United Robotics Group: Obiecujący i ekscytujący nowy początek w branży opieki zdrowotnej – Zdjęcie: United Robotics Group
Od porażki do promyka nadziei: niemiecka baśń o robotyce? Jak z popiołów URG wyłonił się nowy lider w dziedzinie opieki zdrowotnej
Niedobór wykwalifikowanych pracowników w szpitalach. Czy roboty z Niemiec mogą być rozwiązaniem?
To historia porażki i odrodzenia, rzadko spotykana w niemieckim krajobrazie technologicznym: po tym, jak początkowo ambitne plany United Robotics Group (URG) zakończyły się niewypłacalnością, firma reaktywuje się pod nowym kierownictwem i z radykalnie zmienioną strategią. Zamiast szeroko zdywersyfikowanej próby stworzenia europejskiego lidera we wszystkich obszarach robotyki usługowej, nowa URG, kierowana przez doświadczonego eksperta robotyki Wassima Saeidiego i byłą menedżerkę Siemens Healthineers Kerstin Wagner, koncentruje się teraz wyłącznie na sektorze opieki zdrowotnej – najbardziej wymagającym, a jednocześnie najbardziej potrzebującym.
Kierując się wizją rozwiązania dotkliwego niedoboru wykwalifikowanych pracowników za pomocą inteligentnych asystentów opartych na sztucznej inteligencji, firma koncentruje się na sprawdzonych i gotowych do wprowadzenia na rynek produktach. Sercem tego relaunchu jest mobilny robot laboratoryjny uLab Mobile, który już wykonuje powtarzalne zadania w ponad 30 laboratoriach na całym świecie, odciążając wykwalifikowany personel. Dzięki solidnemu, organicznemu finansowaniu i jasnej strategii platformowej, URG planuje stopniową ekspansję z automatyzacji laboratoriów na logistykę i sprzątanie w szpitalach, co zakończy się bezpośrednim wsparciem pacjentów. Dzięki humanoidalnemu robotowi uMe, zapowiedzianemu na rok 2026, wizja empatycznego, technologicznego wsparcia w codziennej opiece pielęgniarskiej stanie się rzeczywistością – uczciwym rozwiązaniem realnego problemu, wyprodukowanym w Niemczech.
Czym właściwie jest United Robotics Group?
United Robotics Group (URG) to niemiecka firma z branży robotyki usługowej z siedzibą w Stuhr koło Bremy, specjalizująca się w rozwiązaniach robotyki opartej na sztucznej inteligencji dla sektora opieki zdrowotnej. Firma ma za sobą burzliwą historię: założona w 2020 roku przez Thomasa Hähna jako europejski lider robotyki usługowej i finansowana przez Fundację RAG, pierwotna URG ogłosiła upadłość w lutym 2025 roku. Latem 2025 roku Wassim Saeidi, który był członkiem URG od 2019 roku, nabył wszystkie prawa patentowe, znaki towarowe i prawa do treści, a obecnie kieruje firmą, koncentrując się na nowym obszarze, wraz ze swoją współprezes Kerstin Wagner.
Dlaczego pierwotna URG musiała zbankrutować?
Niewypłacalność pierwotnej grupy United Robotics była wynikiem zbiegu kilku kluczowych czynników. Wysokie koszty rozwoju w połączeniu z brakiem rentowności stanowiły znaczne obciążenie dla firmy. Ambitne plany szybkiego rozwoju i konsolidacji różnych działów robotyki okazały się droższe niż początkowo przewidywano. Przełomowym momentem było nagłe zaprzestanie finansowania przez Fundację RAG latem 2024 roku, która wcześniej pełniła rolę głównego inwestora. Trudne warunki rynkowe w niemieckiej branży robotyki, która odnotowała dziesięcioprocentowy spadek przychodów w 2025 roku, dodatkowo pogorszyły i tak już napiętą sytuację. Struktura firmy była również szczególnie problematyczna: podczas gdy francuska spółka zależna Aldebaran zajmowała się kosztownym rozwojem, przychody ze sprzedaży płynęły głównie do innych jednostek biznesowych, co pozostawiało niewystarczające środki na badania i rozwój.
