Het binnenlandse potentieel om tekorten aan geschoolde arbeidskrachten aan te pakken: kunnen werklozen boven de 50 en vrouwen met deeltijdbaantjes arbeidsmigratie overbodig maken?

Een berekening zonder rekening te houden met het gastland: Waarom het "binnenlandse potentieel" immigratie niet kan vervangen, maar wel drastisch kan verminderen

Duitsland bevindt zich in een fataal dilemma: terwijl de economie wanhopig op zoek is naar geschoolde arbeidskrachten en politici zich in allerijl inschrijven voor wervingsovereenkomsten met het buitenland, liggen er miljoenen ongebruikte arbeidskrachten pal voor onze deur te wachten.

De vooruitzichten zijn somber: tegen 2035 zou de Duitse arbeidsmarkt wel eens zeven miljoen mensen tekort kunnen komen. Het standaard politieke antwoord is bijna reflexmatig: "We hebben meer immigratie nodig." Maar deze eenzijdige focus negeert twee cruciale factoren. Ten eerste het enorme, onbenutte potentieel binnen Duitsland – van honderdduizenden ervaren werklozen boven de 50 tot miljoenen hoogopgeleide vrouwen die vastzitten in het systeem van minijobs en deeltijdwerk. En ten tweede het morele faillissement dat gepaard gaat met het feit dat een van 's werelds rijkste geïndustrialiseerde landen medisch personeel wegkaapt uit landen waarvan de eigen gezondheidszorg op instorten staat.

Moeten we echt zorgverleners uit Afrika halen als we er niet eens in slagen om minijobs om te zetten in vaste banen in eigen land? Is het tekort aan geschoolde arbeidskrachten een kwestie van lot of het gevolg van decennia van politieke zelfgenoegzaamheid? Een nuchtere analyse van de cijfers laat zien dat, hoewel het binnenlandse potentieel het tekort misschien niet volledig kan dichten, het de noodzaak voor ethisch twijfelachtige arbeidsmigratie drastisch zou kunnen verminderen – als we tenminste de "heilige huisjes" zoals gezamenlijke belastingheffing voor gehuwden of vervroegde pensionering zonder aftrekposten durven aan te pakken.

De volgende analyse ontleedt de berekeningen van het Federaal Agentschap voor Werkgelegenheid, het IAW en toonaangevende economische instituten, en onthult de ware omvang van de "verborgen reserve" en waarom de oplossing "hervorming vóór werving" moet zijn in plaats van "binnenlands of buitenlands".

Dit is hiermee gerelateerd:

• Een heroriëntatie met betrekking tot het probleem van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten – de ethische dilemma's van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten (braindrain): Wie betaalt de prijs?

Waarom Duitsland zijn eigen reserves negeert terwijl het geschoolde arbeiders wegkaapt uit de armste landen ter wereld

De vraag klinkt op het eerste gezicht bedrieglijk logisch: als Duitsland honderdduizenden ervaren werklozen boven de 50 heeft en miljoenen vrouwen met minijobs en deeltijdwerk, waarom is het dan überhaupt nodig om geschoolde arbeidskrachten uit het buitenland te importeren? Het antwoord is: het binnenlandse potentieel is enorm, maar wiskundig gezien is het niet voldoende om de demografische kloof volledig te dichten. Het zou echter een aanzienlijk groter deel kunnen dekken dan voorheen, als de politieke wil er was. En ja, de ethische dimensie van arbeidsmigratie vanuit landen die zelf kampen met een acuut tekort aan geschoolde arbeidskrachten wordt in Duitsland op schandalige wijze verwaarloosd.

De omvang van het tekort: zeven miljoen in 2035

Om de potentiële omvang realistisch te kunnen inschatten, moet eerst de schaal van het probleem duidelijk zijn. Het Federaal Agentschap voor Werkgelegenheid verwacht dat het aantal beschikbare werknemers tegen 2035 met maximaal zeven miljoen kan afnemen. Het Instituut voor Werkgelegenheidsonderzoek (IAB) voorspelt een daling van de potentiële beroepsbevolking van 45,7 miljoen naar 40,4 miljoen in 2060, een afname van 11,7 procent. De Bertelsmann Stichting schat de jaarlijkse netto behoefte aan internationale immigratie op 288.000 mensen om de arbeidsmarkt stabiel te houden tot 2040. In het tweede kwartaal van 2025 was er, ondanks de economische vertraging, nog steeds een landelijk tekort van ongeveer 391.000 geschoolde werknemers; meer dan een op de drie openstaande vacatures kon niet worden ingevuld met geschikte kandidaten.

Tegelijkertijd heeft Duitsland een onbenut arbeidspotentieel van ongeveer 6,4 miljoen mensen die niet werken maar in principe wel in staat zijn om te werken, geregistreerd staan ​​als werkloos of slechts af en toe werken. Daarnaast zijn er ongeveer zes miljoen mensen die onderbetaald werk verrichten, oftewel mensen die meer zouden willen werken dan ze nu doen. De verborgen arbeidsreserve, dat wil zeggen mensen zonder werk die in principe wel willen werken maar niet actief op zoek zijn naar werk of niet op korte termijn beschikbaar zijn, bedroeg in 2023 bijna 3,2 miljoen mensen.

Het potentieel van werklozen boven de 50: 414.000 voltijdwerkers

De cijfers zijn binnen. In januari 2026 stonden 723.144 mensen tussen de 55 en 65 jaar geregistreerd als werkloos. Daarnaast waren er 7,8 miljoen mensen in deze leeftijdsgroep werkzaam en betaalden zij sociale premies; hun aandeel in de totale beroepsbevolking is in tien jaar tijd gestegen van 17 naar 23 procent. De werkgelegenheidsgraad voor 65-plussers in Duitsland bedraagt ​​slechts 8,9 procent, terwijl in Zweden 20 procent van deze leeftijdsgroep nog steeds werkt.

Het Instituut voor Toegepast Economisch Onderzoek (IAW) van de Universiteit van Tübingen heeft in opdracht van de Stichting Familiebedrijven een gedetailleerde berekening gepresenteerd van het mobiliseerbare potentieel. Onder oudere, bereidwillige werknemers van 50 jaar en ouder berekent het IAW een reserve van 414.000 extra voltijdwerkers. Dit lijkt aanzienlijk, maar vergeleken met het totale tekort van vijf tot zeven miljoen werknemers vertegenwoordigt het slechts een bijdrage van ongeveer zes tot acht procent.

De economische afdeling van de Groene Partij concludeert in een eigen onderzoek dat er tot 2,4 miljoen extra ouderen zouden kunnen werken tegen 2035, als ook de groep gepensioneerden die bereid zijn om te blijven werken wordt meegerekend. Veel van hen zouden echter kortere uren en flexibeler willen werken dan jongere mensen, waardoor het equivalent van een voltijdbaan aanzienlijk lager zou liggen.

Het potentieel van vrouwen in minijobs en deeltijdwerk: tot wel 2,9 miljoen voltijdse equivalenten

Het grootste onbenutte potentieel ligt verreweg bij vrouwen. De cijfers zijn opvallend: in 2024 werkten voor het eerst meer vrouwen in deeltijd dan in voltijd, met een deeltijdpercentage van 50,3 procent tegenover slechts 13,4 procent voor mannen. Ongeveer 2,6 miljoen vrouwen waren uitsluitend werkzaam in minijobs en in totaal stonden bijna zeven miljoen minijobbers geregistreerd bij het Minijobcentrum. Met 29 procent ligt het deeltijdpercentage in Duitsland aanzienlijk hoger dan het EU-gemiddelde van 18 procent, waarbij het genderverschil bijzonder groot is: 48 procent voor vrouwen tegenover 12 procent voor mannen.

De IAW-studie kwantificeert het mobiliseerbare potentieel in verschillende fasen. Als de helft van de vrouwen zonder kinderen onder de 14 jaar evenveel uren per week zou werken als mannen, zou de arbeidsmarkt theoretisch 1,7 miljoen extra voltijdwerkers erbij krijgen. Als vrouwen met jonge kinderen toegang zouden hebben tot voldoende kinderopvang, zouden er nog eens 717.000 voltijdwerkers bij kunnen komen. Bovendien zouden er nog eens 477.000 voltijdwerkers bijkomen als ook vrouwen met kinderen die momenteel niet werken, gemobiliseerd zouden worden. In totaal resulteert dit in een theoretisch maximum van bijna 2,9 miljoen voltijdsequivalenten, alleen al binnen de groep vrouwen.

Als we daar het potentieel bij optellen van mensen zonder beroepsopleiding, die via training tot 1,175 miljoen voltijdwerkers zouden kunnen opleveren, en van mensen die al geëmigreerd zijn, waarbij 432.000 extra voltijdwerkers realistisch worden geacht, komt het IAW-onderzoek uit op een totaal binnenlands potentieel van ongeveer 5,5 miljoen voltijdwerkers.

Dit is hiermee gerelateerd:

• Tekort aan geschoolde arbeidskrachten? De minijob-valkuil als systemische rem op de Duitse economie

De realistische dekkingsgraad ligt tussen de 40 en 60 procent, niet tussen de 100 en 60 procent

De cijfers klinken indrukwekkend op papier. 5,5 miljoen theoretisch inzetbare voltijdwerkers tegenover een tekort van vijf tot zeven miljoen – dat zou bijna perfect zijn. Het RWI Leibniz Instituut voor Economisch Onderzoek berekent zelfs dat het daadwerkelijk activeren van werklozen en onderwerklozen de staatsbegroting jaarlijks met € 169 miljard zou kunnen ontlasten en het bbp permanent met bijna 15 procent zou kunnen verhogen.

De theoretische maximumcijfers staan ​​echter om verschillende redenen ver af van de praktische realiteit. Ten eerste beschikt niet elke oudere werkloze over de kwalificaties die momenteel gevraagd worden. Het tekort aan vaardigheden concentreert zich in specifieke beroepsgroepen zoals de verpleging, IT, gespecialiseerde ambachten en techniek, terwijl veel werklozen boven de 50 wel gekwalificeerd zijn in andere vakgebieden. Zelfs met optimale mobilisatie-inspanningen blijft er een regionale en vaardigheidsmismatch bestaan. Ten tweede mislukt de omzetting van minijobs en deeltijdwerk naar voltijdwerk door structurele belemmeringen zoals een gebrek aan kinderopvang, perverse fiscale prikkels door gezamenlijke belastingheffing voor gehuwden en de gratis eigen bijdrage van gezinsleden in de wettelijke ziektekostenverzekering. Ten derde leert de ervaring dat de politieke implementatie van dergelijke hervormingen decennia duurt, terwijl de demografische kloof al groter wordt.

Realistisch gezien zou een ambitieuze maar haalbare mobilisatie van binnenlands potentieel ongeveer 40 tot 60 procent van het demografische tekort moeten kunnen dekken. Concreet betekent dit dat van de naar schatting vijf tot zeven miljoen ontbrekende werknemers in 2035, er twee tot vier miljoen extra voltijdwerkers kunnen worden gecreëerd door de volledige mobilisatie van werklozen boven de 50, het verhogen van de werkuren van vrouwen, het aanbieden van opleidingen aan laaggeschoolde werknemers en het verbeteren van de arbeidsmarktintegratie van immigranten. Dit is significant, maar er blijft een tekort over van minstens twee tot drie miljoen mensen dat niet kan worden opgevuld zonder internationale immigratie.

Het ethische dilemma van arbeidsmigratie: het mondiale Zuiden als reserveleger

Dit brengt ons bij de tweede, explosieve dimensie van het probleem. Duitsland werft systematisch geschoolde werknemers uit landen die deze mensen zelf hard nodig hebben. Dit is geen abstract ontwikkelingsprobleem, maar een concreet humanitair schandaal, met name in de gezondheidszorg.

