FOBO alih-alih FOMO: 996 adalah kemarin – Mengapa ledakan AI di Tiongkok sebenarnya hanyalah kepanikan karier

Agen AI "OpenClaw" menimbulkan kepanikan di Tiongkok: Sebuah pertanda buruk bagi dunia kerja kita?

Kecerdasan buatan (AI) sering dipandang di Barat sebagai peluang yang menarik, pendorong inovasi, atau sekadar cara yang disambut baik untuk mempermudah pekerjaan. Namun, di Tiongkok, dinamika yang sama sekali berbeda dan jauh lebih mengerikan sedang terjadi: Di ​​sini, penyebaran cepat alat AI tidak didorong oleh rasa takut ketinggalan tren yang menguntungkan (FOMO), tetapi oleh FOBO – rasa takut eksistensial akan menjadi usang di pasar kerja (Fear of Becoming Obsolete). Dalam masyarakat yang selalu dicirikan oleh tekanan kinerja yang ekstrem dan budaya lembur 996 jam yang terkenal, adopsi teknologi menjadi perjuangan tanpa ampun untuk bertahan hidup.

Agen AI otonom tidak dipasang oleh karyawan semata-mata karena antusiasme terhadap teknologi, melainkan karena kepanikan karier. Sementara negara secara besar-besaran mensubsidi "keajaiban produktivitas" baru ini dengan jutaan euro, laporan tentang risiko keamanan dan apa yang disebut PHK diam-diam terus menumpuk di balik layar. Teks berikut ini menjelaskan jurang psikologis, ekonomi, dan sosial dari euforia AI yang lebih mencerminkan ketakutan eksistensial daripada semangat optimisme – sehingga memberikan pandangan yang instruktif, tetapi juga peringatan, tentang masa depan dunia kerja global.

FOBO alih-alih FOMO: Ketakutan China menjadi usang

Ketika ketakutan eksistensial menjadi strategi bisnis – mengapa ledakan AI di Tiongkok bukanlah awal yang baru melainkan refleks melarikan diri

Selama bertahun-tahun, perdebatan Barat tentang kecerdasan buatan didominasi oleh istilah FOMO, yaitu rasa takut ketinggalan. Namun, analis teknologi Rui Ma, pendiri perusahaan riset dan konsultasi Tech Buzz China, telah menyarankan istilah yang lebih tepat untuk versi Tiongkok dari fenomena ini kepada portal berita Semafor: FOBO, yaitu rasa takut menjadi usang. Perbedaan antara kedua istilah tersebut bukan sekadar permainan kata, tetapi menandai titik awal psikologis yang sangat berbeda. FOMO menggambarkan rasa takut kehilangan kesempatan, sementara FOBO menggambarkan kekhawatiran yang lebih dalam dan eksistensial tentang tidak lagi dibutuhkan dalam kehidupan seseorang. Perbedaan ini menyentuh inti dari fenomena yang telah diamati dalam beberapa bulan terakhir seputar penyebaran eksplosif agen AI OpenClaw di Tiongkok, dan menjelaskan mengapa reaksi Tiongkok terhadap alat AI baru sangat berbeda dari reaksi di masyarakat Barat.

Suatu negara yang berada dalam keadaan darurat kinerja permanen

Selama beberapa dekade, Tiongkok telah menjadi masyarakat yang dibangun di atas seleksi kompetitif, dan struktur ini dimulai jauh sebelum kehidupan profesional. Gaokao, ujian masuk universitas nasional yang diikuti oleh sekitar 12,9 juta siswa tahun ini, menentukan seluruh masa depan seorang anak muda hanya dalam beberapa hari, menciptakan tekanan ekspektasi yang meresap ke seluruh sistem pendidikan. Mereka yang lulus ujian ini kemudian memasuki pasar kerja yang telah lama dikenal di sektor teknologi karena budaya lemburnya. Akronim 996, yang merupakan singkatan dari hari kerja dari pukul 9 pagi hingga 9 malam, enam hari seminggu, menjadi terkenal pada tahun 2019 melalui inisiatif daring 996.ICU, dengan ICU merujuk pada unit perawatan intensif untuk kasus kelelahan kerja. Pendiri Alibaba, Jack Ma, secara terbuka menggambarkan minggu kerja 72 jam sebagai Segen besar bagi kaum muda, memicu kemarahan nasional tetapi sekaligus mengungkapkan keyakinan yang sangat mengakar di antara banyak pengusaha bahwa dedikasi tanpa kompromi terhadap pekerjaan adalah satu-satunya jalan menuju kesuksesan. Bahkan People's Daily, surat kabar resmi Partai Komunis, kemudian mengambil sikap menentang lembur yang berlebihan, meskipun hal ini tidak banyak mengubah logika persaingan industri secara mendasar. Kewirausahaan di Tiongkok beroperasi dalam lingkungan ini sesuai dengan prinsip seleksi yang hampir bersifat Darwinian, di mana hanya yang paling teguh yang bertahan, dan justru ke dalam cakrawala harapan yang sudah terlalu luas inilah teknologi baru agen AI otonom kini masuk.

Dari alat bantu menjadi pesaing: Bagaimana OpenClaw menjadi fenomena budaya

Pada November tahun lalu, pengembang Austria Peter Steinberger merilis proyek sumber terbuka bernama OpenClaw, agen AI yang dapat dikontrol melalui platform perpesanan seperti Slack, WhatsApp, atau alat kerja Tiongkok Feishu dan secara mandiri melakukan berbagai tugas—mulai dari mencari di internet dan menulis kode hingga mengelola kalender dan email. Dalam waktu sekitar 100 hari, proyek ini menjadi repositori yang paling disukai dalam sejarah GitHub, bahkan melampaui proyek referensi seperti Linux, yang membutuhkan lebih dari tiga dekade untuk mencapai popularitas yang sebanding. Menurut platform pemantauan, hampir setengah dari lebih dari 142.000 instance OpenClaw yang terlihat publik berasal dari Tiongkok, dan menurut perusahaan keamanan siber Amerika SecurityScorecard, penggunaan di Tiongkok telah jauh melampaui adopsinya di Amerika Serikat. Di Shenzhen, antrean hampir 1.000 orang terbentuk di luar kantor pusat Tencent, menunggu instalasi gratis program tersebut di perangkat mereka sendiri, beberapa membawa perangkat penyimpanan jaringan, yang lain dengan MacBook bekas. Skenario ini berulang di banyak kota besar di Tiongkok, disertai dengan kosakata khasnya sendiri: Instalasi OpenClaw secara informal disebut sebagai budidaya lobster, dan para penggemar muncul di pertemuan-pertemuan dengan mengenakan topi lobster khusus, sementara secara paralel berkembang industri informal penyedia jasa instalasi, yang menawarkan konfigurasi jarak jauh dengan harga antara tujuh hingga empat puluh dolar AS dan kunjungan di lokasi hingga seratus dolar AS.

Ketika kepanikan karier tampak seperti antusiasme

Sekilas, gerakan massal ini tampak seperti adopsi teknologi baru yang antusias, hampir seperti permainan, mirip dengan tren viral di media sosial. Namun, pemeriksaan lebih dekat menunjukkan gambaran yang jauh lebih suram. Analis teknologi yang berbasis di Beijing, Poe Zhao, merangkumnya dengan sempurna ketika ia mengamati bahwa apa yang awalnya tampak seperti gerakan akar rumput adopsi teknologi, pada kenyataannya, lebih dekat dengan gerakan akar rumput kepanikan karier. Para pemasang yang berbicara dengan jurnalis Tiongkok melaporkan bahwa banyak pelanggan mereka tidak memiliki kasus penggunaan yang jelas untuk perangkat lunak tersebut; mereka memasangnya terlebih dahulu dan baru menemukan tujuan sebenarnya kemudian. Kekuatan pendorongnya bukanlah peningkatan produktivitas yang konkret, melainkan ketakutan yang samar-samar akan tertinggal dari kolega, pesaing, atau perusahaan mereka sendiri. Contoh yang sangat mencolok adalah pengalaman Cindy Weng, seorang manajer produk di Shenzhen di salah satu perusahaan keuangan terbesar di Tiongkok. Perusahaan tempatnya bekerja mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam kompetisi untuk menunjukkan penggunaan OpenClaw selama liburan Tahun Baru Imlek, dengan para supervisor menegaskan bahwa karyawan yang tidak menggunakan alat tersebut dapat segera diganti. Weng menggambarkan suasana kerja semakin melelahkan dan ditandai dengan tekanan kompetitif yang benar-benar membebani tenaga kerja.

