Au détriment des petites et moyennes entreprises : comment les grandes entreprises énergétiques profitent de la nouvelle politique

Malgré l'explosion des prix : pourquoi le ministre des Affaires économiques se concentre-t-il actuellement sur le gaz ?

La ministre de l'Économie sous le feu des critiques : Katherina Reiche élabore-t-elle la politique de son ancienne entreprise ?

Katherina Reiche à la tête du ministère fédéral de l'Économie et de l'Énergie : pour certains, un nouveau départ pragmatique après l'ère Habeck ; pour ses détracteurs, sans doute le plus grand conflit d'intérêts institutionnel de l'histoire récente de la République fédérale. L'ancienne PDG de Westenergie, filiale d'E.ON, est vivement critiquée : sous couvert d'« ouverture technologique » et de prudence économique, elle démantèle des piliers essentiels de la transition énergétique. Les principales victimes de son controversé « plan pour le réseau » et de la réforme radicale de la loi sur les énergies renouvelables (EEG) sont les petites et moyennes entreprises (PME) allemandes, les coopératives énergétiques citoyennes et les particuliers, pour qui les panneaux solaires deviennent de moins en moins rentables. En revanche, les grandes entreprises du secteur des énergies fossiles, dont les réseaux s'étendent jusqu'au cœur du ministère, en tirent leur épingle du jeu. Au lieu de la croissance économique promise, on assiste à une avalanche de protestations du monde des affaires, à des prévisions de croissance en chute libre et à des accusations de népotisme flagrant. Une analyse approfondie révèle que la question n'est pas de savoir si la ministre est incompétente, mais plutôt pour qui elle travaille réellement.

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Katherina Reiche n'est pas une mauvaise ministre. C'est une gestionnaire compétente qui a appris à diriger de grandes organisations, à prendre des décisions et à gérer des intérêts divergents. Le problème ne réside pas dans son incompétence, mais dans le conflit d'intérêts structurel entre son parcours professionnel et la fonction qu'elle occupe. Un ministre fédéral de l'Économie est responsable de l'ensemble de l'économie nationale, de tous les secteurs, de toutes les tailles d'entreprises et de tous les modèles économiques futurs. Or, ce que fait réellement Mme Reiche est tout autre : une politique qui correspond étrangement aux intérêts des entreprises pour lesquelles elle travaillait avant d'entrer en fonction.

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Katherina Reiche est ministre fédérale de l'Économie et de l'Énergie dans le gouvernement de Friedrich Merz depuis mai 2025. Avant d'occuper ce poste, elle a dirigé pendant plusieurs années Westenergie, filiale à 100 % du groupe énergétique E.ON. Westenergie est un important fournisseur d'énergie, l'un des plus grands gestionnaires de réseaux de gaz en Allemagne, dont le modèle économique repose essentiellement sur la maintenance des infrastructures de production et de distribution d'énergies fossiles. Auparavant, Mme Reiche était directrice générale de l'Association des entreprises municipales (VKU), une association inscrite au registre des groupes de pression du Bundestag et qui représente notamment les intérêts des fournisseurs de gaz municipaux.

Dans de nombreux pays, cette succession de postes professionnels soulèverait d'importants obstacles juridiques et institutionnels pour quiconque souhaitant accéder à une fonction ministérielle. En Allemagne, cependant, ce phénomène de « porte tournante » – le passage d'un poste de direction dans l'industrie à une fonction politique – est toléré politiquement, même s'il suscite un scepticisme croissant. L'essentiel n'est pas que Reiche ait effectué une telle transition, mais ce qu'elle a fait ensuite.

En novembre 2024, Reiche, alors PDG de Westenergie, publia sur LinkedIn un article recommandant une politique énergétique au futur gouvernement allemand. Ses principales revendications : la suppression des tarifs de rachat pour les installations solaires privées, la limitation des raccordements au réseau pour les énergies renouvelables dans les régions congestionnées et la priorité donnée aux centrales à gaz. Cet article a depuis été supprimé de LinkedIn, mais reste accessible dans les archives du web. Le plus remarquable n’est pas son contenu, mais le fait que Reiche, en tant que ministre de l’Économie, ait intégré la quasi-totalité de ces revendications dans un projet de loi. Il ne s’agit pas d’un hasard, mais d’une stratégie délibérée.

