Penutupan perusahaan secara massal: Jerman tidak kekurangan penduduk, tetapi kekurangan pekerjaan

Peringatan Merah: Anatomi Krisis yang Disalahpahami

Pada tahun 2024, 196.100 perusahaan di seluruh Jerman menghentikan operasinya, meningkat 16 persen dibandingkan tahun sebelumnya dan merupakan angka tertinggi sejak 2011. Skala perkembangan ini baru terlihat jelas ketika kita menyadari bahwa hanya sekitar 10 persen dari penutupan tersebut disebabkan oleh kebangkrutan. Sebagian besar perusahaan mengakhiri bisnis mereka secara teratur karena alasan lain, dengan kekurangan tenaga kerja terampil memainkan peran kunci. Namun, sementara para politisi dan pelaku bisnis secara refleks menyerukan perekrutan pekerja asing, mereka mengabaikan kebenaran mendasar: Kita mencoba mengatasi masalah struktural dengan solusi jangka pendek yang seperti mencoba menambal satu lubang sementara lubang lain terbuka.

Angka-angka tersebut berbicara sendiri. 84 persen bisnis terpengaruh oleh masalah kepegawaian, 43 persen tidak dapat mengisi setidaknya sebagian lowongan pekerjaan mereka, dan 82 persen peserta survei memperkirakan konsekuensi negatif bagi perusahaan mereka karena kekurangan pekerja terampil. 40 persen harus mengurangi penawaran mereka dan kehilangan pesanan, sementara 76 persen melaporkan kerugian produktivitas karena kekurangan personel. Kerugian ekonomi sangat besar: €49 miliar nilai tambah yang hilang karena kekurangan pekerja terampil hanya pada tahun 2024, dengan 1,8 hingga 2 juta posisi yang tidak terisi dalam perekonomian Jerman.

Namun krisis ini lebih dari sekadar tantangan – ini adalah peluang bersejarah. Kita tidak hanya menghadapi kekurangan tenaga kerja, tetapi juga transformasi sosial dan profesional terbesar dalam sejarah. Dan ini bukan hanya di Jerman, tetapi di seluruh dunia. Pertanyaannya bukanlah apakah transformasi ini akan terjadi, tetapi bagaimana kita membentuknya. Sudah saatnya kita bangun dan melihat bukan drama, tetapi beragam tugas dan peluang yang ada di hadapan kita.

Berkaitan dengan ini:

• “Masalah Kuda yang Lebih Cepat”: Mengapa pekerjaan Anda saat ini sama terancamnya dengan pekerjaan seorang ahli tapal kuda 100 tahun yang lalu

Angka-angka yang dikutip di sini berasal dari dua survei dan studi berbeda yang dilakukan oleh lembaga penelitian Jerman:

Panel Pendirian IAB 2024 (Institut Penelitian Ketenagakerjaan)

84 persen bisnis terpengaruh oleh masalah kepegawaian: Angka ini berasal dari IAB Establishment Panel 2024, sebuah survei representatif terhadap sekitar 15.000 bisnis dari semua sektor dan ukuran di Jerman. IAB adalah lembaga penelitian dari Badan Ketenagakerjaan Federal. Studi ini diterbitkan pada Mei 2025 dan didasarkan pada data yang dikumpulkan pada tahun 2024.

43 persen perusahaan tidak mampu mengisi setidaknya sebagian dari posisi yang lowong: Angka ini berasal dari Laporan Tenaga Kerja Terampil DIHK 2023/2024 (Kamar Industri dan Perdagangan Jerman). Untuk laporannya, DIHK mensurvei lebih dari 22.000 perusahaan dengan berbagai ukuran dan sektor sebagai bagian dari survei ekonominya. Angka 43 persen tersebut dikonfirmasi pada Desember 2024.

Laporan Pekerja Terampil DIHK 2023/2024

82 persen peserta survei memperkirakan konsekuensi negatif bagi perusahaan mereka akibat kekurangan tenaga kerja terampil: Dari Laporan Tenaga Kerja Terampil DIHK 2023/2024. Survei tersebut mengungkapkan bahwa lebih dari delapan dari sepuluh perusahaan mengantisipasi dampak negatif dari kekurangan tenaga kerja terampil.

40 persen terpaksa membatasi layanan mereka dan kehilangan pesanan: Ini juga berasal dari Laporan Pekerja Terampil DIHK 2023/2024. Empat dari sepuluh perusahaan menyatakan bahwa mereka harus menolak pesanan atau mengurangi jangkauan layanan mereka karena kekurangan staf.

Studi Stepstone 2023

76 persen melaporkan kerugian produktivitas akibat kekurangan staf: Angka ini berasal dari studi representatif oleh The Stepstone Group dari tahun 2023. Survei tersebut mencakup 10.000 responden, di antaranya sekitar 2.800 eksekutif dan manajer SDM. Angka 76 persen tersebut menunjukkan peningkatan 16 poin persentase dibandingkan dengan tingkat sebelum pandemi.

Studi IW 2024 (Institut Ekonomi Jerman Cologne)

Kerugian nilai tambah sebesar €49 miliar akibat kekurangan tenaga kerja terampil hanya pada tahun 2024: Perhitungan ini berasal dari sebuah studi oleh Institut Ekonomi Jerman (IW) di Cologne, yang diterbitkan pada Mei 2024. Studi tersebut menggunakan Model Ekonomi Global dari Oxford Economics untuk menghitung potensi produksi. IW adalah lembaga penelitian yang sangat terkait dengan para pengusaha.

Antara 1,8 dan 2 juta posisi yang belum terisi dalam perekonomian Jerman: Proyeksi ini juga berasal dari Laporan Pekerja Terampil DIHK 2023/2024. DIHK memperkirakan bahwa lebih dari 1,8 juta posisi masih belum terisi di seluruh perekonomian. Angka 2 juta disebutkan dalam survei DIHK sebelumnya dari Januari 2023.

Di cermin sejarah: Mengapa perubahan tidak berarti kehancuran

Untuk memahami skala transformasi saat ini, ada baiknya kita menengok kembali sejarah ekonomi. Industrialisasi abad ke-18 dan ke-19 merupakan revolusi teknologi besar pertama yang secara fundamental mengubah pekerjaan dan masyarakat. Ketika mesin uap dan alat tenun mekanis ditemukan, para pengrajin dan penenun diliputi kepanikan karena prospek kehilangan mata pencaharian mereka. Kaum Luddite, yang putus asa atas hilangnya pekerjaan yang akan datang, menghancurkan mesin-mesin tersebut.

Apa yang sebenarnya terjadi? Transisi dari masyarakat agraris ke masyarakat industri sangat menyakitkan dan disertai dengan gejolak sosial. Sekitar tahun 1800, kira-kira dua pertiga tenaga kerja bekerja di bidang pertanian; pada tahun 1850, angka ini meningkat menjadi sekitar 55 persen, dan pada tahun 1870, masih setengahnya. Namun, terlepas dari semua kekhawatiran, industrialisasi tidak menyebabkan pengangguran massal, melainkan peningkatan standar hidup yang belum pernah terjadi sebelumnya dan munculnya profesi-profesi baru. Pekerja pabrik, pembuat mesin, pekerja kereta api, insinyur – semua profesi ini sebelumnya tidak ada sebelum industrialisasi atau hanya ada dalam bentuk yang sangat sederhana.

Revolusi industri kedua, yang dipicu oleh teknologi tegangan tinggi dan jalur perakitan, menimbulkan kekhawatiran serupa. Prinsip-prinsip manajemen ilmiah Taylor dan Ford seharusnya membuat pekerja menjadi usang. Namun, yang muncul justru kemakmuran massal dan kelas menengah yang luas. Revolusi industri ketiga, yang berbasis pada mikroelektronika dan otomatisasi, juga menyebabkan perubahan mendalam, tetapi juga munculnya industri-industri baru: perangkat lunak, layanan TI, telekomunikasi, dan media digital.

Pelajaran sejarahnya jelas: Revolusi teknologi tidak hanya menghancurkan pekerjaan; revolusi teknologi mengubah dunia kerja. Pekerjaan menghilang, tetapi pekerjaan baru tercipta, seringkali dalam skala yang jauh melebihi jumlah yang hilang. Namun, yang terpenting, transformasi ini tidak pernah berjalan mulus. Transformasi ini membutuhkan investasi besar-besaran dalam pendidikan dan pelatihan, keputusan kebijakan, dan penyesuaian sosial.

Berkaitan dengan ini:

• Pasar tenaga kerja Jerman sedang mengalami perubahan besar: Transformasi terbesar sejak industrialisasi

Badai sempurna: AI, robotika, dan perubahan demografis

Revolusi industri keempat berbeda dari pendahulunya dalam hal kecepatan dan kompleksitas. Revolusi ini tidak didorong oleh satu teknologi tunggal, tetapi oleh interaksi beberapa perkembangan revolusioner: kecerdasan buatan, robotika, sistem siber-fisik yang terhubung jaringan, big data, dan pembelajaran mesin.

Perkembangan di bidang robotika sangat mengesankan. Pada tahun 2024, Jerman mencatat pemasangan 27.000 robot industri baru; 40 persen dari seluruh robot pabrik yang dipasang di Uni Eropa berada di Jerman. Kepadatan robot mencapai 429 unit per 10.000 pekerja, menempatkan Jerman di peringkat keempat di dunia. Pertumbuhan di industri pengolahan logam, dengan peningkatan 23 persen, dan di industri kimia dan plastik, dengan peningkatan 71 persen, sangat patut diperhatikan.

Namun revolusi sesungguhnya masih akan datang: robot humanoid. Robot humanoid untuk penggunaan industri akan diproduksi secara massal paling cepat pada tahun 2025. Studi memprediksi bahwa pada tahun 2030, 20 juta robot humanoid akan beroperasi di seluruh dunia – peningkatan lima kali lipat dibandingkan dengan 4,3 juta robot industri dan cobot saat ini. Periode pengembalian investasi untuk robot humanoid diperkirakan kurang dari 0,56 tahun, menjadikannya investasi yang sangat menarik. Proyek percontohan awal telah menunjukkan bahwa robot humanoid dapat mengotomatiskan hingga 40 persen tugas yang saat ini dilakukan secara manual.

Pada saat yang sama, kecerdasan buatan (AI) mengubah dunia kerja dengan kecepatan yang luar biasa. Menurut McKinsey, hingga tiga juta pekerjaan di Jerman dapat terpengaruh oleh perubahan ini pada tahun 2030, yang mewakili tujuh persen dari total lapangan kerja. Pada tahun 2030, hampir sepertiga jam kerja di Uni Eropa dapat diotomatisasi, dan pada tahun 2035, angka ini dapat mencapai 45 persen. Namun, yang terpenting, AI tidak hanya menghancurkan pekerjaan; tetapi juga mengubahnya. Forum Ekonomi Dunia memprediksi bahwa pada tahun 2030, 170 juta pekerjaan baru di seluruh dunia akan diciptakan oleh AI, sementara 92 juta akan hilang – peningkatan bersih sebesar 14 persen.

Transformasi teknologi ini bertepatan dengan pergeseran demografis dengan proporsi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pada tahun 2022, generasi baby boomer terdiri dari sekitar 19,5 juta orang di Jerman. Pada tahun 2036, semua pekerja ini akan mencapai usia pensiun atau meninggal dunia. Mereka akan bergabung dengan generasi baru kaum muda yang memasuki angkatan kerja pada periode yang sama, berjumlah sekitar 12,5 juta orang. Angkatan kerja akan menyusut hampir 3 juta orang pada tahun 2040. Pada akhirnya, ekonomi Jerman akan kehilangan hingga 6 juta orang usia kerja pada tahun 2035.

Kesamaan antara terobosan teknologi dan perubahan demografis ini merupakan hal yang unik dalam sejarah. Hal ini menciptakan situasi di mana robotika dan otomatisasi bukan lagi pilihan, melainkan telah menjadi kebutuhan mutlak untuk mempertahankan kemakmuran dan kinerja ekonomi Jerman.

Titik kritis Jerman: Antara krisis suksesi dan penerimaan robot

Situasi saat ini paradoks. Terlepas dari penurunan ekonomi dan meningkatnya pengangguran, kekurangan keterampilan tetap berada pada tingkat tertinggi dalam sejarah. Rata-rata, pada tahun 2023/2024, terdapat 532.000 lowongan pekerjaan yang tidak memiliki pekerja terampil yang memenuhi syarat dan terdaftar sebagai pengangguran di seluruh negeri. Situasi ini sangat tegang di bidang profesi perawatan kesehatan dan pekerjaan sosial, bidang kelistrikan, dan kerajinan tangan. Sepuluh profesi dengan kekurangan keterampilan terbesar mencakup hampir 30 persen dari total kesenjangan keterampilan.

Suksesi bisnis secara dramatis memperburuk situasi. Antara tahun 2022 dan 2026, sekitar 190.000 perusahaan akan dialihkan kepemilikannya, dengan rata-rata sekitar 38.000 pengalihan per tahun. Saat ini, lebih dari setengah (54 persen) pemilik usaha menengah berusia 55 tahun atau lebih. Jumlah pengusaha yang mencari solusi suksesi tiga kali lebih tinggi daripada jumlah calon pembeli. Dalam lima tahun ke depan, lebih dari 250.000 perusahaan menghadapi penutupan jika pengalihan kepemilikan tidak terjadi. Pada akhir tahun 2025, 231.000 perusahaan mempertimbangkan untuk tutup – angka tertinggi sepanjang sejarah.

Situasinya sangat dramatis di sektor-sektor yang padat energi, dengan 1.050 penutupan dan peningkatan sebesar 26 persen. Layanan yang padat teknologi, konstruksi, dan perawatan kesehatan mencatat setidaknya 34.300 penutupan yang secara langsung atau signifikan disebabkan atau dipengaruhi oleh kekurangan tenaga kerja terampil – sekitar 17 hingga 18 persen dari semua penutupan bisnis.

Pada saat yang sama, terjadi perubahan yang signifikan dalam persepsi publik: 77 persen karyawan di Jerman mendukung penggunaan robot di tempat kerja. Tiga perempat yakin bahwa robotika akan mengatasi kekurangan tenaga kerja terampil. Sekitar 80 persen menginginkan robot untuk mengambil alih tugas-tugas berbahaya, berisiko, atau berulang. Sebagian besar melihat robot sebagai peluang untuk mengamankan daya saing negara. Penerimaan ini merupakan prasyarat penting untuk keberhasilan transformasi dunia kerja.

Namun, para pembuat kebijakan tertinggal dari kemungkinan teknologi dan penerimaan masyarakat. Alih-alih mengembangkan strategi komprehensif untuk robotisasi dan otomatisasi, kekurangan tenaga kerja terampil terutama didefinisikan sebagai masalah imigrasi. Perspektif ini terlalu sederhana dan mengabaikan implikasi etis serta realitas teknologi.

Masa depan sudah ada di sini: Bagaimana otomatisasi bekerja dalam praktiknya

Keberhasilan integrasi robotika dan otomatisasi sudah terlihat di berbagai perusahaan dan industri. Di industri otomotif, Mercedes sedang menguji penggunaan robot humanoid Apollo dari Apptronik. Robot ini memiliki tinggi sekitar 1,73 meter, berat 73 kilogram, dan dapat mengangkat beban 25 kilogram. Robot ini dirancang untuk digunakan dalam produksi, misalnya, untuk mengantarkan perlengkapan perakitan kepada para pekerja. Proyek percontohan menunjukkan bahwa integrasi ke dalam proses produksi yang ada berjalan lebih lancar dari yang diharapkan.

Di sektor logistik, Amazon menggunakan robot Digit dari Agility Robotics. Robot yang tingginya sekitar 1,75 meter ini dapat mengangkut beban hingga 16 kilogram dan sedang diuji di gudang-gudang. GXO Logistics menggunakan sistem serupa untuk mengoptimalkan logistik gudangnya. Pengalaman menunjukkan bahwa robot tidak menggantikan pekerjaan, melainkan melengkapinya dan meringankan tugas-tugas fisik yang berat bagi karyawan.

Transformasi juga sedang berlangsung di sektor UKM. Pemrograman robot menjadi jauh lebih mudah. ​​81 persen melaporkan bahwa pengoperasian menjadi lebih sederhana, memungkinkan penggunaannya bahkan di bisnis yang lebih kecil. Robot kolaboratif dan konsep pengoperasian yang intuitif memungkinkan otomatisasi diimplementasikan bahkan tanpa departemen TI khusus. Biaya investasi untuk robot humanoid menurun dengan cepat – produsen seperti Unitree menghadirkan model ke pasar dengan harga sekitar €16.000, dibandingkan dengan beberapa ratus ribu euro untuk sistem sebelumnya.

Contoh yang sangat menarik diberikan oleh sebuah studi dari Institut Penelitian Ketenagakerjaan: Antara tahun 1994 dan 2014, 275.000 pekerjaan di industri Jerman hilang karena penggunaan robot – bukan karena PHK, tetapi karena lebih sedikit anak muda yang dipekerjakan. Pada saat yang sama, jumlah pekerjaan baru yang sama tercipta di sektor jasa. Secara keseluruhan, jumlah pekerjaan hampir tidak berubah – sebuah kontras yang mencolok dengan AS, di mana para pekerja industri kehilangan pekerjaan mereka secara massal karena otomatisasi.

Studi lain oleh Pusat Penelitian Ekonomi Eropa menyimpulkan bahwa otomatisasi bertanggung jawab atas 560.000 lapangan kerja baru di Jerman antara tahun 2016 dan 2021. Sektor energi dan penyediaan air mencatat pertumbuhan lapangan kerja sebesar 3,3 persen, industri elektronik dan otomotif 3,2 persen, dan sektor manufaktur lainnya bahkan 4 persen. Angka-angka ini dengan jelas membantah klaim bahwa otomatisasi pasti menyebabkan pengangguran massal.

Keahlian kami di Uni Eropa dan Jerman dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Kemakmuran dengan mengorbankan orang lain: Etika persaingan global untuk pekerja terampil

Meskipun solusi teknologi menjanjikan, dimensi etika perekrutan pekerja dari luar negeri sering kali diremehkan atau diabaikan. Jerman dan negara-negara Eropa lainnya secara aktif merekrut pekerja terampil dari negara berkembang dan negara dengan ekonomi yang sedang tumbuh yang sangat membutuhkan para profesional ini untuk pembangunan mereka sendiri.

Fenomena "brain drain," yaitu emigrasi pekerja terampil dari negara berkembang, memiliki konsekuensi serius bagi negara asal. Sektor kesehatan, pendidikan, sektor publik, serta sains dan penelitian sangat terpengaruh. Wilayah dengan tingkat emigrasi tenaga terampil tertinggi adalah Karibia dan Amerika Tengah, Afrika sub-Sahara, Asia Tenggara, dan kawasan Pasifik – tepatnya wilayah-wilayah yang paling membutuhkan pekerja terampil untuk memajukan pembangunan mereka sendiri.

Konsekuensi negatif bagi negara asal sangat signifikan: hilangnya modal manusia, kekurangan tenaga kerja di sektor-sektor strategis, hilangnya investasi nasional dalam pendidikan dan pelatihan, serta melemahnya institusi dan kapasitas inovatif negara. Negara-negara berkembang yang kecil dan miskin, khususnya, cenderung melemah akibat brain drain (migrasi tenaga terampil). Kekurangan pekerja terampil di sektor-sektor kunci seperti kesehatan dan pendidikan berdampak negatif terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB.

Secara etis, tindakan Jerman, sebagai salah satu negara terkaya di dunia, yang secara sistematis merekrut pekerja terampil dari negara-negara miskin, sangat dipertanyakan. Padahal, pekerja-pekerja ini sangat dibutuhkan untuk membangun sistem layanan kesehatan, lembaga pendidikan, dan struktur ekonomi yang berfungsi dengan baik. Kebijakan ini memperburuk ketidaksetaraan global dan melemahkan peluang pembangunan di seluruh wilayah. Meskipun Jerman mungkin mendapat manfaat dari imigran terampil dalam jangka pendek, dalam jangka panjang, hal ini justru menciptakan penyebab baru perpindahan penduduk dan arus migrasi karena negara asal mereka kekurangan keahlian untuk pembangunan berkelanjutan.

Terlebih lagi, strategi ini pada akhirnya tidak berkelanjutan. Tantangan demografis yang dihadapi Jerman serupa dengan yang terjadi di banyak negara lain, atau akan terjadi dalam waktu dekat. China, misalnya, telah menggandakan kepadatan robotnya dalam empat tahun dan, dengan 470 unit per 10.000 pekerja, kini melampaui Jerman. Tiongkok telah menyadari bahwa masa depan terletak bukan pada persaingan untuk mendapatkan tenaga kerja, tetapi pada otomatisasi dan peningkatan produktivitas melalui teknologi.

Berkaitan dengan ini:

• Reorientasi terkait isu kekurangan tenaga kerja terampil – dilema etika dari kekurangan tenaga kerja terampil (brain drain): Siapa yang menanggung akibatnya?

Hambatan sosial dalam transformasi: Antara ketidakamanan pekerjaan dan kesenjangan keterampilan

Terlepas dari semua peluang yang ada, transformasi dunia kerja penuh dengan tantangan dan kontroversi yang signifikan. Kekhawatiran akan hilangnya pekerjaan akibat AI dan robotika adalah nyata dan beralasan. Menurut Goldman Sachs, hingga 300 juta pekerjaan penuh waktu di seluruh dunia berisiko diotomatisasi melalui AI generatif. Sekitar dua pertiga dari pekerjaan saat ini mengalami otomatisasi AI sampai batas tertentu, dan AI generatif dapat menggantikan hingga seperempat dari pekerjaan saat ini.

