De strategische stilte van Peking: de retoriek van de macht in tijden van crisis

### 20 miljoen verbrijzelde dromen: het ware drama achter de ineenstorting van Evergrande ### China's tikkende tijdbom: meer dan alleen Evergrande – de ware omvang van de crisis ### Peking liet de bom zelf ontploffen: hoe een politieke beslissing Evergrande ten val bracht ### Evergrande aan het einde: waarom de stilte van Peking luider is dan welke beurscrash dan ook ###

Wat de Evergrande-zaak ons ​​leert over China's ware strategie: stilte is macht

De ondergang van Evergrande, bezegeld door de schrapping van de beurs van Hongkong, is veel meer dan de ineenstorting van een vastgoedgigant. Het is een teken van een systemische crisis die de Chinese economie tot in de kern doet schudden – een crisis waarvan de ware omvang wordt verhuld door een strategische manoeuvre van Peking: oorverdovende stilte. Terwijl successen in toekomstige sectoren zoals kunstmatige intelligentie en elektrische mobiliteit met veel pracht en praal worden gevierd, hult de Communistische Partij de teloorgang van haar ooit belangrijkste economische motor in een mantel van geheimzinnigheid. Maar achter deze opzettelijk geënsceneerde stilte schuilt een drama van historische proporties: schulden van meer dan 300 miljard dollar alleen al bij Evergrande, meer dan 50 insolvente projectontwikkelaars en naar schatting 20 miljoen appartementen die werden verkocht maar nooit werden opgeleverd. Deze analyse onthult waarom Pekings stilte geen teken van hulpeloosheid is, maar een berekende machtsstrategie, hoe deze tactiek in schril contrast staat met de luide propaganda rond succesverhalen, en waarom deze asymmetrische communicatie het vertrouwen in het Chinese economische model op de lange termijn ondermijnt.

Wat zegt het schrappen van Evergrande van de beursnotering over de communicatiestrategie van China?

De beursgang van Evergrande van de Hongkongse effectenbeurs op maandag markeert niet alleen het einde van een bedrijf, maar onthult ook een fundamenteel patroon in de Chinese politieke communicatie. De stilte van Peking over deze dramatische zaak is allesbehalve toevallig – het is een bewust gekozen strategie die typerend is voor de manier waarop de Chinese leiders omgaan met ongemakkelijke waarheden. Terwijl succesverhalen met veel bombarie worden verkondigd, blijven crises gehuld in een vacuüm van stilte.

Deze strategie van selectieve stilte is diepgeworteld in het politieke DNA van de Chinese Communistische Partij. Ze volgt het principe dat informatie alleen openbaar wordt gemaakt als deze het partijverhaal dient. De ondergang van Evergrande past niet in dit verhaal van voortdurende opkomst en economische superioriteit, en is daarom uit de publieke discussie verbannen.

Hoe dramatisch is de zaak Evergrande werkelijk?

De neergang van Evergrande is ongekend in omvang. Slechts een paar jaar geleden werd het bedrijf beschouwd als een schoolvoorbeeld van China's economische wonder. Met een marktkapitalisatie van meer dan $ 50 miljard op het hoogtepunt was Evergrande ooit de op één na grootste vastgoedontwikkelaar van China. De groep beheerde ongeveer 1300 projecten in meer dan 280 steden en was zelfs eigenaar van de succesvolste voetbalclub van het land, Guangzhou FC.

Tegenwoordig resteert er slechts een puinhoop van dit imperium. Met een schuldenlast van minstens 300 miljard dollar wordt Evergrande beschouwd als de meest schuldenbelaste vastgoedontwikkelaar ter wereld. De aandelen hebben meer dan 99 procent van hun waarde verloren en miljoenen Chinese gezinnen wachten nog steeds op hun vooruitbetaalde, maar nooit opgeleverde appartementen. De liquidatie door een rechtbank in Hongkong in januari 2024 bezegelde definitief het lot van het eens zo machtige bedrijf.

Welke rol speelde China's beleid van de 'Drie Rode Lijnen' bij deze ineenstorting?

