang profesionalnya dan jabatan yang dipegangnya. Seorang Menteri Federal untuk Urusan Ekonomi bertanggung jawab atas seluruh perekonomian nasional—untuk semua sektor, semua ukuran perusahaan, semua model masa depan. Namun, apa yang sebenarnya dihasilkan Reiche adalah sesuatu yang sama sekali berbeda: kebijakan yang sangat selaras dengan kepentingan perusahaan tempat ia bekerja sebelum menjabat.

Berkaitan dengan ini:

• Kebijakan energi Katherina Reiche: Seorang menteri yang mencampuradukkan masalah dengan solusi

Dari kantor pusat perusahaan hingga kementerian: Sebuah biografi yang penuh dengan konflik kepentingan

Katherina Reiche telah menjabat sebagai Menteri Federal untuk Urusan Ekonomi dan Energi dalam kabinet Friedrich Merz sejak Mei 2025. Sebelum menjabat, ia adalah CEO Westenergie, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh perusahaan energi E.ON, selama beberapa tahun. Westenergie bukan sembarang pemasok energi, tetapi salah satu operator jaringan gas terbesar di Jerman, yang model bisnisnya pada dasarnya didasarkan pada pemeliharaan infrastruktur bahan bakar fosil. Sebelumnya, Reiche menjabat sebagai Direktur Pelaksana Asosiasi Perusahaan Kota (VKU) – sebuah asosiasi yang terdaftar dalam daftar lobi Bundestag Jerman, yang antara lain mewakili kepentingan pemasok gas kota.

Rangkaian posisi profesional ini, di banyak negara, akan menimbulkan hambatan hukum dan kelembagaan yang signifikan bagi siapa pun yang beralih ke jabatan menteri. Namun di Jerman, apa yang disebut efek pintu putar—perpindahan antara posisi terkemuka di industri dan jabatan politik—ditoleransi secara politik, meskipun semakin dipandang dengan skeptisisme. Poin pentingnya bukanlah bahwa Reiche melakukan perpindahan tersebut. Poin pentingnya adalah apa yang dia lakukan setelahnya.

Pada November 2024, Reiche—saat itu CEO Westenergie—mempublikasikan sebuah artikel di LinkedIn yang merekomendasikan agenda kebijakan energi kepada pemerintah Jerman di masa depan. Tuntutan intinya: menghapuskan tarif pembelian listrik (feed-in tariff) untuk instalasi tenaga surya swasta, membatasi koneksi jaringan listrik untuk energi terbarukan di wilayah yang padat penduduk, dan fokus pada pembangkit listrik tenaga gas. Artikel ini telah dihapus dari LinkedIn tetapi masih dapat diakses di arsip web. Yang luar biasa bukanlah isinya, tetapi fakta bahwa Reiche, sebagai Menteri Urusan Ekonomi, memasukkan hampir semua tuntutan ini ke dalam rancangan undang-undang. Ini bukan kebetulan; ini adalah strategi yang disengaja.

Berkaitan dengan ini:

• Katherina Reiche: Penyelamat industri atau corong lobi korporasi? Sisi gelap Menteri Urusan Ekonomi

Paket jaringan sebagai proyek pengubah permainan politik

Yang disebut paket jaringan listrik, yang drafnya diterbitkan pada awal tahun 2026, merupakan inti dari agenda kebijakan energi Reiche. Paket ini mewakili reformasi yang luas terhadap Undang-Undang Industri Energi, yang secara sengaja melemahkan tiga mekanisme kunci transisi energi. Pertama, prioritas koneksi jaringan untuk energi terbarukan, yang telah berlaku selama 25 tahun, akan dihapuskan. Sejak diberlakukannya Undang-Undang Sumber Energi Terbarukan (EEG) pada tahun 2000, prioritas ini telah menjadi instrumen pengarah penting yang memastikan bahwa tenaga angin dan surya dapat dialirkan ke jaringan listrik secara prioritas. Kedua, tarif pembelian listrik (feed-in tariff) yang dijamin selama 20 tahun akan direformasi, yang secara fundamental melemahkan dasar ekonomi untuk keputusan investasi di bidang energi terbarukan. Ketiga, operator jaringan listrik di masa mendatang akan dapat secara independen memprioritaskan koneksi jaringan untuk pembangkit listrik dengan kapasitas 135 kilowatt atau lebih—artinya, pembangkit listrik tenaga gas fosil atau pusat data yang intensif energi secara teoritis dapat dihubungkan sebelum pembangkit energi terbarukan.

