KOBİ'ler esneklikle krizlerin üstesinden nasıl geliyor: Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa Toplantısı | KOBİ Araştırma Enstitüsü – IfM Bonn – Görsel: Xpert.Digital
Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa Toplantısı'nda bilim, iş ve siyaset dünyasının temsilcileri güncel zorlukları ele aldı.
Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), jeopolitik açıdan belirsiz zamanlarda esnekliklerinden yararlanırlar.
Jeopolitik durum ve giderek kırılganlaşan ticaret ilişkileri, ihracat odaklı küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için şu anda özel zorluklar yaratıyor. Dr. Friederike Welter, Çarşamba günü Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa Toplantısı'nda, "Aynı zamanda, genişleyen savunma sektörü, iş modellerini buna göre uyarlamak isteyen şirketler için fırsatlar sunuyor. KOBİ'ler, yatay hiyerarşileri sayesinde büyük şirketlere göre çok daha esnek bir şekilde faaliyet gösterebiliyor ve bu da yenilikçilik kapasitelerini artırıyor," diye açıkladı , uluslararası girişimcilik araştırmacılarıyla Avrupa KOBİ'lerinin mevcut durumunu görüştü.
Profesör Pontus Braunerhjelm ve Dr. Maryna Brychko'nun (Karlskrona Kraliyet Teknoloji Enstitüsü, İsveç) araştırmasına göre, Ukrayna İHA endüstrisi, ekonomik sektörlerin aşırı jeopolitik baskı altında nasıl hızlı bir teknolojik değişime uğrayabileceğini gösteriyor: "Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinden önce bile, teknik eğitim ve yetenekli BT uzmanları ülkenin önemli bir gücünü temsil ediyordu. Savaş, İHA endüstrisinin hızlı gelişimine katkıda bulunan daha önemli faktörleri de beraberinde getirdi: sivil halkın seferber edilmesi, hızlandırılmış hükümet reformları, hedefli tedarik teşvikleri, zorunlu sermaye taahhüdü ve teknoloji transferini kolaylaştıran yabancı ortaklıklar," diye belirtti iki araştırmacı. Bu, askeri ve sivil sektörler arasındaki boşluğu etkili bir şekilde kapatan merkezi olmayan bir inovasyon ekosisteminin ortaya çıkmasını sağladı.
Almanya'daki küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) Ukrayna'dakiler kadar hızlı faaliyet gösterebilmelerini sağlamak için Alman Sanayi Federasyonu (BDI), bütünleşik bir dış ticaret ve sanayi politikasına ihtiyaç duyulduğuna inanıyor. Bu politika, ekonomik güvenliği ve Avrupa çıkarlarını stratejik olarak önceliklendirmeli ve aynı zamanda net öncelikler belirlemelidir. BDI'nin dış ticaret politikası danışmanı Cedric von der Hellen, "Siyasi pragmatizm, ekonomik dayanıklılık ve sürdürülebilirlik gerekliliklerini uzlaştırırsak, Alman şirketlerinin uluslararası liderliklerini korurken teknolojik değişimi aktif olarak şekillendirmeleri için temel oluşturacağız. Ancak Alman hükümeti nihayet harekete geçmeli: Duyurular yeterli değil; artık planlama kesinliği yaratan ve yatırımı mümkün kılan somut önlemlere ihtiyacımız var," diye açıkladı.
Avrupa düzeyinde, KOBİ Bağlantı Savunma Çalışma Grubu, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) Avrupa savunma tedarik zincirlerine katılımlarını hızlandırırken rekabet güçlerini ve stratejik özerkliklerini güçlendirmeleri için bir bilgi tabanı geliştirdi. KOBİ Bağlantı Savunma Çalışma Grubu Başkanı Markus Becker, "Odak noktamız, çift kullanımlı uygulamalardır: otomatik depolama ve taşıma sistemleri, tedarik zincirinde sağlam veri katmanları ve gelişmiş hafif koruma. Bizim görüşümüze göre bu, sivil inovasyonların savunma seviyelerine ölçeklenmesi için hızlı bir yol sunuyor," diye açıkladı.
Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:
Gerekli ekonomik politika koşullarından bağımsız olarak, aile şirketleri de aktif risk yönetimi yapmaktadır: Profesör Alfredo De Massis (IMD İşletme Okulu ve Chieti-Pescara Üniversitesi/İtalya), sunumunda, "Kriz durumlarında karmaşık, kurumlar arası varlıklarını hızla yeniden düzenleme yetenekleri sayesinde, aile şirketleri yalnızca gelecek nesiller için girişimcilik temelini korumakla kalmaz, aynı zamanda likiditelerini güvence altına alır ve aynı zamanda kendilerini yeni büyüme yollarına konumlandırırlar" diye belirtti. Çeşitli vaka çalışmaları kullanarak, şirketlerin bağımlılıklardan kurtulmak, öngörülebilir riskleri yönetmek ve inovasyonları başlatmak için ağlarını nasıl aynı anda harekete geçirdiklerini gösterdi. Akademik araştırmalarına dayanarak, politika yapıcıların mevcut jeopolitik iklimde, örneğin sektörler arası ittifakları teşvik ederek bu iş ağlarını destekleyebileceğini gösterdi.
Jeopolitik alternatiflere ihtiyaç var.
Küçük ve orta ölçekli sanayi işletmeleri (KOBİ'ler) giderek daha zorlu bir jeopolitik ortamda faaliyet göstermektedir: Çin, güçlü bir rakip olarak ortaya çıkarken aynı zamanda temel kaynaklara erişimi kısıtlamaktadır. Almanya'da, devlet kurumu olan Almanya Ticaret ve Yatırım (GTAI), şirketlerin Doğu Asya gibi alternatif üretim yerleri arayışlarına destek olmak için potansiyel olarak ilgili ülkelere ait istatistiksel verileri analiz etmektedir. GTAI Bölüm Başkanı Achim Haug, sunumunda Çin'e alternatif olabilecek çeşitli seçenekleri özetlemiştir.
Stratejik bir bakış açısından, Alman ekonomisinin güçlü yönlerinin nerede yattığını bilmek önemlidir. "Almanya belirli malların ihracatına hakimse, diğer ülkeler bir dereceye kadar ona bağımlıdır. ABD'nin gümrük vergileri politikaları ve Çin hükümetinin nadir toprak elementlerine yönelik ihracat kısıtlamalarını giderek sıkılaştırması göz önüne alındığında, bu durum siyasi baskı oluşturmak için değerli bir kaynak olabilir," diye açıkladı Köln'deki Alman Ekonomi Enstitüsü'nün (IW) Uluslararası Ekonomi Politikası, Finans ve Gayrimenkul Piyasaları Kümesi Başkanı Jürgen Matthes. Almanya, ihracat ağırlıklı ürün grupları açısından ABD ve Çin'den önemli ölçüde daha kötü performans gösterse de, AB veya G7 ülkeleri birlikte ele alındığında, bu grupların Çin'e kıyasla önemli ölçüde daha fazla ihracat ağırlıklı ürünü bulunmaktadır.
Güvenlik ve Savunma Hub - Tavsiye ve Bilgi
Güvenlik ve Savunma Hub - Resim: Xpert.digital
Güvenlik ve Savunma Merkezi, şirketleri ve kuruluşları Avrupa güvenlik ve savunma politikasındaki rollerini güçlendirmelerini etkin bir şekilde desteklemek için iyi kurulmuş tavsiyeler ve güncel bilgiler sunmaktadır. KOBİ Connect Çalışma Grubu ile yakın bağlantıda, özellikle savunma alanındaki yenilikçi güçlerini ve rekabet güçlerini daha da genişletmek isteyen küçük ve orta ölçekli şirketleri (KOBİ'leri) teşvik eder. Merkezi bir temas noktası olarak, göbek KOBİ ve Avrupa savunma stratejisi arasında belirleyici bir köprü oluşturur.
İçin uygun:
Çift kullanımlı teknolojiler: Alman KOBİ'leri için hızlı yol
Krizler bir katalizör olarak: Alman KOBİ'leri dayanıklılıklarını nasıl yeniden keşfediyor?
Jeopolitik çalkantıların ve kırılgan ticaret ilişkilerinin yaşandığı bir dünyada, Almanya'nın ihracat odaklı KOBİ'leri muazzam zorluklarla karşı karşıya. Ancak birçok şirket, şoklara yenik düşmek yerine, olağanüstü bir uyum yeteneği sergiliyor. Bonn'daki KOBİ Araştırma Enstitüsü (IfM) tarafından düzenlenen üst düzey "KOBİ'ler Uluslararası Yuvarlak Masa Toplantısı", krizden daha güçlü çıkmanın anahtarlarının esneklik, stratejik yeniden yapılanma ve yenilikçi ittifaklar olduğunu gösterdi.
Orta ölçekli işletmelerin temel yetkinliği: Belirsiz zamanlarda çeviklik
Küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) belirleyici avantajı yapılarında yatmaktadır. IfM Bonn Başkanı Dr. Friederike Welter, "KOBİ'ler, yatay hiyerarşileri sayesinde büyük şirketlere göre çok daha esnek bir şekilde faaliyet gösterebilir ve bu da yenilikçi kapasiteleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir," diye vurguladı. Şirketler genellikle uzun karar alma süreçlerinden geçerken, orta ölçekli şirketler iş modellerini hızla uyarlayabilirler; bu da mevcut durumda hayatta kalmak için hayati önem taşıyan bir yetenektir.
Profesör Pontus Braunerhjelm ve Dr. Maryna Brychko, Ukrayna İHA endüstrisini analiz ederek, zorlu koşullar altında böyle bir teknolojik dinamizmin çarpıcı bir örneğini sundular. Savaş, ülkeyi inovasyonu kökten hızlandırmaya zorladı. BT uzmanlarından oluşan merkezi olmayan bir ekosistem, sivil katılım ve hedefli devlet teşvikleri, askeri ihtiyaçlar ile sivil teknoloji geliştirme arasında oldukça verimli bir köprü oluşturdu.
Kritik köprü: Markus Becker'in ikili kullanım teknolojilerine ilişkin vizyonu
Ukrayna örneği aşırı bir zorunluluktan kaynaklanırken, Almanya'nın inovasyonda benzer sıçramaları mümkün kılmak için stratejik yaklaşımlara ihtiyacı var. KOBİ Bağlantı Savunma Çalışma Grubu Başkanı Markus Becker, özellikle pragmatik ve geleceğe dönük bir çözüm sundu.
Becker, çift kullanımlı uygulamalar kavramını tartışmanın merkezine yerleştirdi. Bunlar hem sivil hem de askeri sektörlerde kullanılabilen teknolojilerdir. Bunun, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için sivil inovasyonları zorlu savunma seviyesine taşırken aynı zamanda krizlere dayanıklı yeni pazarlar açmaları açısından büyük bir fırsat sunduğunu savundu.
"Bunu sivil inovasyonların ölçeklendirilmesinde hızlı bir yol olarak görüyoruz," diye açıkladı Becker. Özellikle üç temel alanı sıraladı:
- Otomatik depolama ve taşıma sistemleri: Günümüzde sivil lojistiği devrim niteliğinde değiştiren teknolojiler, askeri tedarik zincirlerinin verimliliği açısından hayati önem taşıyor.
- Güçlü veri altyapıları: Güvenli ve dayanıklı veri ağları, modern endüstrilerin omurgasını oluştururken aynı zamanda ağ savunmasının da temel gereksinimidir.
- Gelişmiş hafif koruma: Sivil havacılık veya otomotiv mühendisliğindeki malzemeler ve koruma sistemleri askeri uygulamalarda devrim yaratabilir.
Becker'ın katkısı, savunma kabiliyetlerini güçlendirmenin münferit bir görev değil, tüm ekonomik manzara için stratejik bir fırsat olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Sivil ve askeri ihtiyaçları akıllıca birbirine bağlayarak KOBİ'ler, rekabet güçlerini artırırken aynı zamanda Avrupa'nın stratejik özerkliğine de katkıda bulunabilirler.
Siyasi destek çağrısı
Ancak girişimci çevikliği tek başına yeterli değil. İş dünyası ve dernek temsilcileri, politika yapıcıların artık harekete geçmesi gerektiği konusunda hemfikir. Alman Sanayi Federasyonu'ndan (BDI) Cedric von der Hellen, entegre bir dış ticaret ve sanayi politikası çağrısında bulundu. Federal hükümete, "Duyurular yeterli değil; artık planlama kesinliği yaratan ve yatırımı mümkün kılan somut önlemlere ihtiyacımız var," diye seslendi.
Aile işletmelerinin kendine özgü güçlü yönleri de vurgulandı. Profesör Alfredo De Massis, uzun vadeli bakış açıları ve aktif ağ yönetimlerinin, riskleri azaltmalarına ve kendilerini hızla yeniden konumlandırmalarına nasıl olanak sağladığını gösterdi. Politika yapıcılar, örneğin sektörler arası ittifakları teşvik ederek bunu destekleyebilir.
Stratejik kararlar: Çeşitlendirme ve ekonomik kaldıraç
Çin'in artan rekabeti ve temel hammaddeler üzerindeki kontrolü göz önüne alındığında, alternatif arayışı stratejik bir zorunluluk haline geliyor. Almanya Ticaret ve Yatırım (GTAI)'dan Achim Haug, bireysel pazarlara bağımlılığı azaltmak için alternatif üretim yerlerine ilişkin somut analizler sundu.
Köln Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü'nden (IW) Jürgen Matthes, Almanya'nın kendi güçlü yönlerini küçümsememesi gerektiğini savundu. Alman ve Avrupa ekonomileri birçok ürün grubunda "ihracat hakimiyetine" sahip. Bu ekonomik güç, ABD veya Çin gibi ortaklarla müzakerelerde kendi çıkarlarını savunmak için siyasi bir koz olarak kullanılabilir.
Sonuç: "KOBİ'ler Uluslararası Yuvarlak Masa Toplantısı", değişen bir KOBİ sektörünün resmini çizdi. Mevcut krizler acı verici olmakla birlikte, aynı zamanda inovasyon ve stratejik yeniden yapılanma için bir katalizör görevi görüyor. Markus Becker tarafından savunulan ikili kullanım stratejisi gibi yaklaşımlar, sivil ve güvenlik politikası çıkarlarının akıllıca bütünleştirilmesiyle yeni büyüme yollarının nasıl ortaya çıkabileceğini gösteriyor. Ancak, bu potansiyelin tam olarak hayata geçirilmesi için güvenilir ve ileriye dönük bir siyasi çerçeve şart.
Tavsiye - Planlama - Uygulama
Markus Becker
Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
İş Geliştirme Başkanı
Başkan KME Connect Savunma Çalışma Grubu
Tavsiye - Planlama - Uygulama
Konrad Wolfenstein
Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital veya
Beni +49 89 674 804 (Münih) ara
İkili kullanım lojistik uzmanınız
İkili -Kullanım Lojistik Uzmanı - Resim: Xpert.digital
Küresel ekonomi şu anda temel bir değişim, küresel lojistiğin temel taşlarını sallayan kırık bir dönem yaşıyor. Maksimum verimlilik ve “tam zamanında” prensip için sarsılmaz çaba ile karakterize edilen hiper-globalizasyon dönemi yeni bir gerçekliğe yol açar. Bu, derin yapısal molalar, jeopolitik değişimler ve ilerici ekonomik siyasi parçalanma ile karakterizedir. Bir zamanlar elbette bir mesele olarak kabul edilen uluslararası pazarların ve tedarik zincirlerinin planlanması, çözülür ve yerini artan belirsizlik aşaması alır.
İçin uygun:
İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız
İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital
Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri
Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:
Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:
- Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
- Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
- İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
- Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi