De strategische stilte van Peking: de retoriek van de macht in tijden van crisis

### 20 miljoen verbroken dromen: Het ware drama achter de val van Evergrande ### China's tikkende tijdbom: Meer dan alleen Evergrande – De ware omvang van de crisis ### Peking liet de bom zelf ontploffen: Hoe een politieke beslissing Evergrande ten val bracht ### Het einde van Evergrande: Waarom de stilte van Peking luider is dan welke beurskrach dan ook ###

Wat de Evergrande-zaak ons ​​leert over de ware strategie van China: Stilte is macht

De ondergang van Evergrande, bezegeld door de schrapping van de beursnotering in Hongkong, is veel meer dan de val van een vastgoedgigant. Het is een voorbode van een systemische crisis die de Chinese economie tot in de kern schudt – een crisis waarvan de ware omvang wordt verhuld door een strategische manoeuvre van Peking: oorverdovende stilte. Terwijl successen in toekomstgerichte sectoren zoals kunstmatige intelligentie en elektrische mobiliteit met veel bombarie worden gevierd, hult de Communistische Partij de neergang van haar ooit belangrijkste economische motor in een sluier van geheimzinnigheid. Maar achter deze opzettelijk georkestreerde stilte schuilt een drama van historische proporties: schulden van meer dan 300 miljard dollar alleen al bij Evergrande, meer dan 50 failliete projectontwikkelaars en naar schatting 20 miljoen appartementen die wel verkocht, maar nooit afgebouwd zijn. Deze analyse onthult waarom de stilte van Peking geen teken van machteloosheid is, maar een berekende machtsstrategie, hoe deze tactiek scherp contrasteert met de luide propaganda rond succesverhalen, en waarom deze asymmetrische communicatie het vertrouwen in het Chinese economische model op de lange termijn ondermijnt.

Wat zegt de schrapping van Evergrande van de beurs over de communicatiestrategie van China?

De schrapping van Evergrande van de beurs van Hongkong op maandag betekent niet alleen het einde van een bedrijf, maar onthult ook een fundamenteel patroon in de politieke communicatie van China. De stilte van Peking over deze dramatische zaak is allesbehalve toevallig – het is een bewust gekozen strategie, typerend voor de manier waarop de Chinese leiding omgaat met ongemakkelijke waarheden. Terwijl succesverhalen met veel bombarie worden gevierd, blijven crises in een vacuüm van stilte gehuld.

Deze strategie van selectief zwijgen is diep verankerd in het politieke DNA van de Chinese Communistische Partij. Het volgt het principe dat informatie alleen openbaar wordt gemaakt als het het narratief van de partij dient. De val van Evergrande past niet in dit narratief van voortdurende groei en economische superioriteit, en daarom wordt het buiten het publieke debat gehouden.

Hoe dramatisch is de Evergrande-zaak nu eigenlijk?

De neergang van Evergrande is ongekend in omvang. Nog maar een paar jaar geleden werd het bedrijf beschouwd als een schoolvoorbeeld van het Chinese economische wonder. Met een marktwaarde van meer dan 50 miljard dollar op zijn hoogtepunt was Evergrande ooit de op één na grootste vastgoedontwikkelaar van China. De groep beheerde ongeveer 1.300 projecten in meer dan 280 steden en was zelfs eigenaar van de meest succesvolle voetbalclub van het land, Guangzhou FC.

Vandaag rest er slechts puin van dit imperium. Met een schuld van minstens 300 miljard dollar wordt Evergrande beschouwd als de meest schuldenbelaste vastgoedontwikkelaar ter wereld. De aandelen hebben meer dan 99 procent van hun waarde verloren en miljoenen Chinese gezinnen wachten nog steeds op hun vooruitbetaalde, maar nooit opgeleverde appartementen. De liquidatie door een rechtbank in Hongkong in januari 2024 bezegelde uiteindelijk het lot van de eens zo machtige onderneming.

Welke rol speelde China's beleid van de "Drie Rode Lijnen" in deze ineenstorting?

De ondergang van Evergrande was geen toeval, maar het directe gevolg van een politieke beslissing. In 2020 introduceerde Peking het zogenaamde "Drie Rode Lijnen"-beleid, dat gericht was op het beperken van de buitensporige schulden van vastgoedontwikkelaars. Deze regelgeving beperkte leningen op basis van drie criteria: de schuld-contantenratio, de schuld-eigenvermogenratio en de schuld-activaratio.