Reaksi industri sangat kuat dan meluas. Hanya dalam beberapa hari, hampir 2.400 perusahaan bergabung dalam seruan yang mengkritik keras kebijakan energi pemerintah federal. Di Lower Saxony saja—negara bagian penghasil energi terkemuka di Jerman—hingga €32 miliar investasi yang direncanakan berisiko, menurut Asosiasi Energi Terbarukan negara bagian tersebut. Lebih dari 440 organisasi energi masyarakat menyampaikan seruan bersama langsung kepada menteri. Bahkan SPD, mitra junior dalam koalisi pemerintahan, pun menyatakan keberatannya.

Paket jaringan listrik ini bukanlah kesalahan teknis. Ini adalah perubahan kebijakan mendasar. Siapa pun yang membatalkan prioritas koneksi jaringan untuk energi terbarukan, yang memperkenalkan subsidi biaya konstruksi, meningkatkan biaya investasi dalam sistem PV swasta hingga €1.000, yang menghilangkan tarif pembelian listrik dari gas alam sambil secara bersamaan memperluas kapasitas gas baru—orang tersebut tidak menjalankan kebijakan pasar netral. Mereka mengubah aturan main sedemikian rupa sehingga para pemain yang mendapat keuntungan dari umur panjang infrastruktur bahan bakar fosil memperoleh keuntungan struktural.

Reformasi EEG dan berakhirnya netralitas teknologi sebagai sebuah argumen

Reiche berpendapat bahwa kebijakan energinya merupakan ekspresi keterbukaan teknologi dan pragmatisme. Ia menyesalkan bahwa Jerman telah menempuh "jalur yang unik secara internasional" dalam transisi energinya hingga saat ini dan mempertanyakan apakah elektrifikasi "dengan harga berapa pun" adalah pendekatan yang tepat. Ini terdengar seperti realisme ekonomi yang masuk akal. Pada kenyataannya, ini adalah perangkat retorika yang berfungsi sama seperti dalam debat kebijakan energi: menciptakan kerangka kerja untuk membongkar mekanisme pendukung yang telah terbukti tanpa harus secara terbuka menyatakan ini sebagai keputusan ideologis yang mendukung bahan bakar fosil.

Fakta-faktanya jelas. Pangsa energi terbarukan dalam pembangkitan listrik Jerman telah melampaui 60 persen pada tahun 2025. Terlepas dari semua hambatan birokrasi, Jerman telah membuat kemajuan yang cukup besar dalam mengembangkan energi angin dan surya dalam beberapa tahun terakhir. Industri surya adalah salah satu dari sedikit sektor Jerman yang masih menunjukkan momentum investasi meskipun perekonomian secara keseluruhan sedang lemah. Momentum ini tidak hanya disebabkan oleh subsidi pemerintah, tetapi juga oleh biaya teknologi yang lebih rendah, kenaikan harga energi, dan keyakinan kewirausahaan yang semakin meningkat bahwa transformasi bukanlah pilihan, melainkan suatu keharusan.

Reformasi Reich terhadap Undang-Undang Sumber Energi Terbarukan (EEG) mempertanyakan dinamika ini. Pengumuman penghapusan tarif pembelian listrik (feed-in tariff) untuk sistem fotovoltaik hingga 25 kilowatt terutama berdampak pada pemilik rumah pribadi dan usaha kecil yang telah berinvestasi dalam pembangkit listrik mereka sendiri dalam beberapa tahun terakhir. Menurut survei representatif, lebih dari 53 persen penduduk menolak langkah ini sebagai "jelas salah" atau "agak salah". Bahwa langkah ini secara bersamaan berkontribusi pada penguatan model pasar perusahaan energi besar yang terpusat bukanlah suatu kebetulan—ini adalah hasil dari kebijakan yang menyembunyikan kepentingan korporasi dengan kedok kebijakan ekonomi yang sehat.

