Inhemsk potential för att bekämpa kompetensbrist: Kan arbetslösa över 50 och kvinnor i minijobb göra arbetskraftsinvandring onödig?

En beräkning utan hänsyn till värden: Varför den ”inhemska potentialen” inte kan ersätta invandring, men drastiskt skulle kunna minska den

Tyskland är fångat i ett ödesdigert dilemma: Medan ekonomin desperat söker efter kvalificerad arbetskraft och politiker frenetiskt ingår rekryteringsavtal med utlandet, slumrar miljontals outnyttjade arbetskraftsreserver precis utanför vår tröskel.

Prognoserna är dystra: År 2035 kan den tyska arbetsmarknaden sakna upp till sju miljoner människor. Den vanliga politiska reaktionen är nästan reflexmässigt: "Vi behöver mer invandring." Men detta ensidiga fokus ignorerar två avgörande faktorer. För det första, den enorma, outnyttjade potentialen i Tyskland – från hundratusentals erfarna arbetslösa över 50 till miljontals välutbildade kvinnor fångade i systemet med minijobb och deltidsarbete. Och för det andra, den moraliska konkurs som följer med en av världens rikaste industrialiserade nationer som stjäl medicinsk personal från länder vars egna hälso- och sjukvårdssystem är på väg att kollapsa.

Behöver vi verkligen ta in vårdgivare från Afrika när vi inte ens lyckas omvandla minijobb till trygga heltidsanställningar hemma? Är bristen på kvalificerad arbetskraft en ödesfråga eller resultatet av årtionden av politisk självbelåtenhet? En nykter analys av siffrorna visar att även om den inhemska potentialen kanske inte helt minskar gapet, skulle den drastiskt kunna minska behovet av etiskt tvivelaktig arbetskraftsinvandring – om vi vågade ta itu med "heliga kor" som sambeskattning för gifta par eller förtidspensionering utan avdrag.

Följande analys dissekerar beräkningarna från Federal Employment Agency, IAW och ledande ekonomiska institut och avslöjar den verkliga storleken på den "dolda reserven" och varför lösningen måste vara "reform före rekrytering" snarare än "inhemsk eller utländsk".

Relaterat till detta:

• Omorientering gällande frågan om brist på yrkesutbildad arbetskraft – de etiska dilemman kring bristen på yrkesutbildad arbetskraft (hjärnflykt): Vem betalar priset?

Varför Tyskland ignorerar sina egna reserver samtidigt som de stjäl kvalificerade arbetare från världens fattigaste länder

Frågan låter vid första anblicken bedrägligt logisk: Om Tyskland har hundratusentals erfarna arbetslösa över 50 och miljontals kvinnor i minijobb och deltidsarbete, varför är det ens nödvändigt att importera kvalificerade arbetare från utlandet? Svaret är: Den inhemska potentialen är enorm, men matematiskt sett räcker den inte för att helt täcka det demografiska gapet. Den skulle dock kunna täcka en betydligt större andel än tidigare om den politiska viljan fanns. Och ja, den etiska dimensionen av arbetskraftsmigration från länder som själva lider av en akut brist på kvalificerade arbetare är kriminellt försummad i Tyskland.

Klyftans omfattning: Sju miljoner år 2035

För att realistiskt kunna bedöma potentialen måste problemets omfattning först klargöras. Den federala arbetsförmedlingen (Federal Employment Agency) förväntar sig att antalet tillgängliga arbetstagare kan minska med upp till sju miljoner fram till 2035. Institutet för arbetsmarknadsforskning (IAB) förutspår en minskning av den potentiella arbetskraften från 45,7 miljoner till 40,4 miljoner fram till 2060, en minskning med 11,7 procent. Bertelsmannstiftelsen uppskattar det årliga nettobehovet av internationell invandring till 288 000 personer för att hålla arbetsmarknaden stabil fram till 2040. Under andra kvartalet 2025, trots den ekonomiska avmattningen, fanns det fortfarande en nationell brist på cirka 391 000 kvalificerade arbetare; mer än var tredje ledig tjänst kunde inte tillsättas med lämpliga kandidater.

Samtidigt har Tyskland en outnyttjad arbetskraftspotential på cirka 6,4 miljoner människor som inte är anställda men i grunden är arbetsföra, är registrerade som arbetslösa eller bara arbetar sporadiskt. Dessutom finns det cirka sex miljoner undersysselsatta, det vill säga de som skulle vilja arbeta mer än de gör för närvarande. Den dolda arbetskraftsreserven, det vill säga personer utan arbete som i grunden vill arbeta men inte aktivt söker arbete eller inte är tillgängliga med kort varsel, uppgick till nästan 3,2 miljoner människor år 2023.

Potentialen för arbetslösa över 50: 414 000 heltidsanställda

Siffrorna är inne. I januari 2026 var 723 144 personer i åldrarna 55 till under 65 år registrerade som arbetslösa. Dessutom är 7,8 miljoner personer i åldrarna 55 till under 65 år anställda och omfattas av socialförsäkringsavgifter; deras andel av den totala arbetskraften har ökat från 17 till 23 procent på tio år. Sysselsättningsgraden för de över 65 år i Tyskland är endast 8,9 procent, medan i Sverige är det 20 procent av denna åldersgrupp som fortfarande arbetar.

Institutet för tillämpad ekonomisk forskning (IAW) vid Tübingens universitet har, på uppdrag av Stiftung für Familjeföretag, presenterat en detaljerad beräkning av den mobiliserbara potentialen. Bland äldre, villiga arbetstagare i åldern 50 år och äldre beräknar IAW en reserv på 414 000 ytterligare heltidsanställda. Detta låter betydande, men jämfört med det totala gapet på fem till sju miljoner saknade arbetstagare representerar det ett bidrag på endast cirka sex till åtta procent.

Miljöpartiets ekonomiska förening drar i sin egen studie slutsatsen att upp till 2,4 miljoner ytterligare äldre skulle kunna arbeta till 2035, om man även inkluderar gruppen av redan pensionerade som skulle vara villiga att fortsätta arbeta. Många av dem skulle dock vilja arbeta kortare timmar och mer flexibelt än yngre, så heltidsekvivalenten skulle vara betydligt lägre.

Kvinnors potential i minijobb och deltidsarbete: Upp till 2,9 miljoner heltidsekvivalenter

Den största outnyttjade potentialen finns överlägset hos kvinnor. Siffrorna är slående: år 2024 arbetade för första gången fler kvinnor deltid än heltid, med en deltidsgrad på 50,3 procent, jämfört med bara 13,4 procent för män. Omkring 2,6 miljoner kvinnor var uteslutande anställda i minijobb, och totalt nästan sju miljoner minijobbare var registrerade hos Mini-Job Center. Med 29 procent är deltidsgraden i Tyskland betydligt högre än EU-genomsnittet på 18 procent, där skillnaden mellan könen är särskilt uttalad, 48 procent för kvinnor jämfört med 12 procent för män.

IAW-studien kvantifierar den mobiliserbara potentialen i flera steg. Om hälften av kvinnorna utan underhållsberättigade barn under 14 år arbetade samma antal timmar per vecka som män, skulle arbetsmarknaden teoretiskt sett få 1,7 miljoner ytterligare heltidsanställda. Om kvinnor med yngre barn hade tillgång till tillräckliga barnomsorgsalternativ skulle ytterligare 717 000 heltidsanställda vara möjliga. Om dessutom kvinnor med barn som för närvarande inte är i arbetskraften mobiliserades, skulle ytterligare 477 000 heltidsanställda läggas till. Totalt resulterar detta i ett teoretiskt maximum på nästan 2,9 miljoner heltidsekvivalenter enbart från gruppen kvinnor.

Genom att lägga till ytterligare potential från personer utan yrkesutbildning, som skulle kunna bidra med upp till 1,175 miljoner heltidsanställda genom utbildning, samt från personer som redan har invandrat, där 432 000 ytterligare heltidsanställda anses vara realistiska, kommer IAW-studien fram till en total inhemsk potential på cirka 5,5 miljoner heltidsanställda.

Relaterat till detta:

• Brist på kvalificerad arbetskraft? Minijobbfällan som en systemisk broms för den tyska ekonomin

Den realistiska täckningsgraden: 40 till 60 procent, inte 100 procent

Siffrorna låter imponerande på pappret. 5,5 miljoner teoretiskt mobiliserbara heltidsarbetande mot ett gap på fem till sju miljoner – det skulle nästan vara en perfekt matchning. RWI Leibniz-institutet för ekonomisk forskning beräknar till och med att en realistisk aktivering av arbetslösa och undersysselsatta skulle kunna avlasta statsbudgeten med 169 miljarder euro årligen och permanent öka BNP med nästan 15 procent.

De teoretiska maxsiffrorna är dock långt ifrån den praktiska verkligheten av flera skäl. För det första har inte alla äldre arbetslösa de kvalifikationer som för närvarande efterfrågas. Kompetensgapet är koncentrerat till specifika yrkesområden som omvårdnad, IT, hantverk och teknik, medan många arbetslösa över 50 år är kvalificerade inom andra områden. En regional och kompetensmässig skillnad kvarstår även med optimala mobiliseringsinsatser. För det andra misslyckas omvandlingen av minijobb och deltidsarbete till heltidsanställning på grund av strukturella hinder som brist på barnomsorg, perversa skatteincitament genom sambeskattning av gifta par och gratis samförsäkring av anhöriga i den lagstadgade sjukförsäkringen. För det tredje visar erfarenheten att det politiska genomförandet av sådana reformer tar årtionden, medan det demografiska gapet redan ökar.

Realistiskt sett borde en ambitiös men genomförbar mobilisering av inhemsk potential kunna täcka ungefär 40 till 60 procent av det demografiska gapet. Mer specifikt innebär detta att av de beräknade fem till sju miljoner saknade arbetskrafterna fram till 2035 skulle två till fyra miljoner ytterligare heltidsarbetande kunna skapas genom full aktivering av arbetslösa över 50 år, ökad arbetstid för kvinnor, utbildning för lågkvalificerade arbetstagare och förbättrad integration av invandrare på arbetsmarknaden. Detta är betydande, men det lämnar ett kvarvarande gap på minst två till tre miljoner människor som inte kan täppas utan internationell invandring.

Det etiska dilemmat kring arbetskraftsmigration: Det globala syd som reservarmé

Detta leder oss till den andra, explosiva dimensionen av frågan. Tyskland rekryterar systematiskt kvalificerad arbetskraft från länder som själva desperat behöver dessa människor. Detta är inte ett abstrakt utvecklingsproblem, utan en konkret humanitär skandal, särskilt inom hälso- och sjukvårdssektorn.

Enligt WHO:s uppskattningar står länderna i Afrika söder om Sahara inför en brist på 4,2 miljoner vårdpersonal. Samtidigt rekryterar europeiska länder, särskilt Storbritannien, men i allt högre grad även Tyskland, läkare och sjuksköterskor från just denna region. År 2022 var mer än 66 000 av de 750 000 vårdpersonalen på brittiska sjukhus utländska medborgare. I Frankrike är cirka tio procent av alla läkare utrikes födda, medan siffran i Irland och Kanada är cirka 35 procent. Tyskland, med sina rekryteringsavtal med Filippinerna, Tunisien och Vietnam, är inget undantag.

Motargumenten, som påståendet att penningöverföringar från migranter stärker ekonomierna i deras ursprungsländer eller att vissa länder, som Filippinerna, avsiktligt utbildar fler människor än de behöver, håller inte för en närmare granskning. Trots utbildningsstrategin är landsbygdsområdena i Filippinerna fortfarande underbemannade, och regeringen prioriterar i praktiken valutaintäkter från penningöverföringar framför sjukvården för sin egen befolkning. I Elfenbenskusten arresterades till och med arbetslösa läkare som krävde anställning inom den offentliga sektorn 2022, samtidigt som rika nationer stjäl kvalificerade arbetare från regionen.

En vetenskaplig sammanfattning från den tyska förbundsdagen drar slutsatsen att nyare forskningsmetoder inte längre tolkar migrationen av högkvalificerade arbetstagare enbart som en ensidig förlust av humankapital, utan snarare som en cirkulär process med återkopplingseffekter. Detta mer nyanserade perspektiv förändrar dock inte det grundläggande problemet: Tyskland kan inte permanent förlita sig på att kompensera för sina egna demografiska brister genom att hämta ut kvalificerade arbetstagare från länder där människor dör av behandlingsbara sjukdomar på grund av brist på medicinsk personal.

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital besitter djupgående kunskap inom olika branscher. Detta gör det möjligt för oss att utveckla skräddarsydda strategier som är exakt anpassade till kraven och utmaningarna inom just ditt marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och övervaka branschutvecklingen kan vi agera proaktivt och erbjuda innovativa lösningar. Kombinationen av erfarenhet och expertis genererar mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer information här:

• Dra nytta av Xpert.Digitals 5 expertområden i ett paket – från endast 500 €/månad

Varför antingen-eller-debatten är vilseledande

Det ärliga svaret på den inledande frågan är: Nej, att enbart mobilisera arbetslösa över 50 och kvinnor i minijobb kan inte helt kompensera för kompetensbristen eller göra arbetskraftsinvandring onödig. Men den nuvarande politiken är just felkalibrerad: Tyskland investerar massivt i rekrytering från utlandet samtidigt som de försummar aktiveringen av sin inhemska arbetskraft. Den korrekta ordningen vore tvärtom.

Om Tyskland skulle eliminera skattenackdelarna för kvinnor i minijobb och deltidsarbete, särskilt genom att begränsa sambeskattning för gifta par och reformera det kostnadsfria samförsäkringssystemet, skulle en betydande del av de 2,6 miljoner kvinnor som uteslutande arbetar i minijobb kunna övergå till jobb som omfattas av socialförsäkringsavgifter. Om åldersdiskriminering vid anställning konsekvent bekämpades och aktiveringsgraden för arbetslösa över 50 höjdes till samma nivå som yngre arbetstagare, skulle hundratusentals erfarna yrkesverksamma kunna återföras till arbetsmarknaden. Om förtidspensionering utan avdrag begränsades till särskilt krävande yrken, som i Österrike, istället för att erbjudas som ett generellt alternativ, skulle hundratusentals fler stanna kvar i arbetskraften längre.

Studien från Miljöpartiets ekonomiska förening och IAW-studien drar slutsatsen att inhemsk mobilisering inte är en ersättning för, utan ett nödvändigt komplement till, kontrollerad invandring. Den avgörande punkten är denna: varje arbetare som mobiliseras inhemskt minskar behovet av internationell rekrytering och därmed också den etiskt problematiska hjärnflykten i ursprungsländer som själva lider av en akut brist på kvalificerad arbetskraft.

Relaterat till detta:

• Åtta timmars arbetsdag | Flexibel arbetstid i Tyskland: Omfattande analys av arbetsmarknadsreformen

Procentberäkningen som politiker inte gillar

Sammanfattningsvis framträder följande bild av den realistiskt mobiliserbara potentialen i förhållande till det demografiska gapet på fem till sju miljoner saknade arbetstagare år 2035:

Att mobilisera äldre arbetstagare över 50 skulle kunna minska ungefär sex till åtta procent av det totala gapet, vilket motsvarar ungefär 400 000 till 500 000 ytterligare heltidsanställda. Att öka arbetstiden för kvinnor i deltids- och minijobb erbjuder den största enskilda potentialen och täcker 25 till 35 procent av gapet, eller 1,7 till 2,9 miljoner heltidsekvivalenter. Kompetenshöjning av individer utan yrkeskvalifikationer skulle kunna täcka ytterligare åtta till tolv procent, ungefär 600 000 till 1,175 miljoner heltidsanställda. Förbättrad arbetsmarknadsintegration av invandrare som redan bor i Tyskland skulle ge ytterligare fyra till sex procent, cirka 400 000 heltidsanställda. Totalt resulterar detta i en teoretisk täckningspotential på 43 till 61 procent, förutsatt maximal mobilisering av alla inhemska resurser.

De återstående 39 till 57 procenten, eller två till fyra miljoner arbetare, skulle fortfarande behöva tillsättas genom internationell invandring. Den avgörande faktorn här är dock hur denna invandring hanteras. Etiskt ansvarsfull arbetskraftsmigration innebär att inte rekrytera kvalificerad arbetskraft från länder som själva lider av kritisk personalbrist, särskilt inom sjukvården. Det innebär att ingå rättvisa partnerskapsavtal som också stärker ursprungsländerna och utveckla cirkulära migrationsmodeller där kunskapsöverföring sker i båda riktningarna.

Relaterat till detta:

• Orsaken är ett orättvist skattesystem och byråkrati: ingen initiativförmåga! Vi är inte motiverade att arbeta eftersom prestationer inte lönar sig

5 miljoner oanvända arbetare: Varför beräkningen inte riktigt stämmer i praktiken

Tysklands dolda talangpool: Sanningen om att lösa bristen på kvalificerad arbetskraft

Teoretiskt och rent siffermässigt skulle det säkerligen vara möjligt att genom att konsekvent och fullt ut mobilisera arbetslösa över 50, kvinnor i minijobb/deltidsarbete och andra inhemska reserver, skulle en mycket stor del – kanske till och med majoriteten – av bristen på kvalificerad arbetskraft kunna täckas, åtminstone på pappret.

1. Vad betyder "teoretiskt möjligt"?

"Teoretisk" avser här en sorts maximal uppskattning under ideala förhållanden:

• ingen åldersdiskriminering,
• Tillräckliga lämpliga kvalifikationer eller snabb omskolning,
• Fullständigt undanröjande av strukturella hinder (t.ex. brist på barnomsorg, minijobbsfällor, skatte- och försäkringsincitament, regional skillnad).

Under sådana antaganden uppskattar flera nyligen genomförda studier att cirka 5 till 6 miljoner ytterligare heltidsanställda inifrån landet behövs:

• Ungefär 1,7 miljoner fler heltidsanställda genom en ökning av kvinnors arbetstid,
• cirka 414 000 från gruppen äldre arbetsvilliga personer i åldern 50 år och äldre,
• Dessutom flera hundra tusen vardera, totalt cirka 1–1,2 miljoner, genom kvalificering av lågkvalificerade arbetstagare och bättre integration av invandrare.

Jämfört med en beräknad efterfrågan på kvalificerade arbetare på 5–7 miljoner år 2030/2035 är denna volym av liknande storleksordning, så man kan säga:

Rent aritmetiskt skulle en nästan fullständig täckning av inhemsk potential vara tänkbar.

2. Men varför är detta inte "realistiskt" i praktiken?

Den avgörande begränsningen ligger i skillnaden mellan teori och verklighet:

Kompetens- och branschmatchning

Många arbetslösa över 50 saknar de specifika färdigheter som efterfrågas (t.ex. IT, högkvalificerade yrken, omvårdnad, ingenjörskonst).
Arbetskraftsinvandring tjänar främst till att snabbt minska detta specifika gap, inte bara till att öka den totala arbetskraften.

Strukturella hinder kvarstår

Även med ett flertal reformförslag (t.ex. minijobbreform, justeringar av sambeskattning för gifta par, utökad barnomsorg) kan man anta att endast en del av den teoretiska potentialen kommer att realiseras.
Studier som IAW-rapporten talar därför om en "användbar" eller "realistiskt mobiliserbar" potential hos cirka 2–3 miljoner heltidsanställda, inte 5–6 miljoner.

Tidsdimension

Den demografiska klyftan kommer inte att minskas år 2035; dess effekter märks redan idag. Utbildning och omskolning tar år, medan arbetskraftsinvandring är en mycket snabbare hävstång (visserligen inte utan kostnader, men mer effektiv sett till tidpunkten).

3. Vilken procentandel skulle teoretiskt sett kunna täckas?

Under mycket optimistiska antaganden – det vill säga om man utnyttjar all den potential som nämns och närmar sig de teoretiska 5–6 miljonerna – och kompetensgapet är runt 5–7 miljoner, blir följande resultat:

• I teorin skulle cirka 70–100 procent av bristen på kvalificerad arbetskraft i Tyskland kunna täckas genom att mobilisera inhemsk potential.
• Realistiskt sett (med politiska, sociala och tidsmässiga begränsningar) är det mer sannolikt att täckningsgraden ligger i intervallet 40–60 procent, vilket redan argumenterats i den föregående analysen.

Den nya formeln mot kompetensbrist: Hur AI ökar varje individs potential

I kombination med AI blir hela beräkningen betydligt mer komplex – och svaret på frågan ändras från "teoretiskt möjligt" till "teoretiskt mer sannolikt, men med andra biverkningar".

AI förändrar inte bara mängden arbetskraft som behövs, utan även kvaliteten på dem som behövs och vilka färdigheter som krävs. Detta förändrar i grunden förhållandet mellan inhemsk potential, arbetskraftsinvandring och kompetensbrist.

1. AI som en "mental förstärkare" istället för en fullständig ersättning för mänskligt arbete

Aktuell arbetsmarknadsforskning har nått en tydlig deltidsslutsats:

• AI kommer inte bara att "automatisera bort miljontals jobb", utan kommer att radikalt förändra arbetsprocesser.
• Enligt studier från IAB, GWS och Kielinstitutet är det totala antalet anställda i stort sett stabilt, men det sker stora förändringar:
• Ungefär 800 000 till 1,6 miljoner jobb kan gå förlorade, samtidigt som lika många eller fler nya jobb kommer att skapas.
• Jobb flyttas från rutin- och kontorsarbete till ledning, AI-koordinering, kontroll, kreativitet, konsultverksamhet, vård, hantverk och tekniska färdigheter som är svåra att automatisera.

I denna mening:

AI ökar potentialen för kvalificerade arbetare per person eftersom personer med AI-stöd kan uppnå betydligt mer.

2. AI kan kraftigt minska bristen på kvalificerad arbetskraft – men inte eliminera den

Flera modellberäkningar visar att produktivitetsökningen genom AI avsevärt minskar bristen på kvalificerad arbetskraft i Tyskland:

• Kölninstitutet för ekonomisk forskning (IW Köln) uppskattar att generativ AI skulle kunna "spara" (dvs. ersätta eller minska) cirka 3,9 miljarder arbetstimmar i Tyskland fram till 2030.
• Det annars förutspådda demografiska skillnaden i arbetstid är cirka 4,2 miljarder timmar.

Det betyder:

AI skulle teoretiskt sett kunna minska nästan hela den demografiska skillnaden i arbetstid om den användes över hela linjen.

Andra studier (t.ex. Prognos, GWS, IAB, Bundestag-rapporter) kommer till en liknande slutsats:

• AI skulle kunna minska behovet av arbetskraft med cirka 1,5 miljoner jobb fram till 2035.

Dessutom ökar den ekonomiska produktionen:

• AI skulle kunna öka den årliga tillväxten i Tyskland med cirka 0,8 procentenheter;
• Under 15 år skulle det uppgå till cirka 4,5 biljoner euro i ytterligare mervärde.

Det betyder:

Rent aritmetiska termer är effekterna av AI i samma storleksordning som bristen på kvalificerad arbetskraft.

De kan därför avsevärt minska trycket från bristen – och i extrema fall, avsevärt minska behovet av ytterligare arbetskraft (oavsett om det är inhemsk eller migrerande).

3. Kombination: Inhemsk potential + AI = betydligt mindre migration behövs

Låt oss ungefär summera resultaten:

Inhemsk potential (teoretisk)

• 5–6 miljoner ytterligare eller "frigjorda" heltidsarbetande bland kvinnor, äldre, lågutbildade arbetstagare och migrantintegration.

AI-påverkan (teoretisk):

• AI-besparingar på 1,5 miljoner jobb till 2035,
• plus produktivitetseffekter som avsevärt ökar inflytandet för hushållsarbetare.

Det betyder:

Om du tar dig an båda ambitiöst –

1.  systematisk mobilisering av inhemsk potential och
2. Konsekvent, utbredd användning av AI i det dagliga arbetet –

Då skulle bristen på kvalificerad arbetskraft effektivt kunna reduceras till ett mycket litet kvarvarande problem.
Detta skulle sänka de nuvarande prognoserna om 5–7 miljoner saknade arbetstagare till en nivå som delvis skulle kunna täckas av inhemsk efterfrågan och delvis avsevärt minskad arbetskraftsinvandring.

Systematiskt formulerad – Endast inhemsk mobilisering:

• Teoretiskt sett upp till 70–100 % av bristen.

Med AI: Den erforderliga "mängden" arbetare minskar, så 40–60 % inhemsk mobilisering med AI-stöd kan räcka för att i stort sett täcka bristen.

4. Viktiga begränsningar: AI förändras snarare än löses

Trots denna höga teoretiska potential är en sak avgörande:

• AI förändrar sammansättningen av den kvalificerade arbetskraften istället för att ersätta den.
• Istället för många människor med enkla rutinuppgifter behöver vi färre, men högre kvalificerade arbetare som kan kontrollera, övervaka och komplettera AI.
• IT-specialister, AI-specialister, vårdpersonal, tekniska och hantverksmässiga specialister, utbildnings- och hälsovårdspersonal kommer inte att bli föråldrade, utan kommer att bli mer centrala än någonsin tidigare.

AI kan inte göra allt:

• Fysiskt manuellt arbete, emotionellt arbete, omsorg, underhåll, spontan problemlösning – mycket av det förblir ”mänskligt”.
• Vidare visar studier att AI-verktyg ofta ökar arbetsintensiteten snarare än minskar arbetstiden (anställda arbetar mer och snabbare eftersom tekniken tillåter mer).

• Det kommer att bli en särskild brist på AI-specialister.
• För att kunna använda AI effektivt behöver Tyskland fler IT-proffs, AI-specialister och dataexperter – det vill säga ytterligare en del av kompetensgapet.

5. Slutsats

Ja, AI ökar den teoretiska möjligheten att bristen på kvalificerad arbetskraft kan mötas utan storskalig arbetskraftsinvandring från utlandet.

Och ja: i kombination

• med full mobilisering av arbetslösa över 50,
• Kvinnor i minijobb/deltidsarbete,
• ytterligare inhemsk potential och
• utbredd, effektiv användning av AI

Arbetskraftsmigrationen till Tyskland kan bli betydligt lägre än vad som för närvarande förutspås – kanske till och med glida över till mindre kompletterande flöden.

Men arbetskraftsinvandring kommer förmodligen inte att bli helt onödig eftersom:

• AI kompletterar vissa uppgifter, men kräver andra
• Det kommer att fortsätta finnas specifika brister inom vissa yrken,
• och det politiska, sociala och organisatoriska genomförandet av AI-revolutionen fortskrider lika långsamt och ofullständigt som mobiliseringen av inhemsk potential.

I teorin och rent numeriska termer är det möjligt att helt eller nästan helt åtgärda bristen på kvalificerad arbetskraft genom att aktivera arbetslösa över 50, kvinnor i minijobb/deltidsarbete och annan inhemsk potential.
I praktiken är detta dock mycket svårt eftersom vissa arbetstagare saknar de nödvändiga kvalifikationerna, vissa strukturella hinder bara delvis kan övervinnas och arbetskraftsinvandring för närvarande är det snabbaste sättet att komplettera den outnyttjade inhemska potentialen.

Relaterat till detta:

• Åldersdiskriminering? Tysklands absurda arbetsmarknadsparadox: Miljontals erfarna människor utan jobb, miljontals lediga platser utan sökande

Slutsatsen som inte borde vara en

Tyskland har ett val: De kan fortsätta att slösa bort sin egen potential och istället sno åt sig kvalificerade arbetare från det globala syd, vars frånvaro kostar liv där. Eller så kan de äntligen ta itu med de strukturella reformer som har efterfrågats i årtionden: avskaffa minijobbsubventionen, reformera sambeskattningen av gifta par, massivt utöka barnomsorgen, konsekvent bekämpa åldersdiskriminering och implementera flexibla övergångsmodeller för pensionering. Detta skulle inte eliminera beroendet av etiskt tvivelaktig arbetskraftsinvandring, men det skulle minska det till en ansvarsfull nivå. Ungefär hälften av det demografiska gapet skulle kunna slutas inhemskt om de politiska prioriteringarna äntligen följde ekonomisk logik istället för lobbying av intressen och bekvämlighet.

☑️ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑️ NYTT: Korrespondens på ditt modersmål!

Konrad Wolfenstein

Jag och mitt team står gärna till er förfogande som er personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret här eller helt enkelt ringa mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-postadress är: [email protected]

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling / marknadsföring / PR / mässor

Vår expertis inom EU och Tyskland inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokusområden: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer information här:

• Expertföretagsnav

Ett tematiskt nav som erbjuder insikter och expertis:

• Kunskapsplattform som täcker globala och regionala ekonomier, innovation och branschspecifika trender
• En samling analyser, insikter och bakgrundsinformation från våra viktigaste fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• En knutpunkt för företag som söker information om marknader, digitalisering och branschinnovationer