Kim są Wassim Saeidi i Kerstin Wagner?
Wassim Saeidi jest założycielem i prezesem firmy WS System GmbH, którą założył w 2011 roku i która specjalizuje się w rozwiązaniach Przemysłu 4.0. W 2019 roku dołączył do URG wraz ze swoją firmą i zmienił jej nazwę na „United Robotics Health & Food GmbH”. Saeidi wnosi bogate doświadczenie w robotyce i sztucznej inteligencji, uzupełnione kwalifikacjami inżyniera uczenia maszynowego. Motywacją do nabycia praw URG był jego początkowy entuzjazm dla wizji połączenia robotyki, sztucznej inteligencji i człowieczeństwa.
Kerstin Wagner dołączyła do zespołu zarządzającego URG w styczniu 2025 roku, a we wrześniu 2025 roku została mianowana współdyrektorem generalnym i dyrektorem operacyjnym. Wnosi ze sobą prawie trzy dekady doświadczenia w branży opieki zdrowotnej i diagnostycznej, w tym wiodącą pozycję w Siemens Healthineers jako wiceprezes wykonawczy ds. marketingu i operacji handlowych. Wagner była między innymi odpowiedzialna za wprowadzenie na rynek flagowej platformy diagnostycznej Siemens Healthineers w regionie EMEA i jest uznawana za ekspertkę w dziedzinie transformacji sektora opieki zdrowotnej.
Dlaczego nowa URG skupia się na opiece zdrowotnej?
Strategiczne ukierunkowanie na opiekę zdrowotną opiera się na kilku przekonujących argumentach. Opieka zdrowotna stanowi najbardziej wymagający obszar zastosowań robotyki usługowej – jeśli roboty będą tam działać bezpiecznie i niezawodnie, automatycznie przekona to inne sektory, takie jak lotniska, instytucje publiczne i szkoły. Co więcej, URG posiada już najbardziej solidne i poszukiwane na rynku produkty w tej dziedzinie. Dotkliwy niedobór wykwalifikowanych pracowników w niemieckim sektorze opieki zdrowotnej dodatkowo zwiększa popyt: do 2035 roku w niemieckich szpitalach będzie brakowało co najmniej 600 000 pracowników. Robotyka usługowa oferuje konkretne rozwiązanie, przejmując powtarzalne zadania i uwalniając wykwalifikowany personel do faktycznej opieki nad pacjentami.
Co sprawia, że uLab Mobile jest tak wyjątkowy?
uLab Mobile to mobilny robot współpracujący, zaprojektowany specjalnie do automatyzacji laboratoriów. Jego kluczową cechą jest płynna integracja z istniejącymi środowiskami laboratoryjnymi bez konieczności programowania – dzięki ścisłej współpracy z producentami sprzętu laboratoryjnego, roboty są szkolone przed dostawą. Wyposażony w inteligentne systemy kamer do rozpoznawania obiektów, robot potrafi rozróżniać probówki na podstawie koloru nakrętek i wykonywać zadania specyficzne dla danego produktu. Oprogramowanie oparte na sztucznej inteligencji pozwala mu wykorzystywać „umiejętności”: rozpoznaje obiekty, lokalizuje punkty chwytania, otwiera szuflady i samodzielnie planuje procesy robocze. Te możliwości pozwalają mu działać niezawodnie nawet w nieznanych środowiskach. Robot mobilny może pracować autonomicznie przez około trzy godziny i jest szczególnie cenny na nocnych zmianach w laboratoriach klinicznych, gdzie często jest w stanie samodzielnie obsłużyć cały nakład pracy.
W jakich laboratoriach wykorzystywany jest uLab Mobile?
Robot uLab Mobile jest obecnie używany w ponad 30 laboratoriach na całym świecie. Jest wykorzystywany głównie w diagnostyce klinicznej, zarówno w laboratoriach szpitalnych, jak i w prywatnych laboratoriach referencyjnych, do których lekarze rodzinni przesyłają swoje próbki. Duże firmy farmaceutyczne również wykorzystują robota w swoich procesach laboratoryjnych. Zastosowania obejmują obsługę próbek, otwieranie i pipetowanie, ładowanie i obsługę sprzętu laboratoryjnego, takiego jak wirówki i analizatory, oraz wykonywanie testów refleksowych. Inteligentne oprogramowanie uGO pozwala zespołom laboratoryjnym konfigurować i modyfikować przepływy pracy w ciągu kilku sekund za pomocą funkcji „przeciągnij i upuść”.
Jakie plany ma URG poza laboratoriami?
Nowo utworzony URG realizuje systematyczną strategię ekspansji, bazując na sukcesie swojej działalności laboratoryjnej. Początkowo firma planuje rozszerzyć działalność na inne obszary szpitalne, takie jak catering, transport materiałów i sprzątanie. W dłuższej perspektywie URG dąży do przejścia od obsługi wyłącznie obiektów do bezpośredniego kontaktu z pacjentem. Plan zakłada świadczenie wsparcia pielęgniarskiego i pomocy pacjentom z wykorzystaniem tej samej platformy robota, adaptując jedynie chwytaki i procesy robocze, przy jednoczesnym zachowaniu tej samej technologii bazowej. Takie podejście oparte na platformie i rodzinie rozwiązań pozwala na ekonomiczne przeniesienie sprawdzonej technologii do nowych zastosowań.
Czym jest humanoidalny robot uMe?
Czym jest humanoidalny robot uMe? – Zdjęcie: United Robotics Group
Humanoidalny robot uMe stanowi kolejny ważny krok w rozwoju URG i ma zostać zaprezentowany na targach CES w Las Vegas na początku 2026 roku. W przeciwieństwie do wielu innych dostawców, którzy często prezentują jedynie wizje, prototyp uMe działa już w obiektach URG i korzysta z tej samej sprawdzonej platformy oprogramowania, co uLab Mobile. Początkowo uMe będzie obsługiwał te same przypadki zastosowań, co uLab Mobile: rozpoznawanie obiektów, chwytanie i transport z punktu A do punktu B. Kluczowa różnica polega na jego zdolności do pokonywania schodów, a tym samym do docierania do miejsc niedostępnych dla robotów mobilnych. Głównym celem jest jego zastosowanie w opiece nad osobami starszymi i w domach, gdzie uMe ma nie tylko zapewniać prostą pomoc, ale także empatyczną interakcję z pacjentami.
W jaki sposób finansowany jest nowy URG?
Nowa grupa URG jest obecnie w pełni samofinansująca się i rozwija się organicznie w oparciu o konkretne, gotowe do użycia produkty, które zyskały już uznanie rynkowe. To samofinansowanie jest możliwe dzięki wykorzystaniu środków od poprzedniego inwestora na rozwój rozwiązań, które są już gotowe do wprowadzenia na rynek. Chociaż firma prowadzi rozmowy z inwestorami, znajduje się w komfortowej fazie eksploracyjnej, bez presji czasowej. Rozważane są partnerstwa w celu znalezienia nowych pomysłów i szybszego rozwoju, ale niezależność finansowa pozwala na podejmowanie strategicznych decyzji w spokojnym tempie.
Jaka jest wizja URG na kolejne pięć lat?
URG wyznaczył sobie ambitny cel: stać się wiodącym europejskim dostawcą robotyki usługowej – jednorożcem o międzynarodowym zasięgu. Wizja ta opiera się na udanym portfolio produktów, spójnej platformie i podejściu zorientowanym na rodzinę. Firma dąży do wyznaczania trendów, łącząc sztuczną inteligencję z praktycznymi zastosowaniami i wprowadzając robotykę tam, gdzie ludzie jej potrzebują: do szpitali, placówek opiekuńczych i przestrzeni publicznej. Etyka pozostaje naczelną zasadą – URG reprezentuje technologię, która chroni, odciąża i poprawia jakość życia. „Made in Germany” ma symbolizować najwyższą jakość i niezawodność.
