Webbplatsikon Xpert.digital

Friedrich Merz som kansler: En översikt över de första sju månaderna i ämbetet

Vid överlämningsceremonin tackade Merz sin föregångare för hans arbete: "Ni höll Tyskland på rätt kurs under denna tid." Han sa att Scholz hade levererat "ett av de verkligt stora regeringsuttalanden" som någonsin gjorts av en tysk förbundskansler efter den ryska offensiven i februari 2022. Med termen "vändpunkt" hade han myntat ett uttryck som har använts på många språk. Scholz hade också fattat rätt beslut under coronaviruspandemin. Förbundskansler Merz avslutade sitt tal: "Så, nu kör vi. Jag ser fram emot denna nya utmaning."


Vid överlämningsceremonin tackade Merz sin föregångare för hans arbete: "Ni höll Tyskland på rätt kurs under denna tid." Han sa att Scholz hade avgett "ett av de verkligt stora regeringsuttalandena" av en tysk förbundskansler efter den ryska offensiven i februari 2022. Med termen "vändpunkt" myntade han ett uttryck som har använts på många språk. Scholz fattade också rätt beslut under coronaviruspandemin. Förbundskansler Merz avslutade sitt tal: "Så, nu kör vi. Jag ser fram emot den nya utmaningen." – Bild: Tyska förbundsregeringen/Marvin Ibo Güngör

Kansler Merz efter 200 dagar: Vad återstod egentligen av de stora löftena?

Interimsbedömning av en regering som klämts mellan förväntan och verklighet

Den 6 maj 2025 valdes Friedrich Merz till Förbundsrepubliken Tysklands tionde kansler i den andra valomgången med 325 röster. Efter sitt historiska nederlag i den första omgången – ett första nederlag i tysk efterkrigshistoria – gick den svart-röda koalitionen bestående av CDU/CSU och SPD in i en lagstiftningsperiod med 328 parlamentsledamöter, en period präglad av höga förväntningar. Nästan åtta månader senare, strax före jul 2025, är bedömningen blandad: betydande politiska beslut står sida vid sida med krossade förhoppningar, och utrikespolitiska framgångar står i kontrast till inhemska svagheter.

Lämplig för detta:

Ekonomisk politik: Att sätta kursen med fördröjda effekter

Det omedelbara investeringsprogrammet som kärnelement

Merz-regeringen har lanserat den största företagsskattereformen på två decennier med den så kallade "tillväxtstimuleraren". Paketet, som antogs av förbundsdagen och förbundsrådet i juni 2025, består av tre huvuddelar:

Avskrivningar vid avtagande saldo

Från juli 2025 till januari 2028 kan företag begära skatteavdrag på upp till 30 procent av anskaffningskostnaderna för nya investeringar under det första året. Denna exceptionellt generösa reglering är avsedd att göra investeringar i maskiner, utrustning och inredning mer attraktiva och ge kortsiktig likviditet.

Sänkning av företagsskatten

Från och med 2028 kommer bolagsskatten gradvis att sänkas från nuvarande 15 procent till 10 procent fram till 2032. Den totala skattebördan för företag kommer därmed att minska från nästan 30 procent till cirka 25 procent – ​​en skattesats som är konkurrenskraftig med internationella mått mätt.

Återinvesteringsskattesats

För egenföretagare och handelsbolag kommer skattesatsen för balanserade vinstmedel gradvis att sänkas från 29,8 till 25 procent.

Dessa åtgärder har skickat inledande positiva signaler. Enligt ifo-indexet visar det ekonomiska sentimentet en liten förbättring. Finansminister Merz har upprepade gånger betonat i tal: "Vi ser redan en förbättring av sentimentet." Experter är dock fortfarande försiktiga. Chefekonomen på LBBW ger koalitionsavtalet 2,5 av fyra möjliga poäng och varnar för "kostsamma oväntade vinster" istället för genuina ytterligare investeringar.

Specialfonden på 500 miljarder euro: Historisk infrastrukturoffensiv

Det förmodligen mest långtgående finanspolitiska beslutet från Merz-eran är konstitutionsändringen, som antogs i mars 2025 med två tredjedelars majoritet, för att skapa en särskild fond för infrastruktur och klimatneutralitet. Med en volym på 500 miljarder euro under tolv år – finansierad genom lån och undantagen från skuldbromsen – representerar detta den största investeringsoffensiven i Förbundsrepublikens historia.

Medlen är fördelade över tre pelare: 300 miljarder euro för federala investeringar i transportinfrastruktur, digitalisering, utbildning, bostäder och energiinfrastruktur; 100 miljarder euro för stater och kommuner enligt Königstein-nyckeln; och ytterligare 100 miljarder euro för Klimat- och omvandlingsfonden. Omkring 37 miljarder euro från den särskilda fonden betalades redan ut 2025, och 58 miljarder euro är öronmärkta för 2026.

Finansminister Merz rättfärdigar denna helomvändning i skuldpolitiken – under valkampanjen hade han häftigt försvarat skuldbromsen – med det förändrade hotbilden: ”Vi vill naturligtvis behålla välfärdsstaten. Men vi vill också att den ska fortsätta fungera effektivt.” Den allvarliga verkligheten visar dock att den federala regeringens nya nettoskuld kommer att stiga till 143 miljarder euro år 2025, mer än 3 procent av BNP, och kommer att ligga mellan 3,5 och 4 procent av BNP.

Energipolitik: Löften och verklighet

Skillnaden mellan tillkännagivanden och genomförande är särskilt tydlig när det gäller energikostnader – en viktig kampanjfråga. Regeringen har avskaffat gaslagringsavgiften och sänkt nätavgifterna. Energiintensiva företag gynnas av permanent sänkta elkatter. Lättnadsåtgärder på cirka 10 miljarder euro har aviserats för 2026.

Den ursprungligen utlovade sänkningen av elskatten för privata hushåll skrotades av finansminister Lars Klingbeil – den ansågs vara "oöverkomlig". Jörg Dittrich, ordförande för Tyska hantverksförbundet, talar om "enorm besvikelse": "Det finns i koalitionsavtalet, i den omedelbara handlingsplanen, och sedan upptäcker de att det inte är ekonomiskt genomförbart. Korrigerande åtgärder behövs.".

Minska byråkratin: Mer retorik än substans

Löftet att minska byråkratin med 25 procent har hittills i stort sett inte uppfyllts. Mer specifikt har avskaffandet av materialflödesbalansen inom jordbruket (en årlig besparing på 18 miljoner euro) och upphävandet av leveranskedjelagen genomförts. Avskaffandet av mottagningsskyldigheten, som utlovades i koalitionsavtalet, är dock fortfarande i färd med att genomföras, även om det enligt branschorganisationerna "inte skulle kosta pengar".

Den tyska föreningen för små och medelstora företag (BVMW) har utfärdat ett "gult kort" för de första 100 dagarna: "Tysklands konkurrenskraft fortsätter att minska även 100 dagar efter att regeringen tillträdde." Företagen saknar påtaglig lättnad från de fortfarande höga energi- och arbetskraftskostnaderna.

Migrationspolitik: Betydande nedgång med frågetecken

Antalet asylsökande minskar markant

Inom migrationspolitiken kan förbundskansler Merz peka på de starkaste framgångarna under sin mandatperiod – åtminstone vid första anblicken. Från januari till november 2025 lämnades 106 298 initiala asylansökningar in, en minskning med 51 procent jämfört med samma period föregående år (216 861 initiala ansökningar). Det totala antalet asylansökningar (inklusive efterföljande ansökningar) minskade till 157 436.

Förbundskansler Merz ser detta som ett bevis på att ”migrationsvändningen” fungerar: ”Vi ser redan effekten: Den illegala migrationen har minskat med 20 procent i Europa och med så mycket som 50 procent i Tyskland.” Han tackar uttryckligen inrikesminister Alexander Dobrindt (CSU) för hans ”mod att fatta snabba beslut”.

Den tyska regeringen har genomfört flera åtgärder: ökade gränskontroller med fler än 10 000 avslag sedan maj, upphävande av familjeåterförening för de som beviljats ​​subsidiärt skydd, avskaffande av påskyndad naturalisering och utökning av listan över säkra ursprungsländer. En första grupp kriminella har deporterats till Afghanistan, och ytterligare flykter "till Afghanistan och även till Syrien" har aviserats.

Kritisk bedömning av siffrorna

Tolkningen av dessa siffror är dock kontroversiell. Tyskland registrerade fler än 100 000 asylsökande år 2025 för 13:e året i rad. Dessutom påpekar det federala kontoret för migration och flyktingar att internationella faktorer – särskilt den förändrade situationen i Syrien – har bidragit avsevärt till minskningen. Nästan 16 procent av de förstagångssökande korsade aldrig ens gränsen, eftersom dessa främst var barn under ett år födda i Tyskland.

Dublinöverföringar är fortfarande en svag punkt: I slutet av november hade endast 5 112 personer faktiskt överförts till andra EU-länder – en försvinnande liten andel jämfört med det totala antalet asylsökande som reste in via säkra tredjeländer. Bayerns radio- och tv-bolag (BR) drar slutsatsen: ”Återvändanden är fortfarande en svag punkt.”.

En undersökning av tidningen Tagesspiegel visar ändå att 76 procent av tyskarna stöder regeringens mål att minska tillströmningen av asylsökande. Det finns därför ett offentligt stöd för denna handlingsplan – frågan kvarstår om åtgärderna har en strukturell effekt eller om siffrorna främst beror på externa faktorer.

Försvarspolitik: En vändpunkt i praktiken

Historisk ökning av utgifter

Inom försvarspolitiken fortsätter och intensifierar Merz-regeringen konsekvent den "vändpunkt" som inleddes under Scholz. Vid NATO-toppmötet i Haag beslutades att 3,5 procent av bruttonationalprodukten skulle spenderas på försvar och ytterligare 1,5 procent på infrastruktur fram till 2029 – totalt 5 procent av BNP. Detta är en historisk siffra.

Förbundskansler Merz anger tydligt målet: ”Vi vill göra Bundeswehr till den starkaste konventionella armén i Europa.” Mottot: ”Vi vill kunna försvara oss själva så att vi inte behöver försvara oss själva.” Det nya tillägget till grundlagen gör det möjligt att undanta försvarsutgifter som överstiger en procent av BNP från skuldsaneringen.

Strukturreformer

Utöver ökad finansiering initierades strukturella förbättringar. Lagen om planerings- och upphandlingsacceleration är avsedd att förkorta de notoriskt långsamma processerna inom vapenupphandling. Ett nationellt säkerhetsråd inrättades inom förbundskanslerämbetet för att konsolidera all information och samordna mellan avdelningar i krissituationer. "Operationsplan Tyskland" utvecklades för att stärka det nationella och kollektiva försvaret.

Försvarsminister Boris Pistorius betonar att Bundeswehr "är mitt uppe" i att alliera sig med nationellt och alliansbaserat försvar. Han varnar dock för att målet ännu inte har uppnåtts och att den nödvändiga ökningen av utrustning och personal måste genomföras snabbt. Frivillig militärtjänstgöring har aviserats, men kommer initialt att baseras på frivilligt deltagande.

Socialpolitik: Hårda nedskärningar och dyra kompromisser

Pensionspaket: Kanslerns majoritet uppnåddes med knapp marginal

Pensionspolitiken blev ett av de största inrikespolitiska testerna för förbundskansler Merz. Den 5 december 2025 antog förbundsdagen det kontroversiella pensionspaketet med 319 röster för – tre fler än den erforderliga majoriteten på 316. Det syftar till att stabilisera pensionsnivån på 48 procent fram till 2031 och bibehålla den på den nivån därefter. Dessutom kommer alla barn, oavsett födelseår, att tillgodoräknas tre pensionspoäng mot mödrarnas pension.

Vägen dit var kantad av svårigheter. Unga medlemmar av CDU/CSU:s parlamentariska grupp, särskilt Unga Förbundet, avvisade bestämt paketet och kritiserade dess "kostnader på hundratals miljarder". I en preliminär omröstning röstade cirka 15 CDU/CSU-parlamentariker emot förslaget. Merz själv kampanjade för paketet vid Unga Förbundets evenemang "Tysklandsdagen", men fick få applåder. Han pekade på en omfattande pensionskommission som planeras till mitten av 2027, vilken är avsedd att reformera hela systemet för ålderspension.

Pensionspaketet åtföljs av införandet av en ”aktiv pension” från 2026, som är avsedd att göra det mer attraktivt att arbeta längre och tjäna extra inkomst på äldre dar.

Inkomstreform för medborgare: Hårda sanktioner, minimala besparingar

I oktober 2025 beslutade koalitionskommittén att omvandla medborgarnas inkomst till en "grundinkomstgaranti". Reformen skärper sanktionerna drastiskt: Att missa ett möte på arbetsförmedlingen resulterar i en omedelbar minskning på 30 procent, en andra minskning på 30 procent och ett tredje helt upphörande av betalningar – inklusive bostadsstöd.

I framtiden kommer skyddade tillgångar att knytas till livstidsprestationer, och väntetider kommer att elimineras. Arbetsminister Bärbel Bas (SPD) tillkännagav självsäkert: ”De som inte aktivt samarbetar kommer att få det svårt. Vi kommer att skärpa sanktionerna till gränserna för konstitutionell rätt.”.

Merz lovade inledningsvis betydande besparingar. Arbetsmarknadsminister Bas nämnde siffran 100 000 ytterligare jobb på arbetsmarknaden, vilket skulle innebära "långt över en miljard euro i besparingar". Det första utkastet från arbetsmarknadsministeriet avslöjar dock allvarliga siffror: "Inga betydande besparingar" är att förvänta. Istället kommer höga implementeringskostnader att uppstå på grund av de betydligt mer komplexa kontroll- och sanktionsförfarandena – kritiker kallar det ett "byråkratiskt monster".

Den sociala dimensionen är explosiv. Paritätische Wohlfahrtsverband (en tysk paraplyorganisation för socialförsäkringsorganisationer) fastställde redan i april 2025 att standardbidraget på 563 euro ligger på existensminimum och skulle behöva höjas till över 800 euro för att förhindra fattigdom. En sänkning på 30 procent innebär i praktiken social misär. Tidskriften Jacobin varnar för att reformen är en "gåva till AfD" i valkampanjen, eftersom äldre arbetstagare kan hamna på socialbidrag efter att ha förlorat sina jobb eller inte få något stöd alls.

Bostadsbyggande: Ambitiösa planer, begränsad framgång

Inom bostadsbyggandet förlitade sig regeringen på en ändring av byggreglerna som tillåter kommuner att utfärda bygglov även utan en utvecklingsplan – den så kallade ”bostadsbyggandeturbon”. Paragraf 246e, internt kallad ”kofoten”, är initialt avsedd att gälla till 2027 och minska byråkratiska hinder.

Under första kvartalet 2025 utfärdades bygglov för 55 400 nya lägenheter – en ökning med 3,4 procent jämfört med samma period föregående år, med en särskilt stark tillväxt på 15,3 procent för enfamiljshus. Axel Gedaschko, ordförande för den tyska bostadsrättsföreningen, är optimistisk: ”År 2027 kan cirka 350 000 lägenheter byggas per år igen – och år 2029 400 000.”.

Finansminister Merz lovar ”rekordfinansiering för socialt boende”. I ett framträdande inför byggbranschen specificerade han att den federala regeringen kommer att investera 23,5 miljarder euro fram till 2029, en siffra som kommer att öka avsevärt genom medfinansiering från delstaterna. Hyreslagarna har förlängts.

Kritiker, särskilt De Gröna, varnar för ett ”bedrägligt paket” och befarar högre hyror och byggkostnader till följd av de lättade reglerna. DIW Berlin varnar också för att den särskilda fonden på 500 miljarder euro för infrastruktur kommer att ”försvinna” om strukturreformer av kommunerna och deras finansiering inte genomförs samtidigt.

 

Vår expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i EU och Tyskland

Vår expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i EU och Tyskland - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

  • Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
  • Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
  • En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
  • Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

 

Historisk kollaps i opinionsmätningarna: Varför tyskarna inte längre litar på sin nya förbundskansler

AfD före CDU/CSU: Har Friedrich Merz största kampanjlöfte redan misslyckats?

Utrikespolitik: Tysklands återkomst som en europeisk aktör

EU:s ledarskap och stöd för Ukraina

Utrikespolitiken är det område där förbundskansler Merz kan göra anspråk på sina mest betydande framgångar. ”Tyskland är återigen en pålitlig partner i Europa och världen”, förklarade han efter 100 dagar i ämbetet. Statsvetaren Albrecht von Lucke bekräftar: Trots ett överlag svagt meritlista har Merz ”utvecklats till en stark kraft i Europa” inom utrikespolitiken.