Evergrande overschreed alle drie de rode lijnen tegelijk, wat leidde tot een onmiddellijke liquiditeitscrisis. De ironie is dat de overheid zelf de basis legde voor de ineenstorting, die ze nu zo hardnekkig probeert te verbergen. Het beleid van de "Drie Rode Lijnen" was een duidelijk signaal dat Peking bereid was zelfs grote bedrijven failliet te laten gaan om haar economische beleidsdoelstellingen te bereiken.

Hoe wijdverspreid is de crisis in de Chinese vastgoedsector?

Evergrande is geenszins een geïsoleerd geval, maar slechts het topje van de ijsberg. Sinds 2021 hebben meer dan 50 projectontwikkelaars hun betalingen niet kunnen voldoen. Country Garden, ooit een gigant in de sector, rapporteerde een verlies van 27,5 miljard dollar in 2023 – het op één na grootste verlies ooit geleden door een Chinees bedrijf. Andere prominente projectontwikkelaars zoals Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac en Sinic Holdings staan ​​ook op de rand van de afgrond.

De omvang van de crisis blijkt uit het enorme aantal getroffen projecten. Naar schatting zijn er 20 miljoen wooneenheden verkocht, maar nog niet gebouwd. Deze onvoltooide projecten zijn symbolen geworden van verbroken dromen en vormen een enorme klap voor het consumentenvertrouwen.

Waarom zwijgt de Chinese overheid over deze crisis?

De stilte van Peking over de vastgoedcrisis is strategisch gemotiveerd en volgt gevestigde patronen van crisiscommunicatie. De Chinese overheid hanteert systematisch een beleid van verhulling, inactiviteit en afleiding als het gaat om ongemakkelijke waarheden. Deze strategie is gebaseerd op verschillende overwegingen.

Ten eerste past de woningcrisis niet in het gewenste verhaal van aanhoudend economisch succes. Terwijl successen in toekomstgerichte sectoren zoals kunstmatige intelligentie, elektrische voertuigen of hernieuwbare energie breed worden uitgemeten in de media, worden structurele problemen bewust buiten het publieke debat gehouden. Ten tweede vreest de leiding dat een open discussie over de omvang van de crisis het publieke vertrouwen verder zou kunnen ondermijnen en tot sociale onrust zou kunnen leiden.

Hoe werkt de Chinese propagandamachine met succesverhalen?

Terwijl China zwijgt tijdens crises, ontketent zijn propagandamachine zijn volle kracht wanneer het succesverhalen viert. De Centrale Propaganda-afdeling van de Communistische Partij coördineert systematisch positieve boodschappen via verschillende mediakanalen en maakt daarbij handig gebruik van moderne digitale technologieën om een ​​jonger publiek te bereiken.

Een voorbeeld van deze strategie is het gebruik van kunstmatige intelligentie voor het creëren van propagandamateriaal. Bedrijven zoals GoLaxy ontwikkelen geavanceerde systemen voor de Chinese overheid die in staat zijn om op maat gemaakte berichten te genereren en te verspreiden onder specifieke doelgroepen. Deze technologie maakt het mogelijk om positieve verhalen over de vooruitgang van China op gebieden zoals technologie, infrastructuur en economische ontwikkeling te versterken.

Wat zijn de economische gevolgen van de vastgoedcrisis?

De vastgoedcrisis heeft een verwoestende impact gehad op de gehele Chinese economie. De vastgoedsector is goed voor ongeveer een kwart tot een derde van de Chinese economische productie en was decennialang een van de belangrijkste aanjagers van de groei. De ineenstorting ervan heeft een kettingreactie teweeggebracht die veel verder reikt dan de sector zelf.

De huizenprijzen blijven dalen – in juni 2025 daalden de prijzen in 70 grote steden met 3,2 procent op jaarbasis. De verkoop keldert, projecten lopen vast en lokale overheden verliezen hun belangrijkste inkomstenbron: de verkoop van grond. Omdat de meeste Chinese gezinnen hun vermogen in onroerend goed hebben geïnvesteerd, leidt de prijsdaling tot een afname van het consumentenvertrouwen en de bestedingen.

Hoe probeert de overheid de crisis aan te pakken?

Ondanks het stilzwijgen in het openbaar werkt de Chinese overheid achter de schermen aan het beperken van de ergste gevolgen van de crisis. Deze maatregelen omvatten een verscheidenheid aan instrumenten, van het versoepelen van de kredietverlening tot directe staatsinterventie.

In januari 2024 introduceerde China een 'whitelist'-systeem om de toegang tot financiering voor geselecteerde vastgoedprojecten te vergemakkelijken. Tegen oktober 2024 hadden banken meer dan 5.000 projecten op deze lijst geplaatst en leningen ter waarde van in totaal 196 miljard dollar goedgekeurd. Daarnaast werd een programma van 300 miljard yuan gelanceerd om staatsbedrijven te helpen bij de aankoop van onverkochte appartementen.

Waarom zijn deze reddingspogingen tot nu toe onvoldoende gebleken?

De tot nu toe genomen reddingsmaatregelen zijn slechts een druppel in de oceaan, omdat ze het onderliggende probleem niet aanpakken. Paradoxaal genoeg bevoordeelt het 'whitelist'-systeem juist die projecten en bedrijven die de minste hulp nodig hebben. Projecten met onopgeloste juridische geschillen of ontwikkelaars in financiële problemen worden systematisch uitgesloten.

Veel particuliere projectontwikkelaars proberen deze obstakels te omzeilen door hun projecten over te dragen aan lokale financieringsmaatschappijen. Deze quasi-overheidsinstanties zijn echter zelf zwaar in de schulden en gebruiken de ontvangen gelden vaak om hun eigen schulden af ​​te lossen in plaats van projecten te voltooien. Dit heeft het beoogde effect van het beleid verder ondermijnd.

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand

Hoe lang zal het herstel van de sector duren?

De vooruitzichten voor een herstel in de Chinese vastgoedsector zijn somber. Optimistische schattingen suggereren dat de prijzen zich tegen eind 2025 of begin 2026 zouden kunnen stabiliseren. Realistischere inschattingen wijzen erop dat een volledig herstel van de sector drie tot tien jaar kan duren.

Goldman Sachs schat dat de huizenprijzen zonder verdere overheidsinterventie met nog eens 20 tot 25 procent zouden kunnen dalen, tot ongeveer de helft van hun piek. Bank of America voorspelt een daling van de verkoop van nieuwbouwwoningen met 8 tot 10 procent en een afname van het aantal nieuwbouwprojecten met 15 tot 20 procent voor 2025.

Welke structurele problemen liggen aan de basis van de crisis?

De vastgoedcrisis is niet louter cyclisch, maar weerspiegelt fundamentele structurele problemen in de Chinese economie. Demografische veranderingen spelen hierin een centrale rol. Met een vergrijzende bevolking en dalende geboortecijfers neemt de natuurlijke vraag naar woningen af.

Tegelijkertijd heeft de snelle verstedelijking in China geleid tot een overschot aan onroerend goed. Experts schatten dat er op het vasteland zo'n 90 miljoen permanente gebouwen leegstaan ​​– dat is één gebouw per twee inwoners. Deze enorme overproductie kan in de nabije toekomst niet worden opgevangen door de binnenlandse vraag.

Welke gevolgen heeft de crisis voor de politieke stabiliteit van China?

De woningcrisis vormt een serieuze bedreiging voor de politieke legitimiteit van de Communistische Partij. Decennialang berustte de legitimiteit van de partij op twee pijlers: economische prestaties en nationalisme. Nu de economische groei afneemt, wordt de nationalistische kaart steeds belangrijker voor het behoud van steun onder de bevolking.

Maar de woningcrisis ondermijnt tegelijkertijd beide bronnen van legitimiteit. De economische prestaties haperen en het onvermogen van de regering om een ​​van haar belangrijkste sectoren te stabiliseren, zet haar competentie ter discussie. Tegelijkertijd leidt het verlies aan vermogen voor veel gezinnen tot toenemende ontevredenheid, die zelfs met nationalistische oproepen moeilijk te verbergen is.

Waarom werkt het verbergen van de crisis?

De systematische doofpotoperatie rond de vastgoedcrisis werkt in China om verschillende redenen. Ten eerste controleert de Communistische Partij, via haar Centrale Propaganda-afdeling, alle belangrijke mediakanalen. Journalisten en mediaorganisaties worden door een systeem van surveillance, censuur en zelfcensuur gedwongen om kritische berichtgeving te vermijden.

