Rosnące koszty logistyczne Amazona – @shutterstock | Sundry Photography
W zeszłym roku Amazon uruchomił nową usługę o nazwie Amazon Day, umożliwiającą członkom Prime dostawę wszystkich zamówień tego samego dnia dowolnego tygodnia. Chociaż firma Amazon Day jako kolejną korzyść Prime, która pomaga klientom kontrolować dostawy i ograniczyć ilość opakowań, nowa opcja dostawy może również pomóc gigantowi e-commerce w osiągnięciu ostatecznego celu, jakim są dostawy neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla , i w wygodny sposób zaoszczędzić firmie znaczną sumę pieniędzy.
Jak pokazuje poniższy wykres, koszty wysyłki i realizacji zamówień Amazon gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, a całkowite koszty logistyki wzrosły ponad dwudziestokrotnie między 2009 a 2019 rokiem. Tylko w ubiegłym roku koszty wysyłki firmy wyniosły łącznie 37,9 miliarda dolarów. Wraz z kosztami realizacji zamówień (takimi jak koszty utrzymania i zatrudnienia personelu w centrach logistycznych), do rachunku za logistykę dochodzą kolejne 40,2 miliarda dolarów. Chociaż przychody Amazona wzrosły ponad dziesięciokrotnie od 2009 roku, nie wystarczyło to, aby zrekompensować wzrost kosztów logistyki. W 2009 roku koszty wysyłki i realizacji zamówień stanowiły 15,6% sprzedaży netto. Do 2019 roku wskaźnik ten wzrósł do 27,9%.
Amazon uruchomił nową usługę o nazwie Amazon Day , która umożliwia członkom Prime dostarczenie wszystkich zamówień tego samego dnia dowolnego tygodnia. Chociaż firma publicznie reklamuje Amazon Day jako kolejną korzyść z Prime, która pomoże klientom kontrolować dostawy i ograniczyć ilość opakowań, nowa opcja dostawy może również pomóc gigantowi e-commerce w osiągnięciu ostatecznego celu, jakim są dostawy neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla , a co za tym idzie, zaoszczędzić firmie mnóstwo pieniędzy.
Jak pokazuje poniższy wykres, koszty wysyłki i realizacji zamówień Amazon gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, a całkowite koszty logistyki wzrosły ponad 20-krotnie między 2009 a 2019 rokiem. Tylko w ubiegłym roku koszty wysyłki firmy wyniosły 37,9 miliarda dolarów, a koszty realizacji zamówień (np. koszty utrzymania i zatrudnienia personelu w centrach logistycznych) dodały kolejne 40,2 miliarda dolarów do wysokiego rachunku za logistykę. Chociaż przychody Amazona wzrosły ponad 10-krotnie od 2009 roku, nie wystarczyło to, aby zrównoważyć wzrost kosztów logistyki. W 2009 roku koszty wysyłki i realizacji zamówień stanowiły 15,6% sprzedaży netto. Do 2019 roku ten udział wzrósł do 27,9%.
Pozostajemy w kontakcie