Negara sebagai akselerator dinamika yang tak terkendali

Bertentangan dengan anggapan umum, fenomena ini sama sekali bukan sekadar gerakan akar rumput swasta. Pemerintah daerah dan perusahaan teknologi secara aktif mendorong perkembangannya, melihatnya sebagai pemenuhan strategi nasional. Musim panas lalu, pemerintah di Beijing mengumumkan program yang bertujuan untuk mengintegrasikan kecerdasan buatan ke dalam 90 persen dari semua industri dan bidang masyarakat pada tahun 2030. Munculnya apa yang disebut bisnis perorangan, di mana satu individu menggunakan agen AI untuk menggantikan seluruh organisasi, secara resmi dianggap sebagai bagian integral dari visi ini. Distrik Longgang Shenzhen, yang mendirikan Kantor Kecerdasan Buatan dan Robotika pertama di Tiongkok tahun lalu, mengumumkan rencana untuk mendukung ekosistem yang dibangun di sekitar OpenClaw, dan inisiatif serupa muncul di zona teknologi Wuxi, Hefei, dan Suzhou. Pihak berwenang di sana memberikan hibah hingga 10 juta yuan (sekitar 1,4 juta dolar AS) kepada perusahaan yang mengembangkan aplikasi penting berdasarkan perangkat lunak tersebut, ditambah dengan daya komputasi gratis dan ruang kantor bersubsidi. Topik bisnis perorangan juga dibahas secara menonjol di Kongres Rakyat Nasional, dan kompetisi diselenggarakan di universitas-universitas seperti Universitas Soochow di mana mahasiswa ditugaskan untuk mengembangkan bisnis perorangan yang paling sukses. Dinamika ini menghadirkan kepentingan ekonomi langsung bagi penyedia layanan cloud seperti Tencent Cloud, Alibaba Cloud, Baidu Cloud, dan Volcano Engine milik ByteDance sendiri, karena setiap instance OpenClaw yang aktif berjalan menghasilkan aliran kueri berkelanjutan ke model bahasa yang mendasarinya, sehingga menghasilkan pendapatan langsung bagi penyedia infrastruktur. Justru karena alasan inilah para insinyur Tencent memasang meja lipat di depan kantor pusat perusahaan mereka untuk membantu orang yang lewat dengan instalasi secara gratis—suatu praktik yang jauh kurang altruistik daripada yang terlihat pada awalnya.

Risiko keselamatan dan sisi negatif dari antusiasme

Penyebaran perangkat lunak yang cepat, dan dalam beberapa kasus tidak terkendali, yang memberikan akses mendalam ke perangkat pribadi, file, dan sesi peramban, mau tidak mau telah menimbulkan kekhawatiran keamanan. Regulator Tiongkok memperingatkan perusahaan milik negara dan lembaga pemerintah agar tidak memasang OpenClaw pada sistem layanan dan mewajibkan instalasi yang ada untuk dilaporkan guna peninjauan keamanan. Bank-bank milik negara, khususnya, diinstruksikan untuk tidak mengizinkan program tersebut pada perangkat milik perusahaan maupun perangkat pribadi karyawan. Arahan serupa dikeluarkan di Hong Kong, yang melarang penggunaan agen AI pada semua perangkat yang terhubung ke jaringan pemerintah. Kekhawatiran pihak berwenang beralasan, karena sistem yang berkomunikasi secara otomatis dengan antarmuka model eksternal beberapa ratus kali sehari, dapat mengakses file lokal, dan mengontrol sesi peramban berpotensi membuka celah serangan yang signifikan untuk pencurian data, spionase, atau sabotase. Pada saat yang sama, para ahli industri percaya bahwa perangkat lunak tersebut masih belum matang secara teknis, yang semakin meningkatkan risiko bagi pengguna yang, karena takut ketinggalan, memasang alat eksperimental pada perangkat sensitif. Kontradiksi ini – dukungan negara terhadap penyebaran di satu sisi dan peringatan keselamatan yang semakin meningkat di sisi lain – mencerminkan persis ambivalensi yang umumnya ditunjukkan oleh kepemimpinan Tiongkok terhadap percepatan teknologi: Manfaat ekonomi harus dimaksimalkan, tetapi kendali atas dampak sosial tidak boleh sepenuhnya dilepaskan.