Ten tweede is de Chinese bevolking er in de loop der decennia aan gewend geraakt dat bepaalde onderwerpen niet in het openbaar worden besproken. De strategie van "niet-commentaar" en "strategische ambiguïteit" is diep verankerd in de Chinese politieke cultuur. Mensen hebben geleerd tussen de regels te lezen en zich aan te passen aan wat officieel wordt gecommuniceerd.

Welke rol speelt de internationale dimensie van de crisis?

De internationale dimensie van de Evergrande-crisis benadrukt de beperkingen van China's strategie van stilzwijgen. Hoewel binnenlandse berichtgeving kan worden gecontroleerd, is dit niet mogelijk met internationale media en markten. De schrapping van Evergrande van de beurs in Hongkong – een internationaal financieel centrum – kon niet geheim worden gehouden.

Internationale crediteuren die miljarden dollars hebben geïnvesteerd in Chinese vastgoedontwikkelaars kunnen niet zomaar het zwijgen worden opgelegd. Hun verliezen en hun kritiek op het gebrek aan transparantie schaden de reputatie van China als betrouwbare partner voor buitenlandse investeerders. Dit benadrukt de beperkingen van een strategie van stilzwijgen in wereldwijd verbonden economische sectoren.

Hoe verhoudt stilte tijdens crises zich tot communicatie over successen?

Het contrast tussen de manier waarop China communiceert over crises en successen kan nauwelijks groter zijn. Terwijl de vastgoedcrisis met een muur van stilte wordt beantwoord, worden prestaties op het gebied van veelbelovende technologieën luidkeels gevierd. Vooruitgang in kunstmatige intelligentie, elektrische voertuigen en ruimtevaart wordt via alle beschikbare kanalen gecommuniceerd.

Deze selectieve communicatiestrategie volgt het principe dat alleen nieuws dat aansluit bij het gewenste narratief wordt verspreid. Succesverhalen worden vaak overdreven, terwijl problemen systematisch worden genegeerd. Deze asymmetrie in het informatiebeleid is kenmerkend voor autoritaire systemen die hun legitimiteit behouden door de publieke opinie te controleren.

Welke impact heeft deze strategie op het vertrouwen?

De strategie om crises te verbergen en tegelijkertijd te pochen over successen ondermijnt paradoxaal genoeg het publieke vertrouwen. Hoewel de overheid hoopt paniek te voorkomen door negatief nieuws te onderdrukken, leidt de stilte vaak tot nog grotere onzekerheid. Mensen ontwikkelen een gevoel voor wanneer informatie wordt achtergehouden, wat speculatie en geruchten aanwakkert.

In het geval van de woningcrisis is de omvang van de problemen, ondanks de censuur, overduidelijk voor de getroffen gezinnen en investeerders. Het stilzwijgen van de overheid wordt daarom niet geïnterpreteerd als geruststelling, maar als een teken van machteloosheid of een gebrek aan transparantie. Dit schaadt het vertrouwen in het vermogen van de overheid om crises aan te pakken.

Welke invloed zullen demografische trends hebben op de toekomst van de vastgoedsector?

Demografische trends in China verergeren de structurele problemen van de vastgoedsector aanzienlijk. Met een urbanisatiegraad van al 70 procent vertraagt ​​de stedelijke groei. Tegelijkertijd leiden het eenkindbeleid uit het verleden en culturele veranderingen tot dalende geboortecijfers en een vergrijzende bevolking.

Deze demografische veranderingen betekenen dat de vraag naar nieuwe woningen op de lange termijn structureel zal afnemen. Experts voorspellen dat het 30 tot 40 jaar kan duren om het huidige overaanbod aan onroerend goed weg te werken. Dit maakt de woningcrisis een probleem op de lange termijn dat niet kan worden opgelost met economische stimuleringsmaatregelen op de korte termijn.

Welke alternatieven zijn er voor de strategie van het zwijgen?

Theoretisch gezien had de Chinese overheid een transparantere communicatiestrategie kunnen kiezen. Een open discussie over de uitdagingen in de vastgoedsector had het vertrouwen kunnen versterken en realistische verwachtingen kunnen scheppen. Veel westerse overheden hanteren in crisistijden een strategie van gecontroleerde openheid, waarbij ze problemen erkennen en tegelijkertijd oplossingen schetsen.