Pekerjaan dengan proporsi tugas rutin yang tinggi sangat terpengaruh: pekerja kantor di bidang administrasi, kasir, akuntan, karyawan bank, pekerja pabrik, pekerja gudang, telemarketer, petugas entri data, dan penyortir surat. Lebih dari setengah dari semua perubahan pekerjaan di Jerman yang disebabkan oleh AI termasuk dalam bidang pekerjaan kantor dan administrasi. Jerman, bersama dengan Italia, sangat terpengaruh karena pekerjaan-pekerjaan ini mewakili sebagian besar total lapangan kerja.

Dimensi sosial dari transformasi ini tidak boleh diremehkan. Mereka yang khawatir akan pekerjaan dan masa depan mereka hampir tidak akan antusias dengan kebijakan modernisasi teknologi. Oleh karena itu, perubahan ini bukan hanya tantangan ekologis dan ekonomi, tetapi juga ujian kohesi sosial.

Masalah lain adalah kesenjangan keterampilan. 39 persen keterampilan saat ini akan usang dalam lima tahun ke depan. 59 persen karyawan akan membutuhkan pelatihan lanjutan pada tahun 2030. Namun, partisipasi dalam pendidikan berkelanjutan berada di bawah rata-rata, terutama di kalangan karyawan dengan proporsi tugas rutin yang tinggi, yang paling berisiko terkena dampak otomatisasi. Hal ini menimbulkan risiko terpecahnya pasar tenaga kerja menjadi para pemenang yang sangat berkualitas dan mereka yang tertinggal oleh digitalisasi.

Peningkatan produktivitas dari otomatisasi dan AI tidak secara otomatis terdistribusi secara adil. Antara tahun 1994 dan 2014, perusahaan-perusahaan Jerman mampu menerjemahkan peningkatan produktivitas melalui robotika menjadi keuntungan yang lebih tinggi. Sebagian besar karyawan justru memperoleh penghasilan lebih rendah akibat otomatisasi. Mereka yang paling terdampak adalah karyawan dengan kualifikasi menengah, seperti pekerja terampil. Penerima manfaat utama adalah pekerja berkualifikasi tinggi dan perusahaan itu sendiri. Tanpa tindakan penanggulangan politik, meningkatnya ketidaksetaraan merupakan ancaman nyata.

Meskipun demikian, akan keliru jika menyimpulkan dari tantangan-tantangan ini bahwa transformasi tersebut dapat atau harus dihentikan. Arahnya telah lama ditetapkan. China, AS, dan kekuatan ekonomi lainnya berinvestasi besar-besaran dalam robotika dan AI. Ekonomi Eropa tertinggal dalam daya saing internasional dan sangat perlu mengejar ketertinggalan. Robotika dan otomatisasi adalah teknologi kunci untuk pertumbuhan ekonomi nasional di masa depan, karena meningkatkan produktivitas, mendorong inovasi, dan membuka peluang baru.

Berkaitan dengan ini:

• Kekurangan tenaga kerja terampil global: Pekerja terampil dari luar negeri? Mengapa pasar tidak bekerja sama dan argumen-argumen tersebut dipertanyakan secara etis

Agenda untuk hari esok: kualifikasi, visi, dan kontrak sosial baru

Masa depan pekerjaan tidak akan dibentuk oleh imigrasi, tetapi oleh otomatisasi cerdas, pelatihan komprehensif, dan visi positif untuk dunia kerja di masa depan. Kemungkinan teknologi ada dan berkembang pesat. Pada tahun 2030, kematangan teknologi robot humanoid akan mencapai titik di mana mereka akan melampaui kemampuan manusia dalam kecepatan gerakan, fleksibilitas, dan keterampilan motorik halus. Biaya pengadaan akan terus menurun, dan bidang aplikasinya akan meluas secara dramatis.

Pada saat yang sama, AI tidak hanya akan mengambil alih tugas-tugas berulang tetapi juga akan semakin mendukung dan sebagian menggantikan aktivitas kognitif yang kompleks. Bidang profesional baru bermunculan: pelatih AI, insinyur respons cepat, pakar etika untuk sistem AI, spesialis interaksi manusia-mesin, mentor transformasi, teknisi layanan robotika, dan ahli etika data. Forum Ekonomi Dunia memprediksi bahwa 58 persen dari seluruh karyawan akan membutuhkan pelatihan awal atau lanjutan pada tahun 2025, dengan 19 persen di antaranya membutuhkan pendidikan tambahan atau pelatihan ulang.

Kunci keberhasilan terletak pada pendekatan komprehensif terhadap pengembangan keterampilan. Pembelajaran sepanjang hayat harus menjadi norma. Ini berlaku untuk pekerja tidak terampil dan semi-terampil, serta pekerja terampil dan insinyur. Dukungan untuk pengembangan profesional bagi karyawan harus diperluas secara signifikan. Mulai April 2024, karyawan yang pekerjaannya terpengaruh oleh transformasi dapat menerima pendanaan untuk pelatihan lanjutan. Syaratnya adalah perusahaan memiliki perjanjian kerja atau perjanjian tawar-menawar kolektif yang mengatur kebutuhan pengembangan keterampilan yang timbul akibat perubahan struktural.

Perusahaan harus mengembangkan strategi pengembangan keterampilan yang berkelanjutan. Jerman, sebagai lokasi industri, memikul tanggung jawab sosial yang signifikan, karena ketersediaan tenaga kerja terampil di tingkat regional akan memainkan peran yang jauh lebih penting dalam keputusan investasi. Perusahaan-perusahaan yang sukses telah menerapkan kebijakan pelatihan internal yang proaktif untuk memastikan akses ke tenaga kerja terampil yang mereka butuhkan dan untuk mempertahankan lapangan kerja.

Program pelatihan ulang harus dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan dunia kerja yang terdigitalisasi dan terotomatisasi. Spesialis dalam manajemen digitalisasi, profesional TI, dan spesialis sistem siber-fisik – profesi-profesi ini sangat dibutuhkan. Dengan persetujuan lembaga pendanaan seperti Badan Ketenagakerjaan Federal atau pusat-pusat pekerjaan, program pelatihan ulang dapat disubsidi sepenuhnya. Peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan ulang menerima subsidi hingga €6.100, di samping tunjangan pelatihan bulanan sebesar €150.

Namun, yang terpenting, visi positif untuk masa depan pekerjaan sangatlah penting. AI dan robotika bukanlah ancaman, melainkan peluang untuk membuat pekerjaan lebih manusiawi. Ketika robot mengambil alih tugas-tugas berbahaya, tidak sehat, dan monoton, manusia dibebaskan untuk melakukan kegiatan kreatif, sosial, dan strategis. Peningkatan produktivitas melalui otomatisasi dapat—dengan kerangka kerja politik yang tepat—mengarah pada jam kerja yang lebih pendek, upah yang lebih tinggi, dan kondisi kerja yang lebih baik. Model ekonomi pasar sosial Eropa menawarkan kondisi yang lebih baik untuk hal ini daripada model Anglo-Saxon, seperti yang ditunjukkan oleh perbandingan konsekuensi otomatisasi antara Jerman dan AS.

Transformasi ini juga membutuhkan perancangan ulang sistem jaminan sosial. Jika peningkatan produktivitas semakin dicapai melalui modal daripada tenaga kerja, pembiayaan jaminan sosial harus dipertimbangkan kembali. Konsep-konsep seperti pajak pertambahan nilai atau pajak atas mesin sedang dibahas. Demikian pula, pendapatan dasar universal atau pajak pendapatan negatif dapat menjamin jaminan sosial dalam ekonomi yang sangat otomatis.

Seruan untuk melakukan koreksi arah: ciptakan kembali karya yang sudah ada alih-alih mengimpornya

Kita sedang menghadapi momen penting yang memiliki makna historis. Transformasi profesional dan sosial terbesar sepanjang masa bukanlah visi abstrak tentang masa depan, melainkan sudah berlangsung. Pertanyaannya bukanlah apakah transformasi ini akan terjadi, tetapi bagaimana kita membentuknya. Mencoba mengatasi kekurangan keterampilan terutama dengan merekrut pekerja asing sama seperti mencoba menambal satu lubang sementara lubang lain terbuka. Lebih jauh lagi, secara etis patut dipertanyakan untuk merebut pekerja terampil yang sangat dibutuhkan dari negara-negara dengan ekonomi yang lebih lemah.

Potensi robotika dan kecerdasan buatan masih belum cukup diakui dan dinilai dalam politik dan bisnis. Hilangnya lapangan kerja akibat AI terutama dilihat dari sudut pandang negatif, alih-alih digunakan untuk mengembangkan model pelatihan ulang dan transformasi. Namun, bahkan ini pun masih kurang. Pada kenyataannya, bukan hanya pekerjaan baru yang diciptakan untuk menggantikan pekerjaan lama – tetapi juga jenis pekerjaan baru, bentuk penciptaan nilai baru, dan peluang baru untuk aktualisasi diri sedang muncul.

Pengalaman sejarah mengajarkan kita bahwa revolusi teknologi pada akhirnya telah membawa kemakmuran yang lebih besar dan kondisi kehidupan yang lebih baik, meskipun jalan menuju ke sana penuh dengan tantangan. Industrialisasi membebaskan kita dari kerja fisik yang berat, elektrifikasi membawa kita pada cahaya dan kehangatan, dan digitalisasi memberi kita akses ke pengetahuan dan komunikasi global. Robotisasi dan revolusi AI dapat membebaskan kita dari tugas-tugas yang monoton, berbahaya, dan tidak sehat serta menciptakan ruang untuk pekerjaan yang kreatif, sosial, dan bermakna.

Prasyarat teknologi sudah tersedia. Penerimaan masyarakat sudah ada. Yang kurang adalah kemauan politik dan visi strategis. Alih-alih secara refleks meminta pekerja dari luar negeri, kita harus berinvestasi besar-besaran dalam robotika, otomatisasi, dan pelatihan tenaga kerja kita sendiri. Alih-alih melihat transformasi sebagai ancaman, kita harus menyadari banyak tugas dan peluang yang ada di depan.

Jerman memiliki kesempatan untuk menjadi pelopor dalam otomatisasi yang berpusat pada manusia, di mana teknologi melayani manusia dan bukan sebaliknya. Kita dapat menunjukkan bahwa keberhasilan ekonomi dan keadilan sosial, peningkatan produktivitas dan kualitas tempat kerja, kemajuan teknologi dan kohesi sosial bukanlah hal yang saling eksklusif, melainkan saling bergantung. Penutupan 196.100 bisnis pada tahun 2024, hilangnya nilai tambah sebesar €49 miliar akibat kekurangan tenaga kerja terampil, dan ancaman penutupan 231.000 perusahaan pada akhir tahun 2025 – semua ini bukanlah sesuatu yang tak terhindarkan.

Sudah saatnya kita bangun. Krisis ini nyata, tetapi juga merupakan peluang bersejarah. Kita tidak menghadapi akhir dari pekerjaan, tetapi transformasi terbesarnya. Pertanyaannya bukanlah apakah kita memiliki cukup pekerja, tetapi bagaimana kita mendefinisikan ulang dan mengatur ulang pekerjaan. Generasi baby boomer sedang pensiun—itu bukan masalah, itu solusinya. Karena hal itu menciptakan ruang yang diperlukan untuk transformasi tanpa menyebabkan pengangguran massal.

Jangan fokus pada drama, tetapi pada banyak tantangan – itulah sikap yang kita butuhkan sekarang. Transformasi sosial dan profesional terbesar yang pernah kita saksikan membutuhkan keberanian, visi, dan pendekatan proaktif. Alternatifnya bukanlah mempertahankan status quo melalui imigrasi, tetapi penurunan ekonomi di dunia yang terglobalisasi di mana negara-negara lain secara lebih konsisten memanfaatkan peluang teknologi. Masa depan bukan milik mereka yang mengimpor tenaga kerja, tetapi milik mereka yang menciptakan kembali pekerjaan.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah bahasa Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa ibu Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya dan tim saya dengan senang hati siap membantu Anda sebagai penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di sini atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 ( Munich) . Alamat email saya adalah: [email protected]

Saya sangat menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan, dan implementasi

☑️ Pembuatan atau penyesuaian kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B global & digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis / Pemasaran / Humas / Pameran Dagang

Manfaatkan keahlian Xpert.Digital yang luas dan mencakup lima bidang dalam paket layanan komprehensif | Litbang, XR, PR & Optimalisasi Visibilitas Digital - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital memiliki pengetahuan mendalam di berbagai industri. Hal ini memungkinkan kami untuk mengembangkan strategi yang disesuaikan secara tepat dan selaras dengan kebutuhan serta tantangan segmen pasar spesifik Anda. Dengan terus menganalisis tren pasar dan memantau perkembangan industri, kami dapat bertindak proaktif dan menawarkan solusi inovatif. Kombinasi pengalaman dan keahlian menghasilkan nilai tambah dan memberikan keunggulan kompetitif yang menentukan bagi klien kami.

Informasi selengkapnya di sini:

• Dapatkan manfaat dari 5 bidang keahlian Xpert.Digital dalam satu paket – mulai dari hanya €500/bulan