250.000 posti di lavoro a rischio: perché la disputa tra datori di lavoro e sindacati sta degenerando

Il piano fiscale radicale della Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB): porterà finalmente la Germania alla deindustrializzazione?

I sindacati più potenti restano in silenzio: la vera ragione del caos fiscale della DGB

La Germania è immersa in una crisi economica storica e, proprio ora, il collaudato modello di partenariato sociale, consolidato da decenni, rischia di crollare. Una proposta fiscale radicale della Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB), che prevede aumenti massicci per le imprese e i più ricchi, sta spingendo le associazioni degli imprenditori alle barricate. Mentre l'industria taglia centinaia di migliaia di posti di lavoro e combatte la deindustrializzazione, Oliver Zander, a capo di Gesamtmetall, accusa la DGB di "fantasie egualitarie radicali" e mette apertamente in discussione la cooperazione. Ma chi ha ragione dal punto di vista economico? Il piano della DGB rappresenta una minaccia per la competitività economica della Germania o un passo necessario verso la giustizia distributiva? Questa è un'analisi approfondita dell'escalation dei conflitti distributivi, del silenzio dei sindacati industriali e del quesito se la Germania stia mettendo a repentaglio il fondamento più importante della sua politica economica.

Controversia fiscale, crisi territoriale e fine dell'unità

Quando datori di lavoro e sindacati smettono di parlare la stessa lingua: un'analisi economica del modello tedesco al suo limite

Il conflitto tra Oliver Zander, amministratore delegato dell'associazione dei datori di lavoro Gesamtmetall, e Yasmin Fahimi, presidente della Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB), appare in superficie come una disputa sulle aliquote fiscali. In realtà, tuttavia, riflette qualcosa di più profondo: un dibattito fondamentale su come la Germania dovrebbe superare la sua crisi economica strutturale e su chi dovrebbe sopportarne i costi. Il collaudato quadro istituzionale del partenariato sociale tedesco, consolidato da decenni, è sotto pressione da più fronti contemporaneamente: una crisi industriale di proporzioni storiche, una proposta fiscale radicale della DGB e un'associazione di datori di lavoro che ha pubblicamente perso la pazienza con il suo tradizionale interlocutore.

Le fondamenta: cosa ha realizzato storicamente la collaborazione sociale

Il partenariato sociale non è una costruzione burocratica, ma il risultato di una lunga storia, spesso travagliata. Le sue fondamenta istituzionali furono poste nel dopoguerra: nell'ambito dell'autonomia della contrattazione collettiva, sindacati e datori di lavoro si assunsero la responsabilità di definire le condizioni di lavoro, mentre lo Stato stabilì il quadro giuridico senza intervenire direttamente nelle negoziazioni. Il presidente federale Frank-Walter Steinmeier definì una volta questo principio "un colpo di fortuna per il nostro Paese", e Ingo Kramer, ex presidente della Confederazione delle associazioni dei datori di lavoro tedeschi, lo descrisse come "senza precedenti in Europa".

Il valore economico concreto di questo modello diventa particolarmente evidente quando è necessario gestire una crisi. Durante la pandemia di COVID-19, ad esempio, la Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB) e i datori di lavoro hanno dichiarato, già nel marzo 2020, che la responsabilità condivisa era prioritaria rispetto alle divergenze interne. Nei cicli di contrattazione collettiva del 2020 e del 2022, sono stati raggiunti in breve tempo accordi che hanno garantito l'occupazione e al contempo permesso flessibilità operativa. Il modello funziona, ma solo finché entrambe le parti sono disposte ad accettare il compromesso come obiettivo legittimo. Ed è proprio questa disponibilità che ora sembra essere messa in discussione.

La situazione delle industrie metallurgiche ed elettriche: una crisi senza precedenti storici

Per comprendere la reazione di Zander alla proposta fiscale della DGB, è fondamentale capire la realtà industriale in cui opera Gesamtmetall. I dati sono allarmanti. Nei settori della metallurgia e dell'ingegneria elettrica, tra il picco del 2019 e la fine del 2025 sono andati persi circa 250.000 posti di lavoro, con un calo del 6,1%. La produzione è addirittura inferiore del 15% rispetto ai livelli pre-crisi. Nel 2025, il settore ha perso in media quasi 10.000 posti di lavoro al mese e il bilancio tra creazione e perdita di posti di lavoro è stato negativo per il 29° mese consecutivo, il periodo di declino più lungo dai primi anni 2000. Gesamtmetall prevede che entro la fine del 2026 potrebbero andare persi altri 150.000 posti di lavoro.

Nel marzo 2026, l'amministratore delegato Zander descrisse la situazione con rara chiarezza: "Siamo nel pieno della deindustrializzazione e le prospettive sono molto fosche. La situazione è davvero drammatica". Parlò della "più grande crisi dalla fondazione della Repubblica Federale" e individuò tra le cause gli elevati costi energetici, le imposte eccessive sulle imprese, i contributi previdenziali gonfiati e la burocrazia dilagante. Questa valutazione non è una mera esagerazione verbale, ma trova riscontro in dati esterni. L'industria metallurgica ed elettromeccanica bavarese ha registrato quasi 30.000 perdite di posti di lavoro nel primo trimestre del 2026 rispetto all'anno precedente, dal picco raggiunto nel gennaio 2024, e la produzione è diminuita del 4%. L'amministratore delegato, Brossardt, ha commentato: "Poiché la crisi si protrae da così tanto tempo, molte aziende non hanno altra scelta che ridurre il personale anziché mantenerlo attraverso il lavoro a orario ridotto"

Allo stesso tempo, l'economia tedesca nel suo complesso è nel bel mezzo di un fragile tentativo di ripresa. Dopo due anni di recessione (meno 0,9% nel 2023, meno 0,5% nel 2024), il PIL è cresciuto di appena lo 0,2% nel 2025. La Bundesbank prevede una crescita dello 0,7% per il 2026 e dell'1,2% per il 2027, trainata meno dagli investimenti privati ​​e più dalla spesa pubblica per la difesa e le infrastrutture. La Germania è ben lontana da una ripresa industriale autosostenuta. Gli economisti avvertono che l'atteso impulso alla crescita potrebbe rivelarsi un fuoco di paglia senza riforme strutturali.

Il concetto di tassazione DGB: giustizia distributiva o ostilità verso gli investimenti?

In questo contesto economico, la Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB) ha presentato il suo piano fiscale per il 2026, un documento che va ben oltre le semplici modifiche alle aliquote individuali. Il piano si basa su un principio guida chiaro: il 95% dei lavoratori dipendenti dovrebbe beneficiare di agevolazioni fiscali sul reddito, mentre i redditi molto elevati e i patrimoni ingenti dovrebbero essere tassati maggiormente. Il piano finanziario prevede un pacchetto completo, i cui singoli elementi dovrebbero generare entrate aggiuntive per oltre 120 miliardi di euro all'anno nel medio termine.

Nello specifico, la proposta prevede: l'aumento della franchigia fiscale di base a 15.400 euro (attualmente 12.348 euro), l'aumento dell'aliquota massima dal 42 al 49%, ma solo per i redditi imponibili superiori a 88.800 euro, corrispondenti a un reddito lordo superiore a 100.000 euro. Si propone una nuova aliquota massima del 52% per i redditi annui imponibili superiori a 140.000 euro. L'abolizione della ritenuta alla fonte fissa del 25% sulle plusvalenze, che saranno tassate come reddito da lavoro. Inoltre, la proposta include: il ripristino dell'imposta patrimoniale, sospesa per 25 anni (1% sul patrimonio netto superiore a 1 milione di euro, generando entrate aggiuntive di almeno 28 miliardi di euro); un prelievo patrimoniale una tantum del 10% sull'1% più ricco della popolazione (nell'arco di 20 anni: 350 miliardi di euro); l'eliminazione delle agevolazioni sull'imposta di successione per i beni aziendali; e introducendo una tassa sulle transazioni finanziarie.

La questione centrale che più preoccupa Gesamtmetall e ampi settori dell'economia è il trattamento dell'imposta sulle società. Nel 2025, nell'ambito del suo programma di investimenti immediati, il governo tedesco ha deciso di ridurre gradualmente l'imposta sulle società dal 15 al 10%, a partire dal 2028, con una riduzione di un punto percentuale all'anno fino al 2032. La Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB) respinge esplicitamente questa riforma, che mirava a un carico fiscale complessivo per le società di poco inferiore al 25% a partire dal 2032 ed è considerata un elemento chiave della politica economica tedesca. La DGB calcola che l'abbandono della riduzione prevista consentirebbe un risparmio totale di 75 miliardi di euro solo tra il 2028 e il 2032. Nel medio termine, la DGB propone addirittura di aumentare l'imposta sulle società al 25%, il che genererebbe ulteriori 40 miliardi di euro di entrate fiscali all'anno.

L'aumento dell'imposta sulle società è economicamente giustificabile?

La questione economica centrale è: un aumento dell'imposta sulle società al 25% è giustificabile nella situazione attuale? Per rispondere a questa domanda, occorre considerare diverse prospettive.

Innanzitutto, un confronto internazionale: la Germania ha già un carico fiscale totale per le società pari a circa il 30%, considerando l'imposta sul reddito delle società, il supplemento di solidarietà e l'imposta sul commercio. Con l'imposta sul commercio basata su un moltiplicatore tipico del 438%, il carico complessivo si aggira intorno al 31,1%, significativamente superiore alla media OCSE e considerevolmente più alto rispetto a Stati Uniti (25,6%), Irlanda (21,7%) o Francia (25%). Mentre molti paesi OCSE hanno sistematicamente ridotto le imposte sulle società dal 2008, il carico in Germania è addirittura leggermente aumentato a causa di moltiplicatori più elevati per l'imposta sul commercio. Aumentare l'imposta sul reddito delle società al 25% mantenendo invariata l'aliquota dell'imposta sul commercio porterebbe il carico totale a circa il 38-40%, collocando così definitivamente la Germania in cima alla lista dei paesi con un'elevata pressione fiscale, ben al di sopra di tutte le principali destinazioni competitive.

In secondo luogo, la questione degli investimenti: la Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB) contesta l'idea che una riduzione delle imposte sulle società porti a maggiori investimenti, sottolineando che l'aliquota è stata ridotta dal 25 al 15% nel 2008 senza che si siano registrati aumenti sostenuti degli investimenti. Questa argomentazione non è del tutto errata, ma non è sufficiente. La regolamentazione fiscale è solo uno dei tanti fattori, insieme ai prezzi dell'energia, alla burocrazia, alle infrastrutture e alla disponibilità di lavoratori qualificati. Proprio perché tutti questi altri fattori rappresentano un onere per la Germania da anni, un contemporaneo aumento delle tasse costituirebbe un ulteriore peso che peggiorerebbe ulteriormente l'attrattività complessiva del contesto imprenditoriale.

In terzo luogo, la realtà per le imprese: quando Gesamtmetall lamenta che la produzione "non è più redditizia" per molte aziende, non si tratta di una lamentela retorica, ma di un dato di fatto confermato dalle statistiche sull'occupazione. Un aumento delle imposte sulle società in questa situazione non solo ostacolerebbe i nuovi investimenti, ma potrebbe anche portare alla non redditività gli impianti produttivi esistenti. Nella competizione fiscale internazionale, la Germania si trova a competere con paesi come Polonia, Repubblica Ceca, Ungheria e Irlanda, dove il carico fiscale è talvolta drasticamente inferiore.

In quarto luogo, la prospettiva dell'equità: da un punto di vista distributivo, l'argomentazione della DGB è comprensibile. La ricchezza è effettivamente distribuita in modo molto ineguale in Germania: l'uno per cento più ricco della popolazione detiene circa un terzo della ricchezza netta, mentre la metà più povera non possiede beni significativi. La DGB sostiene inoltre che l'aliquota dell'imposta sulle società era ancora al 25% nel 2000 e che un ritorno a questo livello non sarebbe un'anomalia storica. Ciò è vero, ma ignora il fatto che il panorama della concorrenza fiscale internazionale è cambiato radicalmente da allora.

La domanda totale di metallo: reazione eccessiva giustificata o tattica?

La dura reazione di Oliver Zander – secondo cui il concetto di DGB è "profondamente contrario alle prestazioni, ingiusto ed espressione di fantasie egualitarie radicali" – va letta nel suo contesto fin dall'inizio: le associazioni dei datori di lavoro alzano regolarmente le richieste massime per avere margine di manovra nelle successive negoziazioni. Questa è una caratteristica strutturale della contrattazione collettiva e delle controversie basate sugli interessi.

Tuttavia, è un errore ridurre le critiche di Zander esclusivamente a tattiche negoziali. Le richieste di Gesamtmetall – riduzione delle imposte sulle società, diminuzione dei contributi previdenziali, deregolamentazione e orari di lavoro flessibili – riflettono essenzialmente un ampio consenso tra gli economisti indipendenti riguardo alle debolezze strutturali della Germania come polo economico. Il Consiglio tedesco degli esperti economici ha ripetutamente sottolineato la necessità di una riforma della tassazione sulle società. Persino il programma di investimenti immediati adottato, che prevede una graduale riduzione dell'imposta sulle società, è criticato dalle associazioni imprenditoriali in quanto corretto, ma troppo lento e insufficiente.

Gesamtmetall, nella sua posizione di base, chiede un carico fiscale totale massimo del 25% per le imprese, una riduzione dei contributi previdenziali al di sotto del 40% della retribuzione lorda e una flessibilità costante dell'orario di lavoro, abbandonando il rigido modello dell'orario giornaliero a favore di un approccio settimanale. Queste richieste non sono formulate in modo massimalista per raggiungere in seguito l'obiettivo "reale" di un'imposta totale del 35%. Corrispondono piuttosto a un programma di politica economica il cui orientamento di base è già stato parzialmente adottato dal governo federale: parola chiave: programma di investimenti immediati.

Allo stesso tempo, va notato che l'annuncio di mettere in discussione la cooperazione con la DGB (Confederazione dei sindacati tedeschi) è chiaramente un'esagerazione retorica. L'affermazione secondo cui "dovranno farne a meno" se la DGB bloccherà tutte le riforme è una minaccia abilmente orchestrata, ma con limitate conseguenze pratiche. L'autonomia nella contrattazione collettiva si esercita tra le associazioni dei datori di lavoro e i singoli sindacati, non tra Gesamtmetall (l'associazione dei metalmeccanici tedeschi) e la DGB in quanto organizzazione ombrello. La DGB, del resto, non ha l'autorità di negoziare i contratti collettivi; tale compito spetta a IG Metall e IG BCE (l'Unione industriale tedesca del settore minerario, chimico ed energetico). Il fatto che entrambi i sindacati non abbiano risposto alla richiesta di BILD in merito al loro eventuale sostegno a un aumento dell'imposta sulle società è un segnale interessante: suggerisce che i sindacati industriali nutrono notevoli riserve sulla proposta della DGB su questo punto, ma non vogliono rischiare pubblicamente un conflitto con l'organizzazione ombrello.

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Effetto segnale sul clima sociale: più di una semplice disputa tra associazioni

Il vero significato del conflitto non risiede nei dettagli del dibattito sull'aliquota fiscale, bensì nel segnale che invia al più ampio contesto sociale ed economico. Quando la più influente associazione di datori di lavoro del più grande settore industriale tedesco mette pubblicamente in discussione l'opportunità di collaborare con la DGB (Confederazione dei sindacati tedeschi), il messaggio che giunge ben oltre la cerchia dell'associazione stessa è di fondamentale importanza.

Per imprenditori e investitori, sia in patria che all'estero, questa controversia segnala che il consenso istituzionale che per decenni ha garantito alla Germania un ordine economico stabile si sta indebolendo. La certezza della pianificazione – uno dei principali vantaggi competitivi della Germania – ne risente quando le coordinate fondamentali del sistema economico vengono pubblicamente messe in discussione. In un momento in cui la Germania fatica già ad attrarre investimenti diretti esteri e le aziende stanno valutando la possibilità di delocalizzare la produzione, una simile rottura pubblica del dialogo tra le parti sociali non fa che rafforzare la percezione negativa della Germania come luogo ideale per fare affari.

Anche per i lavoratori del settore metallurgico ed elettrico, questo segnale è motivo di preoccupazione. Si ritrovano in un settore che da 29 mesi registra una continua perdita di posti di lavoro, dove il lavoro a orario ridotto non funge più da ammortizzatore perché la crisi si è protratta troppo a lungo e dove persino le fondamenta istituzionali della rappresentanza dei lavoratori sono ora pubblicamente messe in discussione. Questo contesto emotivo ha una rilevanza economica: quando i lavoratori perdono fiducia nella stabilità del sistema, ciò influisce sul comportamento dei consumatori e sulla propensione agli investimenti privati.

La disputa sta lasciando il segno anche sulla scena politica. La presidente della DGB (Confederazione dei sindacati tedeschi), Fahimi, è stata rieletta a larga maggioranza al congresso nazionale della DGB nel maggio 2026 e ha subito annunciato che avrebbe affrontato il governo federale con un "conflitto importante" qualora quest'ultimo avesse proseguito con la riforma delle pensioni e altri progetti sociali. Allo stesso tempo, Gesamtmetall (l'associazione dei metalmeccanici tedeschi) chiede al governo federale riforme strutturali coraggiose e avverte del rischio di una "grave perdita di fiducia da parte delle imprese". La coalizione CDU/CSU e SPD si trova quindi stretta tra due potenti gruppi di interesse le cui richieste sono difficilmente compatibili.

Fattibilità futura: quale modello ha un futuro?

La questione di quale concetto offra la risposta migliore alle sfide strutturali della Germania non può essere risolta con una semplice dicotomia destra-sinistra. Entrambe le parti individuano problemi reali.

La Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB) ha ragione nell'affermare che la disuguaglianza in Germania è aumentata, che la ricchezza è tassata in misura relativamente bassa rispetto ad altri Paesi e che gli sgravi fiscali per i redditi medi e bassi hanno senso dal punto di vista economico, poiché queste fasce di popolazione consumano la maggior parte del loro reddito aggiuntivo, rafforzando così la domanda interna. Un'imposizione fiscale più elevata sulle plusvalenze, ottenuta attraverso l'abolizione della ritenuta alla fonte, è difficile da contestare dal punto di vista della politica distributiva.

Gesamtmetall ha ragione nell'affermare che aumentare le imposte sulle società nell'attuale crisi sarebbe una mossa sbagliata al momento sbagliato. Finché i settori metallurgico ed elettrico saranno in contrazione, si prospettano delocalizzazioni produttive e la Germania non sarà più competitiva a livello internazionale, un ulteriore onere fiscale per le imprese sarebbe strutturalmente controproducente. Lo studio dell'INSM dimostra che, con un carico fiscale totale superiore al 30% e un'aliquota record di quasi il 42%, la Germania è già un paese ad alta tassazione secondo gli standard internazionali.

Il problema principale del concetto della DGB in materia di tassazione delle imprese è che, pur essendo fiscalmente giustificabile (maggiori entrate per lo Stato), trascura il livello micro delle decisioni imprenditoriali. Le imprese non scelgono le sedi di investimento in base a medie o confronti storici, bensì in base al rendimento concreto e marginale del capitale investito. Se tale rendimento viene ulteriormente ridotto dall'aumento delle tasse, mentre rimane significativamente più interessante in Irlanda, Polonia o Repubblica Ceca, l'esito è prevedibile.

Il fatto che la richiesta di un aumento dell'imposta sulle società da parte di sindacati industriali come IG Metall e IG BCE sia passata così inosservata non è probabilmente una coincidenza. I sindacati, che sono direttamente responsabili nei confronti dei propri iscritti per ogni posto di lavoro in una fabbrica tedesca, sanno che le detrazioni sugli investimenti finiscono per danneggiare l'occupazione, non i proprietari, che possono semplicemente riallocare il loro capitale.

Il problema strutturale: quando i dibattiti sulla distribuzione oscurano i dibattiti sulla riforma

Ciò che questo conflitto rivela in definitiva è un profondo problema strutturale nell'economia politica tedesca: in una crisi di crescita, il Paese discute principalmente di distribuzione piuttosto che delle condizioni per la crescita. La Confederazione dei sindacati tedeschi (DGB) propone un modo più equo per spartirsi la torta, senza però affrontare adeguatamente il problema di come farla crescere di nuovo. L'associazione degli imprenditori Gesamtmetall chiede condizioni migliori per le imprese, senza però prestare la stessa attenzione alle reali tensioni sociali emerse da anni di stagnazione.

Dopo tre anni di recessione e stagnazione (2023: -0,9%, 2024: -0,5%, 2025: +0,2%), la Germania presenta ferite strutturali che non possono essere sanate né con aumenti né con tagli delle tasse. Ciò che manca è una diagnosi condivisa: quali settori hanno un futuro in Germania? Di quali infrastrutture e approvvigionamento energetico hanno bisogno questi settori? Quale iniziativa per lo sviluppo delle competenze è necessaria? E come si possono distribuire equamente i costi della transizione? A queste domande si potrebbe rispondere nella tradizione del partenariato sociale, se entrambe le parti fossero disposte a pensare al di là delle rispettive rivendicazioni principali.

La Bundesbank prevede una crescita del PIL dello 0,7% per il 2026, sostenuta da una politica fiscale espansiva con il pacchetto infrastrutturale da 500 miliardi di euro e l'aumento della spesa per la difesa. Questo darà una spinta, ma non un cambiamento strutturale. Una ripresa sostenibile richiede la volontà di investire nel settore privato, e ciò dipende dalla fiducia nella stabilità del contesto economico.

Il segnale del silenzio: i sindacati industriali stretti tra due fronti

L'aspetto più eclatante di questa controversia non è ciò che è stato detto, ma ciò che non è stato detto. IG Metall e IG BCE, i due maggiori sindacati industriali, i cui membri dipendono direttamente dalle decisioni di investimento e occupazione delle aziende metallurgiche ed elettrotecniche, non si sono pronunciati sulle questioni specifiche relative alla tassazione delle imprese.

Questo silenzio istituzionale ha un significato politico rilevante. IG Metall rappresenta gli interessi di milioni di lavoratori in un settore in contrazione da 29 mesi. La sua presidente, Christiane Benner, ha definito il modello di esportazione "in pericolo", ha indicato i dazi statunitensi, il rapido sviluppo della Cina e gli alti prezzi dell'energia come sfide estreme e ha sostenuto la necessità di investimenti nella digitalizzazione e nelle tecnologie del futuro. Si tratta di un programma di politica industriale specifico, che si discosta considerevolmente da una logica di redistribuzione generale. L'organizzazione ombrello DGB è, per definizione, più ampia: rappresenta anche i sindacati del settore dei servizi, i cui membri non sono direttamente interessati dagli aumenti delle imposte sulle società. I ​​loro interessi non sono identici.

Ciò mette in luce una frattura all'interno del movimento sindacale tedesco, altrettanto interessante quanto il conflitto pubblico tra Zander e Fahimi: il bilanciamento degli interessi non avviene solo tra capitale e lavoro, ma anche all'interno della forza lavoro stessa, ovvero tra le professioni manifatturiere e il settore dei servizi, tra l'orientamento all'esportazione e quello al mercato interno, tra la tutela dei posti di lavoro esistenti e la riprogettazione del mondo del lavoro.

Tra potere negoziale e capacità di persuasione: una valutazione obiettiva

Non è possibile dare una risposta definitiva alla domanda se la retorica tagliente di Zander sia una tattica negoziale o una sincera convinzione: probabilmente si tratta di entrambe le cose. Il fatto che non possa o non voglia seriamente "interrompere" la partnership sociale è intrinseco alla situazione: la contrattazione collettiva nei settori metallurgico ed elettrico si svolge con IG Metall, non con la DGB (Confederazione dei sindacati tedeschi). Ciò che Zander sta segnalando, piuttosto, è l'esaurimento del modello di compromesso a livello dei principi fondamentali della politica economica.

Questa frattura a livello di convinzioni fondamentali è reale e va oltre i normali attriti. Quando un'associazione di datori di lavoro, in un periodo di massicci licenziamenti, accusa una federazione sindacale di bloccare sistematicamente le riforme e mette pubblicamente in discussione la fattibilità della cooperazione, danneggia la fiducia istituzionale, a prescindere dal fatto che la dichiarazione sia motivata da ragioni tattiche. Le istituzioni prosperano grazie al riconoscimento reciproco. Quando questo viene negato pubblicamente, il danno è difficile da riparare.

La proposta fiscale della DGB è, nel complesso, più lungimirante di quanto non la presenti l'associazione dei datori di lavoro: alleggerire il carico fiscale sulla maggior parte dei dipendenti rafforza effettivamente la domanda interna, l'abolizione della ritenuta alla fonte elimina una reale disuguaglianza e la riforma dei privilegi in materia di imposta di successione sarebbe comunque un obbligo costituzionale. Ma il punto cruciale – l'aumento dell'imposta sulle società – invierebbe un segnale disastroso nell'attuale crisi economica.

Al contrario, le richieste di Gesamtmetall di sgravi fiscali per le imprese, orari di lavoro più flessibili e contributi previdenziali inferiori sono economicamente giustificate ma socialmente unilaterali: affrontano i costi per le aziende ma dicono poco su come la trasformazione dovrebbe essere strutturata per i dipendenti interessati. "Agenda 2040", come l'ha definita il presidente di Gesamtmetall Stefan Wolf, sembra una politica strutturale, ma senza un meccanismo di condivisione degli oneri sociali, non otterrà un mandato sociale.

Una conclusione che non vuole essere tale

Non esiste una risposta semplice alla domanda su chi abbia ragione in questa disputa. Quel che si può dire con certezza è che il concetto di tassazione della DGB, con il suo programma di tassazione delle imprese, è inopportuno e non tiene conto della dimensione competitiva internazionale. La reazione di Gesamtmetall coglie nel segno, ma nel modo sbagliato: l'intensità dell'attacco pubblico danneggia la fiducia nelle istituzioni più di quanto la rafforzi.

Ciò di cui la Germania ha bisogno in questa fase non è un'altra battaglia sulla distribuzione, ma un patto di politica industriale: una strategia comune che delinei quali settori saranno rafforzati, quali trasformati e quali gradualmente eliminati, e come i conseguenti costi sociali saranno sostenuti collettivamente. Pacchetti di questo tipo sono stati possibili in passato nell'ambito del partenariato sociale. La questione è se i presupposti istituzionali per questo sussistano ancora, o se la disputa pubblica delle ultime settimane abbia creato una frattura difficilmente rimarginabile.

La situazione economica generale è ben nota: tre anni di recessione, il periodo più lungo e continuativo di perdita di posti di lavoro nell'industria degli ultimi vent'anni e una fragile ripresa sostenuta dalla spesa pubblica, non dagli investimenti privati. In questo contesto, un'escalation di una disputa fondamentale tra le principali organizzazioni sindacali tedesche non è un lusso che il Paese può permettersi. Invia un segnale, e non positivo.

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