Podwójne użycie? Czech-Niemiecko-węgierski logistyka Współpraca wojskowa (SPIL)-multinational Structureation Partnerstwo w logistyce

Silent SPIL Power Axis: Czech-Niemiecko-węgierski pakt logistyki-Sekret skutecznej logistyki wojskowej w Europie Środkowej

Dzisiejsze „międzynarodowe ustrukturyzowane partnerstwo w logistyce” (SPIL) początkowo rozpoczęło się jako „strukturalne partnerstwo w logistyce” (SPIL) między Niemcami a Węgrzeniami. Ta dwustronna inicjatywa między Niemcami a Węgłami ucieleśniała pionierskie podejście do wzmocnienia międzynarodowej współpracy wojskowej w NATO i znacząco przyczyniła się do bezpieczeństwa i stabilności w Europie.

Po dołączeniu do Republiki Czeskiej jako pełny członek projekt został przemianowany na „Międzynarodowe strukturę partnerstwa w logistyce” w celu zastanowienia się nad rozszerzonym międzynarodowym charakterem współpracy.

Termin „SPIL” został zachowany jako akronim, nawet jeśli pełna nazwa projektu „Structure Partnership in Logistics” została rozszerzona na „międzynarodową strukturę partnerską w logistyce”. Ta zmiana nazwy odzwierciedla rozwój strategiczny od pierwotnie dwustronnej niemieckiej inicjatywy w niemieckiej Współpracowaniu na międzynarodową współpracę logistyczną, która obecnie obejmuje również Republikę Czeską jako pełną członkiem, a także Chorwację i Słowację jako obserwator.

Pojawienie się przyszłej współpracy

Korzenie SPIL sięga 2016 r., Kiedy ówczesny niemiecki minister obrony Ursula von der Leyen przedstawił koncepcję „przywództwa z centrum” podczas konferencji bezpieczeństwa w Monachium. Ta koncepcja podkreśliła potrzebę wprowadzenia zasobów i umiejętności w sojuszach i partnerstwach, w których partnerzy z mniejszą liczbą zasobów mogą również przyczynić się do niezbędnego wkładu na poziomie oczu.

Formalna podstawa SPIL została utworzona w marcu 2016 r. W ramach porozumienia docelowego między Niemcami a Węgrzeniami. Te „cele śródokresowe” zostały podpisane przez Brigadiererala Barátha, ówczesnego dowódcę węgierskiego centrum logistycznego i Brigadieral Funke, ówczesnego zastępcy dowódcy niemieckiego dowództwa logistycznego w Erfurt. Umowa położyła podstawę do ustrukturyzowanej i długoterminowej współpracy, która powinna wykraczać poza proste ćwiczenia dwustronne.

Rozwój SPIL odbył się organicznie z projektu międzynarodowej wspólnej logistyki, która wcześniej istniała. Dzięki ciągłym projektom ćwiczeń i badań możliwości i granice wielonarodowej logistyki zostały zbadane w celu otwarcia synergii poprzez międzynarodową współpracę i uczynienie ich użytecznym dla przyszłych misji.

Strategiczne cele i wizja SPIL

SPIL realizuje kilka strategicznych celów, które są ściśle powiązane ze zmienionymi wyzwaniami dotyczącymi polityki bezpieczeństwa w Europie. Po zakończeniu zimnej wojny siły zbrojne wszystkich krajów europejskich znacznie skurczyły się, co straciły ważne umiejętności szerokości i głębokości. W tym kontekście międzynarodowa współpraca wzrosła silnie, szczególnie w kontekście międzynarodowego zarządzania kryzysowego.

Jednym z głównych celów SPIL jest wzmocnienie wytrwałości operacji i tych samych zobowiązań oraz poprawa interoperacyjności w całym zakresie zadań sojuszu. Poprzez rozwój planu i wzywające umiejętności bingacyjne niemiecki Bundeswehr ma zostać ustanowiony jako „zadokowa”, która umożliwia partnerom wkładanie ich zasobów logistycznych i umiejętności jako niezbędny wkład w sojusz.

SPIL ma na celu trzy różne poziomy standaryzacji: standaryzacja operacyjna, administracyjna i materialna. Standaryzacja operacyjna obejmuje harmonizację procedur planowania i zarządzania, a także powiązane systemy zarządzania logistycznego i informacyjne. Standaryzacja administracyjna odnosi się do harmonizacji zawartości i struktur szkoleniowych, podczas gdy standaryzacja materialna zawiera stosowanie tej samej technologii, procesów i sprzętu.

Trzy filary projektu SPIL

SPIL jest podzielony na trzy główne projekty, z których każde dotyczy określonych aspektów niemieckiej współpracy logistycznej.

Paliwo bezpieczeństwa - projekt zarządzania terenami

Pierwszym i najbardziej rozwiniętym projektem jest paliwo bezpieczeństwa, które koncentruje się na rozwoju dwunastowego pociągu przywiązania pola. Początki tego projektu sięgają 2011 roku, ponieważ w Putlos odbyły się pierwsze szkolenia węgierskich żołnierzy w zarządzaniu terenami w centrum szkoleniowym i szkoleniowym specjalnych pionierów.

Węgierska decyzja o przejęciu i wykorzystaniu niemieckiego materiału zarządzania pola stanowiła istotną podstawę tego projektu. Osiągnięto transfer mobilnych materiałów wad rurociągowych i podstawowe specjalne szkolenie personelu węgierskiego, osiągnięto standaryzację materialną, co było warunkiem dalszej współpracy.

Wraz z ustanowieniem serii ćwiczeń „Bezpieczeństwa” w 2012 r. Wspólny rozwój pojemności warstwy i wytrwałość był systematycznie zaawansowany. Integracja z międzynarodowymi ćwiczeniami NATO, takimi jak „zdolny logistyk”, umożliwiła ważne testy wydajności w realistycznych warunkach.

Ważny kamień milowy został osiągnięty w listopadzie 2020 r., Kiedy obaj prezydenci CO znaleźli „początkową zdolność operacyjną” (MKOl) przywiązania pola bingacznego. Pomimo wyzwań pandemii Covida-19, ćwiczenia paliwa bezpieczeństwa przeprowadzono na Węgrzech w 2021 r., Z Chorwacjami po raz pierwszy.

Transport bezpieczeństwa-inicjatywa towarzysza transportu

Drugi projekt, Bezpieczeństwo Transport, koncentruje się na rozwoju niemieckiej węgierskiej firmy transportowej. Pierwsze dyskusje na temat tego projektu rozpoczęły się w lutym 2014 r., A pierwszy ćwiczenie transport bezpieczeństwa odbył się na Węgrzech w kwietniu 2015 r.

Celem tej współpracy jest niemiecko-węgierska firma transportowa w oparciu o standardy NATO, które mogą transportować multi pojemniki i inne towary wojskowe za pomocą naprzemiennego systemu chłodnicy. Rozwój tego projektu okazał się szczególnie wymagający, ponieważ siły transportowe muszą nie tylko poradzić sobie z operacjami stacjonarnymi, ale także mobilnymi.

Ze względu na złożoność wymagań podjęto integrację na poziomie firmy z krajowymi pociągami transportowymi i spółką mieszaną. Struktura ta uwzględnia praktyczne wyzwania związane z używaniem w być może niebezpiecznych środowisk, w których komunikacja w języku obcym może stać się problematyczna w ekstremalnych sytuacjach.

Utworzenie sponsorowania między niemieckim batalionem logistycznym 472 a Węgierskim Pułkiem logistycznym 64 w 2018 r. Udokumentowało współpracę zaufaną między dwoma partnerami. Pomimo ograniczeń przez pandemię Covid 19 poczyniono ważny postęp, aw 2021 r. Osiągnięto „początkową zdolność operacyjną”.

Doktryna bezpieczeństwa - fundamenty prawne i koncepcyjne

Trzeci projekt, Doktryna Bezpieczeństwa, dotyczy opracowania doktryny i dokumentów ramowych. Ten projekt ma kluczowe znaczenie, ponieważ tworzy legalne i koncepcyjne podstawy współpracy operacyjnej. Opracowanie wspólnych przepisów i przepisów, a także harmonizacja z krajowym i międzynarodowym planowaniem ćwiczeń są przedmiotem tej inicjatywy.

W kwietniu 2021 r. Przyjmowano „koncepcyjny papier ramy” jako wspólna podstawa pracy. Ten dokument odpowiada na główne pytania, takie jak: kto przyczynia się do wspólnego rozwoju umiejętności? Które przepisy krajowe i międzynarodowe należy wziąć pod uwagę? W jaki sposób należy rejestrować wspólne przepisy logistyczne?

Czy SPIL jest rodzajem logistyki podwójnego zastosowania?

Tak, niemiecko-węgierska Współpraca wojskowa SPIL można postrzegać w części jako forma współpracy z podwójnym zastosowaniem, ale nie w klasycznym poczuciu podwójnego użytku cywilnego w obszarze technicznym, ale raczej w rozszerzonym poczuciu infrastruktury i zdolności.

Dlaczego SPIL można częściowo uznać za podwójne użycie

1. Infrastruktura logistyki cywilnej i wojskowej

Wiele sieci logistycznych, takich jak Metrans Container Network, jest wykorzystywanych zarówno do transportu cywilnego, jak i wojskowego. SPIL integruje takie struktury cywilne z planowaniem wojskowym.

2. Standaryzowana technologia i procesy

Standaryzacja materialna (np. W SAP S4/HANA) prowadzi do skrzyżowania z cywilnymi systemami logistyki, szczególnie w obszarach takich jak zarządzanie transportem, logistyka magazynowa lub integracja systemu IT.

3. Współpraca przemysłowa i produkcja

Współpraca niemiecko-węgierska w obszarze uzbrojenia (np. Rheinmetall-Werke) produkuje produkty, które mogą być również używane lub zamienne na obszarach cywilnych, na przykład w specjalnych pojazdach lub systemach komunikacyjnych.

Dlaczego SPIL nie jest klasycznym podwójnym użyciem

• Głównym celem jest wojsko - wszystkie projekty służą zdolności do utrzymywania zdolności i użytkowania w NATO.
• Bazy prawne, standardy szkolenia i scenariusze operacyjne są wyraźnie zdefiniowane militarnie.
• Nie ma bezpośredniego zinstytucjonalizowanego interlinowania z podmiotami cywilnymi na poziomie operacyjnym (takim jak ulga katastrofy cywilnej).

SPIL nie jest klasyczną inicjatywą podwójnego zastosowania, ale ma wiele podwójnych elementów-szczególnie w dziedzinie infrastruktury, procesów logistycznych i współpracy przemysłowej.

Centrum bezpieczeństwa i obrony oferuje uzasadnione porady i aktualne informacje w celu skutecznego wspierania firm i organizacji w wzmocnieniu ich roli w europejskiej polityce bezpieczeństwa i obrony. W bliskim związku z grupą roboczą SME Connect promuje w szczególności małe i średnie firmy (MŚP), które chcą jeszcze bardziej zwiększyć swoją innowacyjną siłę i konkurencyjność w dziedzinie obrony. Jako centralny punkt kontaktu, centrum tworzy decydujący pomost między MŚP a europejską strategią obrony.

Nadaje się do:

• Obrona grupy roboczej SME Connect - Wzmocnienie MŚP w obronie europejskiej

Rola modernizacji wojskowej Węgier

SPIL jest ściśle związany z węgierskim programem modernizacji „Zrínyi 2026”. Ten kompleksowy program ma na celu modernizację węgierskich sił zbrojnych i zwiększenie interoperacyjności w sojuszu. Zakup niemieckich materiałów wojskowych, takich jak zbiornik bojowy Leopard 2 A7, wał zbiornikowy PZH 2000 i zbroja ochronna Lynx, stwarza ważne warunki wstępne do standaryzacji materiału.

Modernizacja obejmuje nie tylko zakup nowego sprzętu, ale także adaptację struktur, procedur i procesów. Niemieckie polecenie logistyczne wspiera ten proces poprzez porady i wsparcie w ścisłej koordynacji z innymi niemieckim poleceniami. Równoległe wprowadzenie SAP S4/HANA do obu sił zbrojnych umożliwia lepszą interoperacyjność systemów informatycznych logistycznych.

Współpraca niemiecko-węgierska w branży obronnej rozwinęła się w niezwykłą historię sukcesu. Węgry wcześniej uznały potrzebę jasnej strategii niż wiele innych krajów europejskich i stworzyły wiarygodne warunki ramy dla inwestorów z branży uzbrojenia. Udział stanu w strukturach joint venture jest rozumiany jako obowiązek przemysłu, który na Węgrzech jest produkowany nie tylko dla armii węgierskiej, ale także dla całego rynku europejskiego.

Wymiary międzynarodowe i kontekst NATO

SPIL jest osadzony w szerszej koncepcji NATO Frame Nation, która napędza Niemcy od 2013 r. Framework Nations Concept (FNC) ma na celu stworzenie wydajnych struktur i stabilnych relacji współpracującej między partnerstwami oraz promowanie rozwoju zdolności międzynarodowych.

Jako ramy Niemcy odgrywają kluczową rolę w europejskiej współpracy obronnej. Pod dachem FNC 16 państw członkowskich NATO i 4 kraje partnerskie UE zgodziło się zbudować większe międzynarodowe organy wojsk w różnych konstelacjach uczestnictwa. Ten zharmonizowany rozwój umiejętności odbywa się w ramach wspólnych planów czasu i pracy w 16 międzynarodowych dziedzin projektu.

Znaczenie międzynarodowej współpracy logistycznej podkreśla również inicjatywy takie jak międzynarodowe centrum koordynacji logistyki (MLCC) w Pradze. Ta międzynarodowa organizacja wojskowa pracuje nad budowaniem lub poprawą umiejętności logistycznych, zmniejszając deficyty logistyczne i zmniejszając koszty poprzez międzynarodowe rozwiązania. 14 krajów NATO i partnerstwa dołączyło już do MLCC.

Obecne osiągnięcia i czeskie przystąpienie

W ostatnich latach SPIL zyskał dalszą uwagę międzynarodową, w szczególności poprzez zainteresowanie Czech w uczestnictwie. Chociaż konkretne szczegóły dotyczące formalnego przystąpienia do SPIL w dostępnych źródłach nie są wyraźnie udokumentowane, zintensyfikowane relacje między Niemcami, Węgrą i Czechami wykazują znaczące trendy w tym kierunku.

Republika Czeska ma długą tradycję współpracy wojskowej z Niemcami i innymi partnerami NATO. Od czasu dołączenia NATO w 1999 r. Wraz z Polską i Węgłami Republika Czeska stała się wiarygodnym partnerem w Allianz. Czeskie siły zbrojne mają nowoczesny sprzęt i w ostatnich latach dokonały znacznych inwestycji w modernizację swoich umiejętności.

Ważnym wskaźnikiem zwiększonej współpracy jest udział czeskich firm w projektach węgierskich. Czeskie firmy, takie jak VOP CZ, Rayservice, Tatra, Meopta i Quittner & Schimek, są wieloletnimi partnerami Rheinmetall, i produkują wyspecjalizowane komponenty dla programu Lynx Combat Vehicle, który jest istotny zarówno dla Węgierskich, jak i potencjalnych zamówień w Czechach.

Infrastruktura logistyczna między Niemcami, Czechą i Węgrzeniami jest już dobrze rozwinięta. Metrans Network, która od 1992 r. Prowadzi usługi transferów kontenerowych między Czechą a Hamburgiem, pokazuje praktyczną wykonalność transgranicznej współpracy logistycznej. Ta infrastruktura cywilna może być również wykorzystywana do celów logistycznych wojskowych i wspiera integrację trzech krajów.

Kiedy różne armie działają razem: złożona rzeczywistość międzynarodowych strategii obrony

SPIL stoi przed różnymi wyzwaniami charakterystycznymi dla złożonej międzynarodowej współpracy wojskowej. Centralne wyzwanie polega na harmonizacji różnych krajowych systemach szkoleniowych i zasad operacyjnych. Chociaż wszystkie zaangażowane kraje przestrzegają standardów NATO, nadal istnieją różnice w tradycji, zasadach przywódczych i metodach szkolenia, które mogą utrudnić bliską integrację.

Bariera językowa jest kolejnym praktycznym problemem, szczególnie w stresujących sytuacjach lub w złożonych operacjach. Podczas gdy język angielski jest zasadniczo używany do współpracy, integracja na poziomie pociągu lub firmy wymaga wysokiego stopnia kompetencji językowych wszystkich zaangażowanych żołnierzy.

Standaryzacja materialna przynosi długoterminowe wyzwania zakupowe. Niemiecki materiał zarządzania pola osiągnie koniec cyklu użytkowania w średnim okresie, co wymaga wspólnej koordynacji przyszłych projektów zamówień. Tylko poprzez zachowanie standaryzacji materiałowej można przechowywać w perspektywie długoterminowej misji.

Ramy polityczne odgrywają kluczową rolę w sukcesie SPIL. Długoterminowa współpraca dla wspólnego rozwoju zdolności wymaga stabilnych ram politycznych. Zmiany w polityce bezpieczeństwa lub priorytety zaangażowanych krajów mogą wpływać na ciągłość współpracy.

Innowacje technologiczne i digitalizacja

Ważnym aspektem SPIL jest modernizacja systemów informatycznych logistycznych. Równoległe wprowadzenie SAP S4/HANA do niemieckich i węgierskich sił zbrojnych stwarza ważne warunki wstępne dla współpracy logistycznej zorientowanej na proces. Ta standaryzacja umożliwia bezproblemową wymianę informacji i znacznie poprawia umiejętności planowania i koordynacji.

Digitalizacja procesów logistycznych umożliwia również lepszą integrację z dostawcami usług logistyki cywilnej, co ma ogromne znaczenie ze względu na zależność współczesnych sił zbrojnych. Niemiecki Bundeswehr jest już silnie zależny od dostawców usług cywilnych logistycznych, a zależność ta wzrośnie w przyszłości.

Strategiczne znaczenie dla bezpieczeństwa europejskiego

SPIL wnosi znaczący wkład w wzmocnienie europejskich umiejętności obronnych. W czasach, gdy wzrasta wyzwania polityki bezpieczeństwa w Europie, niemiecka Współpraca-węgierska pokazuje, w jaki sposób umiejętności wojskowe można rozwinąć i zachować skutecznie poprzez ustrukturyzowane partnerstwa.

Położenie geograficzne zaangażowanych krajów nadaje SPIL specjalne znaczenie strategiczne. Niemcy działają jako centralne centrum logistyczne NATO w Europie, podczas gdy Węgry zajmują ważną funkcję mostu między Europą Zachodnią i Wschodnią ze względu na jej lokalizację. Możliwe włączenie Republiki Czeskiej jeszcze bardziej wzmocniłoby tę strategiczną oś i poprawiłoby powiązania z wschodnimi partnerami NATO.

SPIL służy również jako model innych dwustronnych i wielostronnych współpracy w ramach NATO i UE. Doświadczenia i nauki z tego partnerstwa można przenieść do innych krajów i obszarów umiejętności, co może skutkować siecią zintegrowanych europejskich umiejętności obrony.

Wymiary ekonomiczne współpracy

SPIL ma również znaczące skutki ekonomiczne, które wykraczają poza obszar czysto wojskowy. Współpraca w branży obronnej między Niemcami a Węgrzeniami doprowadziła do znacznych inwestycji i transferu technologii. Te współpraca tworzy miejsca pracy, promują innowacje i wzmacniają podstawy przemysłowe obu krajów.

Przemysł uzbrojenia jest postrzegany jako atrakcyjny pracodawca, ponieważ może oferować stabilną przyszłość. Jest to szczególnie ważne w czasach, gdy inne oddziały przemysłu stają w obliczu niepewności. Współpraca niemiecko-węgierska pokazuje, w jaki sposób współpraca obronna może przyczynić się do stabilności ekonomicznej i rozwoju.

Integracja Czech do tej współpracy otworzyłaby dalsze możliwości gospodarcze. Czeskowy przemysł uzbrojenia jest szczególnie dobrze przygotowany do pistoletów, urządzeń artyleryjskich, amunicji i urządzeń radarowych. Współpraca może stworzyć synergie i wzmocnić konkurencyjność wszystkich zaangażowanych krajów.

Model sukcesu SPIL: Dlaczego międzynarodowa współpraca wojskowa działa

Zorganizowane partnerstwo w logistyce między Niemcami a Węgrzeniami stanowi niezwykłą historię sukcesu europejskiej współpracy obronnej. Od czasu jego podstaw w 2016 r. SPIL rozwinęło się w kompleksowe i wielofunkcyjne ramy współpracy, które obejmują aspekty operacyjne, administracyjne i materialne współpracy wojskowej.

Trzy główne projekty Bezpieczeństwo, Doktryna transportu bezpieczeństwa i bezpieczeństwa pokazują, w jaki sposób umiejętności wojskowe można opracowywać i zachować poprzez systematyczną i długoterminową współpracę. Osiągnięte kamienie milowe, w szczególności „początkowe możliwości operacyjne” w obu projektach operacyjnych, pokazują, że strukturalne partnerstwa mogą oferować praktyczne rozwiązania dla wyzwań współczesnej obrony.

Możliwe rozszerzenie SPIL przez Czechów jeszcze bardziej zwiększy strategiczne znaczenie tej inicjatywy. Połączenie geograficzne między Niemcami, Czechą i Węgrzeniami stworzyłby ważną oś logistyczną w Europie Środkowej, która mogłaby przyczynić się do stabilności i bezpieczeństwa całego regionu.

SPIL pokazuje przykład, że udana międzynarodowa współpraca opiera się na wspólnych celach, wiarygodnej współpracy i gotowości do inwestowania w partnerstwa. Doświadczenia tej współpracy mogą służyć jako model dalszych inicjatyw i przyczynić się do rozwoju zintegrowanego europejskiego systemu obrony.

W czasach rosnących wyzwań związanych z polityką bezpieczeństwa SPIL oferuje praktyczne podejście do wzmocnienia europejskich umiejętności obronnych. Dzięki połączeniu doskonałości operacyjnej, innowacji technologicznych i wizji politycznej to partnerstwo znacząco przyczynia się do bezpieczeństwa i stabilności Europy i pokazuje, jak więcej można osiągnąć dzięki wspólnym wysiłkom, niż każdy kraj mógłby zarządzać samodzielnie.

Nadaje się do:

• Niemcy jako centrum logistyki wojskowej: Nato New Force Model: Massive Troops jako nowa rzeczywistość
• Logistyka obrony: Kluczowa rola Niemiec w strategii NATO-AI i roboty mogą rozwinąć Bundeswehr

 

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Szef rozwoju biznesu

Przewodniczący SME Connect Defense Group

LinkedIn

 

 

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

 

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi