Maj 2025 r. – Sztuczna inteligencja pochłania kliknięcia: po 55-procentowej stracie ruchu firma medialna „Business Insider” musi zwolnić 21% swoich pracowników

Apokalipsa „bez klikania”: dlaczego 69% wyszukiwań w Google dotyczących multimediów jest teraz bezwartościowych

Maj 2025 roku był dramatycznym punktem zwrotnym w krajobrazie mediów cyfrowych, kiedy Business Insider, pod kierownictwem prezes Barbary Peng, został zmuszony do zwolnienia ponad jednej piątej swoich pracowników. Nie była to jednak odosobniona porażka; był to jak dotąd najbardziej widoczny symptom tektonicznej zmiany zapoczątkowanej rewolucją sztucznej inteligencji (AI). Technologie takie jak Google AI Overviews i konwersacyjne AI, takie jak ChatGPT, fundamentalnie zmieniły sposób, w jaki wyszukujemy i konsumujemy informacje. Bezpośrednim skutkiem jest bezprecedensowy spadek ruchu na stronach internetowych – ponad 55% w ciągu trzech lat według Business Insider. Użytkownicy uzyskują odpowiedzi bezpośrednio na platformach wyszukiwania, napędzając trend „wyszukiwania bez kliknięcia” i pozbawiając tradycyjnych wydawców ich siły napędowej: ruchu. Przypadek Business Insider jest przykładem kryzysu, który ogarnął całą branżę. Od CNN po Washington Post, firmy medialne na całym świecie zmagają się z tymi samymi wyzwaniami egzystencjalnymi. Zmiana ta zmusza wydawców do radykalnej przebudowy i stawia pod znakiem zapytania nie tylko ich modele biznesowe, ale także przyszłość niezależnego dziennikarstwa w erze cyfrowej.

W związku z tym:

• Google Gemini z AI Przegląd wyników wyszukiwania i przyszłość mediów: analiza zagrożeń dla wydawców

Co wydarzyło się w Business Insider w maju 2025 r.?

W maju 2025 roku Business Insider, należący do Axel Springer, doświadczył jednej z najbardziej dramatycznych restrukturyzacji w swojej historii. 29 maja firma ogłosiła masowe zwolnienia, które dotknęły około 21 procent jej całkowitej siły roboczej. Cięcia te nie ograniczyły się do jednego działu, ale objęły całą firmę, wpływając na każdy obszar organizacji. Decyzja ta była zaskoczeniem dla wielu pracowników, mimo że była częścią strategicznej reorganizacji, która rozpoczęła się 18 miesięcy wcześniej.

Zwolnienia zostały ogłoszone w notatce firmowej, a pracownicy zostali poinformowani o nich pocztą elektroniczną. W ciągu zaledwie 15 minut od pierwszego ogłoszenia, osoby objęte zwolnieniami otrzymały szczegółowe informacje o dalszych krokach. Ten sposób komunikacji podkreślił dramatyczny charakter i szybkość działań, które firma uznała za konieczne.

Prezes Peng wyjaśnił, że około 70% działalności Business Insider opierało się na ruchu online. Chociaż Business Insider nie ujawnił publicznie dokładnej liczby pracowników, których to dotyczyło, różne media szacowały tę liczbę na ponad 100, czyli około 150 stanowisk. Związek zawodowy Insider potwierdził, że około 20% jego członków zostało dotkniętych zwolnieniami.

Kim jest Barbara Peng i jaką rolę odegrała?

Barbara Peng była prezesem Business Insider w momencie zwolnień i odegrała kluczową rolę w komunikacji i wdrażaniu drastycznych środków. Pełniąc funkcję prezesa, wzięła pełną odpowiedzialność za trudną decyzję i przekazała ją zarówno wewnętrznie, jak i mediom. Osiemnaście miesięcy przed zwolnieniami Peng zainicjowała strategiczną reorganizację firmy, mającą na celu powrót Business Insider do korzeni jako platformy skoncentrowanej na dziennikarstwie biznesowym, technologicznym i innowacyjnym.

