Während die Hardware-Ambitionen von Google noch begrenzt sind (im Vergleich zu Amazon zum Beispiel) und weithin als Mittel zum Zweck angesehen werden (d.h. mehr Daten sammeln und mehr Werbung verkaufen), hat sich das Angebot der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens im Laufe der Jahre deutlich erweitert. Neben den „Other Bets“ des Unternehmens, d.h. Geschäften, die nicht mit den Kernprodukten von Google wie Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo und X verbunden sind, kann dies auch als Teil einer breiteren Abkehr von der Abhängigkeit von Werbung hin zu einem stärker diversifizierten Unternehmen gesehen werden.
Wie die folgende Grafik veranschaulicht, sind die zahlreichen Nebenaktivitäten von Google im Laufe der Jahre stetig gewachsen, und im Jahr 2018 erreichten die Umsätze des Unternehmens ohne Werbung 20,5 Milliarden Dollar, gegenüber nur 0,8 Milliarden Dollar im Jahr 2009. Noch wichtiger ist jedoch, dass der Prozentsatz der Einnahmen von Google, der nicht aus Werbeverkäufen stammt, von 3,2 Prozent im Jahr 2009 auf 15 Prozent im vergangenen Jahr gestiegen ist, was darauf hindeutet, dass der Suchriese nicht mehr als ein One-Trick Pony (Zirkuspferd mit nur einem Trick) betrachtet werden kann.
While Google’s hardware ambitions are still limited (compared to Amazon for example) and widely considered a means to an end (which is to collect more data and sell more advertising), the range of the company’s products and services has widened significantly over the years. Along with the company’s “Other Bets”, i.e. businesses unconnected to Google’s core products such as Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo and X, this can also be seen as part of a broader pivot away from its reliance on advertising towards becoming a more diversified company.
As the following chart illustrates, Google’s many side-activities have steadily grown over the years and in 2018, the company’s non-advertising revenue reached $20.5 billion, up from just $0.8 billion in 2009. More importantly, though, the percentage of Google’s revenue that didn’t come from advertising sales grew from 3.2 percent in 2009 to 15 percent last year, indicating that the search giant can no longer be considered a one-trick pony.
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