Volgens schattingen van de WHO kampen landen ten zuiden van de Sahara in Afrika met een tekort van 4,2 miljoen zorgmedewerkers. Tegelijkertijd werven Europese landen, met name het Verenigd Koninkrijk, maar ook in toenemende mate Duitsland, artsen en verpleegkundigen uit juist deze regio. In 2022 waren meer dan 66.000 van de 750.000 zorgmedewerkers in Britse ziekenhuizen buitenlanders. In Frankrijk is ongeveer tien procent van alle artsen in het buitenland geboren, terwijl dit in Ierland en Canada rond de 35 procent ligt. Duitsland, met zijn wervingsafspraken met de Filipijnen, Tunesië en Vietnam, vormt hierop geen uitzondering.

De tegenargumenten, zoals de bewering dat geldovermakingen van migranten de economieën van hun landen van herkomst versterken, of dat sommige landen, zoals de Filipijnen, opzettelijk meer mensen opleiden dan nodig is, zijn niet bestand tegen een kritische analyse. Ondanks de opleidingsstrategie kampen plattelandsgebieden in de Filipijnen nog steeds met een personeelstekort en geeft de overheid feitelijk prioriteit aan de inkomsten uit buitenlandse valuta via geldovermakingen boven de gezondheidszorg van de eigen bevolking. In Ivoire werden in 2022 zelfs werkloze artsen gearresteerd die een baan in de publieke sector eisten, terwijl tegelijkertijd rijke landen geschoolde werknemers uit de regio wegkapen.

Een wetenschappelijke analyse van de Duitse Bondsdag concludeert dat recente onderzoeksbenaderingen de migratie van hooggekwalificeerde werknemers niet langer uitsluitend interpreteren als een eenzijdig verlies van menselijk kapitaal, maar eerder als een circulair proces met terugkoppelingseffecten. Dit meer genuanceerde perspectief verandert echter niets aan het fundamentele probleem: Duitsland kan niet permanent vertrouwen op het compenseren van zijn eigen demografische tekortkomingen door geschoolde werknemers te halen uit landen waar mensen sterven aan behandelbare ziekten als gevolg van een tekort aan medisch personeel.

Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een compleet servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital

Xpert.Digital beschikt over diepgaande kennis van diverse sectoren. Hierdoor kunnen we strategieën op maat ontwikkelen die precies aansluiten op de behoeften en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en ontwikkelingen in de sector te volgen, kunnen we proactief handelen en innovatieve oplossingen bieden. De combinatie van ervaring en expertise genereert toegevoegde waarde en geeft onze klanten een doorslaggevend concurrentievoordeel.

Meer informatie vindt u hier:

• Profiteer van de 5 expertisegebieden van Xpert.Digital in één pakket – al vanaf €500 per maand

Waarom het of-of-debat misleidend is

Het eerlijke antwoord op de oorspronkelijke vraag is: Nee, het inzetten van werklozen boven de 50 en vrouwen in minijobs alleen kan het tekort aan geschoolde arbeidskrachten niet volledig compenseren of arbeidsmigratie overbodig maken. Maar het huidige beleid is juist verkeerd afgestemd: Duitsland investeert massaal in het werven van buitenlands personeel, terwijl het tegelijkertijd de activering van de binnenlandse beroepsbevolking verwaarloost. De juiste volgorde zou precies andersom zijn.

Als Duitsland de fiscale belemmeringen voor vrouwen met minijobs en deeltijdwerk zou wegnemen, met name door de gezamenlijke belastingheffing voor gehuwden te beperken en het systeem van gratis eigen bijdrage te hervormen, zou een aanzienlijk deel van de 2,6 miljoen vrouwen die uitsluitend minijobs hebben, kunnen doorstromen naar banen waarover sociale premies worden betaald. Als leeftijdsdiscriminatie bij het aannemen van personeel consequent zou worden bestreden en de arbeidsparticipatie van werklozen boven de 50 zou worden verhoogd tot het niveau van jongere werknemers, zouden honderdduizenden ervaren professionals weer aan het werk kunnen. Als vervroegd pensioen zonder inhoudingen zou worden beperkt tot bijzonder veeleisende beroepen, zoals in Oostenrijk, in plaats van als algemene optie te worden aangeboden, zouden honderdduizenden meer langer aan het werk blijven.

Zowel het onderzoek van de economische afdeling van de Groene Partij als het onderzoek van het IAW concluderen dat binnenlandse mobilisatie geen vervanging is voor, maar een noodzakelijke aanvulling op gecontroleerde immigratie. Het cruciale punt is dit: elke werknemer die binnenlands wordt gemobiliseerd, vermindert de behoefte aan internationale werving en daarmee ook de ethisch problematische braindrain in landen van herkomst die zelf kampen met een acuut tekort aan geschoolde arbeidskrachten.

Dit is hiermee gerelateerd:

• Achturige werkdag | Flexibele werktijden in Duitsland: een uitgebreide analyse van de arbeidsmarkthervorming

De percentageberekening die politici niet graag zien

Samenvattend ontstaat het volgende beeld van het realistisch mobiliseerbare potentieel in relatie tot het demografische tekort van vijf tot zeven miljoen werknemers dat in 2035 zal ontstaan:

Het mobiliseren van oudere werknemers boven de 50 zou ongeveer zes tot acht procent van het totale tekort kunnen dekken, wat overeenkomt met circa 400.000 tot 500.000 extra voltijdwerkers. Het verhogen van de werkuren van vrouwen in deeltijd- en minijobs biedt het grootste potentieel, goed voor 25 tot 35 procent van het tekort, oftewel 1,7 tot 2,9 miljoen voltijdse equivalenten. Het bijscholen van mensen zonder beroepsopleiding zou nog eens acht tot twaalf procent kunnen dekken, ongeveer 600.000 tot 1,175 miljoen voltijdwerkers. Een betere arbeidsmarktintegratie van immigranten die al in Duitsland wonen, zou nog eens vier tot zes procent opleveren, ongeveer 400.000 voltijdwerkers. In totaal resulteert dit in een theoretisch dekkingspotentieel van 43 tot 61 procent, uitgaande van maximale mobilisatie van alle binnenlandse middelen.

De resterende 39 tot 57 procent, oftewel twee tot vier miljoen werknemers, zou nog steeds via internationale immigratie moeten worden ingevuld. De cruciale factor hierbij is echter hoe deze immigratie wordt beheerd. Ethisch verantwoorde arbeidsmigratie betekent dat er geen geschoolde werknemers worden gerekruteerd uit landen die zelf kampen met een acuut personeelstekort, met name in de gezondheidszorg. Het betekent het sluiten van eerlijke partnerschapsovereenkomsten die ook de landen van herkomst versterken en het ontwikkelen van circulaire migratiemodellen waarin kennisoverdracht in beide richtingen plaatsvindt.

Dit is hiermee gerelateerd:

• De oorzaak is een oneerlijk belastingstelsel en bureaucratie: geen initiatief! We zijn niet gemotiveerd om te werken omdat prestaties niet worden beloond

5 miljoen ongebruikte werknemers: waarom de berekening in de praktijk niet helemaal klopt

Duitslands verborgen talentenpool: de waarheid over het oplossen van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten

Theoretisch en puur qua aantallen zou het zeker mogelijk zijn om, door consequent en volledig werklozen boven de 50, vrouwen met deeltijdwerk en andere binnenlandse reserves te mobiliseren, een zeer groot deel – misschien zelfs het grootste deel – van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten op te vangen, althans op papier.

1. Wat betekent "theoretisch mogelijk"?

"Theoretisch" verwijst hier naar een soort maximale schatting onder ideale omstandigheden:

• geen leeftijdsdiscriminatie,
• Voldoende geschikte kwalificaties of snelle omscholing,
• Volledige verwijdering van structurele belemmeringen (bijv. gebrek aan kinderopvang, valkuilen van minijobs, fiscale en verzekeringsvoordelen, regionale mismatch).

Uitgaande van deze veronderstellingen schatten verschillende recente studies dat er ongeveer 5 tot 6 miljoen extra voltijdse werknemers uit het land zelf nodig zijn:

• Ongeveer 1,7 miljoen extra voltijdwerkers door een toename van het aantal werkuren van vrouwen
• ongeveer 414.000 mensen uit de groep ouderen van 50 jaar en ouder die bereid zijn te werken
• Daarnaast worden er elk enkele honderdduizenden banen gecreëerd, in totaal zo'n 1 tot 1,2 miljoen, door de scholing van laaggeschoolde werknemers en een betere integratie van immigranten.

