EDIP voor logistiek en mkb: "Koop Europees" in plaats van Amerikaanse import – Wat is het Europees Defensie-industrie Programma? – Afbeelding: Xpert.Digital
Het Europees Defensie-industrieprogramma (EDIP): een uitgebreide analyse voor logistiek en mkb
Wat is het Europees Defensie-industrieprogramma?
EU-defensieprogramma van € 1,5 miljard: Waarom logistieke bedrijven en Europese mkb's hier aandacht aan moeten besteden ### EDIP eenvoudig uitgelegd: Wat zit er achter het nieuwe wapenprogramma en wie profiteert er echt van? ### Miljarden voor het mkb? Hoe kleine bedrijven de grote winnaars van de EU-herbewapening kunnen worden
Het Europees Defensie-industrieprogramma is een baanbrekend programma van de Europese Unie, gepresenteerd door de Europese Commissie op 5 maart 2024. Het is de eerste concrete wetgevende maatregel voor de uitvoering van de Europese Defensie-industriestrategie (EDS) en betekent een paradigmaverschuiving in het Europese veiligheidsbeleid.
EDIP heeft een budget van € 1,5 miljard voor de periode 2025 tot 2027 en is bedoeld als overbrugging tussen noodmaatregelen op korte termijn, zoals ASAP (Wet ter ondersteuning van de munitieproductie) en EDIRPA (Wet ter versterking van de Europese defensie-industrie door middel van gemeenschappelijke aanbestedingen), en structurele defensieparaatheid op lange termijn. Het programma werd ontwikkeld als directe reactie op de Russische agressieoorlog tegen Oekraïne en heeft als doel de technologische en industriële basis van de Europese defensie (EDTIB) te versterken.
De drie belangrijkste doelstellingen van EDIP zijn, ten eerste, het versterken van het concurrentievermogen en de reactiesnelheid van EDTIB; ten tweede, het garanderen van de tijdige beschikbaarheid en levering van defensiematerieel; en ten derde, het bijdragen aan de wederopbouw, heropbouw en modernisering van de Oekraïense defensie-industrie. Deze doelstellingen weerspiegelen de nieuwe strategische realiteit waarin Europa een grotere verantwoordelijkheid moet nemen voor zijn eigen veiligheid.
Dit is hiermee gerelateerd:
Waarom is EDIP ontwikkeld?
De ontwikkeling van EDIP is het resultaat van een fundamentele verschuiving in het Europese veiligheidslandschap. De agressieoorlog van Rusland tegen Oekraïne heeft duidelijk gemaakt dat Europa dringend behoefte heeft aan versterking van zijn defensiecapaciteiten. Vóór de oorlog ging 78 procent van de defensie-uitgaven van de EU-lidstaten naar producenten buiten de EU, waarvan 63 procent naar Amerikaanse bedrijven. Deze afhankelijkheid van externe leveranciers heeft de noodzaak van meer Europese defensieautonomie onderstreept.
De fragmentatie van de Europese defensie-industrie vormt een ander belangrijk probleem. Momenteel opereren nationale aanbestedingssystemen grotendeels geïsoleerd van elkaar, wat leidt tot inefficiëntie, dubbele ontwikkelingskosten en een gebrek aan interoperabiliteit. EDIP wil deze fragmentatie overbruggen en een gecoördineerde Europese aanpak bevorderen, gebaseerd op het principe van "meer, beter, samen en op een Europese manier investeren".
De strategische autonomie van Europa staat centraal in deze overwegingen. Europa moet zijn eigen veiligheid kunnen garanderen, onafhankelijk van veranderende geopolitieke omstandigheden en de mogelijk afnemende steun van traditionele partners. EDIP is daarom niet alleen een industrieprogramma, maar ook een instrument om de Europese soevereiniteit op veiligheidsgebied te versterken.
Welke specifieke maatregelen omvat EDIP?
EDIP omvat een uitgebreid pakket maatregelen dat zowel financiële als regelgevende aspecten bestrijkt. De kern ervan is 1,5 miljard euro aan financiële steun, verdeeld over verschillende sectoren. Een aanzienlijk deel van deze middelen is bestemd voor het bevorderen van gezamenlijke inkoop om schaalvoordelen te behalen en de efficiëntie te verhogen.
De structuur voor het Europees bewapeningsprogramma (SEAP) is een van de meest innovatieve onderdelen van het EDIP. Deze nieuwe juridische structuur stelt groepen lidstaten in staat zich te verenigen in internationale organisaties om gezamenlijke defensieprojecten uit te voeren. SEAP-leden kunnen profiteren van btw-vrijstellingen wanneer zij gezamenlijk materieel bezitten en hebben toegang tot vereenvoudigde aanbestedingsprocedures.
Het principe "Koop Europees" is een ander belangrijk onderdeel van EDIP. Dit principe bepaalt dat ten minste 70 procent van de toegevoegde waarde van ondersteunde producten afkomstig moet zijn uit de EU of geassocieerde landen. Deze regelgeving heeft tot doel de Europese defensie-industrie te versterken en de afhankelijkheid van derde landen te verminderen, hoewel er uitzonderingen zijn voor dringende aankopen van munitie en raketten.
De Defence Industrial Readiness Board is het coördinerende orgaan van EDIP en bestaat uit vertegenwoordigers van de lidstaten, de Commissie en de Hoge Vertegenwoordiger. Dit orgaan is verantwoordelijk voor het vaststellen van gemeenschappelijke inkoopdoelstellingen, het coördineren van de acties van de lidstaten en het activeren van crisismaatregelen.
Hoe relevant is EDIP voor logistiek en defensielogistiek?
Het belang van EDIP voor logistiek en defensielogistiek kan niet genoeg benadrukt worden. Moderne oorlogsvoering, zoals het conflict in Oekraïne heeft aangetoond, laat zien dat logistieke capaciteiten vaak bepalend zijn voor het succes of falen van militaire operaties. Het vermogen om materieel en personeel op de juiste plaats en op het juiste moment te leveren is essentieel voor elke militaire onderneming.
EDIP pakt logistieke uitdagingen op verschillende niveaus aan. In de eerste plaats richt het zich op de veiligheid van de toeleveringsketen. Het programma beoogt de oprichting van een EU-breed leveringszekerheidsregime om de continue toegang tot essentiële defensiematerieel te garanderen. Dit regime omvat het in kaart brengen van kritieke toeleveringsketens, het monitoren van marktverstoringen en de mogelijkheid om noodmaatregelen te activeren in geval van leveringscrises.
Gezamenlijke inkoop, die EDIP sterk promoot, heeft aanzienlijke logistieke gevolgen. Door de vraag te bundelen, kunnen lidstaten niet alleen kostenvoordelen behalen, maar ook hun logistieke systemen standaardiseren en de interoperabiliteit verbeteren. Dit vergemakkelijkt de gezamenlijke training, het onderhoud en de bediening van wapensystemen aanzienlijk.
Militaire mobiliteit is een ander belangrijk aspect. Door zijn geografische ligging fungeert Duitsland als een centraal knooppunt voor troepenverplaatsingen in Europa. EDIP ondersteunt de ontwikkeling van infrastructuren en procedures die de snelle inzet van troepen en materieel mogelijk maken. Dit omvat zowel de fysieke infrastructuur als het regelgevingskader voor grensoverschrijdend transport.
De rol van civiele logistieke bedrijven in de defensielogistiek wordt door EDIP eveneens versterkt. Het programma erkent dat moderne defensie niet langer uitsluitend op militaire capaciteiten kan steunen, maar de integratie van civiele partijen vereist. Civiele logistieke bedrijven kunnen hun expertise en capaciteiten inbrengen in de defensieplanning, waardoor de veerkracht van het gehele systeem wordt vergroot.
Dit is hiermee gerelateerd:
Welke specifieke logistieke gebieden worden door EDIP ondersteund?
EDIP ondersteunt diverse specifieke logistieke gebieden die cruciaal zijn voor de Europese defensiecapaciteiten. Munitielogistiek staat daarbij centraal, aangezien het conflict in Oekraïne een enorm munitieverbruik aan het licht heeft gebracht. Het programma ondersteunt niet alleen de productiecapaciteit, maar ook de opslag- en distributiesystemen voor verschillende soorten munitie.
Onderhoudslogistiek is een ander belangrijk aandachtspunt. Moderne wapensystemen vereisen complexe onderhouds- en reparatieprocedures die vaak gespecialiseerde componenten en expertise vereisen. EDIP bevordert de ontwikkeling van gedeelde onderhoudscapaciteiten en de standaardisatie van onderhoudsprocedures om de beschikbaarheid van systemen te maximaliseren.
Materiaalcatalogisering en datastandaarden spelen een cruciale rol in de interoperabiliteit van logistieke systemen. Het NAVO-codificatiesysteem (NCS), dat al door de Duitse strijdkrachten wordt gebruikt, dient als basis voor Europese standaardisatie. EDIP ondersteunt de verdere ontwikkeling van deze systemen en hun aanpassing aan de moderne digitale eisen.
Het EDIP bevordert het aanhouden van reserves en strategische voorraadopbouw in de vorm van defensie-industriële gereedheidspools. Deze pools stellen groepen lidstaten in staat om gezamenlijk strategische reserves op te bouwen en te beheren. De reserves kunnen vervolgens snel tussen partners worden herverdeeld wanneer dat nodig is om acute tekorten op te vangen.
Transport- en verpakkingslogistiek voor defensiemateriaal vereist specialistische expertise en certificeringen. EDIP ondersteunt de ontwikkeling van gemeenschappelijke normen en de wederzijdse erkenning van certificeringen tussen lidstaten. Dit vermindert bureaucratische hindernissen en versnelt het grensoverschrijdende verkeer van defensiemateriaal.
Hoe kunnen kleine en middelgrote ondernemingen profiteren van EDIP?
Kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) spelen een centrale rol in de Europese defensie-industrie. Volgens de EU-definitie worden bedrijven met minder dan 250 werknemers en een jaaromzet van maximaal € 50 miljoen of een jaarlijks balanstotaal van maximaal € 43 miljoen als kmo's beschouwd. Meer dan 2.000 van dergelijke bedrijven zijn al actief in de Europese defensietoeleveringsketens.
EDIP erkent de cruciale rol van mkb-bedrijven in innovatie en flexibiliteit binnen de defensie-industrie. Het programma biedt specifieke ondersteuningsmaatregelen die zijn afgestemd op de unieke behoeften en uitdagingen van kleinere bedrijven. Deze maatregelen omvatten hogere financieringspercentages voor projecten waarbij mkb-bedrijven betrokken zijn en vereenvoudigde aanvraagprocedures.
Het Europees Defensiefonds (EDF) omvat speciale oproepen tot het indienen van projectvoorstellen, uitsluitend voor mkb-bedrijven en onderzoeksinstellingen. Deze oproepen kunnen tot 100 procent van de subsidiabele kosten dekken en zijn specifiek bedoeld om innovatieve oplossingen van kleinere spelers te stimuleren. Projecten kunnen twee tot vier jaar duren en een budget hebben van maximaal zes miljoen euro.
De uitdagingen waar veel mkb-bedrijven in de defensie-industrie mee te maken hebben bij het verkrijgen van financiering, worden specifiek aangepakt door EDIP. Het programma is erop gericht problemen met ESG-normen (milieu, maatschappij en bestuur) te verminderen, die ertoe kunnen leiden dat banken en andere financiële dienstverleners defensiebedrijven weigeren te bedienen. EDIP stimuleert investeringen in de defensie-industrie en kan helpen de financieringskloof te dichten.
De integratie van mkb-bedrijven in grotere defensieprojecten wordt systematisch bevorderd via EDIP. Het programma heeft als doel grote systeemintegratoren aan te moedigen nauwer samen te werken met mkb-bedrijven en hun innovatieve oplossingen in hun projecten te integreren. Dit creëert nieuwe marktkansen voor kleinere bedrijven en diversifieert de toeleveringsketens.
Centrum voor Veiligheid en Defensie - Advies en informatie
Centrum voor Veiligheid en Defensie - Afbeelding: Xpert.Digital
Het Veiligheids- en Defensiecentrum biedt deskundig advies en actuele informatie om bedrijven en organisaties effectief te ondersteunen bij het versterken van hun rol in het Europees veiligheids- en defensiebeleid. In nauwe samenwerking met de werkgroep Defensie van het MKB-netwerk bevordert het centrum met name kleine en middelgrote ondernemingen (mkb's) die hun innovatievermogen en concurrentievermogen in de defensiesector verder willen ontwikkelen. Als centraal aanspreekpunt vormt het centrum zo een cruciale brug tussen het mkb en de Europese defensiestrategie.
Dit is hiermee gerelateerd:
Het mkb als aanjager van innovatie: de Europese defensietechnologie in opkomst
Welke rol spelen het mkb bij het verbeteren van de Europese defensie?
Het mkb speelt een cruciale rol in de verbetering van de Europese defensie, een rol die veel verder reikt dan alleen hun omvang. Als aanjagers van innovatie en technologische excellentie brengen ze nieuwe perspectieven en flexibele ontwikkelingsmethoden in een traditioneel conservatieve omgeving. Hun vermogen om snel in te spelen op veranderende eisen maakt hen waardevolle partners bij de ontwikkeling van geavanceerde defensietechnologieën.
In cruciale technologiesectoren zoals kunstmatige intelligentie, cyberbeveiliging en onbemande systemen zijn mkb-bedrijven vaak pioniers en aanjagers van innovatie. Deze sectoren zijn essentieel voor moderne oorlogsvoering, zoals het conflict in Oekraïne op dramatische wijze heeft aangetoond. Dankzij hun flexibiliteit en expertise kunnen mkb-bedrijven sneller innovatieve oplossingen ontwikkelen dan grote, gevestigde ondernemingen.
Het diversifiëren van toeleveringsketens is een andere belangrijke bijdrage die mkb-bedrijven leveren aan de Europese defensieveiligheid. Een te grote afhankelijkheid van een paar grote leveranciers kan leiden tot kwetsbaarheden die in crisistijden problematisch kunnen worden. Mkb-bedrijven dragen bij aan de veerkracht door alternatieve leveringsbronnen en technologische oplossingen aan te bieden.
MKB-bedrijven uit de civiele industrie kunnen waardevolle bijdragen leveren aan de defensie door middel van toepassingen voor zowel civiele als militaire doeleinden. Bedrijven in de machinebouw, de auto-industrie of de informatietechnologie beschikken vaak over technologieën en productiecapaciteiten die met minimale aanpassingen kunnen worden ingezet voor defensiedoeleinden. Deze kruisverbindingen versterken de industriële basis en creëren synergieën tussen civiele en militaire toepassingen.
EDIP stimuleert met name grensoverschrijdende samenwerking tussen mkb-bedrijven, omdat dit bijdraagt aan de integratie van de Europese defensie-industrie. Door deel te nemen aan multinationale projecten kunnen mkb-bedrijven hun markten uitbreiden en tegelijkertijd bijdragen aan de Europese eenheid in de defensiesector.
Dit is hiermee gerelateerd:
Hoe werkt EDIP in de praktijk?
De praktische uitvoering van EDIP vindt plaats via verschillende onderling verbonden mechanismen en structuren. De Defence Industrial Readiness Board fungeert als centraal coördinerend orgaan en is verantwoordelijk voor de strategische richting van het programma. Het stelt prioriteiten vast, coördineert de activiteiten van de lidstaten en houdt toezicht op de uitvoering van de verschillende maatregelen.
De jaarlijkse werkprogramma's vormen de operationele kern van EDIP. Deze programma's definiëren de specifieke oproepen tot het indienen van voorstellen, de budgettoewijzingen en de thematische prioriteiten voor elk jaar. Ze worden vastgesteld door het programmacomité, onder voorzitterschap van de Commissie en met deelname van de lidstaten.
De structuur voor het Europees bewapeningsprogramma (SEAP) maakt het voor groepen van ten minste drie lidstaten mogelijk om formele samenwerkingsverbanden op te zetten. Deze samenwerkingsverbanden hebben de status van internationale organisaties en kunnen zelfstandig aanbestedingsprocedures uitvoeren. Ze profiteren van vereenvoudigde procedures, btw-vrijstellingen en EU-medefinanciering.
Het Europees Mechanisme voor Militaire Verkoop is bedoeld als centraal platform voor de beschikbaarheid en uitwisseling van defensieproducten. Gebaseerd op het Amerikaanse systeem voor Buitenlandse Militaire Verkoop, vergemakkelijkt dit mechanisme transacties tussen overheden en vermindert het bureaucratische obstakels in de defensiehandel.
Het Oekraïne Steuninstrument (USI) is een specifiek onderdeel van de EDIP-implementatie. Met een budget van € 300 miljoen is het instrument gericht op het bevorderen van de integratie van de Oekraïense defensie-industrie in de Europese industriële basis. Dit omvat zowel directe investeringen in Oekraïense bedrijven als gezamenlijke ontwikkelingsprojecten.
