Faillissement: Vollert Anlagenbau GmbH, een aanbieder van intralogistiek, prefab beton- en rangeersystemen, is failliet – Afbeelding: Xpert.Digital
Na 100 jaar: Duits traditioneel bedrijf en machinebouwbedrijf Vollert vraagt faillissement aan – wat dit nu betekent
Schok in Weinsberg: Installatiefabrikant Vollert failliet – Wat gebeurt er met de 360 medewerkers?
Het is een schok voor het Duitse industrielandschap en de regio Heilbronn-Franken: Vollert Anlagenbau GmbH uit Weinsberg, een wereldwijd erkende specialist in installatietechniek en intralogistiek, heeft faillissement aangevraagd – en dat in het jaar van zijn 100-jarig bestaan. Wat slechts enkele weken na de jubileumviering als een bom leek in te slaan, is het resultaat van een fatale combinatie van een zwakke wereldeconomie, verliezen op een groot project en een plotselinge beperking van de bankfinanciering. Hoewel de bedrijfsvoering voorlopig op volle capaciteit zal worden voortgezet onder toezicht van voorlopig curator Marc-Philippe Hornung, en alle orders naar verwachting volgens plan zullen worden uitgevoerd, gaan de circa 360 medewerkers, klanten en leveranciers van het familiebedrijf een onzekere toekomst tegemoet. De komende weken zullen cruciaal zijn om te bepalen of de herstructurering succesvol kan zijn en of het gevestigde machinebouwbedrijf gered kan worden.
Geschikt hiervoor:
Hoe is het faillissementsregistratie ontstaan?
Op 18 juli 2025 diende Vollert Anlagenbau GmbH een aanvraag in voor faillissement bij de rechtbank van Heilbronn. De rechtbank beval vervolgens de voorlopige procedure en startte de gebruikelijke beveiligingsmaatregelen.
Wat is Vollert Anlagenbau GmbH?
Het Weinsberg Family Company bestaat sinds 1925 en ontwikkelde zich van een slotenmaker tot een wereldwijde aanbieder van intralogistieken, geprefabriceerde en manoeuvreersystemen. Dochterondernemingen bestaan in Brazilië, India, China en de VS. In het jubileumjaar 2025 viert het bedrijf zijn 100 -jarig jubileum.
Wie is benoemd tot voorlopige insolventiebeheerder en welke rol heeft hij?
Op 21 juli 2025 benoemde de rechtbank advocaat Marc-Philippe Hornung van Sza Schilling, Zutt & Aschütz als de voorlopige insolventiebeheerder. Zijn taak is om het fortuin te beveiligen om bedrijfsactiviteiten voort te zetten en de renovatie -opties te controleren. De wettelijke grondslagen hiervoor zijn te vinden in § 22 Inso, die het beveiligingsmandaat van de voorlopige insolventiebeheerder beschrijft. Een voorlopige beheerder regelt in het algemeen de betalingstromen en verbruikt alle essentiële beslissingen met het management.
Welke redenen hebben geleid tot de economische onbalans?
Voltooiing vermeldt een wereldwijd zwakke vraag in alle kernindustrieën, vooral voor geprefabriceerde betonnen onderdelen, evenals verliezen van een groot project in de staalindustrie als de belangrijkste oorzaken. Bovendien was er een korte termijn beperking van het garantiekader door banken, die de liquiditeit bevatten onmiddellijk vóór de toewijzing van nieuwe grote bestellingen.
Hoe beïnvloedt faillissement de lopende zakelijke en bestaande bestellingen?
In een circulaire voor klanten en partners verzekerde directeur Hans-Jörg Vollert dat alle lopende bestellingen worden uitgevoerd zoals gepland en dat het bedrijf zonder onderbreking doorgaat. De voorlopige insolventiebeheerder bevestigde ook volledig de voortzetting van het bedrijfsbedrijf. Dit is bedoeld om intact te blijven en geen contractuele relaties te ondergaan.
Wat betekent de procedure voor klanten en leveranciers?
Open contracten blijven over het algemeen effectief. De insolventiebeheerder kan beslissen of hij deze moet vervullen of annuleren als er nog geen services zijn uitgewisseld. Leveranciers moeten ervoor zorgen dat u geen voorschotbetaling doet en consequent het behoud van de titel gebruiken. Klanten zijn geïnteresseerd in het doen van overeengekomen gedeeltelijke en definitieve betalingen tegen levering alleen om het risico te minimaliseren.
Wat betekent faillissement voor het personeelsbestand?
Ongeveer 360 werknemers, ongeveer 270 van hen op het Weinsberg -hoofdkantoor, ontvangen aanvankelijk hun loon via het faillissementsgeld van het arbeidsbureau, dat maximaal drie maanden beslaat. De basis van de claim is § 165 SGB III, volgens welke het agentschap de netto vergoeding overneemt voor de laatste drie maanden voordat de insolventie -gebeurtenis plaatsvindt. Beëindigingen zijn nog niet uitgegeven; De voorlopige beheerder controleert echter alle opties om het bedrijfsbedrijf sociaal acceptabel te beveiligen.
Welke juridische stappen zijn in een regelmatige insolventieprocedure?
Volgens faillissement controleert de rechtbank of er een openingsreden is (insolventie, naderende insolventie of over -indebetness). In de voorlopige fase beschermt een beheerder de massa. Als de activa de kosten dekken, wordt de procedure geopend. Een gelovige bijeenkomst beslist vervolgens over de voortzetting, liquidatie of een insolventieplan.
Wat gebeurt er volgens de fase van de voorlopige insolventieprocedures?
Als het onderzoek positief is, opent de rechtbank de hoofdprocedure. De dan aangestelde curator (vaak dezelfde) liquideert of herstructureert de onderneming, onderhandelt met schuldeisers en kan een insolventieplan presenteren. Mislukt de herstructurering, dan volgt een ordelijke liquidatie. Het doel is om de tevredenheid van de schuldeisers te maximaliseren en – als het plan succesvol is – het voortbestaan van de onderneming te waarborgen.
Wat zijn de renovatieperspectieven in de kamer?
De voorlopige beheerder heeft verschillende opties gecontroleerd: voortzetting onder nieuwe financieringsstructuren, verkoop aan een belegger of een insolventieplanprocedure die schulden vermindert en bedrijfsactiviteiten ontvangt. Vanwege het hoge exportquotum en het innovatieve assortiment, ziet het management kansen voor een herstart als nieuw kapitaal of een koper wordt gevonden.
Hoe beoordelen lokale belanghebbenden de ontwikkeling?
De burgemeester van Weinsberg beschreef de faillissementstoepassing als een "zwarte dag" voor de stad en de regio en hoopt op een duurzame oplossing om banen te beveiligen. Vakbondsvertegenwoordigers wijzen erop dat de ordersituatie eigenlijk goed is, maar de financiering brak op korte termijn uit.
Wat is het belang van de 100 -jarig jubileum van het bedrijf in context?
In juni 2025 vierde Vollert zijn jubileum met klanten en werknemers. Volgens het management zouden de vieringen zijn geannuleerd als de banksituatie te voorzien was. Desalniettemin benadrukt het bedrijf dat een eeuw ervaring en een internationale projectportfolio als basis kunnen dienen voor de renovatie.
Hoe gaat het bedrijf communicatief door?
Naast interne personeelsvergaderingen heeft het management alle klanten op de hoogte gebracht over het schrijven over de faillissementstoepassing en de continuatie -garantie. Op de website en op sociale media blijft Vollert adverteren met duurzame faciliteiten en nieuwe projecten om vertrouwen te krijgen.
Welke leraren kunnen bedrijven op middelgrote grootte uit de zaak trekken?
De zaak laat zien hoe sterk projectbedrijf afhangt van het vertrouwen van de financier. Een tijdelijke inzinking van de vraag en verliezen van individuele projecten kunnen gezonde orderaandelen in gevaar brengen als banken garantierijnen verkorten. Vroege liquiditeitsmonitoring, diversificatie van financiering en zorgvuldige risicobescherming voor grote bestellingen zijn essentieel.
Wat is het volgende?
Tot de vergadering van de schuldeisers blijven de bedrijfsactiviteiten stabiel onder toezicht van de beheerder. Als een belegger zich bevindt of als een insolventieplan wordt bevestigd, kan Vollert blijven optreden als een onafhankelijk bedrijf. Anders bestaat er een risico op afbraak. Klanten, leveranciers en werknemers moeten daarom zorgvuldig de volgende rechtbankdata en beheerdersrapporten volgen.
Wat kunnen klanten nu doen?
- Vraag schriftelijke bevestiging aan en begeleid de leveringsdata nauw.
- Gebruik beveiligingsinstrumenten voor nieuwe bestellingen zoals stortingsgaranties of behoud van de titel.
- Controleer betalingsvoorwaarden en pas aan aan het insolventierisico.
- In het geval van buitenlandse of collega -leveranciers, beoordeel de afhankelijkheid van volledige onderdelen op tijd.
Wat moeten werknemers overwegen?
- Vraag onmiddellijk faillissementsgeld aan als de beheerder dit niet overneemt.
- Werkgelegenheidscontracten blijven van toepassing; Salarisfouten worden retrospectief gedekt door faillissementsgeld.
- In het geval van operationele beëindigingen, een wettelijke maximale periode van drie maanden aan het einde van de maand.
- De Raad en Union vergezellen de procedure en kunnen om onderhandelingen over sociale plan.
Welke deadlines zijn belangrijk voor schuldeisers?
Na de opening zal een aanvraag voor claims nodig zijn; De rechtbank stelt de deadline vast. Iedereen die producten heeft geleverd, moet onmiddellijk reserveringen beweren. De uitvoering van individuele verplichte handhaving is te voorzien tot de opening van de opening, omdat de voorlopige beheerder de wedstrijd kan onderzoeken.
Kan het bedrijf renoveren bij zelfbeheerder?
Tot nu toe heeft het management geen zelfverdelingsprocedure aangevraagd. Of een dergelijke aanvraag zal volgen, hangt af van het rapport van de beheerder en de goedkeuring van de schuldeisers. Zelftoediening kan processen versnellen, maar vereist een veerkrachtig financieel en renovatieplan.
Zijn er in vergelijkbare gevallen voorbeelden van succesvolle renovaties?
Duitse machine- en plantenbouwers hebben in het verleden beleggers gevonden door faillissementsplannen. Transparante communicatie, duidelijke marktpositionering en een duurzaam toekomstig concept waren cruciaal. Vollert vertrouwt op het feit dat de knowhow van het internationale project een vergelijkbare belegger overtuigt.
Hoe lang kunnen de reguliere insolventieprocedures duren?
In op middelgrote industriële bedrijven is de gemiddelde duur tussen één en drie jaar, afhankelijk van de activastructuur, het aantal schuldeisers en de complexiteit van de renovatie. Een snel faillissementsplan kan de periode aanzienlijk verkorten.
Welke rol speelt het exportaandeel van 80 procent?
Een hoog exportaandeel vermindert de afhankelijkheid van de Duitse markt, maar verhoogt de wisselkoers en het projectfinancieringsrisico. Het internationale netwerk kan een voordeel zijn voor de renovatie als wereldwijde klanten op korte termijn liquiditeit blijven bestellen en liquiditeit blijven bieden.
Wat onderscheidt een "sterke" voorlopige beheerder van de "zwakke"?
Volgens het gerechtelijk bevel werd een zwakke beheerder met een reservering van toestemming ingezet, zodat het management in werking kan blijven handelen, maar alleen met de goedkeuring van de beheerder. Een sterke beheerder zou onafhankelijk handelen en alle verwijderingsbevoegdheden innemen.
Opslaan of falen? De cruciale momenten van de volledige systeemconstructie
Het faillissement van Vollert Anlagenbau GmbH is een klassiek voorbeeld van de gevoeligheid van door projectgeoriënteerde medium -grootte bedrijven in vergelijking met economische fluctuaties en financieringsrisico's. Vanwege de voorlopige procedure blijft de bewerking aanvankelijk stabiel, alle bestellingen moeten worden vervuld. De mening van deskundigen van de voorlopige beheerder, de beslissing van de schuldeiser en de mogelijkheid om beleggers te winnen of een duurzaam faillissementsplan te implementeren, zijn beslissend voor de verdere cursus. Klanten, leveranciers en werknemers moeten de volgende stappen zorgvuldig vergezellen, maar er in eerste instantie van uitgaan dat de bedrijfsactiviteiten doorgaan.
Geschikt hiervoor:
Uw intralogistische experts
Advies, planning en implementatie van complete oplossingen voor high -bay magazijn en geautomatiseerde opslagsystemen - Afbeelding: xpert.Digital
Meer hierover hier:
Uw Dual -use Logistics Expert
Dual -Use Logistics Expert - Afbeelding: Xpert.Digital
De wereldeconomie ervaart momenteel een fundamentele verandering, een gebroken tijdperk dat de hoekstenen van wereldwijde logistiek schudt. Het tijdperk van hyper-globalisatie, dat werd gekenmerkt door de onwrikbare streven naar maximale efficiëntie en het "just-in-time" -principe, maakt plaats voor een nieuwe realiteit. Dit wordt gekenmerkt door diepgaande structurele breuken, geopolitieke verschuivingen en progressieve economische politieke fragmentatie. De planning van internationale markten en supply chains, die ooit werd aangenomen dat het vanzelfsprekend is, lost op en wordt vervangen door een fase van groeiende onzekerheid.
Geschikt hiervoor:
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