Gaya komunikasi: catatan terarah sebagai pengganti dialog

Seorang menteri tidak hanya dinilai berdasarkan undang-undang yang dibuatnya, tetapi juga berdasarkan bagaimana ia menjalankan tugasnya. Dan di sinilah kelemahan struktural kedua Reiche menjadi jelas: ketidakpeduliannya terhadap dialog dengan para pelaku ekonomi yang paling terdampak oleh kebijakannya.

Robert Habeck tidak selalu sukses sebagai Menteri Perekonomian, tetapi ia terbuka terhadap dialog. Ia mengadakan pembicaraan pribadi dengan perusahaan, asosiasi, dan serikat pekerja—bahkan dengan mitra-mitra penting. Ia menunjukkan kemampuan belajar yang cepat dalam hal-hal teknis, meskipun memiliki sedikit pengalaman sebelumnya di sektor energi. Kesediaan untuk terlibat dalam dialog ini menumbuhkan kepercayaan—tidak dengan semua orang, tetapi dengan cukup banyak pemangku kepentingan untuk mendorong reformasi dan secara bertahap mengurangi skeptisisme.

Sebaliknya, hal yang berbeda terjadi pada Reiche. Perwakilan industri melaporkan bahwa menteri tersebut sering mendelegasikan penunjukan kepada sekretaris negara, sering mengandalkan catatan untuk isi, dan kurang memiliki kedalaman teknis dalam diskusi. Ilmuwan politik Berlin, Johannes Hillje, dengan tepat menggambarkan gaya ini: Reiche berkomunikasi dengan dingin, teknis, dan dengan sedikit empati. Pergeseran sentimen kebijakan ekonomi yang dijanjikan gagal terwujud, sebagian karena gaya politik ini. Habeck telah mengurangi skeptisisme melalui dialog—Reiche, melalui kurangnya dialog, justru menciptakan skeptisisme terhadap dirinya sendiri.

Ini bukan sekadar kritik terhadap soft skill. Ini adalah pengamatan yang signifikan secara struktural. Di Kementerian Perekonomian yang bertugas, antara lain, membentuk transisi energi, dialog dengan para praktisi bukanlah pilihan, melainkan hal yang penting. Perusahaan rintisan, koperasi energi warga, usaha menengah, arsitek, pemasang, utilitas kota—mereka bukanlah pemain marginal dalam perekonomian Jerman, melainkan tulang punggungnya. Jika mereka merasa tidak didengar, proses reformasi yang konstruktif akan gagal terwujud. Sebaliknya, ketidakpercayaan, keengganan untuk berinvestasi, dan oposisi politik akan muncul.

Pertanyaan kebijakan ekonomi yang sebenarnya adalah: Siapa yang mendapat manfaat dari kebijakan ini?

Pertanyaan inti yang muncul dari kebijakan Reiche bukanlah ideologis, melainkan ekonomi. Cui bono—siapa yang diuntungkan? Pembongkaran sistem subsidi EEG, penghapusan akses jaringan prioritas untuk energi terbarukan, pembangunan pembangkit listrik tenaga gas baru dengan kapasitas hingga 20 gigawatt—semua ini adalah langkah-langkah yang memperkuat model pasar perusahaan energi besar yang terintegrasi.

Perusahaan-perusahaan seperti E.ON, RWE, dan pemasok energi kota di asosiasi VKU mendapat keuntungan dari sistem energi yang terus bergantung pada pembangkitan terpusat yang terhubung ke jaringan listrik. Setiap kilowatt-jam yang dihasilkan secara terdesentralisasi dari atap rumah atau ladang angin komunitas berarti satu kilowatt-jam lebih sedikit yang mengalir melalui jaringan utilitas yang sudah mapan. Setiap pengurangan subsidi untuk instalasi tenaga surya swasta menguntungkan model bisnis perusahaan-perusahaan besar. Lebih jauh lagi, perluasan jaringan yang terkait dengan paket jaringan listrik menciptakan aliran pendapatan regulasi bagi operator jaringan listrik yang sudah mapan.

Institut Ekonomi Energi di Universitas Cologne, yang ditugaskan Reiche untuk menghasilkan laporan ahli tentang keadaan transisi energi, sebagian besar dibiayai oleh E.ON dan RWE. Ini bukan bukti manipulasi—tetapi merupakan indikasi betapa eratnya keterkaitan jaringan intelektual yang menjadi landasan konseptual kebijakan energi Reiche.

Pada saat yang sama, perlu ditekankan bahwa kritik terhadap Reiche bukan berarti semua diagnosisnya tentang masalah tersebut salah. Memang ada masalah sinkronisasi antara perluasan energi terbarukan dan perluasan jaringan listrik. Biaya sistem listrik Jerman telah mencapai lebih dari 36 miliar euro per tahun. Masalah-masalah ini layak mendapat respons politik yang serius. Pertanyaannya adalah apakah jawaban Reiche akan menyelesaikan masalah atau menggunakannya sebagai dalih untuk memajukan agenda bahan bakar fosil.

Keahlian kami di Uni Eropa dan Jerman dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Perkiraan pertumbuhan anjlok: Kegagalan ekonomi seorang menteri tanpa arah

Kebijakan ekonomi pada akhirnya diukur dari hasilnya. Dan di sini juga, rekam jejak Reiche setelah kurang lebih setahun menjabat cukup mengecewakan. Pada musim gugur 2025, ia merevisi perkiraan pertumbuhan pendahulunya, Habeck, ke atas dari 1,0 menjadi 1,3 persen—sebuah sinyal demonstratif dari awal yang baru. Pada Januari 2026, ia harus menurunkan perkiraan tersebut menjadi 1,0 persen. Pada April 2026, ia kembali menurunkan perkiraan tersebut menjadi 0,5 persen dari produk domestik bruto, dengan alasan perang Iran sebagai guncangan eksternal.

Guncangan eksternal itu nyata. Perang di Iran mendorong kenaikan harga energi di pasar dunia. Namun di sini terungkap ironi struktural yang pahit: tak lama sebelum perang Iran, Reiche telah menyatakan undang-undang pemanasan pemerintah koalisi sudah usang dan bersukacita bahwa sistem pemanasan minyak dan gas akan kembali diizinkan untuk jangka waktu yang lebih lama. Empat hari kemudian, rudal pertama menghantam Teheran. Sejak itu, harga energi dan komoditas global meroket. Kebijakan ekonomi yang lebih bergantung pada gas dan kurang pada swasembada energi terbarukan tidak membuat Jerman lebih tangguh dalam situasi seperti itu—melainkan membuatnya lebih rentan.

Paradoksnya jelas: Reiche membenarkan peralihannya dari energi terbarukan, antara lain, dengan tujuan menurunkan harga energi. Pada saat yang sama, ketergantungannya yang berkelanjutan pada bahan bakar fosil meningkatkan ketergantungan pada harga pasar global yang fluktuatif, yang secara teratur didorong naik oleh guncangan geopolitik. Tenaga angin dan surya tidak akan menjadi lebih mahal karena perang dengan Iran.

Berkaitan dengan ini:

• Republik Siapa? Kekuatan Lobi Bisnis di Jerman

Lobi bisnis yang heterogen: Siapa yang diuntungkan, siapa yang dirugikan

Analisis ekonomi yang bernuansa harus mengakui bahwa lobi bisnis bukanlah kelompok yang homogen. Akan tidak tepat secara analitis untuk berbicara tentang "industri" seolah-olah semua perusahaan memiliki kepentingan yang sama. Faktanya, terdapat ketegangan signifikan dalam struktur ekonomi Jerman—ketegangan yang justru diperburuk oleh kebijakan Reich, alih-alih diselesaikan.

Pihak yang diuntungkan adalah perusahaan energi terintegrasi besar dan operator jaringan listrik. Mereka mendapat manfaat dari penguatan model energi terpusat, dari pembangkit listrik tenaga gas yang didanai negara, dari proyek perluasan jaringan listrik dengan pengembalian yang diatur, dan dari melemahnya persaingan yang terdesentralisasi. Industri padat energi seperti kimia, teknik mesin, dan baja juga menyambut baik fokus yang diumumkan pada pengurangan biaya dan keamanan pasokan—setidaknya selama janji pengiriman tersebut tetap berlaku.

Di pihak yang dirugikan adalah kelas menengah secara luas. Usaha kerajinan, perusahaan instalasi, tukang atap, tukang listrik, utilitas kota yang telah berinvestasi dalam transisi energi terdesentralisasi—semuanya menderita akibat ketidakpastian perencanaan yang disebabkan oleh kekayaan. Menurut Federasi Energi Terbarukan Jerman, sekitar 276.000 orang bekerja langsung di sektor energi terbarukan pada tahun 2023. Yayasan Bertelsmann menghitung lebih dari 372.500 lowongan pekerjaan untuk profesi terkait transisi energi pada tahun 2024. Pekerjaan-pekerjaan ini tidak ada di perusahaan besar—pekerjaan tersebut diciptakan di usaha kerajinan, pengembang proyek, dan perusahaan teknik, yang diorganisasikan sebagai perusahaan menengah.

Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah Jerman (BVMW) secara eksplisit mengeluhkan bahwa reformasi yang telah diterapkan oleh pemerintahan Merz sejauh ini terutama menguntungkan perusahaan-perusahaan besar. Usaha kecil dan menengah (UKM) merasa kurang terwakili. Yang penting, petisi yang ditandatangani oleh hampir 2.400 perusahaan menentang kebijakan energi Reiche tidak hanya mencakup perusahaan energi, tetapi juga praktik medis, agen periklanan, firma arsitektur, dan bisnis pariwisata—para pemangku kepentingan yang tidak secara langsung terkait dengan sektor energi, tetapi memahami bahwa energi bersih dan terjangkau adalah fondasi masa depan ekonomi mereka.

Ketidakseimbangan struktural tersebut jelas terlihat: Kelompok lobi terkuat di sektor energi—korporasi-korporasi dengan asosiasi, jaringan kelembagaan, dan akses mereka kepada para pembuat keputusan politik—mendapatkan keuntungan dari kebijakan Reiche. Usaha kecil dan menengah (UKM) yang secara numerik jauh lebih besar, tetapi secara kelembagaan lebih lemah, menanggung biayanya. Ini bukanlah kebijakan ekonomi untuk Jerman. Ini adalah kebijakan ekonomi untuk sektor tertentu.

Keterbukaan pseudo-teknologis sebagai instrumen strategis

Reiche menggunakan istilah "netralitas teknologi" sebagai konsep retorika utama. Di balik ini terdapat gagasan bahwa negara seharusnya tidak memihak teknologi tertentu, melainkan membiarkan pasar yang menentukan. Ini terdengar liberal dan masuk akal. Namun, dalam praktiknya, netralitas teknologi dalam versi Reiche berarti sesuatu yang sangat konkret: perlakuan istimewa terhadap teknologi yang dioperasikan dan dikendalikan oleh perusahaan bahan bakar fosil, dengan kedok netralitas pasar.

Karena keterbukaan teknologi sejati berarti memperlakukan semua teknologi secara setara. Sebaliknya, pembangkit listrik tenaga gas baru akan dibangun dengan subsidi miliaran dolar—sebuah intervensi negara besar-besaran yang mendukung teknologi bahan bakar fosil. Strategi pembangkit listrik yang dinegosiasikan oleh Habeck, yang membayangkan kapasitas 10 gigawatt dan telah disepakati dengan Brussels, dibuka kembali secara tidak perlu oleh Reiche, mengakibatkan penundaan berbulan-bulan dan akhirnya kesepakatan yang sedikit dimodifikasi menjadi 12 gigawatt. Ini bukanlah peningkatan efisiensi—ini adalah sikap birokratis yang bertele-tele dengan biaya transaksi yang cukup besar.

Selain itu, ada keputusan untuk menugaskan laporan ahli tentang status transisi energi dari sebuah lembaga yang didanai bersama oleh E.ON dan RWE. Hal ini mungkin sah secara hukum, tetapi bermasalah secara institusional karena memicu kecurigaan bahwa hasil politik telah ditentukan sebelum dasar ilmiahnya ditetapkan.

Tulang punggung bahan bakar fosil: Mengapa orang kaya tetap berkuasa?

Terlepas dari semua kritik—terlepas dari jajak pendapat, seruan korporasi, perkiraan pertumbuhan yang menurun, terlepas dari tuduhan lobi yang terungkap secara publik—Reiche tetap relatif mapan secara politik. Hal ini memiliki alasan struktural yang melampaui keadaan pribadinya.

Pertama, CDU sebagai sebuah partai secara tradisional terkait erat dengan perusahaan-perusahaan energi besar. Kementerian Urusan Ekonomi di bawah Reiche melanjutkan kebijakan yang, pada intinya, sesuai dengan tuntutan CDU terhadap kebijakan energi Habeck ketika masih menjadi oposisi. Oleh karena itu, kritik internal dari dalam partai menjadi kurang terdengar.

Kedua, perusahaan-perusahaan kaya diuntungkan oleh fakta bahwa industri bahan bakar fosil memiliki struktur lobi yang sangat terorganisir. Mulai dari Asosiasi Industri Energi dan Air Jerman (BDEW) dan Asosiasi Perusahaan Kota (VKU) hingga lobi-lobi korporasi individual – saluran komunikasi ke kementerian-kementerian sangat singkat dan mapan. Sektor energi terbarukan yang terdesentralisasi, koperasi energi, proyek-proyek tenaga angin komunitas – mereka lebih terfragmentasi secara kelembagaan dan oleh karena itu kurang efektif dalam politik sehari-hari.

Ketiga, perang Iran dan perkembangan harga energi yang terkait menarik perhatian publik pada masalah pasokan jangka pendek, di mana permintaan akan kapasitas gas yang lebih besar tampak masuk akal pada pandangan pertama — meskipun hal itu memperburuk ketergantungan impor dan meningkatkan biaya bagi konsumen dalam jangka menengah dan panjang.

Industri secara luas sedang mengeluh—sebagaimana dibuktikan oleh permohonan dari perusahaan, kritik dari asosiasi perusahaan rintisan, dan meningkatnya ketidakpuasan dari asosiasi usaha kecil dan menengah (UKM). Tetapi orang kaya akan mampu menyerap ketidakpuasan ini selama para pemain besar industri bahan bakar fosil dalam lobi ekonomi mendukung mereka. Ini adalah pola klasik dari konsentrasi keuntungan di tangan beberapa kepentingan terorganisir dengan mengorbankan distribusi biaya di antara banyak pemangku kepentingan yang tidak terorganisir.

Apa yang dapat dicapai dengan kebijakan ekonomi yang berbeda?

Akan tidak adil dan tidak tepat secara analitis jika hanya mengkritik tanpa menguraikan alternatif yang potensial. Tantangan kebijakan energi yang dihadapi Jerman pada tahun 2026 adalah nyata. Perluasan jaringan listrik tertinggal dibandingkan perluasan energi terbarukan. Biaya sistem listrik tinggi. Industri yang intensif energi membutuhkan harga yang kompetitif. Dan keamanan pasokan harus dijamin, bahkan di masa pergolakan geopolitik.

Namun, masalah-masalah ini tidak menuntut pembalikan transisi energi—melainkan menuntut pendalaman dan pengorganisasian yang lebih baik. Ekspansi jaringan listrik yang dipercepat dengan prosedur perizinan yang jauh lebih sederhana akan menyelesaikan masalah sinkronisasi tanpa mengesampingkan prioritas yang diberikan kepada energi terbarukan. Fleksibilitas sistem kelistrikan berbasis pasar melalui kontrol dan penyimpanan cerdas akan mengurangi biaya sistem tanpa mensubsidi pembangkit listrik tenaga gas baru. Harga listrik industri—yang telah dijanjikan Reiche selama berbulan-bulan tetapi belum terealisasi—akan membantu industri yang intensif energi tanpa merusak arsitektur fundamental transisi energi.

Menurut perhitungan model oleh Institut Penelitian Ketenagakerjaan, Jerman akan membutuhkan sekitar 157.000 pekerja tambahan pada tahun 2030 semata-mata untuk perluasan energi terbarukan. Ini adalah sebuah sinyal. Ini menunjukkan bahwa pasar menginginkan transformasi tersebut—asalkan para pembuat kebijakan mempertahankan kondisi kerangka kerja yang stabil. Yang tidak dibutuhkan pasar adalah seorang menteri yang menghancurkan kepastian perencanaan, membuat investor gelisah, dan membongkar mekanisme dukungan yang telah terbukti efektif.

Kementerian sebagai kantor pusat perusahaan yang diperluas?

Pertanyaan sebenarnya yang perlu dijawab Reiche bukanlah: Mengapa Anda memprioritaskan kapasitas gas? Dia dapat memberikan argumen untuk itu. Pertanyaannya adalah: Bagaimana Anda menjelaskan bahwa kebijakan Anda sebagai Menteri Urusan Ekonomi selaras dengan agenda yang Anda uraikan sebagai eksekutif perusahaan dalam sebuah artikel LinkedIn—sebelum Anda tahu bahwa Anda akan menjadi menteri?

Reiche membantah pernah bekerja di lobi gas. Namun, platform transparansi Abgeordnetenwatch menunjukkan bahwa VKU (Asosiasi Perusahaan Kota) adalah kelompok lobi yang terdaftar dalam daftar lobi yang secara eksplisit mewakili kepentingan gas. Klaim Reiche bahwa ia tidak memiliki hubungan dengan gas di Westenergie bertentangan dengan fakta bahwa Westenergie, melalui anak perusahaannya Westnetz GmbH, adalah salah satu operator jaringan gas utama di negara tersebut. Pernyataan-pernyataan ini telah dibantah secara publik—bukan oleh lawan politik, tetapi oleh pemeriksa fakta berdasarkan daftar yang dapat diakses publik.

Ini bukan tentang menyangkal integritas pribadi orang kaya. Ini tentang menyebutkan apa yang terjadi secara struktural: Seorang menteri yang, selama sebagian besar karier profesionalnya, terkait dengan kepentingan perusahaan bahan bakar fosil, menjalankan kebijakan yang justru melayani kepentingan tersebut—dan menyebutnya sebagai kebijakan ekonomi pragmatis dan netral teknologi.

Ini bukan kebijakan ekonomi. Ini adalah kepentingan korporasi dengan kedok menteri.

Neraca keuangan tidak berbohong: Apa yang pada akhirnya penting?

Pada akhir analisis kebijakan ekonomi, kita sampai pada angka-angka. Perkiraan pertumbuhan untuk tahun 2026 adalah 0,5 persen. Setahun yang lalu, Reiche menjanjikan lebih banyak pertumbuhan, lebih banyak investasi, dan lebih banyak dinamisme. Yang ia berikan adalah perkiraan yang menurun, meningkatnya ketidakpastian investasi di sektor energi terbarukan, permohonan massal dari perusahaan, gaya dialog yang didelegasikan, dan rancangan undang-undang yang menyembunyikan kepentingan korporasi dengan kedok kebaikan bersama.

Bencana iklim, yang dipercepat oleh kaum kaya dengan kebijakan berbasis bahan bakar fosil mereka, dapat ditunda secara politik—itu bukan agenda utama pemerintah yang berfokus pada laporan triwulanan dan jajak pendapat. Tetapi neraca ekonomi tidak bisa menunggu. Investasi dalam energi terbarukan yang tidak dilakukan hari ini akan hilang dalam sepuluh tahun. Pekerja terampil yang tidak melihat masa depan dalam transisi energi saat ini akan bermigrasi ke sektor atau negara lain. Kepastian perencanaan, yang sedang dihancurkan hari ini, tidak dapat dipulihkan oleh dekrit menteri.

Katherina Reiche mungkin bukan menteri terburuk yang pernah dimiliki Jerman. Tetapi dia adalah menteri yang salah untuk tugas yang ada. Bukan karena dia tidak kompeten, tetapi karena dia terikat secara struktural—pada masa lalu, pada jaringan, pada pandangan dunia yang menganggap bahan bakar fosil sebagai norma dan energi terbarukan sebagai pengecualian. Dan selama bias ini membentuk kebijakan Kementerian Urusan Ekonomi, Jerman akan membayar harganya—dalam bentuk investasi yang terlewatkan, meningkatnya ketergantungan pada energi impor, transisi energi yang tertunda, dan populasi yang sebagian besar menginginkan masa depan energi yang berbeda.