Welke uitdagingen bestaan er bij de implementatie van EDIP?
De uitvoering van EDIP stuit op diverse belangrijke uitdagingen, zowel structureel als politiek. De Europese Rekenkamer heeft er al op gewezen dat het voorgestelde budget van € 1,5 miljard mogelijk niet toereikend is om de ambitieuze doelstellingen van het programma te bereiken. De korte looptijd, die eindigt in 2027, verergert dit probleem nog verder.
De coördinatie tussen 27 lidstaten met uiteenlopende strategische culturen, industriële capaciteiten en politieke prioriteiten vormt een aanzienlijke uitdaging. Hoewel sommige landen traditioneel vertrouwen op nationale defensieoplossingen, moeten ze leren denken en handelen binnen een Europees kader.
Het vinden van een evenwicht tussen Europese voorkeuren en open markten is een complexe opgave. Het principe "Koop Europees" kan leiden tot spanningen met internationale handelsregels en bestaande samenwerking met partners buiten de EU. Met name de trans-Atlantische betrekkingen zouden onder druk kunnen komen te staan door protectionistische tendensen.
De technologische integratie van verschillende nationale systemen en standaarden vergt aanzienlijke inspanningen. Decennia van afzonderlijke ontwikkeling hebben geleid tot incompatibele systemen, waarvan de harmonisatie tijd en middelen vergt. Interoperabiliteit moet zowel op technisch als op operationeel niveau worden gewaarborgd.
Ondanks de verbeteringen die EDIP heeft teweeggebracht, blijft het financieringstekort voor het mkb in de defensie-industrie bestaan. ESG-criteria en de algemene terughoudendheid van de financiële sector om in defensie te investeren, vormen nog steeds belemmeringen. Deze structurele problemen kunnen niet alleen door EU-programma's worden opgelost.
Hoe verhoudt EDIP zich tot andere Europese defensie-initiatieven?
EDIP maakt deel uit van een omvattend ecosysteem van Europese defensie-initiatieven en moet in deze context worden begrepen. Permanente gestructureerde samenwerking (PESCO) biedt het juridische kader voor versterkte samenwerking in de defensiesector en vult EDIP aan met concrete samenwerkingsprojecten. Projecten die in het kader van PESCO worden uitgevoerd, kunnen profiteren van extra financieringsbonussen.
Het Europees Defensiefonds (EDF), met een budget van bijna € 8 miljard voor 2021-2027, richt zich primair op onderzoek en ontwikkeling. EDIP vult het EDF aan door de commercialiserings- en productiefase te ondersteunen en zo de kloof tussen onderzoek en marktintroductie te overbruggen.
Het Europees Defensieagentschap (EDA) vervult een coördinerende rol en draagt zijn expertise bij aan diverse EDIP-organen. Het capaciteitsontwikkelingsplan (Capability Development Plan, CDP) van het EDA dient als referentiepunt voor het prioriteren van EDIP-maatregelen en zorgt voor afstemming op de vastgestelde capaciteitstekorten.
De kortetermijnnoodprogramma's ASAP en EDIRPA worden vervangen door EDIP en geïntegreerd in een langetermijnstructuur. Deze programma's hebben waardevolle ervaring opgeleverd, met name op het gebied van gezamenlijke inkoop, die nu systematisch zal worden uitgebreid binnen EDIP.
Het onlangs gepubliceerde witboek "Readiness 2030" definieert de overkoepelende strategische doelen van de Europese defensie. EDIP is een belangrijk instrument voor de uitvoering van deze visie en draagt bij aan het dichten van de vastgestelde capaciteitstekorten.
Dit is hiermee gerelateerd:
Welke impact zal EDIP hebben op de Duitse defensie-industrie?
Voor de Duitse defensie-industrie biedt EDIP zowel kansen als uitdagingen. Als een van de toonaangevende Europese defensielanden kan Duitsland zijn technologische expertise en industriële capaciteiten inbrengen in Europese projecten en profiteren van schaalvoordelen. De Duitse industrie is al goed gepositioneerd op veel gebieden, van luchtverdedigingssystemen tot pantservoertuigen.
De centrale geografische ligging van Duitsland maakt het land tot een natuurlijke logistieke hub voor Europese defensiesamenwerking. Duitse bedrijven kunnen hun expertise op het gebied van militaire logistiek en ondersteuning van gastlanden inbrengen en nieuwe bedrijfsgebieden ontwikkelen. De rol als hub voor NAVO- en EU-operaties creëert bovendien extra marktkansen.
Duitse mkb-bedrijven, die van oudsher een sterke positie innemen in de machinebouw en hightech, kunnen profiteren van de financieringsmogelijkheden van EDIP. Hun innovatieve kracht en technische expertise zijn gewild op gebieden als cybersecurity, kunstmatige intelligentie en autonome systemen. Digitaliseringsondersteuning voor Duitse mkb-bedrijven kan synergetisch werken met EDIP-maatregelen.
De uitdaging voor Duitse bedrijven ligt in de aanpassing aan de Europese samenwerkingsstructuren. Traditioneel nationale aanbestedingsprocessen moeten worden aangevuld met multinationale benaderingen. Dit vereist nieuwe vaardigheden op het gebied van internationaal projectmanagement en het omgaan met verschillende regelgeving.
De Duitse regering ondersteunt EDIP door middel van passende budgettaire middelen en politieke steun. Het federale ministerie van Defensie erkent EDIP als een strategisch instrument voor de versterking van de Europese defensiecapaciteiten en is actief betrokken bij de uitvoering ervan.
Welke langetermijneffecten zal EDIP hebben op de Europese veiligheidsarchitectuur?
De langetermijnimpact van EDIP op de Europese veiligheidsarchitectuur is veelzijdig en verstrekkend. Het programma draagt bij aan de totstandkoming van een echte "Europese Defensie-unie" door de industriële basis te leggen voor een gemeenschappelijk defensiebeleid. Deze ontwikkeling gaat verder dan louter industriebeleid en raakt fundamentele vraagstukken van Europese integratie.
Het versterken van de Europese defensieautonomie via EDIP verandert de trans-Atlantische betrekkingen. Europa wordt minder afhankelijk van Amerikaanse wapenimport en kan tegelijkertijd een grotere bijdrage leveren aan de gemeenschappelijke veiligheid. Dit kan leiden tot een evenwichtiger partnerschap binnen de NAVO, waarin Europa een grotere verantwoordelijkheid op zich neemt.
De integratie van de Oekraïense defensie-industrie via het Oekraïne-steuninstrument heeft geopolitieke implicaties die verder reiken dan het huidige conflict. Het is een signaal van Europa's langetermijnverbintenis met Oekraïne en draagt bij aan de stabilisatie van de oostelijke buurlanden.
EDIP zou als model kunnen dienen voor andere regio's die hun defensiesamenwerking willen intensiveren. De ontwikkelde mechanismen en structuren zouden kunnen worden toegepast op andere uitdagingen op het gebied van veiligheidsbeleid. De ervaring die is opgedaan met grensoverschrijdende defensiesamenwerking schept een precedent voor verdere integratieprojecten.
De technologische dimensie van EDIP draagt bij aan de Europese soevereiniteit op het gebied van cruciale toekomstige technologieën. Het bevorderen van innovatie op gebieden zoals kwantumtechnologie, cyberbeveiliging en kunstmatige intelligentie versterkt de positie van Europa in de mondiale technologische concurrentie. Deze technologieën hebben zowel civiele als militaire toepassingen en dragen bij aan het algehele economische concurrentievermogen.
Het Europees Defensie-industrieprogramma (EDIP) vormt daarmee een keerpunt in het Europese veiligheidsbeleid. Het combineert industriële, technologische en strategische dimensies in een samenhangende aanpak die Europa in staat stelt de uitdagingen van de 21e eeuw aan te gaan. Voor logistieke bedrijven en het mkb opent het nieuwe perspectieven voor samenwerking en innovatie, en draagt het tegelijkertijd bij aan de versterking van de Europese veiligheid en soevereiniteit. Het succes van EDIP zal in belangrijke mate afhangen van de mate waarin de verschillende nationale belangen op elkaar afgestemd kunnen worden en een echte Europese defensiecultuur ontwikkeld kan worden.
Advisering - Planning - Implementatie
Markus Becker
Ik sta graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.
Hoofd Bedrijfsontwikkeling
Voorzitter van de SME Connect Defensie Werkgroep
Advisering - Planning - Implementatie
Konrad Wolfenstein
Ik sta graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.
U kunt contact met mij opnemen via wolfenstein∂xpert.digital of
U kunt me bellen op +49 7348 4088 965 .