Pasar tenaga kerja yang berada di bawah tekanan ganda

Realitas ekonomi yang lebih dalam di balik narasi FOBO (Fear of Owned Business/Ketakutan Akan Pekerjaan) paling jelas terungkap dalam data pasar tenaga kerja. Pengangguran kaum muda berusia 16 hingga 24 tahun mencapai hampir 17 persen pada bulan Maret tahun ini, hampir empat kali lipat dari tingkat pengangguran angkatan kerja inti. Untuk kelompok usia 25 hingga 29 tahun, yang secara tradisional merupakan masa transisi dari pendidikan ke pekerjaan yang stabil, tingkat pengangguran naik menjadi 7,7 persen pada bulan Maret, level tertinggi sejak badan statistik nasional mulai melacak kelompok usia ini secara terpisah lebih dari dua tahun lalu. Pada saat yang sama, portal rekrutmen Zhaopin mencatat peningkatan 31,1 persen dari tahun ke tahun dalam lowongan pekerjaan untuk insinyur AI yang ditujukan untuk lulusan baru, sementara lowongan untuk insinyur algoritma di bidang robotika melonjak sebesar 57 persen. Di Alibaba, peran yang berkaitan dengan AI mencakup lebih dari 80 persen dari program magang yang direncanakan untuk tahun 2027. Kebetulan yang tampaknya kontradiktif antara tingginya angka pengangguran kaum muda dan meningkatnya permintaan akan profesional AI yang terspesialisasi menunjukkan ketidaksesuaian struktural antara kualifikasi yang dimiliki para profesional muda dan keterampilan yang sebenarnya dibutuhkan, bukan sekadar penurunan ekonomi siklikal. Dalam risetnya sendiri terhadap 1.800 responden, Citigroup memperingatkan bahwa Tiongkok sedang mendekati titik kritis dalam adopsi kecerdasan buatan dan bahwa perpindahan pekerja yang dihasilkan semakin menjadi hambatan struktural bagi permintaan konsumen yang sudah melemah. Analis di Capital Economics menambahkan bahwa meskipun sektor industri menyumbang sekitar 30 persen dari output ekonomi Tiongkok, sektor ini hanya menyediakan 20 persen lapangan kerja karena produksi semakin otomatis, yang secara sistematis melemahkan dampak pertumbuhan manufaktur terhadap lapangan kerja.

Keahlian kami di Tiongkok dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar
• Blog/Wawasan tentang Tiongkok

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Pemutusan hubungan kerja diam-diam di bawah bayang-bayang narasi AI

Salah satu detail yang sangat mengungkap perkembangan ini adalah bagaimana perusahaan secara operasional menerapkan pengurangan staf. Laporan tentang apa yang disebut PHK diam-diam menunjukkan bahwa beberapa perusahaan Tiongkok awalnya mewajibkan tenaga kerja mereka untuk menggunakan alat AI seperti OpenClaw dan kemudian secara bertahap mengurangi karyawan kontrak dan tetap dalam beberapa bulan berikutnya tanpa secara resmi mengkomunikasikan hal ini sebagai PHK terkait AI. Seorang pekerja kontrak dari Hangzhou melaporkan bahwa majikannya mulai diam-diam memberhentikan pekerja kontrak pada bulan Maret setelah peluncuran OpenClaw yang diwajibkan. Praktik ini sejalan dengan pola yang diamati secara internasional yang oleh mantan CEO OpenAI, Sam Altman sendiri, disebut sebagai "AI washing," di mana PHK yang akan terjadi karena alasan ekonomi atau strategis secara publik dipresentasikan sebagai modernisasi berbasis teknologi untuk menarik investor atau melegitimasi restrukturisasi. Pemerintah Tiongkok sendiri terjebak dalam kontradiksi yang jelas: Di satu sisi, mereka secara aktif mempromosikan otomatisasi dengan strategi integrasi AI yang luas; di sisi lain, mereka telah memperingatkan para pengusaha, khususnya di sektor teknologi, terhadap pemutusan hubungan kerja skala besar dengan alasan penggunaan kecerdasan buatan. Putusan Pengadilan Menengah Rakyat Hangzhou pada tanggal 28 April tahun ini menggambarkan ketegangan ini: Pengadilan memutuskan bahwa sebuah perusahaan teknologi telah secara tidak sah memecat seorang karyawan bernama Zhou setelah posisi penjaminan mutu yang dipegangnya digantikan oleh model bahasa yang besar, dengan mengutip Pasal 40 Undang-Undang Kontrak Kerja Tiongkok. Namun, putusan tersebut tidak melarang penggantian tenaga kerja manusia dengan AI secara umum, tetapi hanya mengklarifikasi bahwa ketersediaan alternatif AI saja, dengan sendirinya, bukanlah dasar hukum yang cukup untuk pemecatan.

Restrukturisasi lanskap pendidikan sebagai sebuah gejala

Indikator lain yang sering diabaikan mengenai besarnya ketidakpastian ini terletak pada sistem pendidikan tinggi itu sendiri. Selama rencana lima tahun terakhir antara tahun 2021 dan 2025, universitas-universitas di Tiongkok mendirikan lebih dari 10.200 program gelar sarjana baru, sementara secara bersamaan menangguhkan atau menghentikan sepenuhnya penerimaan mahasiswa untuk 12.200 program yang sudah ada, yang mewakili tingkat penyesuaian kumulatif lebih dari 30 persen. Tahun ini, untuk pertama kalinya, tingkat penyesuaian ini melebihi 10 persen dalam satu tahun—laju penataan ulang struktural yang hampir tidak tertandingi di sistem pendidikan modern lainnya. Percepatan penyesuaian kurikulum yang belum pernah terjadi sebelumnya ini sendiri merupakan ekspresi dari dinamika FOBO (Fear of Observation of Business), yang ditransposisikan ke tingkat institusional: universitas takut melepaskan seluruh kelompok lulusan ke pasar kerja dengan kurikulum yang ketinggalan zaman, yang kualifikasinya sudah usang bahkan sebelum mereka menyelesaikan studi mereka. Surat kabar Inggris The Guardian baru-baru ini dengan tepat menggambarkan situasi tersebut sebagai situasi di mana jumlah anak muda yang menghadapi pasar kerja yang kurang membutuhkan keterampilan mereka mencapai rekor tertinggi, karena posisi tingkat pemula di sektor teknologi khususnya semakin terpengaruh oleh otomatisasi dan sistem AI.

Mengapa adopsi AI di Barat dan Tiongkok mengikuti logika yang berbeda?

Perbandingan dengan masyarakat Barat mengungkapkan mengapa kekuatan fenomena FOBO (Fear of Missing Out) secara khusus bersifat Tiongkok, tanpa mengurangi realitas masalah mendasar otomatisasi di sana. Di Amerika Serikat dan Eropa, adopsi alat AI sering didominasi oleh pendekatan eksploratif dan eksperimental, di mana pengguna mencoba aplikasi baru tanpa mata pencaharian profesional mereka sendiri yang tampaknya secara langsung berisiko. Namun, di Tiongkok, proliferasi agen seperti OpenClaw menghadapi masyarakat di mana posisi individu seseorang dalam sistem kompetitif yang dianggap sebagai permainan zero-sum telah tertanam sejak kecil. Penasihat pemerintah dan ekonom Rui Ma secara ringkas menangkap perbedaan ini ketika ia mengamati bahwa reaksi orang Tiongkok bukanlah tentang takut kehilangan kesempatan, tetapi lebih kepada ketakutan yang lebih dalam akan menjadi tidak relevan secara fundamental dalam kehidupan seseorang. Pergeseran dari persepsi yang berorientasi pada peluang ke persepsi eksistensial ini menjelaskan mengapa banyak orang Tiongkok memasang alat AI tanpa mengetahui manfaat spesifiknya, hanya karena ketidakaktifan dianggap sebagai risiko yang lebih besar. Konsultan Tom van Dillen dari firma konsultan Greenkern dengan tepat merangkum pengamatan ini ketika ia menyatakan bahwa China sedang mengubah alat sumber terbuka menjadi kerangka kerja produktivitas nasional dengan kecepatan yang tak tertandingi di seluruh dunia.

Ambivalensi ekonomi antara dorongan inovasi dan dinamit sosial

Dari perspektif ekonomi murni, perkembangan saat ini tidak dapat dikategorikan begitu saja sebagai positif atau negatif, tetapi harus dipahami sebagai sesuatu yang sangat ambivalen. Di sisi positif, terdapat peningkatan produktivitas yang sangat besar yang dapat dicapai oleh usaha perseorangan dan tim kecil melalui penggunaan agen AI, yang mengotomatiskan tugas-tugas administrasi, akuntansi, dan pemasaran yang sebelumnya membutuhkan beberapa karyawan penuh waktu. Bagi perekonomian Tiongkok, yang telah berjuang selama bertahun-tahun dengan permintaan konsumen yang lemah dan sektor real estat yang tegang, peningkatan produktivitas individu menawarkan dorongan pertumbuhan yang menarik, terutama jika dikaitkan dengan kepemimpinan biaya yang menonjol dari model bahasa sumber terbuka Tiongkok, yang struktur harga yang menguntungkannya semakin meningkatkan intensitas penggunaan dan dengan demikian pemanfaatan infrastruktur cloud domestik. Namun, di sisi negatif, terdapat risiko perpindahan pekerjaan yang dipercepat, khususnya bagi para profesional muda yang secara tradisional telah memperoleh akses ke pasar tenaga kerja formal melalui posisi tingkat pemula, ditambah dengan peningkatan struktural dalam tingkat tabungan rumah tangga swasta yang sudah tinggi. Tabungan mencapai tingkat tertinggi dalam tiga tahun pada kuartal pertama tahun ini, yaitu 38 persen dari pendapatan yang dapat dibelanjakan, karena konsumen semakin berhati-hati dalam pengeluaran mereka karena prospek pekerjaan yang tidak pasti. Kecenderungan untuk menabung ini, pada gilirannya, melemahkan upaya pemerintah untuk meningkatkan permintaan domestik dan meningkatkan ketergantungan ekonomi Tiongkok pada ekspor, sehingga berkontribusi pada ketegangan perdagangan lebih lanjut dengan pasar-pasar utama.

Meninjau konsekuensi struktural jangka panjang

Pertanyaan apakah ketidakpastian saat ini terbukti sebagai fenomena transisi sementara atau menandai pergeseran permanen dalam struktur pasar tenaga kerja belum dapat dijawab secara pasti. Ekonom di perusahaan konsultan Gavekal Dragonomics menunjukkan bahwa sebagian dari penurunan baru-baru ini dapat dikaitkan dengan efek musiman seputar Tahun Baru Imlek, serta guncangan eksternal seperti gangguan yang sedang berlangsung di pasar energi akibat konflik di Teluk Persia, yang membuat atribusi langsung ke kecerdasan buatan menjadi sulit. Pada saat yang sama, tidak dapat disangkal bahwa kombinasi kecepatan adopsi AI yang belum pernah terjadi sebelumnya, lingkungan budaya yang sudah dicirikan oleh tekanan kinerja, dan populasi usia kerja lebih dari 700 juta orang menjadikan Tiongkok salah satu studi kasus paling signifikan tentang bagaimana ekonomi modern menangani otomatisasi sebagian besar pekerjaan berbasis pengetahuan. Perkiraan menunjukkan bahwa peningkatan penetrasi AI berpotensi mengubah atau menggantikan hingga 70 juta pekerjaan di Tiongkok dalam jangka panjang—skala yang akan membutuhkan penyesuaian sosial yang cukup besar bahkan untuk ekonomi sebesar ini. Pengamatan paralel bahwa sejak diperkenalkannya model bahasa yang dapat diakses publik, belum ada peningkatan sistematis dalam pengangguran di antara kelompok pekerjaan yang sangat rentan yang terbukti menunjukkan bahwa proses penyesuaian sejauh ini lebih bertahap daripada mendadak, yang, menurut para pengamat, memberikan alasan untuk merasa tenang sekaligus khawatir, karena pergeseran struktural seringkali hanya tercermin dalam statistik resmi dengan penundaan yang cukup lama.

Masyarakat yang berada dalam keadaan darurat permanen

Pada akhirnya, istilah FOBO (Fear of Obsolescence/Ketakutan Akan Keusangan) memberikan diagnosis yang lebih akurat tentang kondisi Tiongkok saat ini daripada penjelasan yang semata-mata berpusat pada teknologi. Apa yang dari luar tampak sebagai gerakan massa yang antusias terhadap alat-alat digital baru, setelah diteliti lebih dekat ternyata merupakan ekspresi dari kondisi masyarakat yang lebih dalam di mana persaingan, seleksi, dan ketakutan terus-menerus akan keusangan telah menjadi realitas sehari-hari. Dalam konteks ini, kecerdasan buatan tidak terutama muncul sebagai alat pembebasan yang menghemat pekerjaan berat, tetapi lebih sebagai front tambahan dalam persaingan yang sudah dianggap melelahkan sebelum kedatangannya. Promosi negara terhadap perkembangan ini, dikombinasikan dengan peringatan keamanan simultan dan pembatasan hukum ketenagakerjaan pertama yang diberlakukan oleh pengadilan Tiongkok, menunjukkan bahwa bahkan kepemimpinan politik itu sendiri terpecah antara keinginan untuk kepemimpinan teknologi dan ketakutan akan konsekuensi sosial yang tidak terkendali. Bagi pengamat di luar Tiongkok, pelajaran sebenarnya dari fenomena ini terletak kurang pada teknologi itu sendiri daripada pada kesadaran bahwa kecepatan dan bentuk adopsi AI suatu negara sangat berakar pada struktur budaya dan kelembagaannya. Dan bahwa masyarakat yang mendorong anggotanya untuk terlibat dalam pengoptimalan diri secara terus-menerus bahkan sebelum era kecerdasan buatan menyadari ancaman dalam teknologi baru ini sebelum menyadari manfaatnya.

Solusi semi-internal: Bagaimana Xpert.Digital menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran dan penjualan B2B – Bisnis Cerdas Berbasis Konten - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital adalah pusat industri B2B berbasis data yang dipimpin oleh Konrad Wolfenstein . Perusahaan ini bertindak sebagai solusi eksternal, yang hampir bersifat internal, bagi mitra industri, menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran, konten, dan penjualan – tanpa memerlukan sumber daya tambahan di pihak klien.

Informasi selengkapnya di sini:

• Solusi semi-internal: Bagaimana Xpert.Digital menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran dan penjualan B2B – Bisnis Cerdas Berbasis Konten

☑️ Bahasa bisnis kami adalah bahasa Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa ibu Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya dan tim saya dengan senang hati siap membantu Anda sebagai penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di sini [email protected]:atau cukup hubungi saya di +49 7348 4088 965. Alamat email saya adalah

Saya sangat menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan, dan implementasi

☑️ Pembuatan atau penyesuaian kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B global & digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis / Pemasaran / Humas / Pameran Dagang