Perintah Logistik Bundeswehr: Analisis Struktur, Ketertiban, dan Penataan Ulang Strategis di Tanda Giliran

Jerman sebagai Hub NATO: Apa yang harus dilakukan Logistik Bundeswehr sekarang

Komando Logistik Bundeswehr (LogkDobw), didirikan pada 2013, adalah perintah kemampuan pusat dan tulang punggung logistik angkatan bersenjata Jerman. Ini menggabungkan tanggung jawab atas perencanaan, kontrol, pelatihan, dan pengembangan lebih lanjut dari seluruh logistik Bundeswehr. Dengan ketebalan personel sekitar 17.000 kerabat dan struktur kompleks pasukan seluler dan rawat inap, ini memastikan pasokan dari pangkalan rumah ke area operasi. "Turnaround in Time" yang dipicu oleh perang serangan Rusia terhadap Ukraina telah memaksa perubahan paradigma mendasar dari misi asing sebagai bagian dari manajemen krisis internasional (IKM) untuk pertahanan negara bagian dan aliansi (LV/BV). Ini menyajikan logkdobw di depan tantangan besar dan membutuhkan penataan kembali di bidang struktur, cara berpikir, teknologi, dan kerja sama. Laporan ini menganalisis karakteristik inti dari komando, arsitektur organisasinya, peran operasionalnya dan transformasi mendalam dalam konteks kebijakan keamanan saat ini. Ini menerangi ketegangan strategis antara kebutuhan akan "manifold" militer dan meningkatnya ketergantungan pada mitra sipil dan ditutup dengan evaluasi tantangan di masa depan dan rekomendasi strategis.

Cocok untuk:

• Jerman sebagai Pusat Logistik Militer: Model Angkatan Baru NATO: Pasukan Masif sebagai Realitas Baru

Sistem saraf angkatan bersenjata

Keharusan strategis logistik militer

Logistik bukanlah penyedia layanan belaka, tetapi operasi militer yang “mampu” yang penting. Realisasi "Tanpa Logistik Tidak ada efek militer!" adalah prinsip mendasar dari ilmu militer. Ini membentuk fondasi untuk ketekunan, mobilitas, dan pada akhirnya kekuatan tempur pasukan dengan memastikan material itu, dari sekrup individu ke gigi tangki, tersedia. Sistem logistik Bundeswehr (LOGSBW) digambarkan sebagai "jaringan jaringan" yang kompleks. Ini menghubungkan logistik dasar yang bertindak di luar rumah, dengan logistik operasional pasukan sub -senjata, area organisasi sipil administrasi militer dan layanan pihak ketiga, seperti ekonomi komersial dan mitra sekutu, ke dalam jaringan aktivitas terintegrasi.

Foundation 2013: Pergeseran Paradigma dalam Filsafat Kepemimpinan

Pembentukan Komando Logistik Bundeswehr (LogkDobw) pada 15 Januari 2013 di Erfurt adalah konsekuensi langsung dari penataan kembali Bundeswehr, yang ditujukan untuk bundel keterampilan yang konsisten. Gagasan pendiri adalah penerapan prinsip "tanggung jawab kompetensi tugas" (prinsip AKV). Tanggung jawab yang sebelumnya didistribusikan ke berbagai tempat telah digabungkan pada satu titik untuk mengurangi difusi tanggung jawab disfungsional dan meningkatkan efisiensi. Antara lain, perintah mengambil alih tugas kantor logistik yang melebar dari Bundeswehr di Sankt Augustin. Namun, sentralisasi kepemimpinan ini tidak bertujuan untuk sentralisasi penyediaan layanan, tetapi pada koordinasi pusatnya dalam eksekusi yang terdesentralisasi. Oleh karena itu, pendirian perintah itu bukan hanya restrukturisasi administratif, tetapi juga perubahan filosofis yang mendasar. Dia mencerminkan upaya untuk mentransfer model "tanggung jawab tunggal" berdasarkan prinsip -prinsip wirausaha ke fungsi militer inti. Waktu yayasan pada tahun 2013, sebelum aneksasi Crimea 2014, sangat penting. Paradigma militer yang berlaku adalah International Crisis Management (IKM), yang secara logistik menuntut, tetapi dalam lingkungan yang lebih terkontrol dan kurang kompetitif daripada konflik antara lawan yang setara. Penggerak utama adalah administrasi sumber daya terbatas yang lebih efektif di era rumah tangga pertahanan yang jatuh. Akibatnya, filosofi pendiri dan struktur awal LogkDobw dioptimalkan untuk lingkungan kebijakan keamanan yang tidak ada lagi saat ini. “Titik balik” karena itu tidak hanya mempertanyakan struktur dan peralatan, tetapi seluruh DNA komando organisasi, yang sekarang harus beralih dari logika efisiensi ke logika ketahanan dan redundansi.

Peran Ganda Komandan: Logistik Bundeswehr Umum

Untuk menggarisbawahi keseluruhan pemerintah federal, komandan Logkdobw juga diberi fungsi "logistik Bundeswehr umum". Dalam peran ganda ini, ia bertanggung jawab atas desain, kontrol, koordinasi, dan pengembangan lebih lanjut dari seluruh sistem logistik Bundeswehr di bawah tingkat Kementerian Pertahanan Federal (BMVG).

Pesanan spektrum dan keterampilan inti

Pilar Perawatan: "Apa" Logistik Bundeswehr

Urutan inti dari perintah logistik adalah untuk memastikan logistik dasar di dan dari Jerman. Ini dapat dirangkum dalam prinsip panduan: untuk menyediakan materi yang tepat, pada waktu yang tepat, di tempat yang tepat, untuk penerima yang tepat. Kisaran tugas sangat luas:

• Manajemen dan pemeliharaan material: Ini termasuk penyimpanan, manajemen dan output dari suku cadang dari semua ukuran, dari gearbox tangki tempur hingga sekrup terkecil. Bagian penting adalah pemeliharaan dan pembuatan bahan militer, yang meliputi kendaraan roda dan rantai, senjata kompleks dan sistem radar serta sistem komunikasi.
• Pasokan dengan Kuantitas Konsumsi Barang (MVG): Salah satu tugas yang paling terlihat adalah pasokan pasukan dengan bahan operasi (bahan bakar), amunisi, makanan, air minum dan barang -barang pasar (barang -barang kebutuhan pribadi). Pasokan ini sering diperkenalkan ke tepi zona tempur.
• Transportasi dan Transportasi: Komando bertanggung jawab atas pengangkutan semua jenis pemasok di seluruh negeri, danau dan udara. Ini termasuk amplop material di laut dan bandara serta di terminal kereta api. Kemampuan unik dari Bundeswehr adalah penggunaan bantalan, yang merupakan transportasi yang sangat diizinkan, terutama di medan Alpine yang sulit, jika kendaraan atau helikopter tidak dapat digunakan.
• Layanan logistik lainnya: Spektrum dibulatkan oleh penyediaan pakaian, penyelamatan dan penghapusan kendaraan yang rusak serta organisasi Layanan Pos Militer (Field Post), yang mewakili hubungan penting antara tentara yang sedang beraksi dan tanah air mereka.

Penurunan Pesanan Khusus: Jalan Rumahan Kompleks

Logkdobw bertindak sebagai perencana pusat, koordinator, perangkat pasukan, dan layak untuk pembayaran substantif personel dan material dari area aplikasi. Kemampuan ini ditunjukkan secara komprehensif secara khusus ketika misi jangka panjang di Afghanistan (RSM) dan Mali (Minusma) berakhir. Proses relokasi berfungsi sebagai mikrokosmos, yang mengungkapkan kompleksitas, ketergantungan dalam dan intensitas perencanaan seluruh logsbw. Ini bukan transportasi pengembalian yang sederhana, tetapi operasi yang sangat strategis, lintas departemen. Proses dimulai pada tingkat strategis dalam BMVG dengan partisipasi perencana LogkDobw dan diimplementasikan berdasarkan persyaratan operasional dari perintah perintah Bundeswehr (satu -fükdobw). Konsep spesifik, penjahit (“disesuaikan dengan misi”) dikembangkan untuk setiap misi, yang memperhitungkan faktor -faktor seperti kondisi regional, ruang lingkup dan jenis material, spesifikasi waktu dan rute transportasi yang tersedia. Langkah penting adalah untuk mengkategorikan dan memprioritaskan materi yang dipicu sesuai dengan kriteria seperti keamanan militer, tujuan strategis dan ekonomi. Implementasi operasional sebagian besar disebabkan oleh pusat logistik bawahan Bundeswehr (LogZBW), yang juga mengintegrasikan perusahaan transportasi sipil dan mitra multinasional ke dalam proses. Setibanya di Jerman, LogzBW mengontrol transportasi lebih lanjut dari pelabuhan ke layanan penerima masing -masing. Di sana bahan diperiksa untuk kerusakan transportasi dan gudang serta kapasitas outputnya dipulihkan. Pengetahuan yang diperoleh selama penghargaan itu sangat berharga; Mereka secara sistematis dievaluasi dan mengalir langsung ke pengembangan lebih lanjut dari material dan prosedur, misalnya sebagai bagian dari manajemen produk pelanggan (CPM). Relokasi ulang yang berhasil dalam skala besar adalah salah satu indikator terbaik untuk kedewasaan dan kinerja sistem logistik militer suatu negara. Pengalaman Bundeswehr selama hampir 30 tahun di daerah ini mewakili kemampuan institusional yang penting, meskipun sering diabaikan, yang dapat ditransfer langsung ke tantangan gerakan pasukan besar sebagai bagian dari pertahanan negara dan aliansi.

Arsitektur dan Struktur Organisasi

Staf di Erfurt: Otak Komando

Komando logistik Bundeswehr memiliki kantor pusat di barak Löberfeld di Erfurt. Karena ruang lingkup staf, sebagian staf juga ditempatkan di gedung kantor sewaan di utara kota. Rod itu sendiri, yang dipimpin oleh kepala staf di pangkat kolonel IG, pada dasarnya dibagi menjadi tiga departemen: kepemimpinan, komitmen, dan perencanaan. Departemen Penyebaran berkaitan dengan kepemimpinan logistik dalam operasi dan latihan, manajemen material, pemeliharaan dan manufaktur (IHF) serta manajemen teknis-logistik (TLM) dan bidang transportasi dan transportasi. Departemen Perencanaan bertanggung jawab atas pengembangan konseptual lebih lanjut dari Sistem Logistik Bundeswehr (LOGSBW), pengembangan dasar -dasar logistik dan logistik manajemen data. Seluruh perintah memiliki kekuatan target sekitar 15.000 hingga 17.000 pos sipil dan militer, yang membuatnya sebanding dalam ukuran dengan Angkatan Laut Jerman. Staf di Erfurt terdiri dari sekitar 750 karyawan.

Restrukturisasi 2025: Integrasi ke area dukungan

Dalam perjalanan reformasi Bundeswehr terbesar selama beberapa dekade, basis perselisihan (SKB), yang telah menjadi logkdobw sejak yayasannya, dinyatakan rata -rata pada 1 April 2025. Logkdobw ditransfer dengan mulus ke area dukungan yang baru didirikan (USTGBER) dan menundukkan ke komando baru BundesweHR. Area baru ini menggabungkan keterampilan cross-sectional pusat seperti logistik, pemburu lapangan (polisi militer), pertahanan ABC dan dinas medis dan dimaksudkan untuk memperkuat reaksi dan kemampuan ketekunan angkatan bersenjata secara keseluruhan.

Pasukan Logistik Seluler: Tombak Pasokan di Lapangan

Pasukan logistik seluler membentuk tulang punggung pasokan dan latihan dan merupakan pasukan eksekutif komando di lapangan. Mereka dipimpin oleh "komandan pasukan logistik seluler dari logistik dasar".

Struktur pasukan logistik seluler

Pasukan dibagi menjadi dua resimen logistik, Resimen Logistik 1 di Burg (Saxony-Anhalt) dan Resimen Logistik 4 di Volkach (Bavaria), dengan total delapan battalon logistik bawahan.

Transformasi untuk Pertahanan Nasional dan Aliansi

Sebagai bagian dari penataan kembali strategis negara bagian dan pertahanan aliansi (LV/BV), batalion tersebut telah terpaksa melakukan batalyon logistik "ringan" dan "berat" sejak Oktober 2024. Struktur baru ini dimaksudkan untuk meningkatkan fleksibilitas dan ketangkasan untuk memenuhi peningkatan persyaratan transportasi dan kebutuhan akan dinamis, kesediaan mobile dari konflik yang intensif dalam sebuah konflik yang sangat intensif.

Kemampuan RSOM (perekaman, penyediaan, transportasi lebih lanjut)

Batalion Logistik 163 RSOM di Delmenhorst memainkan peran khusus. Ini berspesialisasi dalam “penerimaan, pementasan, gerakan selanjutnya” dan dengan demikian mewakili kemampuan kunci untuk NATO untuk menyerap, merawat, dan mempersiapkan kekuatan sekutu yang masuk di area aliansi.

Resimen Perintis Khusus 164 (Spezpirgt 164)

Resimen yang ditempatkan di Husum adalah kemampuan yang unik dan sangat terspesialisasi dalam LogkDobw. Tugas utamanya adalah konstruksi dan pengoperasian kamp lapangan dan akumulator lapangan. Masing -masing dari 18 kamp lapangan mampu membangun gudang hingga 1.000 tentara. Perusahaan perintis pipa, yang berada di bawah resimen, dapat membangun dan mengoperasikan toko stok lapangan dan sistem pipa seluler. Selain itu, resimen memiliki keterampilan untuk bore brunal dan pengolahan air dan secara teratur memberikan bantuan dalam kerja sama sipil-militer (ZMZ).

Fasilitas Logistik Rawat Inap: Basis Rumah Logistik

Pusat Logistik Bundeswehr (logzbw)

Logzbw, yang didirikan di Wilhelmshaven pada tahun 2002, adalah pusat pusat pasokan material dari seluruh Bundeswehr. Ini bertanggung jawab untuk manajemen rantai pasokan, disposisi material, pemeliharaan dan kontrol manufaktur serta perencanaan dan kontrol lalu lintas dan transportasi. Ini memimpin lembaga lokasi (depot) yang didistribusikan secara nasional dan sangat menentukan perencanaan dan implementasi transportasi dan penolakan strategis. Mengingat "titik balik", delapan gudang material dan amunisi yang sebelumnya tidak digunakan akan diaktifkan kembali pada tahun 2029 untuk secara signifikan meningkatkan kapasitas penyimpanan untuk skenario LV/BV.

Logistik Sekolah Bundeswehr (Logsbw)

Dengan kantor pusatnya di Osterholz-Scharmbeck (Distrik Garlstedt), ini adalah fasilitas pelatihan pusat untuk seluruh staf logistik dan teknis motor Bundeswehr, dari tarif tim hingga petugas staf. Mandat Anda meliputi pelatihan, pendidikan lebih lanjut dan lebih lanjut, persiapan untuk penggunaan kekuatan logistik, pelatihan barang -barang berbahaya dan implementasi ujian aplikasi taktis dan logistik untuk sistem lahan baru. Lembaga bawahan penting adalah Pusat Latihan Logistik (Logebz) untuk latihan staf yang realistis dan Pusat Koordinasi dan Pelatihan Multinasional dari Gabungan Logistik Dukungan Logistik (JCTC), yang mempromosikan pelatihan dalam kerangka kerja NATO.

Pusat Bundeswehr (ZKFWBW)

ZKFWBW, yang berbasis di Mönchengladbach, bertindak sebagai otoritas pusat untuk semua masalah hukum lalu lintas jalan dari Bundeswehr. Ini bertanggung jawab atas persetujuan semua kendaraan Bundeswehr (memberikan plat nomor Y), pameran para pemimpin layanan dan pelatihan pengemudi militer di 20 pusat pelatihan kendaraan bermotor yang didistribusikan secara nasional. Ini mendefinisikan standar untuk pelatihan mengemudi dan keamanan teknis kendaraan dan menyertai pengenalan teknologi baru seperti sistem mengemudi parsial dan sepenuhnya otomatis.

Otoritas Katalog Nasional: Bahasa Logistik

Otoritas Katalogasi Nasional Republik Federal Jerman terletak dalam perencanaan Logkdobw di Erfurt. Tugas Anda adalah katalog materi seragam dari semua sistem (senjata), perangkat dan item individual sesuai dengan standar pengikatan Sistem Kodifikasi NATO (NCS), juga dikenal sebagai Komite Sekutu 135 (AC/135). Otoritas ini, yang tunduk pada BMVG, memberikan nomor pasokan NATO yang jelas untuk setiap bagian material. Ini adalah dasar yang menentukan untuk interoperabilitas logistik dengan mitra aliansi, karena memastikan bahwa semua negara berbicara tentang materi yang sama persis dan dapat dengan jelas mengidentifikasi dan mengelolanya dalam sistem umum.

Presisi Logistik: Bagaimana Militer Jerman Memastikan Perawatan

Tabel: Representasi Sederhana dari Arsitektur Organisasi dari Komando Logistik Bundeswehr.

Ketepatan logistik Bundeswehr adalah sistem yang kompleks dan terstruktur dengan baik yang memastikan perawatan dan dukungan militer. Di atas adalah perintah logistik Bundeswehr di Erfurt, yang bertanggung jawab atas kontrol total, perencanaan dan pengembangan lebih lanjut dari logistik.

Pasukan logistik seluler didistribusikan secara nasional dan memastikan dukungan logistik untuk misi dan latihan. Dua Resimen Logistik – satu di burg untuk utara dan satu di Volkach untuk selatan – mengoordinasikan batalyon yang diasumsikan. Batalion ini berspesialisasi dalam transportasi, amplop dan pasokan dan ditempatkan di berbagai lokasi seperti Delmenhorst, Beelitz dan Kümmersbruck.

Selain itu, ada unit khusus seperti Resimen Perintis Khusus di Husum, yang mengoperasikan kamp lapangan, pompa bensin dan saluran pipa dan memastikan pasokan air. Lembaga logistik rawat inap seperti Pusat Logistik di Wilhelmshaven dan Sekolah Logistik di Osterholz-Scharmbeck menyelesaikan sistem pasokan yang efisien ini.

Departemen penting lainnya seperti Pusat Pengendara di Mönchengladbach dan Otoritas Katalog Nasional di Erfurt menyelesaikan infrastruktur logistik Bundeswehr.

Hub untuk Keamanan dan Pertahanan menawarkan saran yang beralasan dan informasi saat ini untuk secara efektif mendukung perusahaan dan organisasi dalam memperkuat peran mereka dalam kebijakan keamanan dan pertahanan Eropa. Sehubungan dengan Kelompok Kerja SME Connect, ia mempromosikan perusahaan kecil dan menengah (UKM) khususnya yang ingin memperluas kekuatan dan daya saing inovatif mereka di bidang pertahanan. Sebagai titik kontak sentral, hub menciptakan jembatan yang menentukan antara SME dan strategi pertahanan Eropa.

Cocok untuk:

• Pertahanan Kelompok Kerja SME Connect – Memperkuat UKM di Pertahanan Eropa

Perintah logistik yang digunakan: dari stabilisasi hingga pencegahan

Mengajar dari Manajemen Krisis Internasional (IKM): Era Misi Asing

Lebih dari dua dekade, logistik Bundeswehr terutama diarahkan untuk persyaratan misi internasional dalam kerangka manajemen krisis internasional (IKM), terutama di Afghanistan (ISAF/RSM) dan Mali (Minusma). Misi -misi ini membentuk struktur, prosedur, dan gambar -diri dari kekuatan logistik. Logistik IKM ditandai dengan karakter "kuasi-inpasien". Pasokan didasarkan pada gudang lapangan yang besar dan relatif aman seperti di Mazar-e-Sharif atau Gao, yang berfungsi sebagai node logistik pusat. Ancaman terhadap rantai pasokan terutama asimetris dan kurang dibandingkan dengan skenario LV/BV, yang memungkinkan untuk memusatkan sumber daya. Alih -alih tidak terbatas karena periode yang tidak terbatas, prinsip rotasi kuota, yang harus dirawat untuk jangka waktu yang ditentukan, memiliki cara yang cukup sendiri. Penggunaan di Mali (Minusma) adalah contoh teladan dari kompleksitas misi ini. Dukungan logistik adalah tantangan besar karena kondisi iklim yang ekstrem, jarak yang sangat jauh dan lokasi yang didistribusikan dari pasukan. Karena risiko tinggi jalur lahan, pasokan pasukan Jerman di GAO harus dipastikan hampir secara eksklusif oleh transportasi udara dari Jerman. Logkdobw bertanggung jawab atas perencanaan dan koordinasi yang menyeluruh, sementara pasukan perintis khusus dari Spezpirtgt 164 membangun dan mengoperasikan kamp -kamp lapangan yang bertindak sebagai garis hidup pasukan. Keberhasilan seluruh materi dari Mali setelah menyelesaikan misi adalah karya logistik yang menggarisbawahi kinerja seluruh sistem.

Peran dalam Pertahanan Aliansi NATO: Bisnis Inti Baru

Dengan "perputaran", pertahanan negara bagian dan aliansi (LV/BV) telah menjadi tugas utama Bundeswehr. LogkDobw adalah pemain pusat dan sangat penting bagi pencegah dan kemampuan pertahanan aliansi. Peningkatan Kehadiran Maju (EFP) di Lithuania: Jerman sangat bertanggung jawab sebagai kepemimpinan battlengroup NATO multinasional di Lithuania. LogkDobw sebagian besar bertanggung jawab atas perawatan logistik asosiasi ini. Ini termasuk rotasi rutin personel dan materi setiap enam bulan, yang juga merupakan pelatihan konstan kemampuan peletakan strategis. Perusahaan Perawatan, misalnya dari Batalion Pasokan 131 dari Thuringia atau Batalion Pasokan 142 dari Hagenow, merupakan bagian integral dari kuota Jerman dan memastikan material operasional dan ketekunan Battleroup di lokasi. NATO Response Force (NRF) / Gugus Tugas Joint Kesiapan yang Sangat Tinggi (VJTF): LogkdoBW memberikan kekuatan yang menentukan untuk ujung tombak cepat NATO, VJTF. Ketika Jerman memegang kepemimpinan saham regional VJTF pada tahun 2023, Batalion Pasokan 131 memberikan kontribusi inti untuk dukungan logistik brigade. Resimen Logistik 1 disertifikasi khusus untuk pindah sebagai asosiasi dukungan nasional jika terjadi alarm dan untuk mengendalikan dan mempertahankan jaringan logistik dari negara asal ke daerah operasional. Partisipasi dalam VJTF membutuhkan tingkat kemauan materi dan personel tertinggi, interoperabilitas dengan sekutu dan kemampuan untuk dengan cepat berbaring dalam beberapa hari. Latihan dalam persiapan untuk keadaan darurat: Untuk melatih prosedur kompleks LV/BV, LogkDobw secara teratur mengambil bagian dalam latihan nasional dan multinasional yang besar. Latihan seperti "Blue Lightning" dengan 2.800 tentara dan 1.200 kendaraan atau partisipasi dalam seri Quadriga, misalnya dengan "respons Nordik", berfungsi untuk menggunakan dan mengoptimalkan peletakan badan pasukan besar dalam jarak jauh dan pasokan logistik dalam kondisi yang realistis dan menuntut. Transisi dari IKM ke LV/BV mengungkapkan kesenjangan kemampuan mendasar yang mencoba untuk menutup logkdobw di bawah tekanan tinggi: perubahan dari logistik terpusat yang dapat diprediksi menjadi logistik yang gesit, terdistribusi, dan tangguh, yang bekerja di bawah ancaman konstan dari lawan yang sama. Sementara logistik IKM terutama ditantang oleh faktor -faktor lingkungan seperti iklim dan medan, skenario LV/BV mengasumsikan bahwa lawan akan secara sistematis menyerang node logistik, rute transportasi, dan depot. Konsep berulang "kesejahteraan" mencerminkan realitas baru ini. Respons struktural terhadap ini adalah konversi menjadi batalion logistik yang ringan dan parah. Ini adalah keberangkatan langsung dari model IKM "kuasi-stasioner" dan tidak hanya membutuhkan lebih banyak peralatan, tetapi juga cara berpikir yang lengkap. Logistik sekarang harus berpikir dan bertindak lebih seperti pasukan tempur, dengan aspek -aspek seperti perlindungan diri, kamuflase, penipuan dan redundansi menempatkan latar depan. Keterampilan yang dipelajari dalam IKM sangat berharga, tetapi tidak lagi cukup untuk lingkungan ancaman baru.

Cocok untuk:

• Duplikasi keterampilan dukungan NATO oleh sektor swasta dan logistik penggunaan ganda dalam logistik, pengisian dan transportasi

"Perputaran": Pergeseran Paradigma dan Penataan Penyelarasan Strategis

Dari IKM ke LV/BV: Perubahan cara berpikir, struktur dan profil kemampuan

Penataan kembali kebijakan keamanan dan pertahanan Jerman yang disebut sebagai "pergantian waktu" setelah serangan penuh Rusia ke Ukraina pada Februari 2022, prioritas Bundeswehr dan dengan demikian Logkdobw secara fundamental bergeser. Fokusnya sekarang secara tegas pada negara bagian dan pertahanan aliansi (LV/BV) dalam kerangka NATO. Ini memaksa cara berpikir yang mendalam di semua tingkatan. Logika rotasi dari sisipan IKM, yang ditujukan untuk efisiensi dan prediktabilitas, harus menjadi kebutuhan untuk "bekerja dalam perang dan start-up". Tidak seperti sisipan asing dalam skenario LV/BV, berpotensi tidak ada awal yang ditentukan atau akhir yang dapat diperkirakan dan membutuhkan ketekunan permanen dan kuat dalam kondisi yang paling merugikan. Konsekuensi langsung dari penyelarasan ini sudah terlihat dalam penyesuaian struktural seperti reorganisasi batalion logistik, reaktivasi depot untuk memperbesar kapasitas penyimpanan dan pertumbuhan yang direncanakan personel dan material.

