Rosnące koszty logistyki Amazona – @shutterstock | Fotografia różna
W zeszłym roku Amazon uruchomił nową usługę o nazwie Amazon Day, dzięki której członkowie Prime mogą otrzymać wszystkie zamówienia tego samego dnia każdego tygodnia. Chociaż firma Amazon Day jako kolejną korzyść Prime, która pomaga klientom przejąć kontrolę nad dostawami i zmniejszyć ilość opakowań, nowa opcja dostawy może również pomóc gigantowi handlu elektronicznego w osiągnięciu jego ostatecznego celu, jakim są dostawy neutralne dla klimatu i wygodne oszczędzanie energii firmie dużo pieniędzy.
Jak pokazuje poniższy wykres, koszty wysyłki i realizacji zamówień w Amazon gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, a całkowite koszty logistyki wzrosły ponad 20-krotnie w latach 2009–2019. Tylko w zeszłym roku koszty wysyłki firmy wyniosły 37,9 miliarda dolarów. Koszty realizacji (np. koszty obsługi i personelu centrów realizacji zamówień) dodają kolejne 40,2 miliarda dolarów do ogromnego rachunku za logistykę. Chociaż przychody Amazona również wzrosły ponad 10-krotnie od 2009 roku, nie wystarczyło to, aby zrównoważyć wzrost kosztów logistyki. W 2009 roku koszty wysyłki i realizacji stanowiły 15,6 procent sprzedaży netto. Do 2019 roku udział ten wzrósł do 27,9 proc.
Amazon uruchomił nową usługę o nazwie Amazon Day , która umożliwia członkom Prime dostarczanie wszystkich zamówień tego samego dnia w każdym tygodniu. Chociaż firma publicznie sprzedaje Amazon Day jako kolejną zaletę Prime, która pomoże klientom przejąć kontrolę nad dostawami i zmniejszyć ilość opakowań, nowa opcja dostawy może również pomóc gigantowi handlu elektronicznego w osiągnięciu jego ostatecznego celu, jakim są dostawy neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla i, w dogodny sposób, zaoszczędzić firmie mnóstwo pieniędzy.
Jak pokazuje poniższy wykres, koszty wysyłki i realizacji zamówień przez Amazon gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, a całkowite koszty logistyki wzrosły ponad 20-krotnie w latach 2009–2019. Tylko w ubiegłym roku koszty wysyłki firmy wyniosły 37,9 miliarda dolarów, w tym koszty realizacji ( koszty obsługi i personelu centrów logistycznych), co dodaje kolejne 40,2 miliarda dolarów do ogromnych rachunków za logistykę. Chociaż przychody Amazona również wzrosły ponad 10-krotnie od 2009 roku, nie wystarczyło to, aby zrównoważyć wzrost kosztów logistyki. W 2009 roku koszty wysyłki i realizacji stanowiły 15,6 procent sprzedaży netto. Do 2019 roku udział ten wzrósł do 27,9 proc.
Pozostajemy w kontakcie
