Crescimento a qualquer preço? China vs. Alemanha: Por que comparar o crescimento é uma armadilha perigosa

Velocidade versus estado de direito: o preço oculto do "milagre econômico" da China

Questão sistêmica: Pode a Alemanha aprender com o capitalismo de Estado chinês – ou será um beco sem saída?

No atual debate sobre política econômica, uma frase tornou-se quase um mantra: "A China faz melhor". Seja pelo ritmo acelerado do desenvolvimento de infraestrutura, pelo domínio da eletromobilidade ou pelos impressionantes índices de crescimento, a comparação com a República Popular da China muitas vezes serve como um julgamento severo da suposta lentidão alemã. Mas, enquanto alguns admiram o capitalismo de Estado chinês e outros o rejeitam indignadamente, a questão central muitas vezes se perde. Uma comparação sistêmica honesta não pode se limitar a estatísticas superficiais. Ela precisa olhar por trás dos bastidores da economia planificada, identificar os riscos estruturais no Extremo Oriente e, simultaneamente, analisar os obstáculos reais que a Alemanha enfrenta como um local para negócios. Trata-se de algo mais do que apenas percentuais do PIB: trata-se da questão fundamental de qual preço estamos dispostos a pagar pela velocidade econômica e por que nosso Estado de Direito é um fator de produção subestimado.

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Dois sistemas, um debate: O que a comparação com a China realmente revela

Por que uma comparação falha obscurece uma questão importante

Existem frases que se ouvem quase automaticamente nos debates sobre política econômica atualmente. "A China está se saindo melhor que a Alemanha" é, sem dúvida, uma delas. Ela surge em discussões sobre infraestrutura energética, a velocidade da transformação industrial, programas de investimento governamentais e a suposta lentidão dos processos democráticos de tomada de decisão. E provoca regularmente duas reações igualmente insatisfatórias: concordância entusiástica, por um lado, e rejeição indignada, por outro.

Ambas as reações perdem o foco. A comparação não está errada porque a China não possa se gabar de conquistas econômicas impressionantes. Está errada porque compara coisas incomparáveis ​​– e ignora sistematicamente o que está por trás dos números. Esta análise busca direcionar a comparação para onde ela é verdadeiramente esclarecedora: não como um argumento ideológico, mas como uma questão sistêmica com substância econômica.

O paradoxo do crescimento: números que escondem mais do que revelam

A China registrou um crescimento econômico de exatamente 5,0% em 2024 – precisamente na meta estabelecida pelo Estado. A Alemanha, por outro lado, registrou uma contração de 0,2% em seu Produto Interno Bruto (PIB) no mesmo ano, marcando seu segundo ano consecutivo de recessão. Esse contraste é frequentemente citado em debates públicos como prova incontestável da superioridade do modelo econômico chinês. Não é – pelo menos não da forma como é apresentado.

Primeiramente, vejamos a perspectiva chinesa: atingir a meta de crescimento estava longe de ser garantido. A República Popular da China enfrenta uma profunda crise imobiliária, um consumo persistentemente fraco e tendências deflacionárias. Após um primeiro trimestre de 2024 robusto, com crescimento de 5,3%, o segundo trimestre apresentou um resultado decepcionante de 4,7%. O resultado anual foi amplamente impulsionado por intervenções governamentais voltadas para a exportação e por um amplo programa de incentivo à troca de bens de consumo duráveis ​​por novos. Também é revelador o comentário do economista Xu Chenggang, da Universidade Stanford, que, a respeito dos números de crescimento da China, observa que as metas estabelecidas são atingidas independentemente das circunstâncias e que as estatísticas oficiais costumam ser, em certa medida, exageradas.

No entanto, para a Alemanha, é importante notar que o Escritório Federal de Estatística revisou os números para baixo: segundo seus dados, o PIB encolheu 0,5% em 2024 (em vez dos 0,2% inicialmente divulgados) e 0,9% em 2023 (em vez de 0,3%). Comparado à produção econômica de 2019 – o último ano antes da crise – a economia alemã está, portanto, efetivamente em uma trajetória de cinco anos de crescimento zero. Este é um sério desafio estrutural que não deve ser subestimado.

No entanto, uma comparação verdadeiramente significativa entre sistemas exige mais do que simplesmente justapor duas taxas de crescimento do PIB. Requer abordar as seguintes questões: Em que condições esse crescimento foi alcançado, a que custo e quão sustentável ele é?

A essência da diferença: controle por meio do planejamento ou por meio do preço

A estrutura econômica básica da China é a de uma economia controlada pelo Estado. Isso não significa que não existam mercados — pelo contrário, o mercado chinês é vibrante e altamente competitivo em muitos setores. Mas significa que o Estado assume o papel decisivo na direção de indústrias estrategicamente importantes. O capital é direcionado, não alocado. As licenças são concedidas com base em prioridades políticas, e não em processos de negociação burocrática. Se Pequim decide que uma indústria deve crescer, então ela cresce — financiada por bancos estatais, subsidiada com dinheiro dos contribuintes e acelerada pela pressão política sobre as autoridades locais.

O principal exemplo é a ascensão da China ao status de superpotência global em energia fotovoltaica, eólica e veículos elétricos. Empréstimos generosos de bancos estatais e subsídios substanciais de governos locais geraram capacidades de produção massivas — inicialmente em detrimento da lucratividade, e posteriormente por meio de uma competição de preços implacável que eliminou os concorrentes mais fracos. O resultado é surpreendente: a China controla cerca de 90% da cadeia de suprimentos da indústria solar, é líder mundial em comunicações móveis 5G e produz significativamente mais navios anualmente do que os EUA. Os drones da DJI dominam o mercado global com uma participação de aproximadamente 70%.

Esses sucessos, contudo, baseiam-se em um mecanismo considerado concorrência desleal em uma economia de mercado: a superprodução subsidiada pelo Estado a preços que nenhum concorrente privado consegue alcançar sem o apoio governamental. A UE e os EUA, portanto, impuseram tarifas de importação sobre veículos elétricos chineses. A China rejeita essa crítica, argumentando que a demanda global por veículos elétricos aumentará para 45 milhões de unidades até 2030 – quatro vezes o número de 2022. O debate continua. Mas o mecanismo central não pode ser ignorado: a ascensão industrial da China nesses setores não é resultado de processos de livre mercado, mas sim da alocação direcionada de recursos pelo Estado.

A Alemanha, no entanto, opera segundo um princípio fundamentalmente diferente. A economia social de mercado – desenvolvida após a Segunda Guerra Mundial por Ludwig Erhard e os ordoliberais – combina a formação de preços baseada no mercado com a regulação estatal e a segurança social. O Estado define as regras, protege a concorrência, garante os direitos de propriedade e assegura o cumprimento dos contratos através da segurança jurídica. Ele não decide quais setores devem crescer – isso é determinado por milhões de empresas e consumidores através de suas decisões de compra e investimento.

Poder de controle estatal: a velocidade como ilusão

A característica mais marcante do modelo chinês, de uma perspectiva europeia, é a sua aparente rapidez. Projetos de infraestrutura que levam décadas na Alemanha são concluídos na China em apenas alguns anos. O programa "Made in China 2025" — adotado em 2015 com o objetivo de tornar a China uma superpotência global em alta tecnologia até 2049 — de fato produziu resultados notáveis: a Huawei é uma empresa líder mundial em 5G, a DeepSeek se consolidou como uma importante empresa de inteligência artificial e robôs humanoides fabricados na China estão entrando no mercado global.

Essa velocidade, no entanto, tem um preço que é sistematicamente subestimado no debate público. Em primeiro lugar, não se trata de eficiência, mas sim de intensidade de capital. A China investe enormes quantias de fundos públicos sem os filtros de mercado usuais — rentabilidade, retorno sobre o capital, preferência do consumidor — que determinam a lógica desses investimentos. Por muito tempo, o modelo chinês operou com base no princípio: construir primeiro, construir em grande escala, pensar no propósito depois. O mercado imobiliário é o exemplo mais drástico disso: por mais de duas décadas, as cidades e os preços dos imóveis cresceram — até que o sistema entrou em colapso. Entre 2010 e 2020, os preços dos imóveis nas 70 maiores cidades da China subiram quase 60%; desde 2021, estão em queda. O Goldman Sachs prevê que os preços dos imóveis poderão cair mais 10% até 2027, antes de atingirem o fundo do poço.

Em segundo lugar, o planejamento governamental gera investimentos equivocados em escala industrial. A supercapacidade da China na indústria solar não é um sinal de sucesso empresarial, mas sim de má alocação governamental: subsídios generosos criaram capacidades que excederam em muito a demanda interna – com a consequência de que a superprodução foi empurrada para o mercado mundial a preços subsidiados, eliminando concorrentes privados em todo o mundo.

Em terceiro lugar, a velocidade do planejamento central historicamente conhece limites. Qualquer pessoa que observe a Alemanha Oriental, a URSS ou a Cuba dos primórdios como referência reconhecerá um padrão: as economias planificadas são fortes na mobilização de recursos para objetivos definidos, mas fracas na adaptação às necessidades em constante mudança e na geração de inovação por meio da competição. A China contornou parcialmente esse dilema com uma solução híbrida — uma mistura de capitalismo de Estado com mecanismos de mercado e controle político. Mas mesmo nesse caso, as limitações são evidentes.

Riscos estruturais da China: o que se esconde por trás dos números do crescimento

Uma análise econômica honesta não pode deixar de reconhecer abertamente os riscos estruturais da China. A economia da República Popular da China enfrenta atualmente uma combinação de problemas que lembram a estagnação do Japão na década de 1990: tendências deflacionárias, uma crise imobiliária de proporções históricas, fraco consumo interno e um declínio drástico no investimento estrangeiro direto.

A crise imobiliária é o fardo estrutural mais grave. Durante décadas, o setor serviu como o principal veículo de investimento para a classe média e como o principal motor de crescimento para os governos locais. Quando Pequim apertou as restrições de crédito para incorporadoras superendividadas em 2020/2021, o sistema entrou em colapso. Os preços dos imóveis caíram cerca de 20% em quatro anos. Os orçamentos municipais, que dependiam fortemente da venda de terrenos, estão sob imensa pressão. O Goldman Sachs descreve a correção em curso no mercado imobiliário chinês como um dos eventos econômicos mais significativos desta década.

A evolução do investimento estrangeiro direto (IED) é particularmente reveladora. Entre 2021 e 2024, o IED líquido, segundo dados da balança de pagamentos, despencou cerca de 90%, atingindo seu nível mais baixo em mais de três décadas. Em 2024, o IED caiu 24,7% e, em 2025, mais 9,5% – o terceiro ano consecutivo de declínio. Empresas de tecnologia como IBM, Microsoft e Cisco reduziram ou fecharam completamente seus centros de pesquisa e desenvolvimento devido a restrições de dados mais rigorosas. Essas não são flutuações econômicas temporárias, mas sim a expressão de um clima de confiança fundamentalmente alterado.

O desemprego juvenil atingiu um recorde de mais de 21% em agosto de 2024, levando Pequim a suspender temporariamente a publicação de dados. Após uma mudança metodológica que excluiu estudantes universitários do cálculo, o Departamento Nacional de Estatísticas publicou um índice inicial de 14,9% em dezembro de 2023 — uma abordagem metodologicamente controversa que não aborda os problemas estruturais de emprego enfrentados pelos jovens chineses. Em agosto de 2025, a taxa, calculada com a nova metodologia, subiu novamente para 18,9%. Embora a ofensiva tecnológica da China — inteligência artificial, robótica, semicondutores — esteja criando indústrias estrategicamente importantes, ela gera relativamente poucos novos empregos para os milhões de graduados universitários que ingressam no mercado de trabalho a cada ano.

A isso se soma a disparidade de renda per capita. O PIB per capita da China em 2024, ajustado pela paridade do poder de compra, era de cerca de US$ 23.846 – significativamente abaixo da média global de US$ 27.291. O coeficiente de Gini da China é de aproximadamente 0,47, consideravelmente superior ao da Alemanha, que gira em torno de 0,29. Contrariamente às impressões iniciais nas reluzentes metrópoles costeiras, a China continua sendo um país pobre: ​​a pobreza da população rural permanece um pré-requisito estrutural para o crescimento industrial.

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As verdadeiras fraquezas da Alemanha: não as romantize, nem as minimize

Quem identifica as deficiências da China deve analisar os problemas estruturais da Alemanha com igual honestidade. Esses problemas são reais e exigem respostas sérias em termos de política econômica – mesmo que o modelo alternativo chinês não seja considerado o correto.

A situação econômica da Alemanha sofre com uma combinação de problemas conhecidos há anos, mas que estão sendo enfrentados muito lentamente. De acordo com o "Location Radar Germany" — um estudo baseado em extensa análise de dados — os maiores fatores que contribuem para a crise são, de longe, os custos salariais e estruturais (31% da pressão de transformação), seguidos pelo excesso de regulamentação (24%), pela forte concorrência internacional (21%) e pela escassez de mão de obra qualificada (20%). Em contrapartida, os custos de energia, frequentemente discutidos, desempenham um papel comparativamente menor — ao contrário da percepção pública —, representando apenas 4%.

A burocracia excessiva é um problema real: de acordo com o Conselho Nacional de Controle Regulatório, a carga contínua de conformidade para as empresas atingiu um nível sem precedentes. O GDPR e as regulamentações nacionais criaram mais de 300.000 cargos administrativos adicionais somente na Alemanha. 85% das empresas alemãs apontam o excesso de burocracia como um sério obstáculo à produtividade. O novo governo federal anunciou planos para reduzir os custos burocráticos para a economia alemã em 25% – o que representaria aproximadamente 16 bilhões de euros por ano.

A indústria, espinha dorsal da economia alemã, está sob imensa pressão. Em 2024, o setor manufatureiro perdeu 3% do seu valor agregado bruto; a engenharia mecânica e a indústria automotiva produziram significativamente menos. Indústrias de alto consumo energético – química e metalúrgica – operam em níveis de produção historicamente baixos. Algumas empresas já estão transferindo parte de sua produção para o exterior ou considerando seriamente essa possibilidade: 30% das empresas industriais de médio porte pesquisadas estão avaliando essa ideia. A China tem sido o parceiro comercial mais importante da Alemanha desde 2016, mas as exportações estão perdendo terreno porque as empresas chinesas agora competem diretamente em mercados que antes eram essenciais para a Alemanha.

Esses problemas são graves. Exigem políticas de reforma consistentes: processos de aprovação mais ágeis, investimentos direcionados em infraestrutura e educação, preços de energia mais competitivos e uma política de imigração inteligente para trabalhadores qualificados. O Instituto Alemão de Economia e o Conselho Econômico Ifo identificam claramente essas necessidades. O fraco desempenho econômico de 2025 – o PIB cresceu apenas 0,2% após dois anos de recessão – demonstra que a economia, apesar de tudo, possui certa resiliência, mas não a capacidade de se recuperar sozinha, o que dispensa um impulso político para a reforma.

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Força inovadora: patentes, investimentos e comparação de sistemas

Um aspecto frequentemente subestimado na comparação de sistemas é a questão da capacidade inovadora. A China está investindo enormes quantias de recursos públicos em tecnologias futuras – inteligência artificial, robótica, semicondutores, computação quântica. O programa "Made in China 2025" visa explicitamente transformar a China de um polo manufatureiro de baixos salários em um líder em inovação e reduzir sua dependência de importações ocidentais de alta tecnologia. Os sucessos são reais: os pedidos de patentes chinesas aumentaram significativamente na última década e, em certas áreas, como tecnologia de drones e tecnologia de baterias, a China é de fato líder mundial.

Ao mesmo tempo, é importante questionar a qualidade dessa inovação. Em uma economia de mercado, a inovação surge de um processo evolutivo: empresas que desenvolvem novas soluções para problemas reais de demanda em um ambiente de livre concorrência substituem abordagens menos eficazes. Esse mecanismo funciona no setor solar, como demonstra o exemplo chinês – mas lá ele foi distorcido por injeções de capital governamental, e não impulsionado por insights de mercado. A questão é se a inovação dirigida pelo governo é sistemicamente tão eficaz quanto a inovação impulsionada pela concorrência – ou se ela é mais eficaz na imitação e na escalabilidade, enquanto pesquisas básicas inovadoras e modelos de negócios disruptivos emergem com mais força de sistemas sociais abertos.

Apesar de todas as suas fragilidades estruturais, a Alemanha demonstra uma notável força em competências tecnológicas essenciais: segundo a associação TÜV, mais da metade das patentes relevantes de tecnologia verde na UE tiveram origem na Alemanha em 2022. A força da Alemanha reside na alta qualidade de sua expertise em engenharia e indústria – em engenharia mecânica, tecnologia de automação e tecnologia de medição. Essa força está em risco se a indústria continuar em declínio. Contudo, ela não pode ser replicada arbitrariamente por meio de decisões políticas – nem na Alemanha, nem na China.

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O Estado de Direito como fator econômico de produção

Um aspecto que é cronicamente subestimado nas comparações econômicas entre economias de mercado e capitalismos de Estado autoritários é a função econômica da segurança jurídica. Segurança jurídica significa que as decisões governamentais são transparentes, confiáveis ​​e previsíveis, e não podem ser alteradas arbitrariamente. É o pré-requisito fundamental para que investidores privados se aventurem em investimentos de longo prazo — em maquinário, pesquisa e desenvolvimento de negócios.

A China possui essa base apenas de forma muito limitada. Empresas — tanto estrangeiras quanto nacionais — relatam arbitrariedade regulatória, mudanças repentinas nas políticas públicas e o risco de intervenção governamental. A queda drástica no investimento estrangeiro direto é parcialmente atribuída justamente a essa incerteza. Empresas de tecnologia retiraram seus centros de pesquisa e desenvolvimento quando leis de proteção de dados mais rigorosas alteraram o cenário empresarial. O destino de empresas como Alibaba e DiDi — que, após um crescimento espetacular, se viram repentinamente confrontadas com campanhas regulatórias do governo — ilustra o risco sistêmico da arbitrariedade governamental na economia chinesa.

A Alemanha, por outro lado, é internacionalmente considerada um bastião da confiabilidade jurídica. Suas instituições políticas são reconhecidas como um ponto forte fundamental de sua posição econômica. A legislação alemã protege os direitos de propriedade, permite o cumprimento de contratos e oferece tanto às empresas quanto aos funcionários uma base segura para o planejamento. Essa força institucional é difícil de quantificar, mas se reflete indiretamente no fato de que, apesar de sua fragilidade econômica, a Alemanha é internacionalmente vista como um local de investimento preferencial quando se trata de condições estruturais confiáveis.

O preço do modelo: a liberdade como variável do sistema

Seria incompleto e desonesto reduzir a comparação entre os sistemas a métricas puramente econômicas. O modelo de crescimento chinês tem um preço que os números não captam: a restrição das liberdades individuais a um nível considerado inaceitável em sociedades democráticas.

A China estabeleceu um estado de vigilância altamente tecnológico. Seu sistema de crédito social foi projetado para avaliar e controlar o comportamento dos cidadãos tanto online quanto offline. De acordo com a Freedom House, a liberdade de imprensa é classificada como "não livre" — a classificação mais baixa possível. Jornalistas que reportam sobre temas tabus correm o risco de prisão. Desde que Xi Jinping assumiu a liderança do partido em 2012, o controle ideológico sobre a mídia e a opinião pública se intensificou significativamente. Minorias étnicas, como os uigures, enfrentam repressão estatal sistemática.

Essas características não são meras notas de rodapé de um modelo de desenvolvimento bem-sucedido. Elas são um elemento constitutivo do capitalismo de Estado chinês: o controle estatal da população é o outro lado da mesma moeda que possibilita decisões rápidas em matéria de infraestrutura. Um processo de aprovação que leva vários anos na Alemanha, seguindo um procedimento baseado no Estado de Direito com possibilidade de recurso, muitas vezes leva apenas semanas na China — não porque os chineses sejam mais eficientes, mas porque os afetados não conseguem oferecer uma resistência legal eficaz. Rapidez e arbitrariedade são duas faces da mesma moeda.

Quem defende que o modelo chinês sirva de modelo para a Alemanha deve, em última análise, explicar a quais dessas liberdades estaria disposto a renunciar. Isso não é um exagero retórico, mas uma questão fundamental do sistema econômico: as complexidades institucionais da democracia alemã — estruturas federais, cogestão, controle judicial, supervisão parlamentar — não são falhas que precisam ser corrigidas. São características inerentes a uma sociedade que legitima a tomada de decisões coletivas.

A verdadeira questão sistêmica da Alemanha: Reforma em vez de imitação

A conclusão produtiva que se pode tirar da comparação com a China, portanto, não é que a Alemanha deva imitar o capitalismo de Estado chinês. É que a Alemanha deve enfrentar as suas próprias fragilidades com a mesma coragem que um Estado democrático funcional, regido pelo Estado de Direito, permite.

Em termos concretos, isso significa: uma redução da burocracia em uma escala realmente perceptível – o anúncio do governo federal de uma redução de 25% nos custos burocráticos é um primeiro passo, mas ainda há um longo caminho a percorrer. Os processos de aprovação para infraestrutura e indústria devem ser acelerados sem comprometer o Estado de Direito. A Alemanha precisa de uma estratégia para educação e mão de obra qualificada que leve a sério as mudanças demográficas. E precisa de uma iniciativa de digitalização na administração pública: o fato de um único aplicativo abranger todo o transporte público na China, enquanto a Alemanha ainda luta com bilhetes de papel e zonas tarifárias confusas, não é um argumento a favor do capitalismo de Estado – mas uma prova contundente da necessidade de alcançar o nível dos demais em termos de políticas de reforma.

Ao mesmo tempo, a Alemanha não deve subestimar seus pontos fortes sistêmicos. Segurança jurídica, tribunais independentes, instituições fortes e uma democracia orientada para o consenso não são obstáculos ao dinamismo econômico. São a base para uma prosperidade sustentável que não depende de mudanças políticas. Nenhum investidor estrangeiro na Alemanha precisa temer que sua empresa seja vítima de uma repentina campanha regulatória. Nenhum empresário precisa se perguntar se os direitos de propriedade ainda serão válidos amanhã. Essa é uma vantagem competitiva que não pode ser medida por taxas de crescimento trimestrais, mas é crucial a longo prazo.

Lições da comparação de sistemas: O que pode ser aprendido de forma realista?

Uma comparação séria entre os sistemas da China e da Alemanha não produz julgamentos generalistas, mas sim lições sutis. A China demonstra que a coordenação estatal em certos setores — particularmente no desenvolvimento de novas indústrias em seus estágios iniciais — pode gerar velocidades que as forças de mercado sozinhas não conseguiriam alcançar. Este é um argumento real e inegável que pode impulsionar o debate sobre política econômica nas democracias.

O que se pode aprender é que o Estado pode agir de forma mais estratégica em uma economia de mercado sem se tornar um planejador. Isso significa: prioridades claras para investimentos em infraestrutura, processos de aprovação simplificados para novas tecnologias e financiamento direcionado para pesquisa em setores estrategicamente relevantes. No entanto, não significa: alocar capital por meio de decisões políticas em vez de mecanismos de preços, suprimir recursos legais em prol da celeridade ou abandonar a independência dos tribunais.

O que não é transferível é o mecanismo sistêmico que gera a agilidade da China – ou seja, a subordinação dos direitos individuais e da autonomia empresarial aos objetivos de planejamento estatal. Esse mecanismo não pode ser copiado seletivamente. Ele só funciona como um pacote completo, e esse pacote completo contém componentes incompatíveis com uma ordem jurídica democrática.

O que continua sendo importante é uma análise honesta dos problemas estruturais da China. Um país que enfrenta taxas de desemprego juvenil que, por vezes, ultrapassam os 21%, cujo mercado imobiliário está em crise há anos, cujo consumo interno é estruturalmente fraco e cujo investimento estrangeiro direto vem diminuindo há três anos consecutivos, não é um modelo que deva ser copiado acriticamente – independentemente dos impressionantes números de crescimento do PIB.

Que sistema queremos?

A verdadeira questão por trás do refrão superficial "a China faz melhor" é uma questão sistêmica normativa: o que nós, como sociedade, queremos exigir do nosso sistema econômico? Queremos o máximo crescimento em setores politicamente priorizados – com todos os custos institucionais associados? Ou queremos um sistema que consagre a liberdade individual, a segurança jurídica, o controle democrático e a prosperidade sustentável para amplos segmentos da população como valores fundamentais?

A economia social de mercado não é um sistema perfeito. Pode ser lenta demais, burocrática demais e avessa demais ao risco – e essas fragilidades estão atualmente ligadas, na Alemanha, a um acúmulo de reformas que gera custos econômicos reais. Mas é um sistema que incorpora as lições aprendidas em décadas de experiência econômica e em duas experiências totalitárias. As economias planificadas, em última análise, não fracassam porque as pessoas que as organizam são pouco inteligentes ou maliciosas. Fracassam porque nenhum planejador central consegue agregar e processar de forma significativa as informações de todos os milhões de agentes econômicos – e porque o mecanismo que proporciona essa coordenação nas economias de mercado é o preço que não está ao alcance do controle estatal.

O modelo híbrido da China sobrevive a essa lógica porque se baseia amplamente em mecanismos de mercado – e emprega planejamento estatal onde as prioridades estratégicas são definidas. Mas paga o preço do aumento da má alocação de capital, da queda na confiança dos investidores e das tensões sociais que permanecem ocultas por trás das fachadas reluzentes de suas cidades costeiras.

Quem afirma que a Alemanha precisa se tornar como a China deveria, no mínimo, ter a honestidade de dizer o que está disposto a pagar por isso: segurança jurídica, cogestão, tribunais independentes, liberdade de expressão, direito à dissidência. Somente quando esse projeto de lei estiver em discussão é que a comparação será intelectualmente honesta. Qualquer outra coisa é pensamento partidário conveniente do ponto de vista ideológico – de ambos os lados do debate.

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