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Le projet de réseau comme facteur de changement politique

Le « paquet réseau », dont le projet a été publié début 2026, est la pièce maîtresse du programme énergétique de Reiche. Il représente une réforme en profondeur de la loi sur l'industrie énergétique, qui affaiblit délibérément trois mécanismes clés de la transition énergétique. Premièrement, le raccordement prioritaire au réseau des énergies renouvelables, en vigueur depuis 25 ans, sera supprimé. Depuis l'adoption de la loi sur les sources d'énergie renouvelables (EEG) en 2000, cette priorité a été l'instrument de pilotage essentiel garantissant l'injection préférentielle de l'énergie éolienne et solaire dans le réseau. Deuxièmement, le tarif de rachat garanti sur 20 ans sera réformé, ce qui compromet fondamentalement le fondement économique des décisions d'investissement dans les énergies renouvelables. Troisièmement, les gestionnaires de réseau pourront à l'avenir prioriser de manière indépendante les raccordements au réseau des installations d'une capacité de 135 kilowatts ou plus, ce qui signifie que les centrales à gaz ou les centres de données énergivores pourraient théoriquement être raccordés avant les centrales à énergies renouvelables.

Les réactions du secteur ont été vives et généralisées. En quelques jours seulement, près de 2 400 entreprises ont signé un appel critiquant vivement la politique énergétique du gouvernement fédéral. Rien qu'en Basse-Saxe, premier Land d'Allemagne en matière d'énergie, jusqu'à 32 milliards d'euros d'investissements prévus étaient menacés, selon l'Association des énergies renouvelables du Land. Plus de 440 organisations citoyennes du secteur de l'énergie ont adressé un appel commun directement au ministre. Même le SPD, parti minoritaire de la coalition gouvernementale, a exprimé des réserves.

Le projet de réseau n'est pas une erreur technique. Il s'agit d'un changement de politique fondamental. Quiconque supprime la priorité de raccordement au réseau pour les énergies renouvelables, introduit des subventions aux coûts de construction, augmente le coût d'investissement dans les systèmes photovoltaïques privés jusqu'à 1 000 €, supprime les tarifs de rachat tout en augmentant simultanément les capacités de production de gaz, ne poursuit pas une politique de marché neutre. Il modifie les règles du jeu de telle sorte que les acteurs qui profitent de la longue durée de vie des infrastructures à combustibles fossiles acquièrent un avantage structurel.

La réforme de l'EEG et la fin de la neutralité technologique comme argument

Reiche affirme que sa politique énergétique est l'expression d'une ouverture technologique et d'un pragmatisme certain. Elle déplore que l'Allemagne ait emprunté jusqu'à présent une voie « unique au niveau international » en matière de transition énergétique et s'interroge sur la pertinence d'une électrification « à tout prix ». Ce discours semble relever d'un réalisme économique judicieux. En réalité, il s'agit d'un procédé rhétorique qui remplit une fonction bien connue dans le débat sur la politique énergétique : il permet de justifier le démantèlement de mécanismes de soutien éprouvés sans avoir à revendiquer ouvertement une position idéologique en faveur des énergies fossiles.

Les faits sont clairs. La part des énergies renouvelables dans la production d'électricité allemande dépassait déjà 60 % en 2025. Malgré les obstacles bureaucratiques, l'Allemagne a réalisé des progrès considérables ces dernières années dans le développement de l'énergie éolienne et solaire. Le secteur solaire est l'un des rares secteurs allemands à conserver une dynamique d'investissement malgré la faiblesse générale de l'économie. Cette dynamique ne s'explique pas uniquement par les subventions publiques, mais aussi par la baisse des coûts technologiques, la hausse des prix de l'énergie et la conviction croissante des entrepreneurs que la transition énergétique n'est pas une option, mais une nécessité.

La réforme de la loi sur les énergies renouvelables (EEG) proposée par Reich remet en cause cette dynamique. L'annonce de la suppression des tarifs de rachat pour les systèmes photovoltaïques jusqu'à 25 kilowatts affecte principalement les particuliers et les petites entreprises ayant investi dans leur propre production d'électricité ces dernières années. Selon un sondage représentatif, plus de 53 % de la population rejettent cette mesure, la jugeant « manifestement erronée » ou « plutôt erronée ». Le fait que cette mesure contribue simultanément à renforcer le modèle de marché des grandes entreprises énergétiques centralisées n'est pas un hasard : c'est le résultat d'une politique qui dissimule les intérêts des entreprises sous le couvert d'une politique économique saine.

Le style de communication : des notes guidées plutôt que des dialogues

On ne juge pas un ministre uniquement sur ses lois, mais aussi sur la manière dont il exerce ses fonctions. Et c'est là qu'apparaît une seconde faiblesse structurelle de Reiche : son manque de dialogue avec les acteurs économiques les plus touchés par ses politiques.

Robert Habeck n'a pas toujours obtenu de succès en tant que ministre de l'Économie, mais il était ouvert au dialogue. Il a entretenu des discussions personnelles avec des entreprises, des associations et des syndicats, même avec des partenaires critiques. Il a fait preuve d'une grande capacité d'apprentissage sur les questions techniques, malgré son manque d'expérience préalable dans le secteur de l'énergie. Cette volonté de dialoguer a instauré un climat de confiance, non pas avec tous, mais avec suffisamment d'acteurs pour faire avancer les réformes et réduire progressivement le scepticisme.

C’est tout le contraire pour Reiche. Les représentants du secteur industriel rapportent que la ministre délègue fréquemment les nominations aux secrétaires d’État, s’appuie souvent sur des notes pour étayer ses propos et manque de profondeur technique dans ses discussions. Le politologue berlinois Johannes Hillje décrit parfaitement ce style : Reiche communique froidement, de manière technique et avec peu d’empathie. Le changement d’orientation promis en matière de politique économique ne s’est pas concrétisé, en partie à cause de ce style de politique. Habeck avait réduit le scepticisme par le dialogue ; Reiche, par son absence de dialogue, n’a fait que susciter le scepticisme à son égard.

Il ne s'agit pas simplement d'une critique des compétences relationnelles, mais d'une observation structurellement importante. Au sein d'un ministère des Affaires économiques chargé, entre autres, de façonner la transition énergétique, le dialogue avec les acteurs de terrain n'est pas une option, mais une nécessité. Start-ups, coopératives énergétiques citoyennes, PME, architectes, installateurs, services publics municipaux : ils ne sont pas des acteurs marginaux de l'économie allemande, mais bien son pilier. S'ils ont le sentiment de ne pas être entendus, les processus de réforme constructifs ne pourront aboutir. Au contraire, la méfiance, la réticence à investir et l'opposition politique ne manqueront pas d'apparaître.

La véritable question de politique économique est la suivante : à qui profite cette politique ?

La question fondamentale soulevée par les politiques de Reiche n'est pas idéologique, mais économique : à qui profite le crime ? Le démantèlement du système de subventions EEG, la suppression de l'accès prioritaire au réseau pour les énergies renouvelables, la construction de nouvelles centrales à gaz d'une capacité allant jusqu'à 20 gigawatts : autant de mesures qui renforcent le modèle de marché des grandes entreprises énergétiques intégrées.

Des entreprises comme E.ON, RWE et les fournisseurs d'énergie municipaux de l'association VKU profitent d'un système énergétique qui repose encore sur une production centralisée et raccordée au réseau. Chaque kilowattheure produit de manière décentralisée, par exemple à partir d'une toiture ou d'un parc éolien communautaire, représente un kilowattheure de moins qui transite par les réseaux des services publics traditionnels. Chaque réduction des subventions aux installations solaires privées avantage le modèle économique des grandes entreprises. De plus, l'extension du réseau liée au plan de modernisation génère des recettes réglementaires pour les gestionnaires de réseau établis.

L'Institut d'économie de l'énergie de l'Université de Cologne, chargé par Reiche de rédiger un rapport d'experts sur l'état de la transition énergétique, était financé en grande partie par E.ON et RWE. Cela ne constitue pas une preuve de manipulation, mais illustre l'imbrication étroite des réseaux intellectuels dont s'inspire la politique énergétique de Reiche.

Il convient de souligner que les critiques formulées à l'encontre de Reiche ne signifient pas que tous ses diagnostics soient erronés. Il existe bel et bien un problème de synchronisation entre le développement des énergies renouvelables et celui du réseau électrique. Les coûts du système électrique allemand s'élèvent à plus de 36 milliards d'euros par an. Ces problèmes exigent une réponse politique sérieuse. La question est de savoir si les solutions proposées par Reiche permettront de résoudre ces problèmes ou si elles serviront de prétexte à la promotion des énergies fossiles.

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Prévisions de croissance en chute libre : l'échec économique d'un ministre sans cap

La politique économique se juge en fin de compte à ses résultats. Et là encore, le bilan de Reiche après environ un an au pouvoir est préoccupant. À l'automne 2025, elle a revu à la hausse les prévisions de croissance de son prédécesseur, Habeck, les faisant passer de 1,0 % à 1,3 %, signe encourageant d'un nouveau départ. En janvier 2026, elle a dû les ramener à 1,0 %. En avril 2026, elle a de nouveau réduit de moitié ses prévisions, les ramenant à 0,5 % du produit intérieur brut, invoquant la guerre en Iran comme un choc externe.

Les chocs externes sont bien réels. La guerre en Iran fait flamber les prix de l'énergie sur le marché mondial. Mais une ironie structurelle amère se révèle alors : peu avant le début du conflit, Reiche avait déclaré obsolète la loi sur le chauffage du gouvernement de coalition et s'était réjoui de la nouvelle autorisation, pour une durée plus longue, des systèmes de chauffage au fioul et au gaz. Quatre jours plus tard, les premiers missiles frappaient Téhéran. Depuis, les prix mondiaux de l'énergie et des matières premières ont explosé. Une politique économique privilégiant le gaz au détriment des énergies renouvelables ne renforce pas la résilience de l'Allemagne dans une telle situation ; au contraire, elle la rend plus vulnérable.

Le paradoxe est flagrant : Reiche justifie son abandon des énergies renouvelables, entre autres, par la volonté de faire baisser les prix de l’énergie. Or, son recours persistant aux énergies fossiles accroît sa dépendance aux fluctuations des prix du marché mondial, régulièrement manipulés par des chocs géopolitiques. L’énergie éolienne et solaire ne deviendra pas plus chère à cause d’une guerre avec l’Iran.

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Le lobby patronal hétérogène : qui en profite, qui y perd ?

Une analyse économique nuancée se doit de reconnaître que le patronat n'est pas un groupe homogène. Il serait analytiquement inexact de parler d'« industrie » comme si toutes les entreprises partageaient les mêmes intérêts. En réalité, des tensions importantes existent au sein de la structure économique allemande – tensions que les politiques de Reich exacerbent au lieu de les apaiser.

Du côté des gagnants figurent les grandes entreprises énergétiques intégrées et les gestionnaires de réseau. Ils profitent du renforcement du modèle énergétique centralisé, des centrales à gaz financées par l'État, des projets d'extension du réseau à rentabilité réglementée et de l'affaiblissement de la concurrence décentralisée. Les industries énergivores telles que la chimie, la construction mécanique et la sidérurgie ont également salué l'accent mis sur la réduction des coûts et la sécurité d'approvisionnement, du moins tant que les engagements de livraison sont tenus.

Du côté des perdants, on trouve la classe moyenne dans son ensemble. Les artisans, les entreprises d'installation, les couvreurs, les électriciens, les services publics municipaux ayant investi dans la transition énergétique décentralisée – tous souffrent de l'incertitude liée à la planification engendrée par la richesse. Selon la Fédération allemande des énergies renouvelables, environ 276 000 personnes travaillaient directement dans le secteur des énergies renouvelables en 2023. La Fondation Bertelsmann a recensé plus de 372 500 offres d'emploi pour les professions liées à la transition énergétique en 2024. Ces emplois ne se trouvent pas dans les grandes entreprises ; ils sont créés au sein d'entreprises artisanales, de promoteurs de projets et de bureaux d'études, organisés en PME.

L'Association allemande des petites et moyennes entreprises (BVMW) a ouvertement déploré que les réformes mises en œuvre jusqu'à présent par le gouvernement Merz aient principalement profité aux grandes entreprises. Les petites et moyennes entreprises (PME) se sentent insuffisamment représentées. Fait significatif, l'appel signé par près de 2 400 entreprises contre la politique énergétique de Reiche inclut non seulement des entreprises énergétiques, mais aussi des cabinets médicaux, des agences de publicité, des cabinets d'architectes et des entreprises touristiques – des acteurs qui ne sont pas directement liés au secteur de l'énergie, mais qui comprennent qu'une énergie propre et abordable est essentielle à leur avenir économique.

Le déséquilibre structurel est donc flagrant : les lobbies les plus puissants du secteur énergétique – les entreprises, avec leurs associations, leurs réseaux institutionnels et leur accès aux décideurs politiques – profitent des politiques de Reiche. Les petites et moyennes entreprises (PME), numériquement bien plus nombreuses mais institutionnellement plus faibles, en supportent le coût. Il ne s’agit pas d’une politique économique pour l’Allemagne, mais d’une politique économique au service d’un secteur spécifique.

L'ouverture pseudo-technologique comme instrument stratégique

Reiche utilise le terme de « neutralité technologique » comme concept rhétorique central. Derrière ce concept se cache l'idée que l'État ne devrait pas privilégier certaines technologies, mais laisser le marché décider. Cela paraît libéral et raisonnable. En pratique, cependant, la neutralité technologique, telle que conçue par Reiche, signifie quelque chose de très concret : le traitement préférentiel des technologies exploitées et contrôlées par les entreprises d'énergies fossiles, sous couvert de neutralité du marché.

Car une véritable ouverture technologique impliquerait de soumettre toutes les technologies à des règles du jeu équitables. Or, de nouvelles centrales à gaz vont être construites grâce à des milliards de subventions – une intervention massive de l'État en faveur des énergies fossiles. La stratégie en matière de centrales électriques négociée par Habeck, qui prévoyait une capacité de 10 gigawatts et avait déjà fait l'objet d'un accord avec Bruxelles, a été inutilement rouverte par Reiche, entraînant des mois de retard et, au final, un accord légèrement modifié à 12 gigawatts. Il ne s'agit pas d'un gain d'efficacité, mais d'une bureaucratie stérile et coûteuse.

Par ailleurs, la décision de commander des rapports d'experts sur l'état de la transition énergétique à un institut cofinancé par E.ON et RWE pose problème. Si cette mesure est juridiquement justifiée, elle est en revanche problématique sur le plan institutionnel, car elle alimente les soupçons selon lesquels les enjeux politiques seraient déjà prédéterminés avant même que les données scientifiques ne soient établies.

L'épine dorsale des énergies fossiles : pourquoi les riches restent au pouvoir

Malgré toutes les critiques – malgré les sondages, les appels des entreprises, les prévisions de croissance à la baisse, malgré les allégations de lobbying révélées publiquement –, Reich conserve une influence politique relativement importante. Cela s'explique par des raisons structurelles qui dépassent sa situation personnelle.

Premièrement, la CDU, en tant que parti, a toujours été étroitement liée aux grandes entreprises énergétiques. Le ministère de l'Économie, sous Reiche, poursuit une politique qui, dans ses grandes lignes, correspond à ce que la CDU réclamait de la politique énergétique de Habeck lorsqu'elle était dans l'opposition. Les critiques internes au parti sont donc peu nombreuses.

Deuxièmement, les entreprises prospères profitent de l'excellente organisation des structures de lobbying du secteur des énergies fossiles. De la Fédération allemande des industries de l'énergie et de l'eau (BDEW) à l'Association des entreprises municipales (VKU), en passant par les groupes de pression des entreprises individuelles, les canaux de communication avec les ministères sont courts et bien établis. Le secteur décentralisé des énergies renouvelables, les coopératives énergétiques et les projets éoliens communautaires sont, quant à eux, plus fragmentés institutionnellement et donc moins efficaces dans l'action politique quotidienne.

Troisièmement, la guerre en Iran et l'évolution des prix de l'énergie qui en découle attirent l'attention du public sur les problèmes d'approvisionnement à court terme, où la demande de capacités gazières supplémentaires semble plausible à première vue, même si elle exacerbe la dépendance aux importations et augmente les coûts pour les consommateurs à moyen et long terme.

L'ensemble du secteur s'indigne, comme en témoignent les appels des entreprises, les critiques de l'association des start-ups et le mécontentement croissant des associations de PME. Mais les plus riches pourront absorber ce mécontentement tant que les poids lourds de l'industrie des énergies fossiles, au sein du lobby économique, les soutiendront. C'est le schéma classique de la concentration des avantages entre les mains de quelques intérêts organisés, au détriment de la répartition des coûts entre de nombreux acteurs non organisés.

Ce qu'une politique économique différente pourrait accomplir

Il serait injuste et analytiquement imprécis de se contenter de critiquer sans envisager d'alternatives. Les défis de la politique énergétique allemande en 2026 sont bien réels. Le développement du réseau électrique est en retard par rapport à celui des énergies renouvelables. Les coûts systémiques de l'électricité sont élevés. Les industries énergivores ont besoin de prix compétitifs. Et la sécurité d'approvisionnement doit être garantie, même en période de tensions géopolitiques.

Ces problèmes n'exigent cependant pas un retour en arrière sur la transition énergétique, mais bien son approfondissement et une meilleure organisation. Un développement accéléré du réseau, assorti de procédures d'autorisation considérablement simplifiées, permettrait de résoudre les problèmes de synchronisation sans remettre en cause la priorité accordée aux énergies renouvelables. Une flexibilité du système électrique fondée sur le marché, grâce à une gestion et un stockage intelligents, réduirait les coûts du système sans subventionner de nouvelles centrales à gaz. Un prix de l'électricité industriel – que Reiche promet depuis des mois sans l'avoir encore mis en place – aiderait les industries énergivores sans compromettre les fondements de la transition énergétique.

D'après les calculs de l'Institut de recherche sur l'emploi, l'Allemagne aura besoin d'environ 157 000 travailleurs supplémentaires d'ici 2030 pour le seul développement des énergies renouvelables. C'est un signal fort : le marché souhaite cette transformation, à condition que les décideurs politiques maintiennent un cadre stable. Ce dont le marché n'a pas besoin, c'est d'un ministre qui compromet la visibilité des projets, inquiète les investisseurs et démantèle des dispositifs de soutien éprouvés.

Le ministère comme extension du siège social de l'entreprise ?

La véritable question à laquelle Reiche doit répondre n'est pas : « Pourquoi privilégier la capacité gazière ? » Elle peut fournir des arguments à ce sujet. La question est : « Comment expliquer que vos politiques en tant que ministre des Affaires économiques correspondent au programme que vous aviez présenté en tant que dirigeante d'entreprise dans un article LinkedIn, avant même de savoir que vous deviendriez ministre ? »

Reiche nie avoir travaillé pour le lobby gazier. Cependant, la plateforme de transparence Abgeordnetenwatch a souligné que la VKU (Association des entreprises municipales) est un groupe de pression enregistré qui représente explicitement les intérêts du secteur gazier. L'affirmation de Reiche selon laquelle il n'avait aucun lien avec le gaz chez Westenergie contredit le fait que Westenergie, par le biais de sa filiale Westnetz GmbH, est l'un des principaux gestionnaires de réseau de gaz du pays. Ces déclarations ont été publiquement réfutées, non pas par des adversaires politiques, mais par des vérificateurs de faits s'appuyant sur des registres accessibles au public.

Il ne s'agit pas de nier l'intégrité personnelle des personnes fortunées. Il s'agit de nommer ce qui se passe au niveau structurel : une ministre qui, pendant une grande partie de sa carrière professionnelle, a été liée aux intérêts des entreprises de combustibles fossiles, poursuit une politique qui sert précisément ces intérêts – et la qualifie de politique économique pragmatique et technologiquement neutre.

Il ne s'agit pas de politique économique. Il s'agit d'intérêts d'entreprises déguisés en ministres.

Les bilans ne mentent pas : ce qui compte vraiment, c’est ce qui compte au final

Au terme d'une analyse de politique économique, les chiffres tombent. La prévision de croissance pour 2026 est de 0,5 %. Il y a un an, Reiche promettait plus de croissance, plus d'investissements, plus de dynamisme. Le résultat ? Des prévisions à la baisse, une incertitude croissante quant aux investissements dans les énergies renouvelables, des appels massifs des entreprises, un style de dialogue délégué et un projet de loi qui dissimule les intérêts des entreprises sous le couvert du bien commun.

La catastrophe climatique, que les plus riches accélèrent par leurs politiques fondées sur les énergies fossiles, peut attendre politiquement – ​​elle ne figure pas à l'ordre du jour immédiat d'un gouvernement préoccupé par ses rapports trimestriels et les sondages d'opinion. Mais la situation économique, elle, ne peut plus attendre. Les investissements dans les énergies renouvelables qui ne sont pas réalisés aujourd'hui seront perdus dans dix ans. Les travailleurs qualifiés qui ne voient aucun avenir dans la transition énergétique aujourd'hui iront se tourner vers d'autres secteurs ou d'autres pays. La stabilité en matière de planification, qui est aujourd'hui mise à mal, ne peut être rétablie par un simple décret ministériel.

Katherina Reiche n'est peut-être pas la pire ministre que l'Allemagne ait jamais connue. Mais elle n'est pas la ministre la plus appropriée à la tâche qui l'attend. Non pas par incompétence, mais parce qu'elle est structurellement prisonnière d'un passé, de réseaux et d'une vision du monde qui considère les énergies fossiles comme la norme et les énergies renouvelables comme l'exception. Tant que ce préjugé influencera les politiques du ministère de l'Économie, l'Allemagne en subira les conséquences : investissements manqués, dépendance accrue aux importations d'énergie, transition énergétique retardée et une population qui aspire massivement à un avenir énergétique différent.