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Autonomous Retail Systems (ARS) – Dem Möglichen das Unmögliche zu erlauben, schafft eine neue Realität – Bild: @xpert.digital

Autonomous Retail Systems (ARS) – Dem Möglichen das Unmögliche zu erlauben, schafft eine neue Realität – Ausbau der Vertriebswege

Heute denken viele bei Autonomie oder Automatisierung in Bezug auf Einzelhandel und Logistik sofort an Arbeitsplatzvernichtung, Robotik, Zero Service, keine Menschen an den Kassen, Kälte und Trostlosigkeit.

Themen wie Urbanisierung macht einigen Menschen Angst. Man lebt darin und doch darf darüber nicht gesprochen werden. Selbst wenn es Möglichkeiten zum Besseren sind, sehnt man sich lieber nach der scheinbaren Sicherheit. Alles soll so bleiben wie es gerade ist. Aus Unsicherheit oder Bequemlichkeit. Sicher ist, dass nichts sicher ist. Selbst das nicht.

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• Autonomous Retail Systems (ARS)

Digital Innovation Hub für Logistik und Photovoltaik – Bild: Xpert.Digital & kentoh|Shutterstock.com

Für die Zukunft wird entscheidend sein, wie wir die Infrastruktur unserer Schlüsselindustrien sichern!

Zur Schlüsselindustrie gehören heute in Deutschland Automobilindustrie, Bauindustrie, Lebensmittel, chemische Industrie, Elektroindustrie, Energieerzeugung, Maschinenbau und Schiffswerften.

Wenn wir den Standard unserer Schlüsselindustrien, die Human Resources mit eingeschlossen, halten und für die Zukunft weiter ausbauen wollen, dann müssen wir tatsächlich einiges mehr tun. Es geht hierbei nicht nur um uns, sondern auch um Umwelt und Natur, für uns und unsere Nachkommen.

Einerseits muss die Lücken in der Grundversorgung der ländlichen Regionen wieder geschlossen werden, andererseits hat auch die Urbanisierung höchste Priorität, unter Berücksichtigung der oben genannten Aspekte.

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• Digitalisierung als treibende Kraft und Logistik als Schlüsselkomponente

Lokale dezentrale Hubs – Bild: @shutterstock|Ingaga

In Japan gibt es rund 50.000 Gemischtwarenläden, sogenannte Konbinis. Die bekanntesten sind FamilyMart, Laswson, 7-Eleven, New Days und Ministop. Der größte von Ihnen ist 7-Eleven mit über 50.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 35 Mrd. Euro.

Konbinis vs. Lebensmitteleinzelhändler: Konbinis sind sogenannte Convenience Shops, eine Betriebsform im Einzelhandel und eine Art Nachbarschaftsladen, Mini-Markt und Mischwaren-Laden. In Deutschland und in der Schweiz auch als Tante-Emma-Laden bekannt. In Österreich ist es der Greißler und wird häufig auch als Greißlerei bezeichnet.

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• Logistikzentren – Microfulfillment – Konbinis – Convenience-Shops – Dark Stores

Horizontale Karussellager ideal für Start-ups und kleine bis mittlere E-Commerce Unternehmen – Bild: Xpert.Digital / SpeedKingz|Shutterstock.com

Das horizontale Karusselllager ist ein dynamisches Umlauflager. Wenn es an Raum nach oben fehlt, weil die Decke des Lagers sehr niedrig ist, dafür es aber auf horizontaler Ebene tief in den Raum hineingeht, ist ein horizontales Umlauflager die ideale Lagerlösung für die Automatisierung der Lagerlogistik.

Die Umstellung von mechanischen Lagersystemen hin zu automatisierten bis voll-automatisierten Lagerlösungen ist eine große Herausforderung der Intralogistik 4.0.

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• Die Automatisierung in der horizontalen Lagerung für Logistikleiter und Lagerverantwortliche

Smart Logistics – Mit smarter Logistik schneller am Ziel – Bild: Xpert.Digital & elenabsl|Shutterstock.com

Wenn es in Wachstumsphasen um die Beibehaltung effizienter Ablaufprozesse im Lager geht, kommen E-Commerce-Startups schnell an ihre logistischen Grenzen. Gründe hierfür sind meist die fehlende Erfahrung im Handling der gestiegenen Mengen und eine auf die wachsenden Anforderungen nur unzureichend vorbereitete Infrastruktur des internen Lagermanagements. Dass dem nicht so sein muss, zeigt dieser Artikel.

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• Smart Logistics: Intelligente Logistik Lösungen für kleine E-Shops & Start-ups

Pharmalogistik – Spezial-Teilgebiet der Logistik und Intralogistik – Bild: Xpert.Digital / paulista|Shutterstock.com

Logistik ist nicht gleich Logistik. Dies wird besonders deutlich bei Betrachtung der vielen Anforderungen pharmazeutischer Produkte an Transport und Lagerung. Ein temperatursensibles Serum stellt schließlich ganz andere Ansprüche als beispielsweise eine Schmerztablette. Hinzu kommt, dass keine andere global operierende Branche mit derart unterschiedlichen nationalen Vorgaben für Herstellung und Vertrieb konfrontiert wird, wie die Pharmaindustrie.

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• Pharmalogistik – Viel Aufwand für die sensiblen Stoffe

Lageroptimierung mit Order Picking – Bild: Nejron Photo|Shutterstock.com

Die digitalisierte Arbeitswelt von heute bietet dank innovativer Steuerungssoftware und automatisierter, vernetzter Systeme ausreichend Potenzial für eine stetige Optimierung der Situation im Lager. Denn was nützt das beste und modernste Lager, wenn die Prozesse dahinter nicht funktionieren?

Passend dazu:

• Wenn SEO die Kür ist, ist Lageroptimierung die Pflicht
• Lageroptimierung mit Order Picking: In 5 Schritten zu mehr Produktivität mit optimiertem Order Picking

Eine weitere Möglichkeit der Lageroptimierung ist der Aufbau und Ausbau eines Pufferlagers. Pufferlager sind dazu da, den Nachschub zu sichern, wenn es zu Engpässen kommen kann wie z. B. während der Corona-Pandemie.

Die Vorteile eines effizienten Lagermanagements insbesondere im E-Commerce sind daher wie folgt:

• Mehr Produktivität im Lager führt zu besserer Wettbewerbsfähigkeit
• Niedrigere Kosten wegen verringertem Personalbedarf, höherer Ausnutzung vorhandener Flächen sowie dem ressourcensparenden Betrieb der Systeme
• Hohe Kundenzufriedenheit durch schnelle und präzise Bereitstellung sowie Versand
• Optimale Raumausnutzung aufgrund hochverdichteter Lagerung
• Übersicht & Sicherheit dank moderner Softwaresteuerung
• Skalierbarkeit & Flexibilität durch modular erweiterbare Lagersysteme

Digital Pioneer Xpert.Digital

Digitalisierung als die treibende Kraft, Logistik als die Schlüsselkomponente. Für die Zukunft wird entscheidend sein, wie wir die Infrastruktur unserer Schlüsselindustrien sichern!

Angefangen hat es 1988 mit der anwendungsorientierten Wissensverarbeitung, was sich u. a. mit der KI beschäftigte.

Branchenentwicklung: Von Prüfmaschinen und Testsystemen entwickelten wir uns über die Logistik/Intralogistik bis hin zur Photovoltaik Branche weiter.

Digital Pioneer: Über die Anfänge der Suchmaschinenoptimierung (SEO), über die ersten Content Management Systeme (CMS) bis hin zu Social Media mit Projekten von insgesamt über 17 Millionen Followern reicht die Entwicklung (vgl. Social Media PDF Bibliothek).

Xpert.Digital ist ein Hub für die Industrie, mit den Schwerpunkten, Digitalisierung, Maschinenbau, Logistik/Intralogistik und Photovoltaik. Mit unserer 360° Business Development Lösung unterstützen wir namhafte Unternehmen vom New Business bis After Sales, Market Intelligence und Smarketing sind ein Teil unserer digitalen Werkzeuge.

Über die Jahrzehnte entwickelten wir ein umfassendes Know-how in den Bereichen Smart Grid/City/Factory, Photovoltaik und Logistik/Intralogistik.  Mit dem Green Deal der EU, der Solarpflicht für Neubauten und der autonomen Stromversorgung (vgl. CO2-Steuer) können wir uns Ihnen als Partner und nachhaltig gewachsenes Unternehmen präsentieren, das nicht erst durch die letzten Schlagzeilen auf diesen Zug aufspringt.

Aktuell finden Sie hier über 1.000 Fachartikel zu den Themen. Wenn Sie uns kennenlernen möchten, so laden wir Sie herzlich dazu ein, diese Artikel ohne Barrieren und auch unsere über 300 PDFs zu den diversen Themen kostenfrei zu lesen.

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