Digitaalne sisuturundus ja ajakirjandus: PR -agentuur Blaubeurenilt, Blausteinilt või Dornstadtilt otsivad?

Töötame ettevõtluse arendamise valdkonnas ja aitame teil turu tugevdada ja laiendada. Meie tööriistad on hajumine, turuteave, pliihüvend ja sisu arendamine.

Ootame teid huviga!

Nõuandeid ja lahendusi leiate siit 👈🏻

Toetame teid strateegilistes küsimustes, piirkondlikult ja rahvusvaheliselt. Projektipõhine või põhjalik. Kas isikupärastatud sotsiaalse, meedia, SEO, turunduse automatiseerimise või PR -iga postkampaaniatena.

Võtke meiega ühendust 👈🏻

Oma turundusmeeskonnaga B2B-ettevõtete osakaal – pilt: Xpert.Digital

2020. aastal küsitleti USA B2B-turundajaid nende turundusplaanide ja -strateegiate kohta. Uuring näitas, et 38 protsenti vastanud B2B-ettevõtetest tegeleb turundustegevustega ettevõttesiseselt, samas kui kuus protsenti tellib need ülesanded alltöövõtjalt.

Kui suurel protsendil B2B-ettevõtetest on oma turundusmeeskond?

• 38% – allhanke korras ja mõlemad
• 56% – Ettevõttesiseselt
• 6% – Allhanke korras

Turundusteenustele tehtavad kulutused – pilt: Xpert.Digital

Ameerika Ühendriikides ulatusid telemarketingi turundusteenustele tehtavad kulutused 2020. aastal 61,4 miljardi dollarini. Suurim osa turundusteenuste kulutustest igal aastal eraldatakse müügiedendusele. Selle valdkonna kogukulutused ulatusid 2020. aastal 244,7 miljardi dollarini.

Turundustegevuse tellimine allhanke korras:
Organisatsioonid, kes soovivad oma tooteid või teenuseid reklaamida, seisavad silmitsi valikuga – kas luua turundusmeeskond osana oma ettevõtte struktuurist või kaasata turundustegevuste tegemiseks väliseid töövõtjaid. On ka kolmas võimalus – teha mõlemat. Praeguste andmete põhjal on see kõige populaarsem valik, kuna enamik B2B-ettevõtteid valib nii sisemiste kui ka allhanke korras turundusmeeskondade kombinatsiooni.

Turundustegevuse allhange koroonaviiruse pandeemia (COVID-19) ajal:
pandeemia algstaadiumis pidid paljud ettevõtted tegema kiireid finantsotsuseid, et minimeerida äritegevuse vähenemisest tulenevaid võimalikke kahjusid. Vastupidiselt ootustele ei olnud allhankekulutuste eelarvekärped nii märkimisväärsed, kui oleks võinud eeldada. Kuigi näiteks mõned turundusjuhid nägid turundustegevuse allhanke märkimisväärset vähenemist, ei teatanud enamik turundajaid selles osas märgatavast muutusest, mis viitab sellele, et allhange ei olnud sel ajal valdkonna esindajate jaoks peamine kulude kokkuhoiu prioriteet.

Sobib selleks:

• Lobitöö – suhtekorraldustööstuse võtmevaldkond ja turundustaktika
• PR (avalikud suhted) ja turundusteenused
• Agentuuri jõud – digitaalsest turundusest lobitööni!

Turundusteenuste kulukategooriad

• Müügiedendus
• Telemarketing
• Ürituse sponsorlus
• Otseturundus
• Kataloogid
• Avalikud suhted

COVID-19 tõttu toimunud muutused allhanke korras turunduses – pilt: Xpert.Digital

2020. aasta mais USA-s 13 tööstusharu 274 turundaja seas läbi viidud uuringus küsiti, kas koroonaviiruse pandeemia on mõjutanud nende turundustegevuste tellimist allhanke korras. 97% vastanutest olid tippturundajad. Uuringust selgus, et 58,8% turundajatest ei näinud muutusi, samas kui 19,4% nägi allhanke korras tellitud turundustegevuste suurenemist.

Kas koroonaviiruse pandeemia tagajärjel on muutunud allhanke korras turundustegevuste osakaal?

19,4% – suurenenud
21,8% – vähenenud
58,8% – muutuseta

Muudatused B2B sisuturunduse eelarvetes - Pilt: Xpert.Digital

Graafikul on kujutatud Põhja-Ameerika ettevõtete sisuturunduse eelarveplaane 2019. aasta juuli seisuga. Uuringus väitis 46 protsenti kõigist vastanutest, et nad plaanivad järgmise 12 kuu jooksul (aastatel 2019–2020) suurendada oma kulutusi B2B sisuturundusele, kusjuures 12 protsenti plaanib suurendada kulusid enam kui üheksa protsenti.

Muudatused B2B sisuturunduse eelarvetes

• 12% – kasv üle 9%
• 34% – tõus 1% võrra 9%-ni
• 35% – jäävad samaks
• 15% – ebakindel
• 4% langus

Sobib selleks:

• Sisuhaldusteenused B2B-le ja B2C-le.
• PR-i ja sisuturunduse eelised ja meetodid

Muudatused B2C sisuturunduse eelarvetes – pilt: Xpert.Digital

2019. aasta juunis ja juulis küsitleti peamiselt Põhja-Ameerikast pärit B2C-organisatsioone nende sisuturunduse eelarveplaanide kohta. Uuringus märkis 59 protsenti B2C-turundajatest, et nad plaanivad 2020. aastal (aastatel 2019–2020) oma sisuturunduse kulutusi suurendada võrreldes 2019. aastaga.

Kuidas teie arvates teie ettevõtte sisuturunduse eelarve järgmise 12 kuu jooksul muutub?

• 17% – kasv üle 9%
• 42% – kasv üle 42%
• 23% – jäävad samaks
• 14% – ebakindel
• 4% langus

Pakume teile täiendavaid teadmisi numbrite, andmete ja faktide kohta, mis aitavad teil turundust optimeerida ja laiendada:

• Klientide demograafiakogu - demograafia teadmiste andmebaas (PDF)
• Veebiturunduse raamatukogu (PDF)
• E-kaubanduse raamatukogu-teadmiste andmebaas (PDF)
• Sotsiaalmeedia turundusraamatukogu - teadmiste andmebaas (PDF)
• SEO raamatukogu - see teadmiste andmebaas (PDF)
• Otsingumootori reklaami / mereraamatukogu-otsimismootori reklaamiteadmiste andmebaas (PDF)
• Laiendatud reaalsus (XR) teek (PDF)

• Sisuturundus: Kingi distsipliin koos takistustega ja kõige väärtuslikuma sisuturunduse liikidega
• Kõige tõhusamad müügivihjete turunduskanalid, kõige tõhusamad taktikad, kõige tõhusamad kaasamised varases faasis ja kõige tõhusamad kanalid konversioonide suurendamiseks
• Turundusstrateegiad ja suundumused
• Isikupärastatud kliendi lähenemine on kuld
• Väljakutsed turunduse jaoks. Kas olete ettevõttes uus või teie turundus ei tööta enam sujuvalt? Peaksite endale selle eest esitama kolm küsimust