Vergeleken met de verwachte vraag naar geschoolde arbeidskrachten van 5-7 miljoen in 2030/2035, is dit volume van vergelijkbare omvang, dus men kan zeggen:

Puur wiskundig gezien zou een bijna volledige dekking door binnenlands potentieel denkbaar zijn.

2. Maar waarom is dit in de praktijk niet "realistisch"?

De cruciale beperking schuilt in het verschil tussen theorie en praktijk:

Mismatch tussen vaardigheden en de branche

Veel werklozen boven de 50 missen de specifieke vaardigheden waar vraag naar is (bijv. IT, hooggekwalificeerde ambachtslieden, verpleegkundigen, ingenieurs).
Arbeidsmigratie dient voornamelijk om dit specifieke tekort snel op te vullen, niet simpelweg om de totale beroepsbevolking te vergroten.

Structurele belemmeringen blijven bestaan

Zelfs met talrijke hervormingsvoorstellen (bijv. hervorming van de mini-banenregeling, aanpassingen aan de gezamenlijke belastingheffing voor gehuwden, uitbreiding van de kinderopvang) kan worden aangenomen dat slechts een deel van het theoretische potentieel zal worden gerealiseerd.
Studies zoals het IAW-rapport spreken daarom van een "bruikbaar" of "realistisch mobiliseerbaar" potentieel van ongeveer 2-3 miljoen voltijdwerkers, en niet van 5-6 miljoen.

Tijdsdimensie

De demografische kloof zal niet in 2035 gedicht zijn; de gevolgen ervan zijn nu al merkbaar. Onderwijs en omscholing kosten jaren, terwijl arbeidsmigratie een veel sneller middel is (toegegeven, niet zonder kosten, maar wel effectiever qua timing).

3. Welk percentage zou theoretisch gedekt kunnen worden?

Uitgaande van zeer optimistische aannames – dat wil zeggen, als men al het genoemde potentieel benut en de theoretische 5-6 miljoen benadert – en het tekort aan geschoolde arbeidskrachten rond de 5-7 miljoen ligt, dan volgen de volgende resultaten:

• Theoretisch zou ongeveer 70-100 procent van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten in Duitsland kunnen worden opgevangen door het mobiliseren van binnenlands talent.
• Realistisch gezien (gezien de politieke, sociale en tijdsgebonden beperkingen) ligt de dekkingsgraad waarschijnlijk eerder tussen de 40 en 60 procent, zoals al in de vorige analyse is betoogd.

De nieuwe formule tegen het tekort aan geschoolde arbeidskrachten: hoe AI het potentieel van ieder individu vergroot

In combinatie met AI wordt de hele berekening aanzienlijk complexer – en verandert het antwoord op de vraag van "theoretisch mogelijk" naar "theoretisch waarschijnlijker, maar met andere neveneffecten".

AI verandert niet alleen de hoeveelheid benodigde arbeidskrachten, maar ook de kwaliteit van de benodigde arbeidskrachten en de vereiste vaardigheden. Dit verandert de relatie tussen binnenlands potentieel, arbeidsmigratie en tekorten aan geschoolde arbeidskrachten fundamenteel.

1. AI als een "mentale versterker" in plaats van een volledige vervanging van menselijke arbeid

Uit recent arbeidsmarktonderzoek is een duidelijke tussentijdse conclusie gekomen:

• AI zal niet simpelweg "miljoenen banen automatiseren", maar zal werkprocessen radicaal veranderen.
• Volgens studies van het IAB, de GWS en het Kiel Instituut blijft het totale aantal werknemers ongeveer stabiel, maar er zijn wel grote verschuivingen:
• Naar schatting zullen er tussen de 800.000 en 1,6 miljoen banen verloren gaan, terwijl er tegelijkertijd minstens evenveel nieuwe banen bij zullen komen.
• Banen verschuiven van routinematig kantoorwerk naar management, AI-coördinatie, controle, creativiteit, consultancy, zorg, vakmanschap en technische vaardigheden die moeilijk te automatiseren zijn.

In die zin:

AI vergroot het potentieel van geschoolde werknemers per persoon, omdat mensen met AI-ondersteuning aanzienlijk meer kunnen bereiken.

2. AI kan het tekort aan geschoolde arbeidskrachten aanzienlijk verlichten, maar niet volledig oplossen

Uit diverse modelberekeningen blijkt dat de productiviteitsverhoging door AI het tekort aan geschoolde arbeidskrachten in Duitsland aanzienlijk verlicht:

• Het Keulse Instituut voor Economisch Onderzoek (IW Köln) schat dat generatieve AI in Duitsland tegen 2030 zo'n 3,9 miljard werkuren zou kunnen "besparen" (oftewel vervangen of verminderen).
• Het anders voorspelde verschil in het aantal gewerkte uren per leeftijdsgroep bedraagt ​​ongeveer 4,2 miljard uur.

Dat betekent:

AI zou theoretisch gezien bijna de gehele demografische kloof in werkuren kunnen dichten als het op grote schaal zou worden ingezet.

Andere onderzoeken (bijv. Prognos, GWS, IAB, rapporten van de Bondsdag) komen tot een vergelijkbare conclusie:

• AI zou de behoefte aan arbeidskrachten tegen 2035 met ongeveer 1,5 miljoen banen kunnen verminderen.

Bovendien neemt de economische productie toe:

• AI zou de jaarlijkse groei in Duitsland met ongeveer 0,8 procentpunt kunnen verhogen;
• Over een periode van 15 jaar zou dat neerkomen op ongeveer 4,5 biljoen euro aan extra toegevoegde waarde.

Dat betekent:

In puur wiskundige termen zijn de effecten van AI van dezelfde orde van grootte als het tekort aan geschoolde arbeidskrachten.

Ze kunnen daardoor de druk van het tekort aanzienlijk verlichten – en in extreme gevallen de behoefte aan extra arbeidskrachten (zowel binnenlandse als migranten) aanzienlijk verminderen.

3. Combinatie: Binnenlands potentieel + AI = veel minder migratie nodig

Laten we de resultaten ruwweg bij elkaar optellen:

Binnenlands potentieel (theoretisch)

• 5-6 miljoen extra of "vrijgekomen" voltijdwerkers, onder meer vrouwen, ouderen, laaggeschoolde werknemers en migranten die geïntegreerd zijn.

Impact van AI (theoretisch):

• AI zorgt voor een besparing van 1,5 miljoen banen tegen 2035
• plus productiviteitsverhogende effecten die de impact van huishoudelijk personeel aanzienlijk vergroten.

Dat betekent:

Als je beide ambitieus aanpakt –

1.  systematische mobilisatie van binnenlands potentieel en
2. Consistent en wijdverbreid gebruik van AI in het dagelijks werk –

Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten zou dan effectief kunnen worden teruggebracht tot een zeer klein restprobleem.
Dit zou de huidige prognoses van 5-7 miljoen ontbrekende werknemers terugbrengen tot een niveau dat gedeeltelijk kan worden opgevangen door de binnenlandse vraag en gedeeltelijk door een aanzienlijk verminderde arbeidsmigratie.

Systematisch geformuleerd – Uitsluitend binnenlandse mobilisatie:

• Theoretisch gezien kan dit tot 70-100% van het tekort dekken.

Met AI: De benodigde hoeveelheid werknemers neemt af, waardoor een binnenlandse mobilisatie van 40-60% met AI-ondersteuning voldoende kan zijn om het tekort grotendeels op te vullen.

4. Belangrijke beperkingen: AI brengt veranderingen teweeg, in plaats van oplossingen te bieden

Ondanks dit grote theoretische potentieel is één ding cruciaal:

• AI verandert de samenstelling van de geschoolde beroepsbevolking in plaats van deze te vervangen.
• In plaats van veel mensen met eenvoudige routinetaken, hebben we minder, maar wel beter gekwalificeerde werknemers nodig die AI kunnen aansturen, monitoren en aanvullen.
• IT-specialisten, AI-specialisten, verplegend personeel, technische en ambachtelijke specialisten, onderwijs- en gezondheidsprofessionals zullen niet overbodig worden, maar juist belangrijker dan ooit tevoren.