Een dergelijke strategie is echter in strijd met het politieke DNA van de Communistische Partij. Het systeem is erop gericht onfeilbaarheid uit te stralen en elke vorm van kritiek te onderdrukken. Open discussie over systeemproblemen zou kunnen worden geïnterpreteerd als zwakte en een aantasting van het gezag van de partij. Daarom blijft de strategie van zwijgen, ondanks de duidelijke nadelen, de voorkeur genieten.

Welke gevolgen heeft de crisis voor andere sectoren van de economie?

De vastgoedcrisis heeft gevolgen die veel verder reiken dan de sector zelf. De bouwsector, van oudsher een belangrijke motor van de Chinese groei, krimpt al jaren. De vraag naar bouwmaterialen, huishoudelijke apparaten en zelfs voertuigen is sterk gedaald. Lokale overheden, die sterk afhankelijk zijn van de verkoop van grond, staan ​​onder immense financiële druk en zijn gedwongen om te bezuinigen.

De crisis heeft ook gevolgen voor het bankwezen, aangezien veel leningen aan projectontwikkelaars mogelijk niet meer worden terugbetaald. Hoewel Chinese banken tot nu toe veerkrachtig zijn gebleven, neemt het risico op systeemproblemen toe met de duur en de ernst van de crisis. Dit verklaart deels waarom de overheid, ondanks haar beleid van stilzwijgen, achter de schermen actief werkt aan oplossingen.

Hoe reageren de financiële markten op de stilte?

De financiële markten reageren met toenemende scepsis op China's strategie van stilzwijgen. De schrapping van Evergrande van de beurs is slechts één symbool van de groeiende onzekerheid over de werkelijke toestand van de Chinese economie. Internationale investeerders klagen over het gebrek aan transparantie en trekken zich in sommige gevallen terug van de Chinese markt.

De reactie van de markt onthult de beperkingen van de strategie van stilzwijgen. Hoewel binnenlandse media te controleren zijn, laten internationale investeerders zich niet zo gemakkelijk misleiden. Zij beoordelen investeringen op basis van beschikbare informatie, en een gebrek aan transparantie wordt als een risico beschouwd. Dit leidt tot hogere kapitaalkosten voor Chinese bedrijven en bemoeilijkt crisismanagement.

Wat zijn de langetermijngevolgen van de strategie van stilte?

De langetermijngevolgen van China's strategie van stilzwijgen reiken verder dan de huidige vastgoedcrisis. Het systematisch verbergen van problemen en tegelijkertijd opscheppen over successen schept een vertekend beeld van de economische realiteit. Dit kan leiden tot een verkeerde allocatie van middelen, omdat politieke beslissingen gebaseerd zijn op onvolledige of vertekende informatie.

Op internationaal niveau ondermijnt China's strategie van stilzwijgen zijn geloofwaardigheid als verantwoordelijke wereldspeler. Wanneer crises systematisch worden verzwegen, ontstaan ​​er twijfels over de betrouwbaarheid van Chinese informatie in het algemeen. Dit zou China's ambities om een ​​grotere rol te spelen in het wereldwijde bestuur kunnen schaden.

Waarom stilte op de lange termijn niet vol te houden is

De strategie van Peking om tijdens crises te zwijgen en te pochen over successen werkt wellicht op de korte termijn, maar is op de lange termijn niet houdbaar. De woningcrisis laat de beperkingen van deze communicatiestrategie zien. Hoewel binnenlandse berichtgeving kan worden gecontroleerd, kunnen de gevolgen van een systemische crisis niet worden gecensureerd.

De schrapping van Evergrande van de beurs betekent daarom niet alleen het einde van een bedrijf, maar ook een keerpunt in de perceptie van het Chinese economische model. De crisis duurt voort, hoe oorverdovend de stilte ook is. De tragedie schuilt niet alleen in de economische schade, maar ook in de gemiste kans om vertrouwen op te bouwen door middel van transparantie en open communicatie. In een systeem dat gebaseerd is op informatiecontrole, blijft deze kans echter onbenut. Evergrande is dan wel van de beurs verdwenen, maar de structurele problemen die tot de ondergang hebben geleid, blijven bestaan ​​en zullen niet verdwijnen door stilte.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development

 

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

 

 

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus