De fragmentatie van digitaal Europa: een gevaar voor kunstmatige intelligentie - Afbeelding: Xpert.Digital
Waarom de AI -innovaties van de Europese digitale markt gehandicapt zijn
Kunstmatige intelligentie: het probleem van Europa met fragmentatie
De Europese Unie (EU) staat op een kruispunt. Kunstmatige intelligentie (AI) neemt toe en belooft onze economie, samenleving en levensstijl fundamenteel te veranderen. Maar terwijl andere wereldregio's zoals de Verenigde Staten en China grote stappen volgen, dreigt Europa achterop te raken. De reden hiervoor ligt in de fragmentatie van de digitale markt van de EU-een ziekte die de ontwikkeling en distributie van AI-oplossingen belemmert en de toekomst van Europa in gevaar brengt.
Geschikt hiervoor:
Een patchwork in plaats van een interne markt
Stel je Europa voor als een lappendeken waarop elk land zijn eigen soep kookt. Elk land heeft zijn eigen wetten, voorschriften, normen en prioriteiten in het digitale gebied. Dit leidt tot verschillende problemen:
Regelgevende chaos
Bedrijven die AI -oplossingen in de EU willen aanbieden, moeten 27 verschillende rechtssystemen behandelen. De algemene verordening gegevensbescherming (AVG) is uniform, maar wordt anders geïnterpreteerd door de nationale autoriteiten voor gegevensbescherming. De nieuwe wet op digitale markten (DMA), die daadwerkelijk meer harmonie zou moeten garanderen, brengt het risico van versterken van fragmentatie door verschillende handhaving.
Nationaal egoïsme
In plaats van samen te trekken, streven veel EU -landen hun eigen nationale belangen na. Dit leidt tot dubbel werk, inefficiëntie en een verlies van concurrentievermogen. Sommige landen zijn verder gevorderd in AI -ontwikkeling dan andere, wat leidt tot een ongelijke verdeling van middelen en kansen.
Onvoltooide interne markt
De droom van een uniforme digitale interne markt is verre van de realiteit. Er zijn nog steeds obstakels voor cross -borderbedrijven, zoals B. Verschillende btw -tarieven, geoblocking en gecompliceerde voorschriften voor consumentenbescherming.
Over -regulatie
Europa heeft een reputatie om een zeer voorzichtig en regelgevend continent te zijn. Dit kan bijdragen aan de bescherming van burgers, maar ook innovaties verstikken en de ontwikkeling van nieuwe technologieën belemmeren. De focus op ethische richtlijnen en wettelijke kadervoorwaarden mag niet leiden tot de bevordering van commercieel concurrentievermogen.
De gevolgen van fragmentatie
De fragmentatie van de digitale markt heeft ernstige gevolgen voor AI -ontwikkeling in Europa:
Schaalproblemen
AI-bedrijven, met name start-ups en kleine en middelgrote bedrijven (MKB), hebben grote moeite om hun oplossingen in verschillende landen te schalen. De kosten en inspanningen voor naleving van de verschillende voorschriften zijn enorm.
Tekort
AI -modellen hebben grote hoeveelheden gegevens nodig die moeten worden getraind. Het ontbreken van een uniforme digitale ruimte en de verschillende voorschriften voor gegevensbescherming maken het moeilijk om toegang te krijgen tot deze gegevens. Dit belemmert de ontwikkeling van AI -modellen die de diversiteit van Europese talen, culturen en kennis weerspiegelen.
Obstakels voor samenwerking
De fragmentatie bemoeilijkt de samenwerking en gegevensuitwisseling tussen onderzoekers en bedrijven in verschillende landen. Dit belemmert vooruitgang en innovatie in het AI -gebied.
Langzame introductie
De introductie van AI -oplossingen door de publieke en particuliere sector wordt vertraagd door verschillende nationale normen en inkoopprocessen.
Geschikt hiervoor:
Europa's commerciële kloof
Europa heeft een lange traditie in onderzoek en ontwikkeling, maar het is moeilijk voor hem om zijn onderzoeksresultaten om te zetten in commercieel succesvolle producten en diensten. Dit wordt vaak de "commercialiseringskloof" genoemd. Er zijn veel voorbeelden van Europese innovaties die elders succesvol zijn geweest, terwijl ze zelf in Europa zijn geflopt.
Gebrek aan financiering
Er zijn niet genoeg risicokapitaalinvesteringen in Europa, vooral voor dieptech-start-ups. In vergelijking met de VS en China is Europa aanzienlijk ondergefinancierd.
Risico -aversie
Europese investeerders en ondernemers zijn over het algemeen risico vuur dan hun Amerikaanse tegenhangers. Een cultuur die faalt, kan innovaties verstikken.
Gebrek aan marktoriëntatie
Academisch onderzoek is vaak te weinig gericht op de behoeften van de markt. Onderzoekers hebben vaak geen ondernemersdenken en zakelijke kennis die nodig zijn om hun uitvindingen op de markt te brengen.
Weerstand tegen samenwerking
Er is vaak een kloof tussen de academische wereld en de industrie. Samenwerking tussen onderzoeksinstellingen en bedrijven wordt niet voldoende gefinancierd.
Regelgevende hindernissen
Complexe en kostbare procedures voor intellectuele eigendomsrechten en uitgebreide technologievoorschriften kunnen innovaties afschrikken.
Wat brengt EU -financiering op?
De EU investeert veel geld in AI -onderzoek en ontwikkeling via programma's zoals Horizont Europe en het programma "Digital Europe". Maar hoe effectief zijn deze investeringen?
Onderzoekssterkte
Europa heeft een sterke openbare AI -onderzoeksgemeenschap met een groot aantal wetenschappelijke publicaties.
Patenttekort
Er zijn echter minder patenten geregistreerd in Europa en Centraal -Azië in vergelijking met Noord -Amerika en Oost -Azië Pacific. Dit geeft aan dat er problemen zijn om onderzoeksresultaten om te zetten in commercieel bruikbare intellectuele eigendom.
Gebrek aan monitoring
De AI -investeringsdoelen van de EU waren vaak niet specifiek genoeg en er was geen systeem voor het bewaken van de resultaten. Dit maakt het moeilijk om de effectiviteit van EU -financiering te evalueren.
Succesverhalen
Er zijn ook succesverhalen van door de EU gefinancierde AI-projecten, b.v. B. op het gebied van duurzame landbouw, voorwaarts uitziend onderhoud voor industriële fabrieken, autonome minibussen en AI voor diagnose van kanker.
Laag effect
Desalniettemin zijn er ook projecten waarin onderzoek het laboratorium nooit heeft verlaten ondanks gedetailleerde plannen. De langzame introductie van AI in productontwikkeling in bedrijven geeft aan dat de werkelijke integratie en het effect van AI kunnen achterblijven.
AI -regering in de EU: een lappendeken van verantwoordelijkheden
Om de AI -ontwikkeling te beheersen, heeft de EU verschillende bestuursinstrumenten en mechanismen gecreëerd:
Gecoördineerd plan voor kunstmatige intelligentie
Dit plan is bedoeld om het AI -beleid van de EU -landen te harmoniseren en investeringen te versnellen.
Europees kantoor voor kunstmatige intelligentie
Dit kantoor is bedoeld om de implementatie en handhaving van de AI -wet te ondersteunen.
Europese Raad voor kunstmatige intelligentie
Deze raad is bedoeld om samenwerking tussen de EU -landen op het gebied van AI -beleid te bevorderen.
Programma "Digital Europe" en Horizont Europe
Deze programma's bieden aanzienlijke financiële fondsen voor AI -onderzoek en ontwikkeling.
AI -pact
Dit initiatief is bedoeld om vroege naleving van de AI -wet te bevorderen en de samenwerking tussen verschillende actoren te versterken.
Ondanks deze inspanningen zijn er nog steeds veel uitdagingen:
Gebrek aan coördinatie
De maatregelen van de EU en de lidstaten zijn vaak niet voldoende gecoördineerd.
Onvoldoende investeringen
De AI -investeringen van de EU houden het wereldwijde leiderschap niet bij.
Langzame implementatie
Sommige EU -landen implementeren alleen langzaam AI -strategieën en programma's.
Gefragmenteerde handhaving
Er is een risico dat digitale wetten, inclusief de AI -wet, anders worden gehandhaafd in de verschillende EU -landen.
Zelfregulering
De AI-wet is sterk gebaseerd op de zelfregulering van de industrie, die mogelijk niet voldoende is om alle risico's te verminderen.
Geschikt hiervoor:
Wat kunnen we van anderen leren?
De EU kan veel leren van de AI -strategieën van andere wereldregio's:
VS
De Verenigde Staten nastreven een meer gedecentraliseerde, marktgerichte aanpak met minder staatstoezicht. Dit bevordert innovatie en commercialisering.
China
China combineert innovatiepromotie met sterke staatscontrole en een focus op nationale belangen. Dit maakt een snelle implementatie van AI -technologieën in verschillende sectoren mogelijk.
De EU zou zijn regelgevingsprocessen moeten aanscherpen om innovaties niet te belemmeren. Het moet ook een sterker risicokapitaalecosysteem bevorderen om AI-start-ups en opschaling te ondersteunen.
De rol van EU -initiatieven
De digitale interne markt en horizont Europa spelen een belangrijke rol bij het omgaan met de AI -uitdagingen:
Digitale interne markt
Een volledig functionele digitale interne markt is een basisvereiste voor de effectieve schaling van AI -bedrijven in de hele EU. Eenvoudigere toegang tot gegevens is cruciaal voor het trainen van effectieve AI -modellen.
Horizont Europa
Dit programma biedt aanzienlijke fondsen voor AI -onderzoeks- en innovatieprojecten. Het is bedoeld om AI te promoten "Made in Europa" van het laboratorium naar de markt.
Het wettelijke en regelgevende landschap
Het wettelijke en regelgevende landschap voor AI in de EU is complex en uitdagend:
AI -wet
De EU KI Act is het eerste uitgebreide juridische kader voor AI. Het beoogt de regels in de EU -landen te harmoniseren.
Gegevensbescherming
De AVG stelt hoge eisen aan de verwerking van persoonlijke gegevens, die AI -ontwikkeling moeilijk kunnen maken.
Overlappende voorschriften
De AI -wet, de AVG, de wet op digitale diensten en de wet op digitale markten creëren een complex nalevingslandschap voor bedrijven.
Nationale verschillen
De AI -strategieën en voorschriften van de individuele EU -landen kunnen verschillen.
De AI-wet verbiedt bepaalde risicovolle AI-toepassingen en stelt hoge eisen aan risicovolle AI-systemen. De brede definitie van "AI -systemen" in de AI -wet laat ruimte voor interpretaties en onzekerheden.
Wat te doen?
De volgende maatregelen zijn vereist om een verenigd en competitief AI -landschap in de EU te creëren:
Harmonisatie van de digitale interne markt
De EU moet digitale voorschriften harmoniseren en handhaven en obstakels voor kruisborderactiviteiten verminderen.
Gerichte financieringsprogramma's
De EU moet gerichte financieringsinstrumenten en ondersteuningsprogramma's ontwikkelen die specifiek zijn gericht op de commercialiseringskloof in AI -onderzoek.
Het versterken van de coördinatie
De EU moet de coördinatie tussen de EU en de lidstaten op het gebied van AI -beleid en investeringen versterken.
Promotie van een innovatiecultuur
De EU moet een innovatie en risico-up-cultuur bevorderen binnen het Europese AI-ecosysteem.
Samenwerking tussen wetenschap en industrie
De EU moet een grotere samenwerking tussen wetenschap en industrie bevorderen om de overdracht van onderzoeksresultaten naar verhandelbare oplossingen te vergemakkelijken.
Aanpassing van het regelgevende kader
De EU moet continu zijn regelgevingskader voor AI evalueren en aanpassen om ervoor te zorgen dat het de bescherming van de fundamentele rechten biedt om innovaties te bevorderen en het wereldwijde concurrentievermogen te behouden.
Strategische investeringen
De EU moet strategisch investeren, zowel in grootschalige AI-infrastructuur als bij de ontwikkeling van gespecialiseerde AI-modellen die zijn afgestemd op de Europese industriële vereisten.
Internationale samenwerking
De EU moet actief deelnemen aan internationale dialogen om een wereldwijde benadering van de AI -regering te bevorderen en de stem en waarden van de EU te vertegenwoordigen.
Effectieve EU -initiatieven
De EU moet ervoor zorgen dat initiatieven zoals de digitale interne markt en Horizon Europe effectief worden gecoördineerd en voldoende zijn uitgerust met middelen.
Alleen als de EU deze uitdagingen aanvaardt en de nodige maatregelen neemt, kan het een leidende rol spelen op het gebied van AI en zijn toekomst veiligstellen. De tijd om te handelen is nu!
Geschikt hiervoor:
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