Tyskland spelade en central roll i Ukrainakonflikten i december 2025. Ukrainaförhandlingarna i Berlin, modererade av Merz, ansågs vara en framgång. Det faktum att Berlin, och inte Paris, blev platsen för denna diplomatiska händelse signalerar en förändring i maktbalansen i Europa. ”Borta är de dagar då sådana toppmöten uteslutande ägde rum i Élyséepalatset”, kommenterade Handelsblatt.

Merz förespråkar bestämt användningen av frysta ryska statliga tillgångar – som enligt EU-kommissionen uppgår till över 200 miljarder euro. I ett regeringsuttalande i december betonade han att dessa medel skulle "finansiera den ukrainska armén i minst två år till". Vid EU-toppmötet i december nåddes en överenskommelse om 90 miljarder euro till Ukraina – en kompromiss som inte uppfyllde Merz krav men som ändå anses vara en delvis framgång.

Mercosuravtalet och europeisk handlingsförmåga

Merz misslyckades med andra utrikespolitiska projekt. Han lyckades inte driva igenom Mercosurs frihandelsavtal mellan EU och sydamerikanska stater, trots månader av personlig lobbyverksamhet från Emmanuel Macron. Även när det gällde den fullständiga mobiliseringen av ryska tillgångar uppnådde han bara en "överbryggande lösning" vid EU-toppmötet.

Tidningen Handelsblatt konstaterar nyktert: ”Resultatet av EU-toppmötet är bra, men uppfyller inte de förväntningar som Merz väckte. Ett mönster som genomsyrar hans kanslerskap.” Kanslern själv försökte formulera resultaten positivt: ”Europa har förstått situationens allvar och har demonstrerat sin suveränitet.”.

Historikern Michael Wolffsohn erkänner ändå Merz roll: ”Det är av yttersta vikt att förbundskansler Merz åstadkom en internationellt samordnad åtgärd. Först i Berlin och sedan i Bryssel.” Att Ukraina får hjälp är ”betydligt viktigare” än finansieringsfrågan.

Digitalisering och statlig modernisering: Strukturer skapade, effekter osäkra

Nytt digitalt ministerium som ett tecken

Inrättandet av det federala ministeriet för digitala frågor och modernisering av den offentliga sektorn under den opartiska chefen Karsten Wildberger var ett ovanligt steg. Ministeriet kombinerar strategisk framsynthet, digital förvaltning, IT-säkerhet och suveräna molnlösningar. Enligt bedömare visar beslutet att utse en chef utan politisk anknytning till minister att "Merz för denna enorma uppgift förlitar sig på praktisk erfarenhet snarare än en partikarriär".

I oktober 2025 antog den tyska regeringen en ”moderniseringsagenda” med cirka 80 åtgärder som syftar till att öka effektiviteten, medborgarvänligheten och digitaliseringen. Förbundskansler Merz tillkännagav: ”Vi strävar efter att återgå till framkanten.”.

I december 2025 antog den federala regeringen och delstatsregeringarna den "federala moderniseringsagendan" med över 200 konkreta åtgärder. Den effektiviserar staten, påskyndar processer och fastställer enhetliga digitala standarder. Viktiga delar inkluderar eliminering av dubbla strukturer, utveckling av en gemensam "D-Stack" som ett digitalt operativsystem, "engångsprincipen" för datainmatning och EUDI-plånboken för ID-kort på smartphones.

Merz betonade: ”Den federala moderniseringsagendan är en viktig byggsten i de akut nödvändiga statliga reformerna.” Den avgörande faktorn nu är ”dess konsekventa genomförande.”.

Effekterna återstår att se

Hittills är det främst strukturpolitiska beslut. Konkreta förbättringar i medborgarnas och företagens vardag är ännu inte märkbara. Digitaliseringsexperten från basecamp sammanfattar: Det nya kabinettet, ”med sitt brett positionerade federala ministerium för hälsa och sociala frågor (BMDS) och tydligt uttryckta politiska vilja, har en god chans att åstadkomma ett verkligt uppsving för digitaliseringen. Den avgörande faktorn blir om de nya kompetenserna också kan omsättas i konkreta framsteg och påtaglig modernisering.”.

Klimatpolitik: Ett åtagande med reservationer

Engagemang för klimatmålen, men låg prioritet

Inom klimatpolitiken sänder förbundskansler Merz blandade signaler. I sitt första policyuttalande förband han sig tydligt till de tyska, europeiska och internationella klimatmålen. Målet om klimatneutralitet senast 2045 förankrades till och med i grundlagen (Tysklands konstitution) genom inrättandet av en särskild fond.

Samtidigt beskrev Merz vindkraft som en ”övergångsteknik” som skulle kunna ”demonteras en dag” eftersom vindkraftverk är ”fula”. Istället satsar han på kärnfusion som framtidens teknik. Klimatforskaren Ottmar Edenhofer från Potsdaminstitutet för klimatpåverkansforskning håller inte med: Kärnfusion kommer inte att ske tillräckligt snabbt för att uppnå klimatneutralitet i mitten av århundradet. Förnybar energi, särskilt vindkraft, spelar en ”avgörande roll”.

Övervakningsrapporten om energiomställningen från december 2025 visar att utbyggnaden av förnybar energi är "på rätt spår", men att "betydande utmaningar" kvarstår när det gäller försörjningstrygghet, nätinfrastruktur och energieffektivitet. Expertkommissionen varnar: "De kommande tio till femton åren kommer att avgöra om Tyskland blir klimatneutralt, konkurrenskraftigt och energisuveränt.".

Germanwatch kritiserar Merz regeringsuttalande för att det är oklart hur målen för klimatskydd, industriellt bevarande och konkurrenskraft ska uppnås. "Överkomliga energipriser i Tyskland kan bara uppnås med förnybar energi." FDP anklagar Merz för att fortsätta Robert Habecks subventionspolitik istället för att integrera förnybar energi på marknaden.

Opinionsundersökningsresultat och allmänhetens uppfattning: Lägsta nivå efter sju månader

Personlig tillfredsställelse är på bottennivå

Den offentliga bedömningen av förbundskansler Merz är tankeväckande. I december 2025 var endast 25 procent av tyskarna nöjda med hans prestation – medan 73 procent var missnöjda. Som jämförelse låg nöjdheten fortfarande på 43 procent i juni 2025, bara en månad efter att han tillträdde. Efter 100 dagar i ämbetet låg hans godkännandesiffror redan "långt efter Scholz och Angela Merkels efter deras första 100 dagar".

Infratest Dimap-undersökningen för ARD-DeutschlandTREND i augusti 2025 visar en "signifikant nedgång" i personligt godkännande till 32 procent (minus 10 procentenheter). Endast 29 procent ser honom nu som en bra krishanterare.

Unionen och AfD i en tävling

Partiundersökningarna ger en oroande bild av regeringen. I december 2025 låg CDU/CSU (24 procent) och AfD (26 procent) i stort sett jämna, och AfD ledde till och med i vissa opinionsundersökningar. Merz centrala kampanjlöfte att "hålla AfD i schack" har misslyckats. Süddeutsche Zeitung skriver: "AfD har till och med gått om CDU/CSU.".

SPD ligger kvar på 13–14 procent, De gröna på 11–13 procent och Vänsterpartiet överraskande nog på 10–11 procent. Politiskt explosivt: inte ens en förnyad koalition mellan CDU/CSU och SPD skulle längre ha en parlamentarisk majoritet i vissa opinionsundersökningar.

Koalition i krisbedömning

Samarbetet inom CDU/CSU-SPD-koalitionen bedöms som "(ganska) dåligt" av 56 procent av de tillfrågade, medan endast 14 procent ser det som "(ganska) bra". Särskilt anmärkningsvärt: Även bland CDU/CSU-väljare anser endast 51 procent att CDU/CSU-SPD-koalitionen fungerar bra tillsammans; 42 procent av CDU/CSU-väljarna och 40 procent av SPD-väljarna betygsätter koalitionen dåligt.

Sextio procent av tyskarna anser att regeringen hittills har antagit ”för få reformer”. Britta Haßelmann, parlamentarisk ledare för De gröna partiet, talar om ”kaos” och ”brist på ledarskap”: ”Ständiga tillkännagivanden, veckor av interna strider, skakiga majoriteter – det är inte så en nystart ser ut.”.

Brutna kampanjlöften: Erosion av trovärdighet

Skuldbroms och finanspolitik

Det största brutna löftet är helomvändningen med skuldbromsen. Under valkampanjen lovade Merz upprepade gånger att försvara skuldbromsen. Efter valet bestämde han sig för "den största skuldorgien genom tiderna", som FDP:s delstatsordförande Hans-Ulrich Rülke uttryckte det.

Merz själv avfärdar anklagelsen om väljarbedrägeri: ”Jag tar anklagelsen på allvar, men jag anser den obefogad.” Han har inte uteslutit samtal om att ändra grundlagen. ”Om vi ​​gör det måste vi komplettera skuldbromsen på ett sådant sätt att vi faktiskt möjliggör ytterligare investeringar i vår framtid – och det är vad vi gör.”.

Mer besvikna förväntningar

Listan över brutna eller försenade löften är lång:

  • Sänkning av elskatt för medborgarna: Avvisades av finansminister Klingbeil som "icke ekonomiskt genomförbart"
  • Kärnkraftens återkomst: Inställd efter valet
  • Uppvärmningslag och förbud mot förbränningsmotorer: Inte återkallat trots löften
  • Mödrapension: Kommer två år senare än aviserat
  • Kvittoskyldighet: Inte ännu avskaffad trots koalitionsavtal

AfD-ledaren Alice Weidel sammanfattar oppositionen: ”En återgång till kärnkraft, som utlovades före valet och sedan ställdes in. Detsamma gäller avskaffandet av värmelagen och förbudet mot förbränningsmotorer.” Weidel anklagar också Merz för att inte hålla sina löften gällande migrationspolitiken, trots att siffrorna minskar.

Vice ordföranden för den fackliga parlamentariska gruppen Thorsten Frei medger: ”Politik börjar med att se på verkligheten. Denna verklighet är att CDU och CSU är beroende av en koalitionspartner och därför var tvungna att göra kompromisser jämfört med sitt valprogram.”.

Interna koalitionsspänningar: Svagt ledarskap eller kompromissernas konst?

Kommunikationsbrister

Efter bara 100 dagar erkände koalitionsledarna kommunikationsproblem. Jens Spahn, ordförande för CDU/CSU:s parlamentariska grupp, sa: ”Det finns fortfarande utrymme för förbättringar.” Matthias Miersch, ordförande för SPD:s parlamentariska grupp, tillade: ”Bortsett från kärnfrågorna och de gemensamma målen har saker och ting inte fungerat bra på vissa områden. Detta överskuggar ofta de väsentliga framgångarna i den allmänna uppfattningen. Detta måste snarast förändras.”.

Tvisten om pensionspaketet förde koalitionen till kollaps. Det spekulerades om en minoritetsregering. Unga fackföreningen och delar av parlamentsgruppen motsatte sig öppet kanslern. Merz var tvungen att upprepade gånger kampanja för paketet och fick få applåder för det.

Tidshantering och prioriteringar

Statsvetaren Albrecht von Lucke diagnostiserar Merz som ”mycket oerfaren i makthantering”. Den svart-röda koalitionen misslyckades med att initiera ”vändningen”. En ”enad och beslutsam regering” – hoppet efter trafikljuskoalitionens kollaps – är ”inte fallet”.

Merz själv talar om en ”reformhöst” och betonar: ”Nu går det snabbt.” Oppositionen ser det annorlunda. AfD-ledaren Weidel och Tino Chrupalla säger: ”Merz har förvandlat den utlovade reformhösten till en höst av tomma ord.” Vänsterpartiets parlamentariska gruppledare Reichinnek beklagar ”obegränsade investeringar i vapen och skattelättnader för stora företag”, medan situationen är annorlunda när det gäller utbildning, klimatskydd och sjukvård.

Ekonomisk verklighet: Recession och strukturell kris

Ekonomisk svaghet kvarstår

Trots alla vidtagna åtgärder är den ekonomiska situationen fortsatt spänd. Tyskland hotas av recession för fjärde året i rad. Antalet företagsinsolvenser är fortsatt högt och arbetslösheten har nått tre miljoner.

Experter förutspår bara cirka en procents tillväxt för 2026 – för lite för att lösa de strukturella problemen. Rektor Lars Klingbeil är dock fortsatt optimistisk: miljarderna från skuldpaketet skulle äntligen kunna investeras nästa år, och en ekonomisk återhämtning är i sikte.

Föreningar kräver mer

Den tyska föreningen för små och medelstora företag (BVMW) varnar: ”Om förbundskansler Merz inte håller sina löften i koalitionsavtalet kommer det att skapa osäkerhet, vilket inte kommer att uppmuntra företag att investera.” Föreningen nämner minskad byråkrati och åtgärda den ständiga bördan av höga energi- och arbetskraftskostnader som de mest brådskande åtgärdsområdena.

Den tyska detaljhandelsförbundet (HDE) varnar: ”Den federala regeringen har korrekt identifierat de akuta problemen, men har ännu inte genomfört dessa åtgärder konkret under dessa första 100 dagar.” Dessa åtgärder inkluderar en sänkning av elskatten, en minskning av socialförsäkringsavgifterna och åtgärder mot illojal konkurrens från onlineplattformar baserade i tredjeländer.

Ambivalent balans mellan att staka ut kurs och ineffektivitet

Efter nästan åtta månader i ämbetet presenterar sig Friedrich Merz som en kontrasternas kansler. Hans ämbetsperiod kan delas in i fyra områden:

Väsentliga politiska beslut med fördröjda effekter

Den särskilda fonden för infrastruktur på 500 miljarder euro, reformen av företagsskatten och försvarsutgifterna är historiska beslut. De skapar långsiktig potential, men deras effekter är ännu inte märkbara. Ekonomin fortsätter att stagnera och de ekonomiska siffrorna är fortsatt svaga.

Utrikespolitiska framgångar under europeiskt ledarskap

Under Merz har Tyskland återfått en mer synlig närvaro i Europa. Ukrainaförhandlingarna i Berlin, den tydliga hållningen till ryska tillgångar och positioneringen som en pålitlig partner markerar ett avsteg från Scholz-eran. Men även här når framgångarna ofta inte upp till förväntningarna – Mercosur misslyckades och EU-toppmötet resulterade endast i kompromisser.

Inhemsk svaghet och brutna löften

Helomvändningen med skuldbromsen, avsaknaden av sänkta elkräntor för medborgarna, ouppfyllda löften om kärnkrafts- och värmelagstiftning samt de höga kostnaderna för pensions- och socialpolitik har skadat Merz trovärdighet. Hans stödsiffror är historiskt låga och AfD ligger före CDU/CSU i opinionsmätningarna.

Tveksamt ledarskap och kommunikation

Koalitionen verkar splittrad, kommunicerar dåligt och levererar långsamt. Merz själv beskrivs som "oerfaren i att hantera makt". "Reformhösten" uteblev till stor del; 60 procent av tyskarna anser att för få reformer har genomförts.

Eurotopics analys efter 100 dagar sammanfattar det perfekt: ”Färre migranter, mer ekonomisk tillväxt, mer ekonomiska men säkrare sociala system, perfekt infrastruktur – allt utan ny skuldsättning. Finansministern har hittills knappt kunnat eller varit ovillig att leverera något av detta.” Süddeutsche Zeitung avslutar: ”Det finns knappast några tecken på den tidigare viljan att reformera. Istället för att skära ner på välfärdsstaten cementerar regeringen ett alltmer förfallet system och ackumulerar i processen ett gigantiskt berg av skulder.”.

Förbundskansler Merz själv anslår en trotsig ton: ”En början har gjorts. Tyskland är återigen en pålitlig partner. Vi har inlett den ekonomiska vändningen och anpassat vår migrationspolitik från de senaste åren.” Huruvida denna självbedömning återspeglar verkligheten, eller om den bara förblir tillkännagivanden utan väsentlig effekt, kommer att visa sig under de kommande månaderna. En sak är säker: medborgarnas och företagens tålamod håller på att ta slut, och tiden för ursäkter börjar rinna ut.

 

Din globala marknadsförings- och affärsutvecklingspartner

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

 

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

 

🎯🎯🎯 Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | BD, R&D, XR, PR och optimering av digital synlighet

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

Lämna den mobila versionen