W swoich publicznych wypowiedziach Peng celowo otwarcie mówiła o wyzwaniach, przed którymi stanęła firma. Określiła zwolnienia jako „bardzo trudne”, ale niezbędne do zbudowania zrównoważonego modelu biznesowego. Jej strategia komunikacyjna charakteryzowała się bezpośrednim odnoszeniem się do problemów, w szczególności do uzależnienia firmy od ruchu i potrzeby ochrony przed wpływami zewnętrznymi, na które firma nie ma wpływu.

Jakie były główne powody zwolnień?

Głównym powodem drastycznych redukcji zatrudnienia były drastyczne spadki ruchu, na które firma nie miała bezpośredniego wpływu. Barbara Peng wyjaśniła w swojej notatce wewnętrznej, że około 70% działalności Business Insider było wrażliwe na wahania ruchu. To uzależnienie od zewnętrznych źródeł ruchu sprawiło, że firma była podatna na zmiany w środowisku cyfrowym, na które nie miała wpływu.

Kluczowym czynnikiem była strukturalna zmiana w sposobie, w jaki ludzie konsumują informacje. Tradycyjne metody gromadzenia informacji za pośrednictwem wyszukiwarek i mediów społecznościowych uległy fundamentalnej zmianie wraz z rozwojem wyszukiwarek opartych na sztucznej inteligencji. Ten rozwój doprowadził do tego, że użytkownicy coraz częściej pozostawali bezpośrednio na platformach firm technologicznych, zamiast klikać i przechodzić na strony internetowe pierwotnych dostawców treści.

Zarząd uznał, że firma potrzebuje reorganizacji strukturalnej, aby przetrwać tę zmienność. Peng podkreślił, że Business Insider musi zostać zredukowany do rozmiarów, które pozwolą mu zaabsorbować znaczne spadki ruchu bez narażania na szwank podstawowej działalności. Ta świadomość doprowadziła do drastycznej decyzji o zwolnieniu ponad jednej piątej pracowników.

Jak znaczący był spadek ruchu na portalu Business Insider?

Business Insider doświadczył bezprecedensowych strat ruchu, co pogrążyło firmę w kryzysie egzystencjalnym. Według danych Similarweb, wiodącego dostawcy analityki internetowej, Business Insider odnotował drastyczny spadek ruchu o 55% między kwietniem 2022 a kwietniem 2025 roku. Liczby te ilustrują skalę wyzwań, z jakimi musiała zmierzyć się firma.

Dalsza analiza wykazała, że ​​sytuacja pogorszyła się w 2025 roku. Różne raporty i źródła danych odnotowują spadek ruchu o 40–50% w porównaniu z rokiem poprzednim. Te ogromne straty szczególnie dotknęły Business Insider, ponieważ firma historycznie w dużej mierze opierała się na ruchu organicznym z wyszukiwarek. Tradycyjnie około 70% ruchu pochodziło z wyszukiwarek, co znacznie zwiększało podatność firmy na zmiany algorytmów i nowe funkcje sztucznej inteligencji.

Szybkość spadku była równie alarmująca, co jego skala. Raporty wskazywały, że spadek ruchu nie następował stopniowo, lecz osiągnął dramatyczne rozmiary w stosunkowo krótkim czasie. Te nagłe i drastyczne zmiany zmusiły kierownictwo do podjęcia szybkich i dalekosiężnych decyzji, aby zapewnić przetrwanie firmy.

Które technologie AI spowodowały straty ruchu?

Spadek ruchu w serwisie Business Insider i innych firmach medialnych wynikał przede wszystkim z wprowadzenia i rozpowszechnienia różnych technologii wyszukiwania opartych na sztucznej inteligencji. Kluczem do tego rozwoju była funkcja Google AI Overviews, udostępniona wszystkim użytkownikom w USA w maju 2024 roku, która wyświetla generowane przez sztuczną inteligencję podsumowania bezpośrednio w wynikach wyszukiwania. Technologia ta umożliwiła użytkownikom znalezienie odpowiedzi na pytania bezpośrednio na stronie wyników wyszukiwania, bez konieczności klikania w oryginalne źródła.

Oprócz Google AI Overviews, do spadku ruchu przyczyniły się niezależne platformy AI, takie jak ChatGPT, Perplexity i Claude. Do 2025 roku ChatGPT stała się piątą najczęściej odwiedzaną stroną internetową na świecie, wyprzedzając takie znane platformy jak Twitter i Wikipedia. Te chatboty AI odpowiadały na pytania użytkowników bezpośrednio, zmniejszając w ten sposób potrzebę odwiedzania zewnętrznych stron internetowych.

Wprowadzenie trybu AI firmy Google jeszcze bardziej przyspieszyło ten trend. Funkcja ta umożliwiła konwersacyjne wyszukiwanie na wzór ChatGPT i całkowicie zastąpiła tradycyjną stronę wyników wyszukiwania. Łącznie, technologie te doprowadziły do ​​fundamentalnej zmiany w zachowaniach użytkowników, a gromadzenie informacji coraz częściej odbywało się bezpośrednio na platformach firm technologicznych, a nie za pośrednictwem stron internetowych pierwotnych dostawców treści.

Jak firma zareagowała strategicznie na kryzys?

Business Insider zareagował na kryzys związany z ruchem, wprowadzając kompleksową reorganizację strategiczną, obejmującą kilka filarów. Kluczowym krokiem była gruntowna przebudowa strategii content marketingowej. Firma zakończyła większość swojej działalności handlowej, która była silnie uzależniona od ruchu z wyszukiwarek, i zamiast tego skupiła się na wysokiej jakości, rzetelnych raportach z kluczowych obszarów biznesu, technologii i innowacji.

Jednocześnie Business Insider w coraz większym stopniu korzystał z technologii sztucznej inteligencji (AI), aby zwiększyć wydajność. Ponad 70% pracowników korzystało już z Enterprise ChatGPT, a celem było 100-procentowe wdrożenie. Firma opracowała biblioteki szybkich odpowiedzi i udostępniała przypadki użycia, aby zwiększyć produktywność i osiągnąć lepsze rezultaty. Ta integracja AI pozwoliła firmie osiągnąć podobne lub lepsze rezultaty przy mniejszej liczbie pracowników.

Kolejnym filarem strategii była dywersyfikacja źródeł przychodów poprzez uruchomienie BI Live, nowego działu eventowego. Inicjatywa ta miała na celu zbudowanie bardziej bezpośrednich relacji z grupą docelową i zmniejszenie zależności od zewnętrznych źródeł ruchu. Firma skupiła się również na treściach generujących silne zaangażowanie czytelników i zainwestowała w spersonalizowane treści dla lojalnych subskrybentów. Ta wielopłaszczyznowa strategia miała na celu zwiększenie odporności serwisu Business Insider na wahania ruchu zewnętrznego.

Obszary zainteresowań branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej informacji tutaj:

• Centrum Biznesu Ekspertów

Centrum tematyczne oferujące spostrzeżenia i wiedzę specjalistyczną:

• Platforma wiedzy obejmująca gospodarki globalne i regionalne, innowacje i trendy branżowe
• Zbiór analiz, spostrzeżeń i informacji ogólnych na temat obszarów, na których się koncentrujemy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum dla firm poszukujących informacji na temat rynków, cyfryzacji i innowacji branżowych

Które inne firmy medialne zostały dotknięte?

Kryzys w ruchu ulicznym nie ograniczył się bynajmniej do serwisu Business Insider, ale w różnym stopniu wpłynął na cały krajobraz medialny. CNN odnotowało spadek ruchu o około 30% w porównaniu z rokiem poprzednim. HuffPost odnotował podobnie drastyczne spadki, ze spadkiem o około 40%. Dane te pokazują, że nawet uznane i szeroko czytane marki medialne nie były odporne na skutki rewolucji sztucznej inteligencji.

„Washington Post”, jeden z najbardziej prestiżowych amerykańskich serwisów informacyjnych, również odnotował znaczny spadek ruchu, wynoszący około 50%. Inni duzi wydawcy, tacy jak „The New York Times”, „The Guardian” i różne publikacje Condé Nast, również odnotowali zauważalne spadki. Straty dotknęły zarówno tradycyjne serwisy informacyjne, jak i publikacje specjalistyczne oraz magazyny lifestylowe.

Szczególnie godny uwagi był fakt, że wpływ ten był odczuwalny we wszystkich sektorach. Platformy edukacyjne, takie jak Chegg, odnotowały spadek o 49%. Nawet uznane firmy medialne, takie jak DMG Media, właściciel MailOnline i Metro, odnotowały spadek współczynnika klikalności nawet o 89% dla niektórych zapytań. Ten uniwersalny wpływ pokazał, że transformacja cyfrowego krajobrazu informacyjnego dotknęła wszystkich graczy, niezależnie od ich wielkości czy prestiżu.

W związku z tym:

• Amerykańska grupa medialna Penske Media pozywa Google w związku z „AI Overviews” – co to oznacza dla wydawców i przyszłości wyszukiwania w sieci?

Czym jest Google AI Overviews i jak działa?

Google AI Overviews to fundamentalna zmiana w sposobie prezentacji wyników wyszukiwania. Funkcja została udostępniona wszystkim użytkownikom w USA w maju 2024 roku, a następnie rozszerzona na ponad 200 krajów i 40 języków. AI Overviews automatycznie generuje podsumowania zapytań i wyświetla je w widocznym miejscu na górze strony wyników wyszukiwania, często przed pojawieniem się tradycyjnych niebieskich linków do zewnętrznych stron internetowych.

Technologia ta wykorzystuje rozbudowane modele językowe do syntezy informacji z różnych źródeł i generowania spójnych odpowiedzi. Wyodrębnia istotne fakty, dane i spostrzeżenia ze wszystkich dostępnych treści internetowych i przetwarza je w zrozumiałe podsumowanie. Te generowane przez sztuczną inteligencję odpowiedzi pojawiają się w około 20% wszystkich zapytań w wyszukiwarkach w USA, a odsetek ten wydaje się ustabilizować na tym poziomie po początkowym wzroście.

System pozwala użytkownikom często zaspokoić swoje potrzeby informacyjne bezpośrednio na stronie Google, bez konieczności odwiedzania zewnętrznych stron internetowych. Chociaż Google sporadycznie umieszcza linki do źródeł w Przeglądach AI, są one umieszczane mniej eksponowane niż w tradycyjnych wynikach wyszukiwania. Wprowadzenie Trybu AI dodatkowo wzmocniło ten trend, umożliwiając w pełni konwersacyjne wyszukiwanie, które całkowicie zastąpiło tradycyjne listy wyników wyszukiwania.

Jaki wpływ mają narzędzia wyszukiwania oparte na sztucznej inteligencji na branżę medialną?

Wpływ narzędzi wyszukiwania opartych na sztucznej inteligencji (AI) na branżę medialną jest dalekosiężny i głęboki. Najbardziej fundamentalna zmiana widoczna jest w drastycznym spadku współczynników klikalności (CTR). Badania Pew Research Center udokumentowały spadek współczynników klikalności z 15% do 8%, gdy w wynikach wyszukiwania pojawiają się przeglądy AI – względny spadek o 46,7%. Ten trend podważa tradycyjny model biznesowy mediów online, który opiera się na przychodach z reklam opartych na ruchu.

Wzrost liczby wyszukiwań bez kliknięcia (tzw. „zero-click searchs”) znacząco pogłębia ten problem. Według danych Similarweb, do 2025 roku 69% wszystkich zapytań zakończy się bez kliknięcia w organiczne wyniki wyszukiwania. Oznacza to, że ponad dwie trzecie wszystkich zapytań będzie przetwarzanych w całości na platformach dostawców wyszukiwarek, bez korzyści dla pierwotnych dostawców treści.

Konsekwencje ekonomiczne są dramatyczne. Ruch organiczny na portalach informacyjnych spadł z ponad 2,3 miliarda wizyt miesięcznie w połowie 2024 roku do poniżej 1,7 miliarda w maju 2025 roku – co oznacza stratę ponad 600 milionów wizyt miesięcznie w ciągu zaledwie kilku miesięcy. Ta sytuacja zmusza firmy medialne do gruntownej reorganizacji strategicznej w obliczu erozji ich tradycyjnych źródeł przychodów. Wielu wydawców jest obecnie zmuszonych do ograniczenia swojej zależności od platform zewnętrznych i budowania bardziej bezpośrednich relacji z czytelnikami.

Jak rozwija się trend „wyszukiwań bez kliknięcia”?

Trend w kierunku wyszukiwań bez klikania stał się jedną z cech charakterystycznych zmieniającego się krajobrazu informacji cyfrowej. W latach 2024-2025 odsetek zapytań, które zakończyły się bez kliknięcia w linki zewnętrzne, wzrósł z 56% do imponujących 69%. Oznacza to, że ponad dwie trzecie wszystkich zapytań jest obecnie przetwarzanych w całości w ekosystemach wyszukiwarek, bez udziału twórców oryginalnych treści.

Tempo tego rozwoju zaskoczyło nawet ekspertów branżowych. Podczas gdy poprzednie zmiany algorytmów zazwyczaj przynosiły stopniowe efekty, funkcje sztucznej inteligencji doprowadziły do ​​nagłych i drastycznych zmian w zachowaniach użytkowników. ChatGPT szybko stał się piątą najczęściej odwiedzaną stroną internetową na świecie, wyprzedzając takie uznane platformy jak Wikipedia i Twitter, podczas gdy ruch odsyłający z tych platform sztucznej inteligencji do stron zewnętrznych pozostał minimalny.

Szczególnie niepokojący dla wydawców jest niski współczynnik konwersji wyszukiwań AI na wizyty na stronach internetowych. Dane pokazują, że tylko około 0,1% zapytań na platformach AI prowadzi do kliknięć przekierowujących na zewnętrzne strony wydawców. To pokazuje, że narzędzia AI nie są jedynie alternatywnym źródłem informacji, ale wręcz odwracają przepływ informacji od pierwotnych źródeł. Prognozy wskazują, że ten trend będzie się nasilać, a szacunki sugerują, że ruch generowany przez AI może przewyższyć ruch generowany przez tradycyjne wyszukiwarki już w 2028 roku.

Jakie będą długoterminowe konsekwencje tego rozwoju sytuacji?

Długofalowe konsekwencje rewolucji AI w wyszukiwaniu informacji są głębokie i fundamentalnie zmienią krajobraz medialny. Eksperci przewidują dalsze przyspieszenie tej zmiany, zwłaszcza jeśli tryb Google AI stanie się standardem w wyszukiwaniu. Może to doprowadzić do całkowitej zmiany paradygmatu, a tradycyjne listy wyników wyszukiwania zostaną zastąpione konwersacyjnymi interfejsami AI.

Stanowi to egzystencjalne wyzwanie dla branży medialnej. Międzynarodowe Stowarzyszenie Mediów Informacyjnych (INMA) pesymistycznie prognozuje, że ruch z organicznych wyszukiwań może spaść „prawie do zera” w ciągu najbliższych dwóch do trzech lat. Między majem 2024 a lutym 2025 roku liczba poleceń z tradycyjnych wyszukiwań spadła już o ponad 64 miliony, a wzrost liczby poleceń z chatbotów opartych na sztucznej inteligencji, do zaledwie 5,5 miliona, był dalece niewystarczający, aby zrekompensować te straty.

Implikacje społeczne są równie istotne. Jeśli systemy sztucznej inteligencji (AI) będą w coraz większym stopniu pełnić funkcję głównego źródła informacji, może to doprowadzić do koncentracji władzy informacyjnej w rękach kilku dużych firm technologicznych. Niezależne dziennikarstwo i zróżnicowane opinie mogą zostać zmarginalizowane, ponieważ systemy AI zazwyczaj opierają się na uznanych i często cytowanych źródłach. Rodzi to pytania o przyszłość różnorodności opinii i demokratycznego kształtowania opinii, wykraczające daleko poza wyzwania ekonomiczne stojące przed branżą medialną.

W związku z tym:

• Media i public relations: Między przypadkiem a strategią – jakie są realne szanse na sukces?

Jakie strategie opracowują wydawcy w odpowiedzi na tę sytuację?

W obliczu tych drastycznych zmian wydawcy opracowują różne strategie przetrwania, aby zmniejszyć swoją zależność od zewnętrznych źródeł ruchu. Kluczową strategią jest budowanie bezpośrednich relacji z czytelnikami poprzez newslettery, aplikacje i modele subskrypcji. Wydawcy coraz częściej inwestują w własne kanały medialne, nad którymi mogą mieć pełną kontrolę, zamiast polegać na kaprysach platform zewnętrznych.

Dywersyfikacja źródeł przychodów jest kluczowa dla wielu reorganizacji. Wiele firm medialnych ogranicza swoją zależność od modeli opartych na reklamie, koncentrując się na wydarzeniach, treściach premium, e-commerce i usługach konsultingowych. Na przykład Business Insider uruchomił platformę eventową BI Live, a inni wydawcy opracowują podobne inicjatywy, aby umożliwić bezpośrednią interakcję z czytelnikami.

Jednocześnie wielu wydawców optymalizuje swoje treści pod kątem nowego, zdominowanego przez sztuczną inteligencję środowiska. Obejmuje to strukturyzowanie treści pod kątem wyróżnionych fragmentów, stosowanie znaczników schematu oraz tworzenie treści opartych na FAQ. Niektórzy eksperymentują również z integracją własnych narzędzi AI w celu zwiększenia efektywności, jednocześnie starając się wykorzystać swoje doświadczenie jako czynnik wyróżniający. Te wielopłaszczyznowe podejścia mają na celu zwiększenie odporności wydawców na zmiany algorytmów zewnętrznych i opracowanie bardziej zrównoważonych modeli biznesowych.

Wydarzenia w Business Insider w maju 2025 roku były punktem zwrotnym w krajobrazie mediów cyfrowych. Drastyczne zwolnienia, którym przewodził CEO Barbary Peng, nie były jedynie reakcją na dotkliwe spadki ruchu, ale uwypukliły fundamentalne wyzwania stojące przed całą branżą. Zmiany w zachowaniach użytkowników spowodowane technologiami sztucznej inteligencji, takimi jak Google AI Overviews i ChatGPT, wstrząsnęły tradycyjnym modelem biznesowym dziennikarstwa internetowego.

Szybkość i skala tej transformacji zaskoczyły nawet ekspertów branżowych. To, co mogło następować stopniowo przez lata, stało się w ciągu kilku miesięcy, niosąc ze sobą dramatyczne konsekwencje dla firm i pracowników. Przejście na wyszukiwanie bez klikania i rosnąca koncentracja władzy informacyjnej w rękach kilku dużych firm technologicznych stanowią wyzwanie nie tylko ekonomiczne, ale także demokratyczne.

Niemniej jednak reakcje wydawców wskazują również na sposoby, w jakie branża może dostosować się do nowych realiów. Skupienie się na bezpośrednich relacjach z czytelnikami, dywersyfikacja źródeł przychodów i strategiczna integracja narzędzi AI w celu zwiększenia efektywności wskazują na bardziej zrównoważone modele biznesowe. Przypadek opisany w Business Insider przejdzie do historii mediów jako przestroga – przykład tego, jak szybko ugruntowane struktury mogą się zmieniać w erze cyfrowej i jak firmy są zmuszone do radykalnej transformacji, aby przetrwać.

☑️ Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim ojczystym języku!

 

Ja i mój zespół chętnie będziemy do Państwa dyspozycji jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować, wypełniając formularz kontaktowy tutaj wolfenstein@xpert.digital:lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965. Mój adres e-mail to

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

☑️ Wsparcie dla MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub reorganizacja strategii cyfrowej i digitalizacji

☑️ Rozszerzenie i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Rozwój biznesu pionierskiego / Marketing / PR / Targi

W czasach, gdy cyfrowa obecność firmy decyduje o jej sukcesie, wyzwaniem jest stworzenie autentycznej, spersonalizowanej i dalekosiężnej obecności. Xpert.Digital oferuje innowacyjne rozwiązanie, które łączy w sobie funkcje centrum branżowego, bloga i ambasadora marki. Łączy zalety kanałów komunikacji i sprzedaży na jednej platformie, umożliwiając publikację w 18 różnych językach. Współpraca z portalami partnerskimi oraz możliwość publikowania artykułów w Google News i lista dystrybucyjna prasy obejmująca około 8000 dziennikarzy i czytelników maksymalizują zasięg i widoczność treści. Stanowi to kluczowy czynnik w sprzedaży zewnętrznej i marketingu (SMarketing).

Więcej informacji tutaj:

• Autentyczny. Indywidualny. Globalny: Strategia Xpert.Digital dla Twojej firmy