De ondergang van Evergrande begon niet toevallig, maar was het directe gevolg van een politieke beslissing. In 2020 introduceerde Peking het zogenaamde "Drie Rode Lijnen"-beleid, gericht op het beperken van overmatige schuldenlast bij vastgoedontwikkelaars. Dit beleid beperkte de kredietverlening op basis van drie criteria: de verhouding tussen schuld en liquide middelen, de verhouding tussen schuld en eigen vermogen en de verhouding tussen schuld en activa.

Evergrande overschreed alle drie de rode lijnen tegelijk, wat leidde tot een onmiddellijke liquiditeitscrisis. De ironie is dat de overheid zelf de basis legde voor de ineenstorting die ze nu zo fel probeert te verhullen. Het beleid van de "Drie Rode Lijnen" was een duidelijk signaal dat Peking bereid was zelfs grote bedrijven in de steek te laten om zijn economische doelen te bereiken.

Hoe wijdverbreid is de crisis in de Chinese vastgoedsector?

Evergrande is zeker geen op zichzelf staand geval, maar slechts het topje van de ijsberg. Sinds 2021 zijn meer dan 50 vastgoedontwikkelaars hun betalingen niet nagekomen. Country Garden, ooit een andere gigant in de sector, rapporteerde een verlies van $ 27,5 miljard over 2023 – het op één na grootste verlies ooit geregistreerd door een Chinees bedrijf. Andere prominente projectontwikkelaars zoals Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac en Sinic Holdings staan ​​ook op de rand van de afgrond.

De omvang van de crisis is duidelijk zichtbaar in het enorme aantal getroffen projecten. Naar schatting zijn er 20 miljoen woningen verkocht, maar nog niet gebouwd. Deze onvoltooide projecten zijn symbolen geworden van verbrijzelde dromen en vormen een enorme druk op het consumentenvertrouwen.

Waarom zwijgt de Chinese overheid over deze crisis?

De stilte van Peking over de vastgoedcrisis is strategisch gemotiveerd en volgt vaste patronen van crisiscommunicatie. De Chinese overheid hanteert systematisch een beleid van stilte, afwachten en afleiding wanneer het om ongemakkelijke waarheden gaat. Deze strategie is gebaseerd op verschillende overwegingen.

Ten eerste past de huizencrisis niet in het gewenste verhaal van aanhoudend economisch succes. Hoewel successen in veelbelovende sectoren zoals kunstmatige intelligentie, elektrische voertuigen en hernieuwbare energie breed worden gecommuniceerd, worden structurele problemen bewust buiten de publieke discussie gehouden. Ten tweede vreest de leiding dat een open discussie over de omvang van de crisis het publieke vertrouwen verder zou kunnen ondermijnen en tot sociale onrust zou kunnen leiden.

Hoe werkt de Chinese propagandamachine als het om succesverhalen gaat?

Terwijl er tijdens crises stilte heerst, ontketent het Chinese propagandaapparaat zijn volle kracht wanneer het om succesverhalen gaat. De Centrale Propagandaafdeling van de Communistische Partij coördineert systematisch positieve berichten via verschillende mediakanalen. Moderne digitale technologieën worden vakkundig ingezet om jongere doelgroepen te bereiken.

Een voorbeeld van deze strategie is het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) om propagandacontent te creëren. Bedrijven zoals GoLaxy ontwikkelen geavanceerde systemen voor de Chinese overheid die berichten op maat kunnen maken en verspreiden naar specifieke doelgroepen. Deze technologie maakt het mogelijk om positieve verhalen over China's vooruitgang op het gebied van technologie, infrastructuur en economische ontwikkeling te versterken.

Wat zijn de economische gevolgen van de huizencrisis?

De vastgoedcrisis heeft verwoestende gevolgen voor de gehele Chinese economie. De vastgoedsector is goed voor ongeveer een kwart tot een derde van de Chinese economische output en is al decennialang een van de belangrijkste groeimotoren. De ineenstorting heeft een kettingreactie op gang gebracht die veel verder reikt dan de sector zelf.

De huizenprijzen blijven dalen – in juni 2025 daalden de prijzen in 70 grote steden met 3,2 procent op jaarbasis. De verkoopcijfers kelderen, projecten stagneren en lokale overheden verliezen hun belangrijkste bron van inkomsten uit grondverkoop. Omdat de meeste Chinese gezinnen hun vermogen in onroerend goed hebben geïnvesteerd, leidt de prijsdaling tot een daling van het consumentenvertrouwen en de consumentenbestedingen.

