Available in 27 languages 📢
Eelista Google'is Xpert.Digitali

Kahekordne kasutamine? Tšehhi-Saksa-Ungari logistika sõjaline koostöö (SPIL) -multinatsiooniline struktureeritud partnerlus logistikas

Avaldatud: 27. november 2024 / Uuendatud: 29. juuni 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein

Kahekordne kasutamine? Tšehhi-Saksa-Ungari logistika sõjaline koostöö (SPIL) -multinatsiooniline struktureeritud partnerlus logistikas

Kaheotstarbeline? Tšehhi-Saksa-Ungari logistika-sõjaline koostöö (SPiL) – rahvusvaheline struktureeritud partnerlus logistikas – pilt: Xpert.Digital

NATO kulisside taga: Need kolm riiki kindlustavad Euroopa tulevikku: Saksamaa, Ungari ja Tšehhi Vabariik

Vaikne SPiL-i jõutelg: Tšehhi-Saksa-Ungari logistikapakt – tõhusa sõjalise logistika saladus Kesk-Euroopas

Tänane „Rahvusvaheline struktureeritud logistikapartnerlus” (SPiL) sai algselt alguse Saksamaa ja Ungari vahelisest „struktureeritud logistikapartnerlusest” (SPiL). See Saksamaa ja Ungari kahepoolne algatus kehastas teedrajavat lähenemisviisi NATO-sisese rahvusvahelise sõjalise koostöö tugevdamisele ning andis olulise panuse Euroopa julgeolekusse ja stabiilsusesse.

Pärast Tšehhi Vabariigi täisliikmeks saamist nimetati projekt ümber „Rahvusvaheliseks struktureeritud logistikapartnerluseks“, et kajastada koostöö laienenud rahvusvahelist olemust.

Akronüüm „SPiL” säilitati, kuigi projekti täisnime laiendati nimest „Struktureeritud logistikapartnerlus” nimeks „Mitmerahvuseline struktureeritud logistikapartnerlus”. See ümbernimetamine peegeldab strateegilist arengut algselt kahepoolsest Saksa-Ungari algatusest rahvusvaheliseks logistikakoostööks, kuhu tänaseks kuuluvad täisliikmena ka Tšehhi Vabariik ning vaatlejatena Horvaatia ja Slovakkia.

Tulevikku suunatud koostöö teke

SPiLi juured ulatuvad aastasse 2016, mil toonane Saksamaa kaitseminister Ursula von der Leyen esitles Müncheni julgeolekukonverentsil „juhtimise keskpunktist“ kontseptsiooni. See kontseptsioon rõhutas vajadust panustada ressurssidesse ja võimetesse ning neid edasi arendada liitude ja partnerluste raames, võimaldades vähemate ressurssidega partneritel anda oma asendamatu panuse võrdsetel alustel.

SPiL-i ametlik alus pandi paika 2016. aasta märtsis Saksamaa ja Ungari vahelise sihtmärgilepinguga. Need vahe-eesmärgid allkirjastasid Ungari logistikakeskuse tollane ülem brigaadikindral Baráth ja Erfurdis asuva Saksa logistikajuhatuse tollane ülemjuhataja asetäitja brigaadikindral Funke. Leping pani aluse struktureeritud ja pikaajalisele koostööle, mis ulatub kaugemale lihtsatest kahepoolsetest õppustest.

SPiL (spetsialiseeritud logistikaprojekt) arenes orgaaniliselt välja juba olemasolevast rahvusvahelisest logistikaprojektist. Pidevate koolitusharjutuste ja uurimisprojektide kaudu uuriti rahvusvahelise logistika võimalusi ja piiranguid operatiivkeskkonnas, eesmärgiga avada sünergia rahvusvahelise koostöö kaudu ja muuta see tulevaste missioonide jaoks kasutatavaks.

SPiL-i strateegilised eesmärgid ja visioon

SPiL taotleb mitmeid strateegilisi eesmärke, mis on tihedalt seotud Euroopa muutuvate julgeolekupoliitiliste väljakutsetega. Pärast külma sõja lõppu vähenesid kõigi Euroopa riikide relvajõud märkimisväärselt, mille tulemusel kaotati olulisi võimeid nii ulatuses kui ka sügavuses. Rahvusvaheline koostöö omandas selles kontekstis olulise tähtsuse, eriti rahvusvahelise kriisiohje raames.

