Leveranskedjan på gränsen till problem? Leveranssvårigheterna och lösningarna

Krigsspel och möjliga scenarier från de senaste decennierna frammanade potentiella fasor som ingen, särskilt inte i Europa, egentligen längre ville tro på. En pandemi som varade i åratal? Ett krig i Europa? Otänkbart, omöjligt! Människor kunde fortfarande acceptera mindre "krigsförbrytelser" och "tragiska kriser" långt ifrån vår "västerländska civilisation", i tron ​​att vår teknologi och logistik skulle hantera det. Vi är starka, trots allt kommer allt att ordna sig. Men det kommer det inte att göra.

Vi skrev nyligen om detta: ”Som beskrivits otaliga gånger tidigare har globaliseringen allvarligt ansträngt leveranskedjestrukturerna, vilket gör dem sårbara för oväntade kriser utanför deras kontroll. Den har dock inte heller lyckats strategiskt sensibilisera dem på relativt kort tid. Det innebär att ingen lättnad av situationen längs leveranskedjan inom logistik eller intralogistik är i sikte för framtiden.”

Nu är det dags att agera. Den som bara agerar nu är sen – och det är många! Redan 2012 visade en undersökning att 16,2 % av de tillfrågade företagen inte hade några lösningar eller strategier för riskhantering i leveranskedjan. En åtgärd behövs snarast nu, eftersom den nuvarande situationen är här för att stanna. Och vad många inte ens tänker på: faran för en kedjereaktion och de potentiella konsekvenserna av ytterligare kriser är verklig. Kan någon på allvar säga att det är allt?

Lösningarna är egentligen enkla, men implementeringen kräver snabba åtgärder, mycket energi och arbete – och framför allt ett långsiktigt perspektiv:

• Ökning av säkerhetslager – buffertlager
• Regionala decentraliserade lager/logistikcenter
• Regionala logistikdistributionscentraler (mikrohubbar)
• Användning av höglager eller automatiserade pallhöglager (HBW)
• Leverantörer i olika regioner, vilket undviker att använda samma leverantör
• Utveckling/expansion av supply chain management med relevant kompetens
• Ökad synlighet i leveranskedjan – Visibilitet i leveranskedjan är möjligheten att spåra leveransen på dess väg från leverantören via tillverkaren till konsumenten.

En annan viktig punkt för leveranskedjan är ökad flexibilitet:

• Säkerställande av försörjningstrygghet
• Hela planeringsprocesser
• Flexibelt tillverknings- och monteringsnätverk
• Produktlanseringshantering
• Kundfokus genom segmentering av leveranskedjan
• Enhetliga leveranskedjestrukturer
• Lean-processer
• Personal och talanghantering

Flexibilitet i leveranskedjan:

• Hantera leverantörsrisker bättre
• Holistisk planering
• Gör strukturen mer flexibel
• Anpassa produktstrategier snabbare

Relaterat till detta:

• Påverkan på viktiga branscher: Vad du behöver göra nu
• 7 poäng och en chans: Det tvingar oss att ompröva vår strategi
• Optimering av leveranskedjan: Nya logistikstrategier, inklusive digitala tvillingar

Har ert företag för närvarande problem med leveranskedjan? – Bild: Xpert.Digital

I början av 2022 rapporterade 49 procent av de tillfrågade industriföretagen att de drabbats av betydande störningar i leveranskedjan. Däremot uppgav 31 procent av de tillfrågade serviceföretagen att de för närvarande inte upplevde några störningar i leveranskedjan. COVID-19-pandemin har allvarligt påverkat internationella produktions- och leveransprocesser, vilket resulterat i en akut brist på råvaror och färdiga produkter inom många sektorer.

Undersökning om leveranssvårigheter som företag i Tyskland upplever, per bransch, 2022

Betydande omfattning

• Alla sektorer – 36 %
• Industri (exklusive byggbranschen) – 49 %
• Byggbranschen – 34 %
• Handel (inklusive bilreparationer) – 47 %
• Tjänster (exklusive handel) – 21 %

Medelstor omfattning

• Alla sektorer – 32 %
• Industri (exklusive byggbranschen) – 35 %
• Byggbranschen – 44 %
• Handel (inklusive bilreparationer) – 36 %
• Tjänster (exklusive handel) – 27 %

Litet omfattning

• Alla sektorer – 16 %
• Industri (exklusive byggbranschen) – 12 %
• Byggbranschen – 16 %
• Handel (inklusive bilreparationer) – 12 %
• Tjänster (exklusive handel) – 20 %

Nej, inte påverkad

• Alla sektorer – 16 %
• Industri (exklusive byggbranschen) – 4 %
• Byggbranschen – 5 %
• Handel (inklusive bilreparationer) – 5 %
• Tjänster (exklusive handel) – 31 %

Leveranskedja – Ökad flexibilitet – Bild: Xpert.Digital

Ämnet är inte nytt, vilket en undersökning från 2011 visar. Undersökningsresultaten avslöjar vilka metoder som anses viktiga för att öka flexibiliteten i leveranskedjor. Arton procent av de svarande ser personal- och talanghantering som en viktig hävstång för att öka flexibiliteten.

Undersökningsperiod: februari till april 2011

• Säkerställande av försörjningstrygghet – 72 %
• Hela planeringsprocesserna – 65 %
• Flexibelt tillverknings- och monteringsnätverk** – 61 %
• Produktlanseringshantering – 44 %
• Kundfokus genom segmentering av leveranskedjan – 34 %
• Enhetliga leveranskedjestrukturer – 21 %
• Effektiviserade processer – 20 %
• Personal- och talanghantering – 18 %

Cirka 150 företag inom fordons-, maskinteknik-, elektronik-, telekommunikations- och konsumentvarusektorerna undersöktes. ** Inklusive alla värdekedjepartners. Flera svar var möjliga.

Utgångspunkter för större flexibilitet i företags leveranskedjor – Bild: Xpert.Digital

Detta ämne var relevant redan för exakt 11 år sedan! Statistiken illustrerar utgångspunkter för större flexibilitet i företagens leveranskedjor. Källan ger ingen information om antalet respondenter.

Utgångspunkter för ökad flexibilitet i företagens leveranskedja under 2011

• Hantera leverantörsrisker bättre – 72 %
• Helhetsplanering – 65 %
• Gör strukturen mer flexibel – 61 %
• Anpassa produktstrategier snabbare – 44 %

Strategier för riskhantering i leveranskedjan – Bild: Xpert.Digital

Denna statistik visar viktiga strategier för riskhantering i leveranskedjan hos företag under 2012. Ungefär 28 procent av de tillfrågade företagen ansåg att det var viktigt att öka säkerhetslagret i riskhanteringen i leveranskedjan. Flera svar var möjliga.

Viktiga strategier för riskhantering i leveranskedjan hos företag i Tyskland under 2012

• Leverantörer i olika regioner, vilket undviker att använda samma leverantör – 59,6 %
• Utökad synlighet i leveranskedjan – 48,5 %
• Öka säkerhetslager – 27,9 %
• Utveckling/expansion av supply chain management med relevant kompetens – 26,5 %
• Vi har för närvarande ingen lösning – 16,2 %

Behöver du experthjälp med att implementera dina krav? Har du frågor om Smart Factory, Smart Logistics eller digitalisering?

Hitta råd och lösningar här 👈🏻

Att automatisera lager och leveranskedjor är en viktig del av lageroptimering. Vi kan hjälpa dig med det.

Hitta råd och lösningar här 👈🏻

E-handel har specifika krav och konkurrensen hårdnar ständigt. Det är ingen slump att e-handel anses vara en drivkraft bakom marknadsförändringar. Vår styrka ligger i vår digitala expertis, vilket gör att vi kan leverera innovativa lösningar och implementeringar.

Kontakta oss 👈🏻