Tantangan “Turntable Jerman”: Hub Logistik untuk NATO

Lokasi geografis sentral Jerman di Eropa memberikan peran kunci sebagai "hub" logistik bagi pasukan sekutu ke sisi Nato-East, yang dikenal sebagai Host Country Support (HNS). LogkDobw memiliki perintah untuk menciptakan jaringan transportasi, penanganan, dan layanan dukungan yang kuat di bawah kepemimpinan Bundeswehr untuk memastikan pawai pasukan sekutu yang cepat dan lancar. Ini termasuk tugas yang sangat konkret seperti pengoperasian ruang istirahat dan berkumpul di sepanjang pawai utama, pengisian bahan bakar kolom kendaraan atau penyediaan makanan. Kerjasama erat dengan aktor sipil, seperti perjanjian dengan Autobahn GmbH untuk menyederhanakan kerajinan militer, sangat penting. Kemampuan untuk melaksanakan RSOM (penerimaan, pementasan, gerakan maju) untuk kuota sekutu besar adalah klaim inti untuk logkdobw dan asosiasi bawahannya.

Orientasi masa depan melalui kerja sama: simbiosis sipil-militer

Mengingat sumber daya militer yang terbatas dan kekurangan panjang pekerja yang terampil, Logkdobw secara besar -besaran memperdalam kerja sama dengan ekonomi sipil. Instrumen sentral untuk ini adalah proyek "Kerja sama orientasi masa depan dalam logistik". Proyek ini dibagi menjadi beberapa panel spesialis yang memeriksa dan mengimplementasikan bidang kerja sama tertentu:

Manajemen dan penyimpanan material

Penyimpanan material dan khususnya dari amunisi latihan melalui kontrak kerangka kerja multi -partner diberikan kepada penyedia layanan logistik sipil. Ini menciptakan kapasitas buffer yang fleksibel dan meredakan depot Bundeswehr sendiri.

Dukungan logistik dalam relokasi

Pengusaha umum sipil harus mengambil alih transportasi antar moda (jalan, kereta api, danau, udara) dan pengoperasian terminal pelabuhan dan kamar kecil untuk paket kinerja yang ditentukan.

Pemeliharaan dan produksi

Di lembaga Bundeswehr sendiri, model kerja sama seperti model "bahu di bahu", di mana staf sipil dan militer bekerja bersama, diuji. Kolaborasi ini sering diterapkan melalui Logistik Perbaikan Angkatan Darat Federal (HIL) GMBH.

Model Personil Koperasi

Untuk melawan kekurangan pekerja terampil, kemitraan diterima dengan ekonomi, seperti Logistik Netzwerk Thuringia. Tujuannya adalah kualifikasi timbal balik dan pertukaran personel untuk mendapatkan dan mengikat pekerja yang terampil, khususnya melalui integrasi pengkhianatan waktu prajurit ke dalam industri logistik sipil dan ikatan mereka sebagai cadangan.

Drivice

Kerja sama dengan industri juga dicari di bidang keterampilan motorik dalam pengembangan, pengujian dan persetujuan teknologi kendaraan baru.

Salah satu aspek penting dari kerja sama ini adalah bahwa kontrak secara eksplisit menyediakan untuk penyediaan layanan bahkan dalam hal ketegangan dan pertahanan untuk secara hukum mengamankan keandalan mitra sipil dalam keadaan darurat.

Transformasi digital dan inovasi teknologi

Digitalisasi adalah tuas penting untuk meningkatkan kinerja dan untuk memastikan kelayakan masa depan logistik Bundeswehr. Proyek terbesar dan paling penting di bidang ini adalah migrasi SASPF sistem TI yang ada berdasarkan SAP pada teknologi SAP S/4HANA yang baru. Selain itu, bidang inovasi lebih lanjut dipromosikan secara aktif, termasuk manufaktur aditif (pencetakan 3D) untuk produksi cepat suku cadang di area operasi, penggunaan drone transportasi untuk pasokan tempat yang sulit dijangkau, penggunaan kacamata data untuk mendukung pekerjaan perbaikan yang kompleks dan menguji exoskelette untuk bantuan fisik untuk staf. Fokus khusus adalah meneliti perjalanan tak berawak dari sistem lahan. Ini memiliki potensi untuk secara signifikan meningkatkan kapasitas transportasi dengan upaya personel yang sama dan untuk mengurangi risiko bagi tentara. "Giliran Waktu" telah menciptakan paradoks strategis untuk Logkdobw: ia juga harus menjadi lebih militer yang lebih mandiri dan “terkait perang”, sementara itu harus berintegrasi lebih dalam dengan sektor sipil karena kurangnya sumber daya. Perkembangan ini menciptakan ketergantungan kritis dan potensi titik lemah. Sementara LV/BV membutuhkan hambatan logistik yang kuat, terlindungi dan berfungsi, personel dan anggaran memaksa Bundeswehr untuk kemitraan mendalam dengan industri sipil, terutama ketika mengatasi tugas sebagai "turntable Jerman". Meskipun kontrak secara eksplisit mencakup pertahanan, kemampuan perusahaan logistik sipil untuk beroperasi di bawah ancaman militer langsung secara fundamental berbeda dari unit militer. Staf tidak dilatih secara militer, peralatan tidak dikeraskan dan perhitungan risiko secara komersial. LogkDOBW mengakui risiko ini dan merencanakan secara eksplisit "posisi kambuh strategis (solusi cadangan)". Ini adalah pengakuan bahwa dalam kasus terburuk, kinerja mitra sipil tidak dapat 100 % yakin. Keberhasilan LogkDobw dalam konflik di masa depan tidak hanya bergantung pada keterampilan Anda sendiri, tetapi juga secara menentukan pada ketahanan mitra sipilnya dan efektivitas "solusi cadangan" ini.

Analisis Komparatif: Logistik Militer dalam Konteks Internasional

Struktur organisasi dari Komando Logistik Militer adalah cermin langsung dari prioritas strategisnya, pengembangan historisnya dan lanskap industri-militernya. Perbandingan internasional menunjukkan bahwa tidak ada model "terbaik" universal.

Komando Material Angkatan Darat AS (AMC)

AMC dari Angkatan Darat AS adalah perintah raksasa dengan kekuatan personel lebih dari 70.000 kerabat dan kehadiran global. Markasnya terletak di Redstone Arsenal, Alabama. Bidang tanggung jawab AMC sangat besar dan terdiri dari seluruh rantai dari penelitian dan pengembangan hingga pengadaan, penyimpanan, dan distribusi hingga pemeliharaan dan penjualan bahan militer kepada sekutu, sesuai dengan moto: "Jika seorang prajurit menembaknya, mengendarainya, terbang, berkomunikasi dengannya – AMC menyediakannya". Secara struktural, AMC dibagi menjadi beberapa perintah bawahan, masing -masing berspesialisasi dalam sistem senjata tertentu, seperti perintah penerbangan dan rudal atau perintah Tank Otomotif dan Persenjataan. Sebagai perbandingan, AMC secara signifikan lebih besar dan lebih luas daripada LogkDobw, karena juga mengintegrasikan sebagian besar penelitian, pengembangan dan pengadaan yang terletak di Jerman di kantor terpisah seperti BaainBW. Namun, logika yang mendasari tanggung jawab utama untuk seluruh siklus hidup materi adalah serupa.

Tentara Inggris – Brigade ke -101 untuk Dukungan Operasional & Brigade ke -104 untuk Dukungan Teater

Tentara Inggris mengejar struktur yang lebih berbeda. Brigade keberlanjutan operasional 101 bertanggung jawab atas dukungan logistik langsung (dukungan layanan tempur) dari Divisi Pertempuran ke -3 (Inggris) dan menggabungkan logistik, perbaikan, polisi medis dan militer. Brigade Keberlanjutan Teater 104, di sisi lain, adalah formasi khusus yang memberikan keterampilan unik untuk logistik di tingkat teater yang menyeluruh. Ini termasuk transportasi pelabuhan dan laut, layanan pos, kontrol gerakan (kontrol gerakan) dan penyimpanan folder strategis. Struktur Inggris ini dengan demikian memisahkan dukungan langsung dari suatu divisi (sebanding dengan logistik operasional sub -kekuatan Jerman) dari logistik teater khusus yang menyeluruh. Logkdobw Jerman menggabungkan banyak keterampilan khusus ini di bawah satu atap, yang merupakan sentralisasi tanggung jawab yang lebih kuat.

Tentara Prancis – Komando Logistik Angkatan Bersenjata (Com -Log)

Com-log Prancis, yang didirikan pada tahun 2016 di Lille pada tahun 2016, bertanggung jawab atas koordinasi dan pengaman kesiapan operasional logistik Angkatan Darat dan termasuk berbagai transportasi (kereta), medis (Médical) dan resimen pendukung. Namun, pengalaman Prancis menunjukkan sifat reformasi militer yang dinamis dan sering berulang. Setelah restrukturisasi berulang (fondasi pelopor pada tahun 1998, pembubaran 2009, New Foundation pada tahun 2016), com-log diselesaikan lagi pada tahun 2024 dan tugas-tugasnya dibagi menjadi logistique brigade baru dan komando de l'Appui et de la logistique de théâtre. Perkembangan ini menunjukkan pencarian berkelanjutan untuk struktur optimal, berbeda dengan model Jerman yang sebelumnya lebih stabil dari perintah kapasitas pusat.

Model Jerman dari Logkdobw mewakili kompromi: itu memusatkan koordinasi, pelatihan dan keterampilan khusus (mirip dengan Brigade ke -104 Inggris), tetapi meninggalkan logistik operasional langsung di Angkatan Darat, Angkatan Udara dan Kelautan Suburban. Ini adalah upaya untuk menggunakan keunggulan sentralisasi (standardisasi, efisiensi, perencanaan seragam) tanpa sepenuhnya merampok sub -kekuatan dukungan logistik organik mereka. Keberhasilan model ini, terutama di lingkungan LV/BV yang sangat intensif, adalah salah satu pertanyaan utama untuk masa depan dan menawarkan studi kasus yang berharga untuk negara -negara sekutu lainnya.