SPiLi põhieesmärk on tugevdada operatsioonilist vastupidavust lähetuste ja lähetuslaadsete kohustuste jaoks ning parandada koostalitlusvõimet kogu alliansi ülesannete spektris. Planeeritavate ja hõlpsasti kättesaadavate kahe riigi võimete arendamise kaudu luuakse Saksa Bundeswehri dokitavuse seisukohast nn dokkimisvõimelise jõuna, mis võimaldab partneritel ühiselt panustada oma logistilisi ressursse ja võimeid alliansi asendamatu varana.

SPiL-i eesmärk on kolm erinevat standardiseerimise taset: operatiivne, administratiivne ja materiaalne standardiseerimine. Operatiivne standardiseerimine hõlmab planeerimis- ja juhtimisprotseduuride ning nendega seotud logistikahalduse ja infosüsteemide ühtlustamist. Halduslik standardiseerimine viitab koolituse sisu ja struktuuride ühtlustamisele, samas kui materiaalne standardiseerimine hõlmab sama tehnoloogia, protsesside ja seadmete kasutamist.

SPiL-projektide kolm sammast

SPiL jaguneb kolmeks põhiprojektiks, millest igaüks käsitleb Saksa-Ungari logistikakoostöö spetsiifilisi aspekte.

OHUTU KÜTUS – Field Tank Farmi projekt

Esimene ja kõige edasijõudnum projekt on SAFETY FUEL, mis keskendub kahe riigi kütuselao rühma arendamisele. Selle projekti juured ulatuvad aastasse 2011, mil Putlosi erivägede väljaõppe- ja hariduskeskuse kütuselaos toimusid esimesed Ungari sõdurite väljaõppekursused.

Ungari otsus võtta kasutusele Saksa välimahutite hoiustamisseadmed moodustas selle projekti olulise aluse. Mobiilsete torujuhtme hooldusseadmete üleandmine ja Ungari personali spetsialiseeritud baaskoolitus saavutasid edasiseks koostööks vajaliku materiaalse standardiseerimise.

2012. aastal käivitatud õppuste sarjaga „SAFETY FUEL“ edendati süstemaatiliselt kahe riigi kütusehoidla vahetuspõhise ja jätkusuutliku ehitamise, käitamise ja demonteerimise võimete ühist arendamist. Integreerumine rahvusvahelistesse NATO õppustesse, näiteks „CAPABLE LOGISTICIAN“, võimaldas läbi viia olulisi jõudlusteste realistlikes tingimustes.

Oluline verstapost saavutati 2020. aasta novembris, kui mõlemad kaaspresidendid kinnitasid kahe riigi kütusehoidla esmase operatiivse võimekuse. Vaatamata COVID-19 pandeemiast tingitud väljakutsetele viidi Ungaris edukalt läbi õppus SAFETY FUEL 2021, kus esimest korda osalesid ka Horvaatia väed.

OHUTUSTRANSPORT – Transpordiettevõtete algatus

Teine projekt, SAFETY TRANSPORT, keskendub Saksa-Ungari keskmise suurusega transpordiettevõtte arendamisele. Esialgsed arutelud selle projekti üle algasid 2014. aasta veebruaris ja esimene SAFETY TRANSPORTi õppus toimus Ungaris 2015. aasta aprillis.

Selle koostöö eesmärk on luua NATO standarditele vastav Saksa-Ungari keskmise suurusega transpordiettevõte, mis on võimeline transportima konteinereid ja muid sõjalisi kaupu MULTI vahetuskorpuse süsteemi abil. Selle projekti väljatöötamine osutus eriti keeruliseks, kuna transpordijõud peavad suutma hakkama saada mitte ainult statsionaarsete, vaid ka mobiilsete operatsioonidega.

Nõuete keerukuse tõttu valiti integratsioon kompanii tasandil, kus on riiklikud transpordirühmad ja segakompanii juhtimine. See struktuur võtab arvesse praktilisi väljakutseid, mis kaasnevad lähetusega potentsiaalselt ohtlikes keskkondades, kus võõrkeeles suhtlemine võib äärmuslikes olukordades problemaatiliseks muutuda.

Saksa logistikapataljoni 472 ja Ungari logistikarügemendi 64 partnerluse loomine 2018. aastal näitas kahe partneri usalduslikku koostööd. Vaatamata COVID-19 pandeemiast tingitud piirangutele tehti märkimisväärseid edusamme ning esialgne operatiivvõimekus saavutati 2021. aastal.

OHUTUSDOKTRIIN – Õiguslikud ja kontseptuaalsed alused

Kolmas projekt, OHUTUSDOKTRIIN, keskendub kahe riigi doktriini ja raamdokumentide väljatöötamisele. See projekt on ülioluline, kuna see loob operatiivkoostöö õiguslikud ja kontseptuaalsed alused. Ühiste reeglite ja määruste väljatöötamine ning nende ühtlustamine riiklike ja rahvusvaheliste õppuste planeerimisega on selle algatuse keskmes.

2021. aasta aprillis võeti ühise töö alusena vastu kontseptuaalne raamistiku dokument. See dokument vastab sellistele olulistele küsimustele nagu: Kes panustab ühisesse võimete arendamisse? Milliseid riiklikke ja rahvusvahelisi eeskirju tuleb arvesse võtta? Kuidas tuleks määratleda ühised logistikaprotseduurid?

Kas SPiL on kahesuguse kasutusega logistika tüüp?

Jah, Saksa-Ungari logistika-sõjalist koostööd SPiL võib teatud osades pidada kaheotstarbeliseks koostööks – aga mitte klassikalises tsiviil-sõjalise kaheotstarbelise kasutamise mõttes tehnilises valdkonnas, vaid pigem laiemas taristu ja võimete kasutamise mõttes.

Miks SPiL-i võib pidada osaliselt kaheotstarbeliseks

1. Tsiviil- ja sõjaväe logistika infrastruktuur

Paljusid logistikavõrgustikke, näiteks Metransi konteinervõrku, kasutatakse nii tsiviil- kui ka sõjaväetranspordi jaoks. SPiL integreerib sellised tsiviilotstarbelised struktuurid sõjalisse planeerimisse.

2. Standardiseeritud tehnoloogia ja protsessid

Materjalide standardiseerimine (nt SAP S4/HANA-s) põhjustab kattumisi tsiviillogistikasüsteemidega, eriti sellistes valdkondades nagu transpordihaldus, laologistika või IT-süsteemide integreerimine.

3. Tööstuskoostöö ja tootmine

Saksa-Ungari koostöö kaitsesektoris (nt Rheinmetalli tehased) toodab tooteid, mida saaks kasutada või ümber kujundada ka tsiviilpiirkondades, näiteks erisõidukeid või sidesüsteeme.

Miks SPiL ei ole klassikaline kaheotstarbeline rakendus

  • Peamine eesmärk on sõjaline – kõik projektid aitavad säilitada NATO võimekust ja operatiivset valmisolekut.
  • Õiguslik alus, väljaõppestandardid ja operatiivstsenaariumid on sõjaliselt selgelt määratletud.
  • Operatiivtasandil (näiteks tsiviil-sõjaväelise katastroofiabi puhul) puudub otsene ja institutsionaliseeritud integratsioon tsiviilisikutega.

SPiL ei ole klassikaline kaheotstarbeline algatus, kuid sellel on arvukalt kahesuguseid elemente – eriti infrastruktuuri, logistikaprotsesside ja tööstuskoostöö valdkonnas.

 

Turva- ja kaitsekeskus - nõuanded ja teave

Turvalisuse ja kaitse sõlmpunkt

Turva- ja kaitsekeskus - pilt: xpert.digital

Turva- ja kaitsekeskus pakub hästi põhjendatud nõuandeid ja praegust teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Koondamisel SKE Connecti töörühmaga reklaamib ta eriti väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEdes), kes soovivad veelgi laiendada oma uuenduslikku jõudu ja konkurentsivõimet kaitsevaldkonnas. Kontaktpunktina loob sõlmpunkt otsustava silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.

Sobib selleks:

 

Tšehhi Vabariigi liitumine Saksa-Ungari sõjalise logistika liiduga - Kesk-Euroopast saab strateegiline telg

Ungari sõjalise moderniseerimise roll

SPiL on tihedalt seotud Ungari moderniseerimisprogrammiga „ZRÍNYI 2026“. Selle ulatusliku programmi eesmärk on moderniseerida Ungari relvajõude ja suurendada koostalitlusvõimet alliansis. Saksa sõjavarustuse, näiteks Leopard 2 A7 peamise lahingutanki, PzH 2000 iseliikuva haubitsa ja jalaväe lahingumasina LYNX hankimine loob olulised eeldused standardiseerimiseks.

Moderniseerimine hõlmab lisaks uue varustuse hankimisele ka struktuuride, protseduuride ja protsesside kohandamist. Saksamaa logistikaväejuhatus toetab seda protsessi konsultatsioonide ja abistamise kaudu tihedas koostöös teiste Saksamaa väejuhatustega. SAP S4/HANA paralleelne juurutamine mõlemas relvajõus võimaldab logistikainfosüsteemide paremat koostalitlusvõimet.

Saksa-Ungari koostöö kaitsetööstuses on kujunenud märkimisväärseks edulooks. Ungari mõistis selge strateegia vajadust varem kui paljud teised Euroopa riigid ja lõi kaitsetööstuse investoritele usaldusväärsed raamtingimused. Riigi osalemist ühisettevõtetes mõistetakse kui pühendumust tööstusele, mille tulemuseks on tootmine Ungaris mitte ainult Ungari armee, vaid kogu Euroopa turu jaoks.

Rahvusvaheline mõõde ja NATO kontekst

SPiL on põimitud NATO raamriikide laiema kontseptsiooni osaks, mida Saksamaa on edendanud alates 2013. aastast. Raamriikide kontseptsiooni (FNC) eesmärk on luua partnerriikide vahel tõhusad struktuurid ja stabiilsed koostöösuhted ning edendada rahvusvaheliste võimete arendamist.

Saksamaal on raamriigina Euroopa kaitsekoostöös võtmeroll. FNC raames on 16 NATO liikmesriiki ja 4 ELi partnerriiki kokku leppinud suuremate rahvusvaheliste vägede loomises erinevates osaluskonstellatsioonides. See ühtlustatud võimete arendamine toimub ühiste ajakavade ja tööplaanide kohaselt 16 rahvusvahelises projektivaldkonnas.

Rahvusvahelise logistikakoostöö olulisust rõhutavad ka sellised algatused nagu Prahas asuv Rahvusvaheline Logistika Koordinatsioonikeskus (MLCC). See rahvusvaheline sõjaline organisatsioon töötab selle nimel, et luua või parandada logistikavõimekust, vähendada logistika puudujääki ja alandada kulusid rahvusvaheliste lahenduste abil. MLCC-ga on juba liitunud neliteist NATO ja partnerriiki.

Praegused arengud ja Tšehhi ühinemine

Viimastel aastatel on SPiL pälvinud rahvusvahelist tähelepanu, eriti tänu Tšehhi Vabariigi huvile selles osaleda. Kuigi Tšehhi Vabariigi ametliku ühinemise kohta SPiL-iga pole olemasolevates allikates otseselt dokumenteeritud konkreetseid üksikasju, näitavad Saksamaa, Ungari ja Tšehhi Vabariigi tihenenud suhted kaitselogistika valdkonnas selgelt suundumust selles suunas.

Tšehhi Vabariigil on pikaajaline sõjalise koostöö traditsioon Saksamaa ja teiste NATO partneritega. Alates NATOga liitumisest 1999. aastal koos Poola ja Ungariga on Tšehhi Vabariik end koos alliansiga usaldusväärse partnerina sisse seadnud. Tšehhi relvajõududel on kaasaegne varustus ja viimastel aastatel on nad teinud märkimisväärseid investeeringuid oma võimete kaasajastamisse.

Oluline näitaja suurenenud koostööst on Tšehhi ettevõtete osalemine Ungari kaitseprojektides. Tšehhi firmad nagu VOP CZ, RayService, TATRA, Meopta ja Quittner & Schimek on juba Rheinmetalli pikaajalised partnerid ning toodavad spetsiaalseid komponente Lynxi lahingumasinate programmi jaoks, mis on oluline nii Ungari kui ka potentsiaalsete Tšehhi hangete jaoks.

Saksamaa, Tšehhi Vabariigi ja Ungari vaheline logistikataristu on juba hästi arenenud. Metransi võrgustik, mis on alates 1992. aastast pakkunud konteinerveoteenuseid Tšehhi Vabariigi ja Hamburgi vahel, näitab piiriülese logistikakoostöö praktilist teostatavust. Seda tsiviiltaristut saab kasutada ka sõjalise logistika eesmärgil ning see toetab kolme riigi integratsiooni.

Kui erinevad armeed teevad koostööd: rahvusvaheliste kaitsestrateegiate keeruline reaalsus

SPiL seisab silmitsi mitmete keerulisele rahvusvahelisele sõjalisele koostööle iseloomulike väljakutsetega. Peamine väljakutse seisneb erinevate riiklike väljaõppesüsteemide ja operatiivpõhimõtete ühtlustamises. Kuigi kõik osalevad riigid järgivad NATO standardeid, eksisteerivad traditsioonides, juhtimispõhimõtetes ja väljaõppemeetodites erinevused, mis võivad takistada tihedat integratsiooni.

Keelebarjäär on veel üks praktiline probleem, eriti stressirohketes olukordades või keeruliste operatsioonide ajal. Kuigi koostööks kasutatakse üldiselt inglise keelt, nõuab rühma või kompanii tasemel integreerumine kõigilt osalevatelt sõduritelt kõrgetasemelist keeleoskust.

Materjalide standardiseerimine toob kaasa pikaajalisi hankeprobleeme. Saksa välimahutite hoiustamisseadmed jõuavad keskpikas perspektiivis oma kasutusea lõppu, mis nõuab tulevaste hankeprojektide koordineeritud planeerimist. Materjalide standardiseerimise säilitamine on ainus viis pikaajalise tegutsemisvõime tagamiseks.

Poliitiline raamistik mängib SPiL-i edu saavutamisel üliolulist rolli. Pikaajaline koostöö ühiseks võimete arendamiseks nõuab stabiilset poliitilist raamistikku. Julgeolekupoliitika või osalevate riikide prioriteetide muutused võivad kahjustada koostöö järjepidevust.

Tehnoloogiline innovatsioon ja digitaliseerimine

SPiL-i võtmeaspekt seisneb logistika infosüsteemide kaasajastamisel. SAP S4/HANA paralleelne juurutamine Saksamaa ja Ungari relvajõududes loob olulised eeldused protsessikeskseks logistilise koostöö jaoks. See standardiseerimine võimaldab sujuvat teabevahetust ning parandab oluliselt planeerimis- ja koordineerimisvõimet.

Logistikaprotsesside digitaliseerimine võimaldab ka paremat integratsiooni tsiviillogistikateenuste pakkujatega, mis on väga oluline, arvestades tänapäeva relvajõudude sõltuvust tsiviiltoetusest. Saksamaa relvajõud sõltuvad juba praegu suuresti tsiviillogistikateenuste pakkujatest ja see sõltuvus tulevikus suureneb.

Strateegiline tähtsus Euroopa julgeoleku jaoks

SPiL annab olulise panuse Euroopa kaitsevõime tugevdamisse. Ajal, mil julgeolekupoliitilised väljakutsed Euroopas suurenevad, näitab Saksa-Ungari koostöö, kuidas struktureeritud partnerlused saavad tõhusalt arendada ja säilitada sõjalisi võimeid.

Osalevate riikide geograafiline asukoht annab SPiL-ile (jätkusuutliku logistika plaanile) erilise strateegilise tähtsuse. Saksamaa on NATO keskne logistikakeskus Euroopas, samas kui Ungaril on oma asukoha tõttu oluline silla roll Lääne- ja Ida-Euroopa vahel. Tšehhi Vabariigi võimalik kaasamine tugevdaks seda strateegilist telge veelgi ja parandaks ühendusi NATO idapartneritega.

SPiL on eeskujuks ka muule kahe- ja mitmepoolsele koostööle NATO ja ELi raames. Selle partnerluse käigus saadud kogemusi ja õppetunde saab üle kanda teistele riikidele ja võimekuspiirkondadele, luues seeläbi integreeritud Euroopa kaitsevõimete võrgustiku.

Koostöö majanduslikud mõõtmed

SPiL-il on ka märkimisväärne majanduslik mõju, mis ulatub kaugemale puhtalt sõjalisest sfäärist. Saksamaa ja Ungari kaitsetööstuse koostöö on viinud märkimisväärsete investeeringute ja tehnoloogiasiirdeni. See koostöö loob töökohti, edendab innovatsiooni ja tugevdab mõlema riigi tööstusbaasi.

Kaitsetööstust peetakse atraktiivseks tööandjaks, kuna see pakub stabiilset tulevikku. See on eriti oluline ajal, mil teised tööstusharud seisavad silmitsi ebakindlusega. Saksa-Ungari koostöö näitab, kuidas kaitsepartnerlus saab aidata kaasa majanduslikule stabiilsusele ja arengule.

Tšehhi Vabariigi integreerimine sellesse koostöösse avaks täiendavaid majanduslikke võimalusi. Tšehhi kaitsetööstus on eriti heas positsioonis käsirelvade, suurtükiväevarustuse, laskemoona ja radarisüsteemide valdkonnas. Koostöö võiks luua sünergiat ja tugevdada kõigi osalevate riikide konkurentsivõimet.

SPiL-i edulugu: miks rahvusvaheline sõjaline koostöö toimib

Saksamaa ja Ungari struktureeritud logistikapartnerlus on Euroopa kaitsekoostöö märkimisväärne edulugu. Alates selle loomisest 2016. aastal on SPiL arenenud terviklikuks ja mitmetahuliseks koostööraamistikuks, mis hõlmab sõjalise koostöö operatiivseid, administratiivseid ja materiaalseid aspekte.

Kolm peamist projekti – SAFETY FUEL, SAFETY TRANSPORT ja SAFETY DOCTRINE – näitavad, kuidas süstemaatilise ja pikaajalise koostöö abil saab sõjalisi võimeid arendada ja säilitada. Saavutatud verstapostid, eriti mõlema operatiivprojekti esialgne operatiivne võimekus, näitavad, et struktureeritud partnerlused pakuvad tänapäevase kaitse väljakutsetele elujõulisi lahendusi.

SPiL-i võimalik laienemine Tšehhi Vabariiki suurendaks selle algatuse strateegilist tähtsust veelgi. Saksamaa, Tšehhi Vabariigi ja Ungari vaheline geograafiline ühendus looks Kesk-Euroopas elutähtsa logistilise telje, aidates kaasa kogu piirkonna stabiilsusele ja julgeolekule.

SPiL projekt on hea näide sellest, kuidas edukas rahvusvaheline koostöö põhineb ühistel eesmärkidel, usaldusväärsel kaastööl ja valmisolekul investeerida pikaajalistesse partnerlussuhetesse. Sellest koostööst saadud kogemused võivad olla eeskujuks edasistele algatustele ja aidata kaasa integreeritud Euroopa kaitsesüsteemi arendamisele.

Kasvavate julgeolekupoliitiliste väljakutsete ajal pakub SPiL praktilist lähenemisviisi Euroopa kaitsevõime tugevdamiseks. Kombineerides operatiivset tipptaset, tehnoloogilist innovatsiooni ja poliitilist visiooni, annab see partnerlus olulise panuse Euroopa julgeolekusse ja stabiilsusesse ning näitab, kuidas ühiste jõupingutustega on võimalik saavutada rohkem, kui ükski riik üksi suudaks.

Sobib selleks:

 

 

Nõuanne - planeerimine - rakendamine
Digitaalne teerajaja - Konrad Wolfenstein

Markus Becker

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Äriarenduse juht

Esimees VKE Connecti kaitserühm

Linkedin

 

 

 

Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

 

Digitaalne teerajaja - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

 

 

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde


⭐️ Logistika/siselogistika ⭐️ Julgeoleku- ja kaitsekeskus ⭐️ XPaper