Nasze doświadczenie w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu w UE i Niemczech
Nasze doświadczenie w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu w UE i Niemczech – Zdjęcie: Xpert.Digital
Obszary zainteresowań branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł
Więcej informacji tutaj:
Centrum tematyczne oferujące spostrzeżenia i wiedzę specjalistyczną:
- Platforma wiedzy obejmująca gospodarki globalne i regionalne, innowacje i trendy branżowe
- Zbiór analiz, spostrzeżeń i informacji ogólnych na temat obszarów, na których się koncentrujemy
- Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
- Centrum dla firm poszukujących informacji na temat rynków, cyfryzacji i innowacji branżowych
Wyprodukowano w Niemczech: Jak nowy URG zmienia oblicze robotyki w opiece zdrowotnej
Czym nowy URG różni się od pierwotnego?
Nowa grupa URG zasadniczo różni się od swojej poprzedniczki wyraźnym skupieniem na opiece zdrowotnej, zamiast pierwotnie szerokiej strategii dywersyfikacji. Podczas gdy pierwotna grupa URG, pod kierownictwem Thomasa Hähna, dążyła do stworzenia europejskiego lidera w dziedzinie robotyki usługowej poprzez szybkie przejęcia i konsolidację różnych działów robotyki, nowa grupa URG koncentruje się na sprawdzonych, gotowych do wprowadzenia na rynek produktach. Strategia finansowania również uległa zasadniczej zmianie: zamiast polegać na dużych inwestorach zewnętrznych, takich jak Fundacja RAG, firma finansuje się organicznie z własnych przychodów. Nowa struktura zarządzania, z udziałem Saeidi i Wagnera, wnosi zarówno wiedzę techniczną, jak i dogłębne know-how w dziedzinie opieki zdrowotnej, umożliwiając ukierunkowany rozwój rynkowy.
Jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w robotach URG?
Sztuczna inteligencja leży u podstaw technologii robotyki URG, odróżniając jej produkty od prostych rozwiązań automatyzacji. Oprogramowanie oparte na sztucznej inteligencji umożliwia robotom pracę z „umiejętnościami”: potrafią samodzielnie rozpoznawać obiekty, znajdować optymalne punkty chwytu, otwierać szuflady i autonomicznie planować złożone kroki robocze. Ta inteligencja pozwala robotom działać niezawodnie nawet w nieznanym środowisku i dostosowywać się do zmieniających się warunków. Ta sama platforma sztucznej inteligencji działa na różnych typach robotów – od uLab Mobile i robota sprzątającego uClean po robota transportowego uLog – tworząc synergię i redukując koszty rozwoju. Sam Saeidi, jako inżynier uczenia maszynowego, wnosi bogate doświadczenie w dziedzinie sztucznej inteligencji i zapewnia ciągły rozwój tych inteligentnych funkcji.
Dlaczego URG stawia na roboty humanoidalne, mimo ostatnich rozczarowań w branży?
URG podchodzi do sceptycyzmu wobec robotów humanoidalnych, celowo i uczciwie, realistycznie. Podczas gdy wiele firm stawia przesadzone oczekiwania, które prowadzą do rozczarowania, URG koncentruje się na wprowadzaniu na rynek uczciwych produktów. uMe nie ma być projektem pokazowym, lecz praktycznym rozwiązaniem rzeczywistych problemów. Strategia opiera się na początkowym przeniesieniu sprawdzonych funkcji z uLab Mobile, a następnie ich stopniowym rozszerzaniu. Koncentruje się na wsparciu seniorów i opieki, gdzie zmiany demograficzne i niedobór wykwalifikowanych pracowników stwarzają realną potrzebę. Empatyczna interakcja ma oferować użytkownikom nie tylko techniczne gadżety, ale także rzeczywistą wartość dodaną.
Jak rynek reaguje na robotykę usługową w ochronie zdrowia?
Rynek robotyki usługowej w ochronie zdrowia dynamicznie się rozwija, napędzany dotkliwym niedoborem wykwalifikowanych pracowników. Sektory technologii medycznej i opieki zdrowotnej odnotowały globalny wzrost o 36% w 2023 roku. Globalna sprzedaż robotów usługowych wzrosła o prawie 50%, do 158 000 sztuk. Potencjał ten jest szczególnie znaczący w Niemczech: personel pielęgniarski poświęca 40–50% swojego czasu na zadania administracyjne zamiast na opiekę nad pacjentami – właśnie tutaj robotyka może odegrać istotną rolę. Popyt jest tak duży, że Wagner mówi o „otwartych drzwiach” wśród klientów opieki zdrowotnej. Jednak niemieckie placówki opieki zdrowotnej wciąż pozostają w tyle w porównaniu międzynarodowym – kraje skandynawskie są znacznie bardziej zaawansowane w wykorzystaniu robotów jako dostawców usług logistycznych.
Jakie wyzwania techniczne pokonuje URG?
URG rozwiązuje szereg krytycznych wyzwań technicznych w robotyce usługowej. Płynna integracja z istniejącymi procesami pracy jest możliwa dzięki ścisłej współpracy z producentami sprzętu laboratoryjnego, co umożliwia szkolenie robotów jeszcze przed dostawą. URG spełnia wymogi bezpieczeństwa w ochronie zdrowia dzięki kompleksowej technologii czujników i zgodności z Dyrektywą Maszynową UE. Inteligentne rozpoznawanie obiektów pozwala robotom rozróżniać próbki na podstawie koloru nakrętki i wykonywać zadania specyficzne dla danego produktu. Zdalna konserwacja i obsługa rozszerzonej rzeczywistości minimalizują przestoje. Modułowa architektura oprogramowania pozwala na przeniesienie sprawdzonych umiejętności na różne platformy robotów, skracając czas i koszty rozwoju.
Co oznacza koncepcja platformy i rodziny URG?
Koncepcja platformy i rodziny produktów stanowi strategiczny fundament nowego URG i wyróżnia go spośród dostawców oferujących pojedyncze produkty. Sercem tej strategii jest wspólna platforma oprogramowania oparta na sztucznej inteligencji, która działa na różnych typach robotów – od uLab Mobile i robota sprzątającego uClean, przez robota transportowego uLog, po przyszłego humanoidalnego robota uMe. Takie podejście umożliwia przeniesienie zdobytych wcześniej umiejętności, takich jak rozpoznawanie obiektów, planowanie chwytania czy nawigacja, na różne roboty. W przypadku nowych zastosowań wystarczy dostosować jedynie chwytaki i procesy robocze, a technologia bazowa pozostaje ta sama. Strategia ta obniża koszty rozwoju, przyspiesza wprowadzanie nowych produktów na rynek i tworzy synergię między różnymi rozwiązaniami robotów. Klienci korzystają ze standaryzowanych koncepcji obsługi i ograniczonych wymagań szkoleniowych.
Jaką pozycję zajmuje URG na arenie międzynarodowej?
URG świadomie pozycjonuje się jako europejska alternatywa dla azjatyckiej i amerykańskiej konkurencji, obiecując jakość „Made in Germany”. Podczas gdy wielu międzynarodowych dostawców koncentruje się na ilości i niskich cenach, URG koncentruje się na najwyższej jakości, niezawodności i bezpieczeństwie. Połączenie niemieckiego doświadczenia w inżynierii mechanicznej, atrakcyjnego wzornictwa i innowacyjnego oprogramowania opartego na sztucznej inteligencji ma na celu stworzenie unikalnej oferty handlowej. W sektorze opieki zdrowotnej, gdzie bezpieczeństwo i niezawodność mają kluczowe znaczenie, takie podejście zorientowane na jakość może zapewnić decydującą przewagę konkurencyjną. Co więcej, URG koncentruje się na rzeczywistej praktycznej przydatności, a nie na obietnicach marketingowych – podczas gdy wielu konkurentów mówi o wizjach, URG potrafi już zademonstrować działające rozwiązania w codziennej eksploatacji.
Jaką rolę odgrywa etyka w strategii URG?
Etyka jest naczelną zasadą URG i odróżnia firmę od rozwiązań opartych wyłącznie na technologii. URG oznacza technologię, która chroni, odciąża i poprawia jakość życia, a nie zastępuje ludzi. Ta filozofia znajduje odzwierciedlenie w rozwoju produktów: roboty mają uwolnić pracowników służby zdrowia od powtarzalnych zadań, pozwalając im skupić się na faktycznej opiece nad pacjentami. Empatyczna interakcja planowanego humanoidalnego robota uMe ma na celu stworzenie rzeczywistej wartości dodanej dla seniorów i osób wymagających opieki, a nie jedynie stanowi technologiczną sztuczkę. Ta postawa etyczna jest szczególnie ważna w wrażliwym sektorze opieki zdrowotnej, w którym zaufanie i relacje międzyludzkie są najważniejsze. URG postrzega siebie jako partnera personelu medycznego, a nie jako konkurenta.
Jak ogólnie rozwija się robotyka usługowa w Niemczech?
Niemiecki sektor robotyki usługowej przechodzi okres transformacji, stawiając zarówno wyzwania, jak i ogromne możliwości rozwoju. Podczas gdy branża jako całość odnotowała 10-procentowy spadek przychodów w 2025 roku, poszczególne segmenty, takie jak opieka zdrowotna, odnotowują silny wzrost. Chociaż Niemcy są piątym co do wielkości rynkiem robotyki przemysłowej na świecie, sektor robotyki usługowej wciąż ma wiele do zaoferowania. Największy wzrost odnotowuje się poza tradycyjnymi zastosowaniami przemysłowymi, szczególnie w opiece zdrowotnej, która w 2023 roku odnotowała globalny wzrost na poziomie 36%. Zmiany demograficzne i dotkliwy niedobór wykwalifikowanych pracowników stwarzają dodatkowe możliwości rynkowe: do 2035 roku potrzebnych będzie pół miliona pielęgniarek. Roboty współpracujące i integracja sztucznej inteligencji są uważane za kluczowe technologie dla rozwoju rynku.
Co stało się ze słynnymi robotami Pepper i NAO?
Historia robotów humanoidalnych Pepper i NAO jest ściśle związana z zawirowaniami wokół URG i ilustruje wyzwania stojące przed branżą robotyki usługowej. Pierwotnie opracowane przez francuską firmę Aldebaran, oba roboty stały się ikonami robotyki humanoidalnej. SoftBank przejął Aldebarana w 2012 roku, ale zaprzestał produkcji Peppera w 2021 roku. W 2022 roku URG, pod kierownictwem Thomasa Hähna, kupił Aldebarana od SoftBanku i podjął próbę reaktywacji robotów, ale poniósł porażkę z powodu braku akceptacji rynku. Po niewypłacalności URG, Aldebaran również złożył wniosek o upadłość w lutym 2025 roku. Ostatecznie, w lipcu 2025 roku, chińska Maxvision Technology Corporation przejęła aktywa technologiczne i prawa własności Peppera i NAO. Maxvision planuje kontynuować produkcję w Chinach i wykorzystać francuskie doświadczenie. Sam Aldebaran został trwale zamknięty 2 czerwca 2025 roku.
W związku z tym:
Jakie wnioski nowy URG wyciąga z historii swojego poprzednika?
Nowa grupa URG wyciągnęła fundamentalne wnioski z porażki swojego poprzednika i odpowiednio dostosowała swoją strategię. Zamiast pierwotnie dążonej szerokiej dywersyfikacji, firma koncentruje się teraz na jasno zdefiniowanym rynku: ochronie zdrowia. Strategia finansowania uległa radykalnej zmianie – zamiast polegać na dużych inwestorach zewnętrznych, wzrost jest osiągany organicznie z przychodów wewnętrznych. Nowa grupa URG koncentruje się na sprawdzonych, gotowych do wprowadzenia na rynek produktach, a nie na ambitnych projektach rozwojowych o niepewnych rezultatach. Nacisk kładziony jest na autentyczną praktyczność i uczciwe obietnice produktowe, a nie na wizje marketingowe. Strategia platformowa ogranicza ryzyko rozwojowe poprzez ponowne wykorzystanie sprawdzonych technologii. To pragmatyczne podejście ma na celu uniknięcie błędów z przeszłości i umożliwienie zrównoważonego wzrostu.
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️ Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim ojczystym języku!
Konrad Wolfenstein
Ja i mój zespół chętnie będziemy do Państwa dyspozycji jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować, wypełniając formularz kontaktowy tutaj wolfenstein@xpert.digital:lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965. Mój adres e-mail to
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