AI kan niet alles:

• Fysieke arbeid, emotionele arbeid, zorg, onderhoud, spontaan problemen oplossen – veel ervan blijft "menselijk".
• Bovendien tonen studies aan dat AI-tools de werkdruk vaak verhogen in plaats van de werktijd te verkorten (werknemers werken meer en sneller omdat de technologie meer toelaat).

• Er zal met name een tekort zijn aan AI-specialisten.
• Om AI effectief te kunnen gebruiken, heeft Duitsland meer IT-professionals, AI-specialisten en data-experts nodig – oftewel, nog een onderdeel van het tekort aan gekwalificeerd personeel.

5. Conclusie

Ja, AI vergroot de theoretische mogelijkheid dat het tekort aan geschoolde arbeidskrachten kan worden opgelost zonder grootschalige arbeidsmigratie vanuit het buitenland.

En ja: in combinatie

• met volledige mobilisatie van werklozen boven de 50,
• Vrouwen met minijobs/deeltijdwerk,
• verder binnenlands potentieel en
• wijdverbreid en effectief gebruik van AI

De arbeidsmigratie naar Duitsland zou wel eens aanzienlijk lager kunnen uitvallen dan momenteel voorspeld – mogelijk zelfs beperkt tot kleinere, aanvullende migratiestromen.

Maar arbeidsmigratie zal waarschijnlijk niet volledig overbodig worden, omdat:

• AI is een aanvulling op sommige taken, maar vereist andere
• Er zullen in bepaalde beroepen specifieke tekorten blijven bestaan
• En de politieke, sociale en organisatorische implementatie van de AI-revolutie verloopt net zo traag en onvolledig als de mobilisatie van het binnenlandse potentieel.

Theoretisch en puur numeriek gezien is het mogelijk om het tekort aan geschoolde arbeidskrachten volledig of bijna volledig op te lossen door werklozen boven de 50, vrouwen in deeltijdwerk en ander binnenlands potentieel te activeren.
In de praktijk is dit echter zeer moeilijk, omdat sommige werknemers niet over de vereiste kwalificaties beschikken, bepaalde structurele belemmeringen slechts gedeeltelijk kunnen worden weggenomen en arbeidsmigratie momenteel de snelste manier blijft om het onbenutte binnenlandse potentieel aan te vullen.

Dit is hiermee gerelateerd:

• Leeftijdsdiscriminatie? De absurde paradox van de Duitse arbeidsmarkt: miljoenen ervaren mensen zonder werk, miljoenen vacatures zonder sollicitanten

De conclusie die er niet zou moeten zijn

Duitsland heeft een keuze: het kan zijn eigen potentieel blijven verspillen en in plaats daarvan geschoolde arbeidskrachten uit het mondiale Zuiden wegkapen, wier afwezigheid daar levens kost. Of het kan eindelijk de structurele hervormingen doorvoeren waar al decennia om wordt gevraagd: de afschaffing van de minijobsubsidie, de hervorming van de gezamenlijke belastingheffing voor gehuwden, de massale uitbreiding van de kinderopvang, de consequente bestrijding van leeftijdsdiscriminatie en de invoering van flexibele pensioenregelingen. Dit zou de afhankelijkheid van ethisch twijfelachtige arbeidsmigratie niet volledig wegnemen, maar wel terugbrengen tot een verantwoord niveau. Ongeveer de helft van de demografische kloof zou binnenlands kunnen worden gedicht als de politieke prioriteiten eindelijk economische logica zouden volgen in plaats van lobbybelangen en opportunisme.

☑️ Onze zakelijke voertaal is Engels of Duits

☑️ NIEUW: Correspondentie in uw moedertaal!

Konrad Wolfenstein

Mijn team en ik staan ​​graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

U kunt contact met mij opnemen door hier het contactformulier in te vullen of door mij te bellen op +49 89 89 674 804 ( München) . Mijn e-mailadres is: [email protected]

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen

☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling / marketing / PR / beurzen

Onze expertise in bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing in de EU en Duitsland - Afbeelding: Xpert.Digital

Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer informatie vindt u hier:

• Expert Business Hub

Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
• Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector