Deutschland zahlt jährlich hunderte Milliarden Euro an Subventionen und Steuervergünstigungen, die Marktpreise verzerren und Risiken sozialisieren. | Großkonzerne und energieintensive Branchen profitieren überproportional von maßgeschneiderten Förderungen und Ausnahmeregelungen. | Der Mittelstand trägt oft die Last via Steuern, Umlagen und höhere Energiepreise, während er weniger Zugang zu Großförderungen hat. | Die Energiewende wird zunehmend über Steuermittel finanziert, sodass Kosten und Risiken auf künftige Steuerzahler verschoben werden. | | Viele Förderungen sind unbefristet oder schlecht evaluiert, was Mitnahmeeffekte und Wettbewerbsverzerrungen begünstigt. | Historische Subventionsblöcke wie Kohle, Atom und Wohnungsbau zeigen, wie staatliche Förderung langfristig Pfadabhängigkeiten schafft. | | Effiziente Politik würde zeitlich befristete, transparente und evaluierbare Subventionen mit klaren Exit-Kriterien bevorzugen. | Eine Subventionsbremse kombiniert mit technologieoffenen Marktsignalen könnte Fehlallokationen reduzieren und Lasten gerechter verteilen. | | Reformen sollten Mittelstandsperspektiven stärken, Antragshürden senken und EU-rechtliche Wettbewerbsverzerrungen vermeiden. | Ziel muss sein, von einer Subventionsrepublik zu einer Transformationsrepublik zu werden: transparent, zielorientiert und tragfähig für kommende Generationen. [...]

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