Cocok untuk:

• Logistik Militer 4.0: Masa Depan Rantai Pasokan Militer – Otomatisasi dan Infrastruktur Sipil sebagai Faktor Strategis untuk NATO

Perintah logistik sebagai mampu strategis

Ringkasan karakteristik dan transformasi inti

Perintah logistik Bundeswehr lebih dari sekadar kumpulan unit logistik; Ini adalah badan kontrol pusat, pemimpin pemikiran konseptual dan tulang punggung operasional untuk seluruh logistik Bundeswehr. Yayasannya pada tahun 2013 adalah langkah sadar dan logis untuk menggabungkan tanggung jawab dan meningkatkan efisiensi dalam waktu misi di luar negeri dan langka. "Giliran Waktu" telah merobek perintah dari zona nyaman IKM yang dipangkas efisiensi dan sekarang memaksanya untuk membentuk transformasi mendasar. Tujuannya adalah sistem yang ditujukan untuk ketahanan, redundansi dan "manifold", yang telah berkembang dengan persyaratan pertahanan negara dan aliansi.

Evaluasi tantangan utama

Kinerja masa depan LogkDobw tergantung pada manajemen tiga tantangan utama:

staf

Perubahan demografis dan kekurangan pekerja terampil mewakili rem strategis terbesar untuk pertumbuhan dan modernisasi. Ekstraksi dan pemeliharaan staf yang memenuhi syarat – dari pengemudi truk hingga spesialis TI hingga insinyur – adalah tugas eksistensial untuk Bundeswehr secara keseluruhan dan untuk Logkdobw pada khususnya.

bahan

Pengisian "struktur berongga" yang telah dibuat selama bertahun -tahun kekurangan dana, serta modernisasi armada yang sudah ketinggalan zaman dan peralatannya sangat penting, tetapi sangat waktu dan mahal. Keseimbangan yang cerdas antara teknologi yang sangat teknologi, tetapi berpotensi rentan terhadap gangguan dan “solusi cadangan” yang kuat dan kuat harus ditemukan untuk memastikan operabilitas dalam semua kondisi.

Kerjasama sipil-militer

Meningkatnya ketergantungan pada mitra sipil adalah peluang untuk memperluas kapasitas serta risiko ketersediaan, keandalan, dan perlindungan yang cukup besar jika terjadi krisis dan pertahanan. Desain hukum dan praktis dari kontrak kerja sama dan perencanaan redudansi militer yang konsisten adalah yang paling penting strategis.

Rekomendasi dan Outlook Strategis

Rekomendasi strategis berikut dapat diturunkan untuk orientasi perintah logistik di masa depan:

Memperdalam integrasi multinasional

Kerjasama sebagai bagian dari NATO (mis. Kerangka Konsep Bangsa, FNC) dan UE (mis. Kerjasama terstruktur yang konstan, Pesco) harus melampaui latihan bersama. Tujuannya harus menjadi bundling nyata dan penggunaan umum keterampilan logistik yang langka untuk meningkatkan sinergi dan meningkatkan ketahanan seluruh aliansi. Lembaga -lembaga seperti Pusat Koordinasi dan Pelatihan Kelompok Dukungan Logistik Gabungan (JCTC) di Sekolah Logistik Bundeswehr adalah blok bangunan penting untuk ini, yang harus diperkuat lebih lanjut.

Akselerasi Transformasi Digital

Pengenalan SAP S/4HANA harus secara konsisten maju untuk mengaktifkan kontrol logistik berbasis data modern. Potensi otomatisasi dan kecerdasan buatan harus ditentukan untuk mengkompensasi kemacetan personel dan mempercepat proses. Prioritas utama harus memiliki keamanan cyber dan fungsionalitas "berbasis perang" dari sistem dalam kondisi yang buruk.

Ketahanan pengerasan rantai logistik

Ajaran dari perang di Ukraina harus secara konsisten diimplementasikan dalam tindakan konkret. Ini berarti investasi dalam perlindungan aktif dan pasif dari lembaga logistik dan konvoi, penciptaan redudansi secara sistematis dalam rantai pasokan dan perbaikan dan pengembangan lebih lanjut dari konsep logistik yang desentralisasi dan gesit. Ketergantungan pada mitra sipil harus diamankan dengan “solusi cadangan” militer yang kuat dan dilakukan militer.

Strategi Pribadi -Pikirkan

Model personel yang inovatif adalah awal yang penting, tetapi tidak akan cukup. Sebagai pemberi kerja, Bundeswehr harus menjadi lebih kompetitif dalam kekurangan kritis logistik. Ini membutuhkan tinjauan berani tentang struktur gaji, model karier, dan peraturan waktu kerja agar dapat terdiri dari persaingan untuk pekerja terampil.

Perintah logistik Bundeswehr berada pada titik penting dalam sejarahnya. Kemampuannya untuk beradaptasi dengan cepat dan luas dengan realitas baru negara dan pertahanan aliansi tidak hanya akan memutuskan masa depannya sendiri, tetapi juga secara signifikan tentang kesiapan operasional dan efek pencegahan dari seluruh angkatan bersenjata Jerman.

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Kepala Pengembangan Bisnis

Ketua SME Connect Pertahanan Kelompok Kerja

LinkedIn

 

 

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

menghubungi saya di bawah Wolfenstein ∂ xpert.digital

Hubungi saya di bawah +49 89 674 804 (Munich)

LinkedIn