Mówię to, co myślę, poza PR-em, katalogiem i żargonem biznesowym. Niekonwencjonalnie, ale autentycznie i otwarcie. A także daję klientom końcowym i partnerom biznesowym wgląd w wyzwania stojące przed rzemieślnikami i sektorem handlu detalicznego. Krótko i treściwie.
Czy hurtownicy powinni świadczyć usługi, zapewniać wiedzę specjalistyczną i współpracować z detalistami?
Aby zagwarantować efektywny i skuteczny łańcuch dostaw, istotna jest ścisła współpraca hurtowników i detalistów.
praca
Hurtownicy powinni oferować sprzedawcom detalicznym kompleksową obsługę wykraczającą poza samo dostarczanie produktów. Obejmuje to wsparcie w zakresie zarządzania zapasami, prezentacji produktów, szkolenia personelu oraz dostarczania informacji o nowych produktach i trendach.
kompetencja
Hurtownicy powinni posiadać rozległą wiedzę specjalistyczną dotyczącą produktów, które dystrybuują. Powinni być w stanie zaoferować sprzedawcom detalicznym doradztwo i fachową wiedzę, aby pomóc im w wyborze produktów, ustalaniu cen i marketingu.
współpraca
Partnerstwo między hurtownikami a detalistami opiera się na zaufaniu, współpracy i wspólnych celach. Hurtownicy powinni postrzegać siebie jako partnerów detalistów i dążyć do budowania długoterminowych relacji, korzystnych dla obu stron.
Zapewniając usługi, wiedzę specjalistyczną i partnerstwo, hurtownicy mogą pomóc sprzedawcom detalicznym osiągnąć większy sukces i lepiej spełniać potrzeby klientów.
Moje doświadczenia z KENO
W przeszłości zawsze denerwowało mnie to, że gdy pojawiały się problemy nie z mojej winy, osoba za nie odpowiedzialna znikała, a ja musiałem walczyć o swoją reputację.
Zwłaszcza jeśli grzecznie poprosisz daną osobę o wspólne rozwiązanie.
Niestety, obecnie zbyt często uważa się to za słabość.
Z pewnością niektórzy z nas tego doświadczyli: gdy sytuacja eskaluje głośno, ludzie mają tendencję do ustępstw, podczas gdy ci, którzy mówią cicho, są po prostu ignorowani lub odsuwani na boczny tor. W końcu, jeśli nie narzekasz głośno, nikt cię nie słucha.
Po raz kolejny przeżyłem to samo w KENO GmbH Niemcy.
Piękne, imponujące stoiska targowe, świetna strona internetowa, sympatyczni ludzie i długopisy, które naprawdę działają. Jeśli wszystko jest w porządku, to wszystko jest super. Wszyscy są uśmiechnięci, przyjaźni, mam wrażenie, że jesteśmy partnerami.
Oczywiście, moje pierwsze zamówienia nie opiewały na milion. Były przede wszystkim testem działania procesów, komunikacji i wielu innych rzeczy.
Oczywiście, KENO nie może konkurować ceną. Jest kilku tańszych konkurentów.
Ale nie chodzi mi o niskie ceny, ale o obsługę, kompetencję i partnerstwo.
I tak, rzeczywiście był pewien pamiętny przypadek, gdy KENO odmówiło mi pomocy z powodu ukrytej wady (rysy na szkle modułów słonecznych).
Muszę więc sam pokryć koszty gwarancji, aby nie nadszarpnąć swojej reputacji u klientów.
KENO nie miałoby to dla mnie najmniejszego znaczenia. KENO pozwoliłoby na spór prawny, który w przypadku przegranej nie miałby żadnych poważnych konsekwencji, ale kosztowałby mnie mnóstwo czasu, pracy i kłopotów.
Jeśli chodzi o czas dostawy i realizację zamówienia, KENO jest bezkonkurencyjne.
W wielu przypadkach brakuje kompetencji, a partnerstwo nie jest cenione, jak pokazuje przypadek opisany powyżej.
Oto moje doświadczenia z KENO w Niemczech. Każdy może wyrobić sobie własną opinię o KENO.
Ogólna krytyka hurtu
Krytyka hurtowników może obejmować:
Wycena
Częstą skargą jest to, że hurtownicy naliczają wygórowane ceny, działając w ten sposób na niekorzyść końcowego konsumenta.
nadużycie władzy
Hurtownicy mogą mieć silną pozycję negocjacyjną wobec producentów i detalistów, co może prowadzić do nieuczciwych praktyk handlowych i nadużywania ich pozycji rynkowej.
nieskuteczność
Niektórzy twierdzą, że sprzedaż hurtowa jest nieefektywna i generuje niepotrzebne koszty, ponieważ stanowi dodatkowy etap w łańcuchu dostaw.
Ograniczony wybór
Ponieważ hurtownicy często specjalizują się w określonych markach i produktach, może to ograniczać wybór sprzedawców detalicznych, a ostatecznie także konsumentów.
Wyzwania logistyczne
Koordynacja i obsługa dużych ilości towarów może powodować problemy logistyczne, które mogą powodować opóźnienia i wąskie gardła w łańcuchu dostaw.
Należy zauważyć, że są to uwagi ogólne i nie odnoszą się do wszystkich hurtowni. Istnieje również wiele pozytywnych aspektów handlu hurtowego, takich jak zapewnienie efektywności i korzyści skali w łańcuchu dostaw.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.
Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.
Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.
Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus


