Küçük ve orta ölçekli işletmelerin zararına: Büyük enerji şirketleri yeni politikadan nasıl kâr elde ediyor?

Artan fiyatlara rağmen: Ekonomi Bakanı neden şu anda doğalgaza odaklanıyor?

Ekonomi Bakanı eleştirilerin hedefinde: Katherina Reiche eski şirketinin politikalarını mı belirliyor?

Katherina Reiche'nin Federal Ekonomi ve Enerji Bakanlığı'nın başına geçmesi, bazıları için Habeck döneminden sonra pragmatik bir yeni başlangıç; eleştirmenler için ise Federal Almanya Cumhuriyeti'nin yakın tarihinin belki de en büyük kurumsal çıkar çatışması. E.ON'un yan kuruluşu Westenergie'nin eski CEO'su ağır eleştirilerin hedefi: "Teknolojik açıklık" ve ekonomik ihtiyat kisvesi altında, enerji geçişinin temel direklerini ortadan kaldırıyor. Tartışmalı "şebeke paketi" ve Yenilenebilir Enerji Kaynakları Yasası'ndaki (EEG) radikal reformun başlıca kurbanları, güneş panellerinin giderek kârsız hale geldiği Alman küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler), vatandaş enerji kooperatifleri ve özel ev sahipleri. Ancak kazanan tarafta, ağları bakanlığın derinliklerine kadar uzanan büyük fosil yakıt enerji şirketleri var. Vaat edilen ekonomik yükseliş yerine, iş dünyasından protestolar, düşen büyüme tahminleri ve acımasız kayırmacılık suçlamaları geliyor. Detaylı bir analiz şunu ortaya koyuyor: Soru, bakanın yetersiz olup olmadığı değil, aslında kimin için çalıştığıdır.

Bununla ilgili olarak:

• Ludwig Erhard hayrete düşerdi – Roland Koch'un serbest enerji piyasasına yönelik büyüleyici derecede seçici sevgisi: "Zenginler sert kalmalı."

Fosil yakıt endüstrisinden sorumlu Ekonomik İşler Bakanı: Katherina Reiche neden yanlış yerde yanlış kadın — ya da belki de yanlış kişiler için doğru kadın?

Katherina Reiche kötü bir bakan değil. Büyük kuruluşları yönetmeyi, kararlar almayı ve çatışan çıkarları dengelemeyi öğrenmiş yetkin bir yönetici. Sorun onun yetersizliği değil. Sorun, mesleki geçmişi ile sahip olduğu makam arasındaki yapısal çıkar çatışmasıdır. Federal Ekonomi Bakanı, tüm ulusal ekonomiden sorumludur; tüm sektörlerden, tüm şirket büyüklüklerinden, tüm gelecek modellerinden. Reiche'nin aslında sunduğu şey ise tamamen farklı: göreve gelmeden önce çalıştığı şirketlerin çıkarlarıyla çarpıcı bir şekilde örtüşen bir politika.

Bununla ilgili olarak:

• Katherina Reiche'nin enerji politikası: Sorunu çözümle karıştıran bir bakan

Şirket merkezinden bakanlığa: Çıkar çatışmalarıyla dolu bir biyografi

Katherina Reiche, Mayıs 2025'ten beri Friedrich Merz'in kabinesinde Federal Ekonomi ve Enerji Bakanı olarak görev yapmaktadır. Göreve başlamadan önce, enerji şirketi E.ON'un tamamına sahip olduğu bir yan kuruluşu olan Westenergie'nin CEO'luğunu birkaç yıl boyunca yürütmüştür. Westenergie sıradan bir enerji tedarikçisi değil, iş modeli temelde fosil yakıt altyapısını korumaya dayanan Almanya'nın en büyük doğalgaz şebeke operatörlerinden biridir. Reiche daha önce, diğer şeylerin yanı sıra belediye doğalgaz tedarikçilerinin çıkarlarını temsil eden, Alman Federal Meclisi'nin lobi kayıtlarında yer alan Belediye İşletmeleri Birliği'nin (VKU) Genel Müdürü olarak görev yapmıştır.

Bu profesyonel pozisyonlar dizisi, birçok ülkede, bakanlık görevine geçiş yapan herkes için önemli yasal ve kurumsal engeller oluştururdu. Ancak Almanya'da, endüstride önde gelen bir pozisyon ile siyasi makam arasında geçiş anlamına gelen "dönüşümlü kapı etkisi" siyasi olarak hoşgörüyle karşılanıyor, ancak giderek artan bir şüpheyle bakılıyor. Önemli olan nokta, Reiche'nin böyle bir hamle yapması değil. Önemli olan, sonrasında ne yaptığıdır.

Kasım 2024'te, o zamanlar Westenergie'nin CEO'su olan Reiche, LinkedIn'de gelecekteki Alman hükümetine bir enerji politikası gündemi öneren bir makale yayınladı. Temel talepler şunlardı: özel güneş enerjisi tesisleri için besleme tarifelerinin kaldırılması, yoğun bölgelerde yenilenebilir enerjiler için şebeke bağlantılarının kısıtlanması ve doğalgazla çalışan enerji santrallerine odaklanılması. Bu makale LinkedIn'den silindi ancak web arşivinde hala erişilebilir durumda. Dikkat çekici olan içerik değil, Reiche'nin Ekonomi Bakanı olarak bu taleplerin neredeyse tamamını yasa tasarısına dahil etmesidir. Bu bir tesadüf değil; kasıtlı bir stratejidir.

Bununla ilgili olarak:

• Katherina Reiche: Sanayinin kurtarıcısı mı yoksa şirket lobiciliğinin sözcüsü mü? Ekonomi Bakanı'nın karanlık yönleri

Siyasi oyunun kurallarını değiştirecek bir proje olarak ağ paketi

2026 yılının başlarında taslağı yayınlanan sözde şebeke paketi, Reiche'nin enerji politikası gündeminin merkezinde yer alıyor. Bu paket, enerji geçişinin üç temel mekanizmasını kasıtlı olarak zayıflatan, Enerji Endüstrisi Yasası'nda kapsamlı bir reformu temsil ediyor. Birincisi, 25 yıldır yürürlükte olan yenilenebilir enerjiler için öncelikli şebeke bağlantısı kaldırılacak. 2000 yılında Yenilenebilir Enerji Kaynakları Yasası'nın (EEG) yürürlüğe girmesinden bu yana, bu öncelik, rüzgar ve güneş enerjisinin şebekeye öncelikli olarak beslenmesini sağlayan hayati bir yönlendirme aracı olmuştur. İkincisi, garantili 20 yıllık besleme tarifesi reforme edilecek ve bu da yenilenebilir enerjilere yatırım kararlarının ekonomik temelini temelden baltalayacak. Üçüncüsü, şebeke operatörleri gelecekte 135 kilovat veya daha fazla kapasiteye sahip santraller için şebeke bağlantılarını bağımsız olarak önceliklendirebilecekler; bu da teorik olarak fosil gaz santrallerinin veya enerji yoğun veri merkezlerinin yenilenebilir enerji santrallerinden önce bağlanabileceği anlamına geliyor.

Sektörün tepkileri güçlü ve yaygındı. Sadece birkaç gün içinde, yaklaşık 2.400 şirket, federal hükümetin enerji politikasını sert bir şekilde eleştiren bir çağrıya katıldı. Almanya'nın önde gelen enerji eyaleti Aşağı Saksonya'da bile, eyaletin Yenilenebilir Enerji Birliği'ne göre, planlanan 32 milyar avroya kadar yatırım risk altındaydı. 440'tan fazla sivil toplum kuruluşu, bakana doğrudan ortak bir çağrı gönderdi. İktidar koalisyonunun küçük ortağı SPD bile çekincelerini dile getirdi.

Şebeke paketi teknik bir hata değil. Bu, politikada temel bir değişim. Yenilenebilir enerji kaynakları için öncelikli şebeke bağlantısını ortadan kaldıran, inşaat maliyeti sübvansiyonları getiren, özel güneş enerjisi sistemlerine yatırım maliyetini 1.000 €'ya kadar artıran, yeni doğalgaz kapasitesini genişletirken aynı zamanda besleme tarifelerini ortadan kaldıran herkes, tarafsız bir piyasa politikası izlemiyor. Oyunun kurallarını, fosil yakıt altyapısının uzun ömründen kar elde eden oyuncuların yapısal bir avantaj elde edeceği şekilde değiştiriyorlar.

EEG reformu ve teknolojik tarafsızlığın sonu bir tartışma konusu olarak

Reiche, enerji politikasının teknolojik açıklık ve pragmatizmin bir ifadesi olduğunu savunuyor. Almanya'nın bugüne kadar enerji geçişinde "uluslararası alanda benzersiz bir yol" izlediğini eleştiriyor ve "her ne pahasına olursa olsun" elektrifikasyonun doğru yaklaşım olup olmadığını sorguluyor. Bu, sağlam bir ekonomik gerçekçilik gibi görünüyor. Gerçekte ise, enerji politikası tartışmasında tanıdık bir işlevi yerine getiren retorik bir araçtır: fosil yakıtlar lehine ideolojik bir karar olarak açıkça ilan etmeye gerek kalmadan, kanıtlanmış destek mekanizmalarını ortadan kaldırmak için bir çerçeve oluşturur.

Gerçekler açık. Almanya'da elektrik üretiminde yenilenebilir enerjilerin payı 2025 yılında zaten yüzde 60'ı aşmıştı. Tüm bürokratik engellere rağmen, Almanya son yıllarda rüzgar ve güneş enerjisinin yaygınlaştırılmasında önemli ilerleme kaydetti. Güneş enerjisi sektörü, genel ekonomik zayıflığa rağmen yatırım ivmesi gösteren az sayıdaki Alman sektöründen biridir. Bu ivme yalnızca devlet teşviklerine değil, aynı zamanda düşük teknoloji maliyetlerine, artan enerji fiyatlarına ve dönüşümün bir seçenek değil, bir zorunluluk olduğuna dair artan girişimci inancına da bağlanabilir.

Reich'in Yenilenebilir Enerji Kaynakları Yasası'nda (EEG) yaptığı reform, bu dinamiği sorguluyor. 25 kilovata kadar olan fotovoltaik sistemler için besleme tarifelerinin kaldırılması kararı, öncelikle son yıllarda kendi elektrik üretimlerine yatırım yapmış olan özel ev sahiplerini ve küçük işletmeleri etkiliyor. Temsili bir ankete göre, nüfusun %53'ünden fazlası bu adımı "açıkça yanlış" veya "oldukça yanlış" olarak reddediyor. Bu önlemin aynı zamanda büyük, merkezi enerji şirketlerinin piyasa modelini güçlendirmeye katkıda bulunması tesadüf değil; bu, kurumsal çıkarları sağlam ekonomik politika kisvesi altında gizleyen bir politikanın sonucudur.

İletişim tarzı: diyalog yerine işaretli notlar

Bir bakan yalnızca çıkardığı yasalarla değil, görevlerini nasıl yerine getirdiğiyle de değerlendirilir. Ve burada Reiche'nin ikinci yapısal zayıflığı ortaya çıkıyor: politikalarından en çok etkilenen ekonomik aktörlerle diyalogdan kopuk olması.

Robert Habeck Ekonomi Bakanı olarak her zaman başarılı olmasa da, diyaloğa açık bir liderdi. Şirketler, dernekler ve sendikalarla, hatta kritik ortaklarla bile kişisel görüşmeler yaptı. Enerji sektöründe daha önce çok az deneyimi olmasına rağmen, teknik konularda hızlı bir öğrenme eğrisi sergiledi. Diyaloğa girme isteği, herkesle olmasa da, reformları hayata geçirmek ve şüpheciliği kademeli olarak azaltmak için yeterli paydaşla güven oluşturdu.

Reiche için ise durum tam tersi. Sektör temsilcileri, bakanın sık sık atamaları devlet sekreterlerine devrettiğini, içerik için genellikle notlara dayandığını ve tartışmalarda teknik derinlikten yoksun olduğunu bildiriyor. Berlinli siyaset bilimci Johannes Hillje bu tarzı yerinde bir şekilde şöyle tanımlıyor: Reiche soğuk, teknik ve empati yoksunu bir şekilde iletişim kuruyor. Vaat edilen ekonomik politika anlayışındaki değişim, kısmen bu siyaset tarzı nedeniyle gerçekleşmedi. Habeck diyalog yoluyla şüpheciliği azaltmıştı; Reiche ise diyalog eksikliğiyle yalnızca kendisine karşı şüphecilik yarattı.

Bu sadece sosyal becerilere yönelik bir eleştiri değil. Yapısal olarak önemli bir gözlem. Diğer görevlerinin yanı sıra enerji dönüşümünü şekillendirmekle görevli bir Ekonomi Bakanlığı'nda, uygulayıcılarla diyalog isteğe bağlı değil, elzemdir. Yeni kurulan şirketler, vatandaş enerji kooperatifleri, orta ölçekli işletmeler, mimarlar, tesisatçılar, belediye hizmetleri; bunlar Alman ekonomisinin marjinal oyuncuları değil, omurgasını oluşturan unsurlardır. Eğer seslerinin duyulmadığını hissederlerse, yapıcı reform süreçleri gerçekleşmeyecektir. Bunun yerine, güvensizlik, yatırım yapma isteksizliği ve siyasi muhalefet ortaya çıkacaktır.

Asıl ekonomik politika sorusu şu: Bu politikadan kim fayda sağlıyor?

Reiche'nin politikalarından kaynaklanan temel soru ideolojik değil, ekonomiktir. Cui bono—kimin yararına? EEG sübvansiyon sisteminin ortadan kaldırılması, yenilenebilir enerji kaynakları için öncelikli şebeke erişiminin kaldırılması, 20 gigawatt'a kadar kapasiteye sahip yeni doğalgaz santrallerinin inşası—tüm bunlar, büyük, entegre enerji şirketlerinin piyasa modelini güçlendiren önlemlerdir.

E.ON, RWE ve VKU derneğindeki belediye enerji tedarikçileri gibi şirketler, merkezi, şebekeye bağlı üretime dayalı bir enerji sisteminden fayda sağlıyor. Çatı üstü veya topluluk rüzgar santralinden merkezi olmayan bir şekilde üretilen her kilovat saat, yerleşik elektrik şirketlerinin şebekelerinden geçen bir kilovat saat daha az anlamına geliyor. Özel güneş enerjisi kurulumlarına verilen sübvansiyonlardaki her azalma, büyük şirketlerin iş modeline fayda sağlıyor. Dahası, şebeke paketine bağlı şebeke genişlemesi, yerleşik şebeke operatörleri için düzenleyici gelir akışları yaratıyor.

Reiche'nin enerji geçişinin durumu hakkında uzman raporu hazırlaması için görevlendirdiği Köln Üniversitesi Enerji Ekonomisi Enstitüsü, büyük ölçüde E.ON ve RWE tarafından finanse edildi. Bu, manipülasyonun kanıtı değil, ancak Reiche'nin enerji politikasının kavramsal temellerini aldığı entelektüel ağların ne kadar iç içe geçmiş olduğunun bir göstergesidir.

Aynı zamanda, Reiche'ye yönelik eleştirilerin, sorunlara ilişkin tüm teşhislerinin yanlış olduğu anlamına gelmediğinin de altını çizmek gerekir. Yenilenebilir enerjilerin yaygınlaşması ile elektrik şebekesinin yaygınlaşması arasında gerçekten bir senkronizasyon sorunu var. Almanya'da elektrik sisteminin maliyeti yıllık 36 milyar avroyu aşıyor. Bu sorunlar ciddi bir siyasi yanıtı hak ediyor. Soru şu ki, Reiche'nin cevapları sorunları çözecek mi yoksa fosil yakıt gündemini ilerletmek için bir bahane olarak mı kullanılacak?.

AB ve Almanya'daki iş geliştirme, satış ve pazarlama uzmanlığımız - Resim: Xpert.Digital

Sektör odak alanları: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'ye), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Daha fazla bilgi burada:

• Uzman İş Merkezi

Konuyla ilgili bilgi ve uzmanlık sunan bir merkez:

• Küresel ve bölgesel ekonomileri, inovasyonu ve sektöre özgü trendleri kapsayan bilgi platformu
• Odaklandığımız temel alanlardan derlenmiş analizler, içgörüler ve arka plan bilgileri
• İş ve teknoloji alanındaki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektörel yenilikler hakkında bilgi arayan şirketler için bir merkez

Büyüme tahminleri hızla düşüyor: Yönünü kaybetmiş bir bakanın ekonomik başarısızlığı

Ekonomi politikası nihayetinde sonuçlarıyla ölçülür. Ve burada da, Reiche'nin yaklaşık bir yıllık görev süresinin ardından sergilediği performans düşündürücü. 2025 sonbaharında, selefi Habeck'in büyüme tahminini %1,0'dan %1,3'e yükseltti; bu, yeni bir başlangıcın göstergesiydi. Ocak 2026'da ise %1,0'a geri çekilmek zorunda kaldı. Nisan 2026'da, İran savaşını dış şok olarak göstererek, tahmini tekrar yarıya indirerek gayri safi yurtiçi hasılanın %0,5'ine düşürdü.

Dış şoklar gerçek. İran'daki savaş, dünya pazarında enerji fiyatlarını yükseltiyor. Ancak burada acı bir yapısal ironi ortaya çıkıyor: İran savaşından kısa bir süre önce Reiche, koalisyon hükümetinin ısıtma yasasını geçersiz ilan etmiş ve petrol ve doğalgazla çalışan ısıtma sistemlerinin daha uzun süre kullanılmasına yeniden izin verileceği için sevinmişti. Dört gün sonra, ilk füzeler Tahran'ı vurdu. O zamandan beri, küresel enerji ve emtia fiyatları fırladı. Daha fazla doğalgaza ve daha az yenilenebilir enerjiye dayalı bir ekonomi politikası, Almanya'yı böyle bir durumda daha dirençli hale getirmiyor, aksine daha savunmasız hale getiriyor.

Paradoks apaçık ortada: Reiche, yenilenebilir enerjiden uzaklaşmasını, diğer şeylerin yanı sıra, enerji fiyatlarını düşürme hedefiyle gerekçelendiriyor. Aynı zamanda, fosil yakıtlara olan sürekli bağımlılığı, jeopolitik şoklarla düzenli olarak yükselen değişken küresel piyasa fiyatlarına olan bağımlılığı artırıyor. İran'la savaş nedeniyle rüzgar ve güneş enerjisi daha pahalı hale gelmeyecek.

Bununla ilgili olarak:

• Kimin Cumhuriyeti? Almanya'da İş Dünyası Lobisinin Gücü

Çeşitli iş dünyası lobisi: Kim kazanır, kim kaybeder?

Ayrıntılı bir ekonomik analiz, iş dünyası lobisinin homojen bir grup olmadığını kabul etmelidir. Tüm şirketlerin aynı çıkarları paylaştığı varsayımıyla "sanayi"den bahsetmek analitik açıdan doğru olmaz. Aslında, Alman ekonomik yapısı içinde önemli gerilimler vardır ve Reich'ın politikaları bu gerilimleri çözmek yerine daha da kötüleştirmektedir.

Kazanan tarafta büyük, entegre enerji şirketleri ve şebeke operatörleri yer alıyor. Bunlar, merkezi enerji modelinin güçlenmesinden, devlet destekli doğalgaz santrallerinden, düzenlenmiş getirili şebeke genişletme projelerinden ve merkezi olmayan rekabetin zayıflamasından faydalanıyorlar. Kimya, makine mühendisliği ve çelik gibi enerji yoğun sektörler de, en azından teslimat vaatleri yerine getirildiği sürece, maliyet düşürme ve arz güvenliğine odaklanılmasını memnuniyetle karşıladı.

Kaybeden taraf ise geniş orta sınıftır. Zanaat işletmeleri, montaj şirketleri, çatı ustaları, elektrikçiler, merkezi olmayan enerji geçişine yatırım yapan belediye hizmetleri; hepsi zenginliğin yarattığı planlama belirsizliğinden muzdarip. Alman Yenilenebilir Enerji Federasyonu'na göre, 2023 yılında yaklaşık 276.000 kişi doğrudan yenilenebilir enerji sektöründe çalıştı. Bertelsmann Vakfı, 2024 yılında enerji geçişiyle ilgili mesleklerde 372.500'den fazla iş açığı olduğunu tespit etti. Bu işler büyük şirketlerde değil, orta ölçekli işletmeler olarak örgütlenmiş zanaat işletmelerinde, proje geliştiricilerinde ve mühendislik firmalarında yaratılıyor.

Alman Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Birliği (BVMW), Merz hükümeti tarafından bugüne kadar uygulanan reformların öncelikle büyük şirketlere fayda sağladığından açıkça şikayetçi oldu. Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) yeterince temsil edilmediklerini düşünüyor. Önemli olan, Reiche'nin enerji politikasına karşı yaklaşık 2400 şirket tarafından imzalanan itiraz dilekçesinin sadece enerji şirketlerini değil, aynı zamanda tıp merkezlerini, reklam ajanslarını, mimarlık firmalarını ve turizm işletmelerini de içermesidir; bu paydaşlar doğrudan enerji sektörüyle bağlantılı olmasalar da, uygun fiyatlı ve temiz enerjinin ekonomik geleceklerinin temeli olduğunu anlıyorlar.

Dolayısıyla yapısal dengesizlik açıktır: Enerji sektöründeki en güçlü lobiler – dernekleri, kurumsal ağları ve siyasi karar vericilere erişimi olan şirketler – Reiche'nin politikalarından faydalanmaktadır. Sayıca çok daha büyük, ancak kurumsal olarak daha zayıf olan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) ise maliyeti üstlenmektedir. Bu, Almanya için bir ekonomi politikası değil, belirli bir sektör için bir ekonomi politikasıdır.

Stratejik bir araç olarak sözde teknolojik açıklık

Reiche, "teknolojik tarafsızlık" terimini temel bir retorik kavram olarak kullanıyor. Bunun ardında, devletin belirli teknolojileri kayırmaması, bunun yerine piyasanın karar vermesine izin vermesi gerektiği fikri yatıyor. Bu liberal ve mantıklı görünüyor. Ancak pratikte, Reiche'nin versiyonundaki teknolojik tarafsızlık çok somut bir anlama geliyor: piyasa tarafsızlığı kisvesi altında, fosil yakıt şirketleri tarafından işletilen ve kontrol edilen teknolojilere ayrıcalıklı muamele.

Çünkü gerçek teknolojik açıklık, tüm teknolojilerin eşit şartlarda rekabet etmesini gerektirir. Bunun yerine, milyarlarca dolarlık sübvansiyonlarla yeni doğalgaz santralleri inşa edilecek; bu da fosil yakıt teknolojisi lehine devasa bir devlet müdahalesi anlamına geliyor. Habeck tarafından müzakere edilen ve 10 gigawatt kapasiteyi öngören ve Brüksel ile zaten kararlaştırılmış olan enerji santrali stratejisi, Reiche tarafından gereksiz yere yeniden ele alındı ​​ve bu da aylarca süren gecikmelere ve nihayetinde 12 gigawatt'lık, biraz değiştirilmiş bir anlaşmaya yol açtı. Bu, verimlilik artışı değil, önemli işlem maliyetleriyle bürokratik bir kendi içine kapanma durumudur.

Ayrıca, E.ON ve RWE tarafından ortaklaşa finanse edilen bir enstitüden enerji geçişinin durumu hakkında uzman raporları hazırlanması kararı da var. Bu yasal olarak doğru olabilir, ancak kurumsal olarak sorunludur çünkü bilimsel temel oluşturulmadan önce siyasi sonuçların önceden belirlendiği şüphesini körüklemektedir.

Fosil yakıt omurgası: Zenginler neden iktidarda kalıyor?

Tüm eleştirilere, anketlere, şirketlerin çağrılarına, azalan büyüme tahminlerine ve kamuoyuna yansıyan lobicilik iddialarına rağmen, Reiche siyasi olarak nispeten yerleşik konumunu koruyor. Bunun, kişisel koşullarının ötesine uzanan yapısal nedenleri var.

Öncelikle, CDU partisi geleneksel olarak büyük enerji şirketleriyle yakından bağlantılı olmuştur. Reiche yönetimindeki Ekonomi Bakanlığı, özünde CDU'nun muhalefetteyken Habeck'in enerji politikasından beklediğiyle örtüşen bir politikayı sürdürmektedir. Bu nedenle parti içinden gelen eleştiriler oldukça azdır.

İkinci olarak, zengin şirketler, fosil yakıt endüstrisinin son derece iyi organize olmuş lobi yapılarına sahip olmasından faydalanmaktadır. Alman Enerji ve Su Endüstrileri Birliği (BDEW) ve Belediyeler Birliği (VKU) gibi kuruluşlardan bireysel şirket lobilerine kadar, bakanlıklara yönelik iletişim kanalları kısa ve iyi kurulmuş durumdadır. Merkezi olmayan yenilenebilir enerji sektörü, enerji kooperatifleri, topluluk rüzgar enerjisi projeleri ise kurumsal olarak daha parçalıdır ve bu nedenle günlük politikada daha az etkilidir.

Üçüncüsü, İran savaşı ve buna bağlı enerji fiyatlarındaki gelişmeler, kamuoyunun dikkatini kısa vadeli arz sorunlarına çekiyor; bu durumda daha fazla doğalgaz kapasitesine olan talep ilk bakışta mantıklı görünse de, orta ve uzun vadede ithalata bağımlılığı artıracak ve tüketiciler için maliyetleri yükseltecektir.

Daha geniş sektör homurdanıyor; bu durum, şirketlerin yaptığı çağrılar, girişimci derneklerinden gelen eleştiriler ve küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) derneklerinin artan memnuniyetsizliğiyle kanıtlanıyor. Ancak zenginler, ekonomik lobideki fosil yakıt endüstrisi ağır topları onları desteklediği sürece bu memnuniyetsizliği absorbe edebilecekler. Bu, maliyetlerin birçok örgütlenmemiş paydaş arasında dağıtılması pahasına, avantajların birkaç örgütlü çıkar grubunun elinde toplanmasının klasik bir örneğidir.

Farklı bir ekonomi politikasının neler başarabileceği

Potansiyel alternatifleri belirtmeden yalnızca eleştirmek haksız ve analitik açıdan yetersiz olurdu. Almanya'nın 2026'da karşı karşıya olduğu enerji politikası zorlukları gerçektir. Şebeke genişlemesi, yenilenebilir enerjinin genişlemesinin gerisinde kalmaktadır. Elektrik sistem maliyetleri yüksektir. Enerji yoğun sektörler rekabetçi fiyatlara ihtiyaç duymaktadır. Ve jeopolitik çalkantı dönemlerinde bile arz güvenliği garanti edilmelidir.

Ancak bu sorunlar, enerji geçişinin tersine çevrilmesini değil, derinleştirilmesini ve daha iyi organize edilmesini gerektiriyor. Önemli ölçüde basitleştirilmiş izin prosedürleriyle hızlandırılmış şebeke genişlemesi, yenilenebilir enerjilere verilen önceliği alt üst etmeden senkronizasyon sorunlarını çözecektir. Akıllı kontrol ve depolama yoluyla elektrik sisteminin piyasa tabanlı esnekliği, yeni doğalgaz santrallerini sübvanse etmeden sistem maliyetlerini düşürecektir. Reiche'nin aylardır söz verdiği ancak henüz yerine getirmediği endüstriyel elektrik fiyatı, enerji yoğun sektörlere yardımcı olurken enerji geçişinin temel mimarisine zarar vermeyecektir.

İstihdam Araştırma Enstitüsü'nün model hesaplamalarına göre, Almanya'nın yalnızca yenilenebilir enerjilerin genişlemesi için 2030 yılına kadar yaklaşık 157.000 ek işçiye ihtiyacı olacak. Bu bir sinyal. Piyasanın dönüşümü istediğini gösteriyor; yeter ki politika yapıcılar istikrarlı çerçeve koşullarını korusunlar. Piyasanın ihtiyacı olmayan şey ise planlama kesinliğini yok eden, yatırımcıları tedirgin eden ve kanıtlanmış destek mekanizmalarını ortadan kaldıran bir bakan.

Bakanlık, genişletilmiş bir şirket genel merkezi gibi mi?

Reiche'nin cevaplaması gereken asıl soru şu değil: Neden doğalgaz kapasitesine öncelik veriyorsunuz? Bunun için argümanlar sunabilir. Soru şu: Ekonomi Bakanı olarak politikalarınızın, bakan olacağınızı bilmeden önce bir şirket yöneticisi olarak LinkedIn'de yazdığınız bir makalede özetlediğiniz gündemle nasıl örtüştüğünü nasıl açıklarsınız?

Reiche, doğalgaz lobisinde çalıştığını reddediyor. Ancak şeffaflık platformu Abgeordnetenwatch, VKU'nun (Belediye İşletmeleri Birliği) lobi kayıtlarında kayıtlı ve açıkça doğalgaz çıkarlarını temsil eden bir lobi grubu olduğunu belirtti. Reiche'nin Westenergie'de doğalgazla hiçbir bağlantısının olmadığı iddiası, Westenergie'nin yan kuruluşu Westnetz GmbH aracılığıyla ülkenin en büyük doğalgaz şebeke operatörlerinden biri olduğu gerçeğiyle çelişiyor. Bu ifadeler, siyasi rakipler tarafından değil, kamuya açık kayıtlara dayanan doğrulama kuruluşları tarafından kamuoyu önünde yalanlandı.

Bu, zenginlerin kişisel bütünlüğünü inkar etmekle ilgili değil. Bu, yapısal olarak neler olup bittiğini adlandırmakla ilgili: Mesleki kariyerinin önemli bir bölümünde fosil yakıt şirketlerinin çıkarlarıyla bağlantılı olan bir bakan, tam olarak bu çıkarlara hizmet eden bir politika izliyor ve bunu teknoloji nötr, pragmatik ekonomi politikası olarak adlandırıyor.

Bu bir ekonomi politikası değil. Bu, bakanlık rozeti takmış şirket çıkarları.

Bilançolar yalan söylemez: Nihayetinde önemli olan nedir?

Ekonomik politika analizinin sonunda rakamlara ulaşıyoruz. 2026 için büyüme tahmini yüzde 0,5. Bir yıl önce Reiche daha fazla büyüme, daha fazla yatırım, daha fazla dinamizm vaat etmişti. Ancak sunduğu şey, azalan tahminler, yenilenebilir enerji sektöründe artan yatırım belirsizliği, şirketlerden gelen kitlesel çağrılar, yetki devredilmiş bir diyalog tarzı ve şirket çıkarlarını kamu yararı kisvesi altında gizleyen bir yasa tasarısı oldu.

Zenginlerin fosil yakıtlara dayalı politikalarıyla hızlandırdığı iklim felaketi, siyasi olarak bekleyebilir; üç aylık raporlara ve kamuoyu yoklamalarına odaklanan bir hükümetin acil gündeminde yer almıyor. Ancak ekonomik bilanço bekleyemez. Bugün yapılmayan yenilenebilir enerji yatırımları on yıl sonra eksik kalacak. Enerji geçişinde gelecek görmeyen vasıflı işçiler diğer sektörlere veya ülkelere göç edecek. Bugün yok edilen planlama kesinliği, bakanlık kararnamesiyle geri getirilemez.

Katherina Reiche, Almanya'nın gelmiş geçmiş en kötü bakanı olmayabilir. Ancak, eldeki görev için yanlış bakan. Bunun nedeni yeteneksiz olması değil, yapısal olarak geçmişe, ağlara ve fosil yakıtları norm, yenilenebilir enerjiyi istisna olarak gören bir dünya görüşüne bağlı olmasıdır. Ve bu önyargı Ekonomi Bakanlığı'nın politikalarını şekillendirdiği sürece, Almanya bunun bedelini ödeyecektir; kaçırılan yatırımlar, ithal enerjiye artan bağımlılık, geciken enerji geçişi ve ezici çoğunluğu farklı bir enerji geleceği isteyen bir halk şeklinde.