Hoe probeert de regering de crisis te beheersen?

Ondanks de publieke stilte werkt de Chinese overheid achter de schermen aan het beperken van de ergste gevolgen van de crisis. De maatregelen omvatten diverse instrumenten, van het versoepelen van kredietbeperkingen tot directe overheidsinterventie.

In januari 2024 introduceerde China een 'witte lijst'-systeem om de toegang tot financiering voor geselecteerde vastgoedprojecten te vergemakkelijken. Tegen oktober 2024 hadden banken meer dan 5000 projecten op deze lijst geplaatst en leningen goedgekeurd ter waarde van in totaal $ 196 miljard. Daarnaast werd een programma van 300 miljard yuan gelanceerd om staatsbedrijven te helpen bij de aankoop van onverkochte appartementen.

Waarom zijn deze reddingsmaatregelen tot nu toe onvoldoende?

De reddingsmaatregelen lijken tot nu toe een druppel op een gloeiende plaat, omdat ze het fundamentele probleem niet aanpakken. Paradoxaal genoeg bevoordeelt het 'whitelist'-systeem juist die projecten en bedrijven die de minste hulp nodig hebben. Projecten met onopgeloste juridische geschillen of financieel noodlijdende projectontwikkelaars worden systematisch uitgesloten.

Veel particuliere projectontwikkelaars proberen deze barrières te omzeilen door hun projecten over te dragen aan lokale financieringsinstrumenten. Deze semi-overheidsinstellingen hebben echter zelf een zware schuldenlast en gebruiken de ontvangen middelen vaak om hun eigen verplichtingen te dekken in plaats van om projecten af ​​te ronden. Dit heeft het beoogde effect van het beleid verder verzwakt.

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand

Hoe lang zal het herstel van de sector duren?

De voorspellingen voor een herstel van de Chinese vastgoedsector zijn somber. Optimistische schattingen voorspellen dat de prijzen zich tegen eind 2025 of begin 2026 zouden kunnen stabiliseren. Realistischere schattingen suggereren dat een volledig herstel van de sector drie tot tien jaar zal duren.

Goldman Sachs schat dat de vastgoedprijzen zonder verdere overheidsinterventie nog eens met 20 tot 25 procent zouden kunnen dalen, waardoor ze ongeveer de helft van hun piek zouden bereiken. Bank of America voorspelt een daling van de verkoop van nieuwe woningen met 8 tot 10 procent en een daling van nieuwbouwprojecten met 15 tot 20 procent voor 2025.

Welke structurele problemen liggen ten grondslag aan de crisis?

De vastgoedcrisis is niet louter conjunctureel, maar weerspiegelt fundamentele structurele problemen in de Chinese economie. Demografische veranderingen spelen een centrale rol. Door de vergrijzing en dalende geboortecijfers neemt de natuurlijke vraag naar woningen af.

Tegelijkertijd heeft de snelle verstedelijking in China geleid tot een overaanbod aan onroerend goed. Deskundigen schatten dat er ongeveer 90 miljoen permanente panden leegstaan ​​op het vasteland – wat overeenkomt met één gebouw per twee inwoners. Dit enorme overaanbod kan in de nabije toekomst niet worden gecompenseerd door de binnenlandse vraag.

Welke invloed heeft de crisis op de politieke stabiliteit van China?

De huizencrisis vormt een ernstige bedreiging voor de politieke legitimiteit van de Communistische Partij. Decennialang was de legitimiteit van de partij gebaseerd op twee pijlers: economische prestaties en nationalisme. Met de vertraging van de economische groei wordt de nationalistische kaart steeds belangrijker om de steun van de bevolking te behouden.

Maar de huizencrisis ondermijnt beide bronnen van legitimiteit tegelijkertijd. De economische prestaties verzwakken en het onvermogen van de overheid om een ​​van de belangrijkste economische sectoren te stabiliseren, zet haar competentie ter discussie. Tegelijkertijd leidt het verlies aan welvaart bij veel gezinnen tot een groeiende ontevredenheid, die zelfs met nationalistische argumenten moeilijk te verhullen is.

Waarom werkt het verbergen van de crisis?

Het systematisch verdoezelen van de huizencrisis werkt in China om verschillende redenen. Ten eerste controleert de Communistische Partij, via haar Centrale Propagandaafdeling, alle grote media. Journalisten en mediaorganisaties worden gedwongen kritische berichtgeving te vermijden door een systeem van surveillance, censuur en zelfcensuur.

Ten tweede is de Chinese bevolking er in de loop van decennia aan gewend geraakt dat bepaalde kwesties niet publiekelijk worden besproken. De strategie van "non-commentaar" en "strategische ambiguïteit" is diepgeworteld in de Chinese politieke cultuur. Mensen hebben geleerd tussen de regels door te lezen en zich aan te passen aan wat er officieel wordt gecommuniceerd.

Welke rol speelt de internationale dimensie van de crisis?

De internationale dimensie van de Evergrande-crisis onderstreept de beperkingen van China's zwijgstrategie. Binnenlandse berichtgeving kan worden gecontroleerd, maar internationale media en markten niet. De beursgang van Evergrande in Hongkong – een internationaal financieel centrum – kon niet worden verhuld.

Internationale schuldeisers die miljarden dollars hebben geïnvesteerd in Chinese vastgoedontwikkelaars, kunnen niet zomaar het zwijgen worden opgelegd. Hun verliezen en hun kritiek op het gebrek aan transparantie schaden China's reputatie als betrouwbare partner voor buitenlandse investeerders. Dit toont de beperkingen aan van de zwijgstrategie als het gaat om wereldwijd verweven economische sectoren.

Hoe verschilt stilte tijdens een crisis van communicatie over successen?

Het contrast tussen China's communicatie over crises en successen kan nauwelijks groter zijn. Terwijl de vastgoedcrisis wordt verzwegen, worden successen met veelbelovende technologieën luidkeels gevierd. Vooruitgang in kunstmatige intelligentie, elektrische voertuigen en ruimtevaart wordt via alle beschikbare kanalen gecommuniceerd.

Deze selectieve communicatiestrategie volgt het principe van het verspreiden van alleen nieuws dat aansluit bij het gewenste narratief. Succesverhalen worden vaak overdreven, terwijl problemen systematisch worden genegeerd. Deze asymmetrie in informatiebeleid is kenmerkend voor autoritaire systemen die hun legitimiteit behouden door de publieke perceptie te controleren.

Welke impact heeft deze strategie op vertrouwen?

De strategie om crises te verdoezelen en tegelijkertijd op te scheppen over successen ondermijnt paradoxaal genoeg het vertrouwen van het publiek. Hoewel de overheid hoopt paniek te voorkomen door negatief nieuws te onderdrukken, leidt de stilte vaak tot nog meer onzekerheid. Mensen ontwikkelen een gevoel voor wanneer informatie wordt achtergehouden, wat leidt tot speculatie en geruchten.

In het geval van de vastgoedcrisis is de omvang van de problemen voor de getroffen families en investeerders duidelijk, ondanks de censuur. Het stilzwijgen van de overheid wordt daarom niet opgevat als geruststelling, maar als een teken van machteloosheid of gebrek aan transparantie. Dit ondermijnt het vertrouwen in het vermogen van de overheid om crises aan te pakken.

Welke invloed heeft demografische verandering op de toekomst van de vastgoedsector?

Demografische trends in China verergeren de structurele problemen van de vastgoedsector aanzienlijk. Met een verstedelijkingsgraad die al 70 procent bereikt, vertraagt ​​de stedelijke groei. Tegelijkertijd leiden het vroegere eenkindbeleid en culturele veranderingen tot dalende geboortecijfers en een vergrijzende bevolking.

Deze demografische veranderingen betekenen dat de vraag naar nieuwe woningen op lange termijn structureel zal afnemen. Deskundigen schatten dat het 30 tot 40 jaar kan duren om het huidige overaanbod aan onroerend goed op te lossen. Dit maakt de woningcrisis tot een langetermijnprobleem dat niet kan worden opgelost met kortetermijnstimuleringsmaatregelen.

Welke alternatieven zijn er voor de strategie van stilte?

Theoretisch had de Chinese overheid ook kunnen kiezen voor een transparantere communicatiestrategie. Een open discussie over de uitdagingen in de vastgoedsector had het vertrouwen kunnen versterken en realistische verwachtingen kunnen scheppen. Veel westerse overheden hanteren in crisistijden een strategie van gecontroleerde openheid, waarbij problemen worden erkend en tegelijkertijd mogelijke oplossingen worden aangegeven.

Maar een dergelijke strategie is in strijd met het politieke DNA van de Communistische Partij. Het systeem is ontworpen om onfeilbaarheid te projecteren en elke vorm van kritiek te onderdrukken. Openlijke discussie over systemische problemen zou als zwakte kunnen worden geïnterpreteerd en de autoriteit van de partij in twijfel kunnen trekken. Daarom blijft de strategie van stilzwijgen de voorkeursoptie, ondanks de duidelijke nadelen.

Welke gevolgen heeft de crisis voor andere economische sectoren?

De vastgoedcrisis heeft gevolgen die veel verder reiken dan alleen de sector. De bouwsector, traditioneel een belangrijke motor van de Chinese groei, krimpt al jaren. De vraag naar bouwmaterialen, huishoudelijke apparaten en zelfs voertuigen is sterk gedaald. Lokale overheden, die sterk afhankelijk zijn van grondverkoop, staan ​​onder enorme financiële druk en hebben hun uitgaven moeten bezuinigen.

De crisis heeft ook gevolgen voor het banksysteem, aangezien veel leningen aan vastgoedontwikkelaars het risico lopen om niet meer te presteren. Hoewel Chinese banken tot nu toe veerkrachtig zijn gebleven, neemt het risico op systemische problemen toe naarmate de crisis langer duurt en dieper wordt. Dit verklaart mede waarom de overheid, ondanks haar zwijgstrategie, achter de schermen actief werkt aan oplossingen.

Hoe reageren de financiële markten op de stilte?

Financiële markten staan ​​steeds sceptischer tegenover China's zwijgstrategie. De beursintroductie van Evergrande is slechts een symbool van de groeiende onzekerheid over de werkelijke toestand van de Chinese economie. Internationale beleggers klagen over het gebrek aan transparantie en trekken zich gedeeltelijk terug uit de Chinese markt.

De marktreactie toont de beperkingen van de zwijgstrategie aan. Hoewel binnenlandse media gecontroleerd kunnen worden, laten internationale investeerders zich niet zo gemakkelijk voor de gek houden. Ze beoordelen investeringen op basis van beschikbare informatie, en een gebrek aan transparantie wordt ingeprijsd als een risicofactor. Dit leidt tot hogere kapitaalkosten voor Chinese bedrijven en bemoeilijkt crisismanagement.

Wat zijn de gevolgen op lange termijn van de strategie van stilte?

De langetermijngevolgen van China's zwijgstrategie reiken verder dan de huidige vastgoedcrisis. Het systematisch verzwijgen van problemen en tegelijkertijd opscheppen over successen creëert een vertekend beeld van de economische realiteit. Dit kan leiden tot een verkeerde toewijzing van middelen, omdat politieke beslissingen gebaseerd zijn op onvolledige of vertekende informatie.

Op internationaal niveau ondermijnt China's zwijgstrategie zijn geloofwaardigheid als verantwoordelijke wereldspeler. Het systematisch verzwijgen van crises roept twijfels op over de betrouwbaarheid van Chinese informatie in het algemeen. Dit zou China's ambities om een ​​grotere rol te spelen in het mondiale bestuur kunnen schaden.

Waarom stilte op de lange termijn onhoudbaar is

De strategie van Peking om tijdens crises te zwijgen en op te scheppen over successen werkt misschien op korte termijn, maar is op lange termijn onhoudbaar. De vastgoedcrisis toont de beperkingen van deze communicatiestrategie aan. Hoewel binnenlandse berichtgeving kan worden gecontroleerd, kunnen de gevolgen van een systemische crisis niet worden gecensureerd.

De beursnotering van Evergrande markeert daarom niet alleen het einde van een bedrijf, maar ook een keerpunt in de perceptie van het Chinese economische model. De crisis blijft voortduren, hoe hard de stilte ook is. Tragisch is niet alleen de economische schade, maar ook de gemiste kans om vertrouwen op te bouwen door middel van transparantie en open communicatie. Maar in een systeem gebaseerd op informatiecontrole blijft deze kans onbenut. Evergrande is misschien van de beurs verdwenen, maar de structurele problemen die tot de ondergang hebben geleid, blijven bestaan, en stilte zal die niet doen verdwijnen.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development

 

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

 

 

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus