Autonoomsed jaemüügisüsteemid-autonoomsed süsteemid jaemüügiks (Smart & Walk-in Stores)

➡️Autonoomsed jaemüügisüsteemid (ARS) - võimatu lubada võimatut, looge müügikanalite laiendamine uue reaalsuse -

Autonoomia filosoofilise kontseptsiooni kujundas suures osas Saksa filosoof Immanuel Kant: autonoomia sõltub sõltuvuse ja välise sihikindluse ületamisest, isegi kui need näivad pakkuvat teatud turvalisust. Autonoomia viitab enesemääramise, iseseisvuse, omavalitsuse või valikuvabaduse või tegevusvabaduse olukorrale.

Tänapäeval mõtlevad paljud inimesed töökoha hävimist, robootikat, nulliteenust, ei ole raha ja logistikaga seotud autonoomia või automatiseerimise osas ühtegi inimest, külm ja lohutus.

Sellised teemad nagu linnastumine hirmutab mõnda inimest. Sa elad selles ja ometi ei tohiks sellest rääkida. Isegi kui paremaks on võimalusi, eelistate igandada näilist turvalisust. Kõik peaks jääma nii, nagu see on. Ebakindluse või mugavuse tõttu. Kindel on see, et miski pole ohutu. Mitte nii, et isegi.

Laiskade toimetajate jaoks on see turvaline äri, kui te ei soovi seda oma klientuuriga müüa. See seletab osaliselt üldsuse skeptilisi vaateid. Kaks laagrit näiteks Teslas: tema fännid ja vihkajad. Keskkonnakaitse Pro, kuid bensiini küte peab jääma. Söe ei tohi surra ja palju muud. Vaevalt, et keegi näeb uues võimalusi, kuna sellest ei teatata, kuidas “laisad” toimetajad oma teemasid pühendunult korduvad. Või palju lihtsam: kuna teil pole sellest aimugi ja seetõttu ei saa te sellest aru anda. Kuid see on vaid osa tõest. Me elame suurte muutuste ajal ja see toob kaasa palju teadmatust ja palju ebakindlust. Mis edasi saab? Mis veel juhtub? Kui palju see teid mõjutab?

Ennekõike: mis mõjutab olemasolevaid, tuttavaid ja ohutuid protsesse aastakümnete jooksul? Ja kuna see on nii, on teid üle ujutatud igasuguste juhtimata ja mitmesuguste teabega. Kuid see ei lähe paremaks.

Nii et alustame esiküljelt, autonoomiaga, ARS -iga.

Shoppamisel olete praegu seotud aja ja kohaga. Samuti. Kuidas poes käia, määravad valitsevad strateegiad ja süsteemid. Olgu see siis linnas või riigis.

Kuidas saab paremini osta? Pakkujate ja klientide jaoks tõhusam? Sellega on seotud järgmised tingimused:

Kodukauplus

• Kaupu korjama
• Jätkake saidil
• Tooge teenuse / kohaletoimetamise teenus

Mobiiliostud

• Kaupu korjama
• Jätkake saidil

Rummu ostlemine

• Veebikauplus koosolekualal (nt kohviku Hubspotis)
• Päris ostukogemus

Maksesüsteemid

• Sularahata
• Kontaktita töötasu
• Maksa mitteautonoomsel kassast (kassapidaja olemasolu)

Eriomadused

• 24/7 teenus - ööpäevaringselt ostlemine ja kauba vastuvõtmine
• 24/7 koosolekuala - kohvik, suupisted jne ööpäevaringselt

Automatiseeritud ladu

Me kõik teame probleemi. Kas seal kohvi jaoks pole kondenspiima? Sees unustasite jooke õigel ajal osta? On pühapäev? Paljud reis bensiinijaama päästsid olukorra. Kuid kahjuks pole see ka ebapiisav. Kõiki tooteid ei leia bensiinijaamast ja ka lahtiolekuajad on piiratud.

Kuid kus iganes bensiinijaam on, kas poleks ka autonoomne jaemüügisüsteem kasumlik? Seal oleks valgala ja infrastruktuur.

Igal juhul peab see olema automatiseeritud ladu. Sest siin väikseimas ruumis hoitakse maksimaalseid võimalikke esemeid optimaalselt. Toodete lagunemisandmete jälgimine on olulised omadused kuivade ja külmatundlike toodete korrektne ladustamine.

Võimalik lubada võimatut loob uue reaalsuse

Kõigi nende tegurite saavutamiseks on paljud neist kujutlusvõimega: mitte teostatav, liiga keeruline või ei tööta, on valitsevad arvamused.

Emart

E-Mart on Lõuna-Korea suurim jaemüügiettevõte. Samsung, Hyundai, Kia või LG on hästi tuntud kaubamärgid Lõuna -Koreast. Seal elab 51 miljonit inimest ja on umbes 3,5 korda väiksem kui Saksamaa. 515 elanikuga km² kohta on see üks tihedamalt asustatud riike kogu maailmas.

E-Mart on Lõuna-Korea vanim ja suurim distsiitkett, mille kogukäive oli 2018. aastal üle 15,8 miljardi dollari. 2016. aasta detsembris oli üleriigiliselt 160 filiaali. Ettevõtte asutas 12. novembril 1993 Shinsegae grupp Lõuna -Koreas toimunud esimese lahkhelana. Uute avade ja Walmart Korea ülevõtmisega 2006. aastal suutis E-Mart laiendada oma juhtivat positsiooni jae- ja soodushinnaga. E-Mart pakub kõike alates toidust kuni rõivasteni kuni hügieeniartiklite ja väga suure kaubavalikuni. E-Mart on ka veebipood. Lisaks Lõuna -Koreale on ettevõttel äri ka Hiina Rahvavabariigis, Vietnamis ja Mongoolias.

Shinsegae

Shinsegae on Soulis asuv Lõuna -Korea grupp, mis töötab Koreas Shinsegae kaubamajade nime all nii kalli segmendi kui ka nime all Lõuna -Koreas ja Hiinas madalama hinnaga segmendis. Nimi Shinsegae tähendab uut maailma.

2014. aastal oli ettevõttel Koreas umbes 15 kallist shinsegae kaubamaja, samuti Koreas 140 e-mardi allahindlust ja kuus Hiinas. Shinsegae kaubamajad on riigi suuruselt teine ​​kaubamajade kett pärast Lotte keti. 2006. aastal oli müügitulu 4,7 miljardit eurot; 2010. aastal oli see 10,5 miljardit eurot, puhaskasum oli üle 725 miljoni euro. Lotte Shopping ja Hyundai kaubamajade rühm on Koreas otsesed konkurendid. Shinsegae töötas 2004. aasta detsembris 16 383 töötajat. 2010. aastal arvestas E-Mart 12 893 töötajat.

22. mail 2006 teatas ettevõte, et võtab üle 16 Korea Wal-Mart turu 3300 töötajaga 882 miljoni dollari (umbes 690 miljoni euro) ja teisendamiseks e-märgisteks. E-Mart on Lõuna-Korea suurim jaemüüja, kelle turuosa on umbes 30 protsenti.

Shinsegae Centumcity kaubamaja kaubamaja Busanis on alates 2009. aastast olnud suurim maailmas 293 905 m².

2015. aastal oli Koreas 15 Shinsegae Goodshouse, sealhulgas filiaal Incheoni lennujaamas ja kaks väiksemat shinsegae-stiilis turgu e-martsis (viimast haldab ka Emart). 2011. aastal eraldati E-Mart Co., Ltd. (Discunter) ja Shinsegae kaubamaja Co., Ltd. (Noble Good Houses). Pärast seda on mõlemad ettevõtted olnud kõrgema Shinsegae Groupi tütarettevõtted.

Saksamaa toidumüüjate arvu võrdlus leiate siit:

• Kohalikud detsentraliseeritud sõlmpunktid - logistikakeskused

E-kaubanduse strateegia e-martilt

2019. aasta märtsis alustas Lõuna-Korea suurima distsiitketi e-Mart operaator Shinsegae grupp veebipõhist kaubanduskeskust SSG..com.

See on integreeritud ettevõte kahest veebipoest-Shinsegae kaubamajade kaubanduskeskusest ja E-Mart-Discounte'i kaubanduskeskusest.

Veebikaubanduse protsesside integreerimisega tuleks brändi SSG.com-i raames kiiresti kasvavat nõudlust e-kaubanduse pakkumiste järele tõhusalt laiendada tulevasele turule.

Shinsegae eesmärk on saavutada 2019. aastal veebikaubandusettevõttelt 2,3 miljardit eurot, mis vastab 29 protsenti suurenemisele, võrreldes eelmise aasta 1,74 miljardi euroga.

Pikemas

Rühm opereerib ka Shinsegae, mis on riigi suuruselt teine ​​kaubamajade kett pärast Lotte ketti.

Veebiportaali ssg.com kontrollib täielikult E-Mart.

Enne SSG.com-i on mõned teised veebipoed e-kaubanduse turgu juba edukalt alustanud. Esimene koduostuportaal oli CJ O Shopping. GS Home Shopping on ka üks veebimüügi digitaalseid teerajajaid ja 1994. aastal tutvustas see Lõuna -Koreas telesaadet. 2001. aastal lisati Hyundai koduostuvõrgustiku koostöö, Lotte Home Shopping ja NS -i ostmine.

Ja siis SK Telecomi tütarettevõte 2010 SK Planet. SK Planet on Interneti-platvorm arendusfirmadele, mis keskendub e-kaubandusele, veebipõhistele teenustele ja digitaalsele turundusele koos oma ostuportaaliga 11. Juba 2016. aastal sai 11. kohal enim külastatud e-kaubanduse veebisait Lõuna-Korea. See on ka mobiilsete osturakenduste all nr 1.

2019. aastal hakkas Shinsegae Group E-Mart ja SSG.com järele jõudma. Nad tuginevad 4 komponendile:

 

1. veebis ostuplatvorm ssg.com

 

2.

Pixel, nutitelefoni (mobiiltelefoni) kaudu Pick-Cell'i tuletus, pikap-teenus (pikapteenus). Pixel on veebi- ja/või mobiilse tellimuse süsteem, millega kaupa saab kohapeal kätte saada.

Esimene O2O teenus (võrgus võrguühenduseta) Koreas.

 

 

3. kohaletoimetamisteenus

 

4. Automatiseeritud salvestussüsteem Emarti füüsilises kaubanduskeskuses 24/7 kauba valmimiseks

(Osakonnamajad on Lõuna-Koreas avatud esmaspäevast kuni kella 10.30–18.30).

 

 

Nii et kõik on ARS -i põhiline eeldus.

Ligikaudu pooled 51,4 miljonist lõuna -korealasest elavad pealinnas Soulis või külgnevates satelliitlinnades. Seetõttu on Souli piirkond kõige olulisem suurlinna keskus. Seetõttu haldab E-Mart Cheonggyecheonis (10,9 kilomeetri pikkune, kaasaegne avalik puhkeruum pealinna Souli kesklinnas) praegu moodsaima kaubanduskeskuse kõige moodsaima kaubanduskeskuse.

 

Kuna peaaegu kõigil on juba nutitelefon, pole vaja eraldi Interneti -terminali pakkuda. Kohtumispunktis saab kaupu SSG.com kaudu kohvikust lõdvestada.

Hästi läbimõeldud süsteemis ei jäeta inimfaktorit tähelepanuta. Nii suured kui tehnilised võimalused, võetakse arvesse ka inimeste kooseksisteerimise sotsioloogilist aspekti. Autonoomia nägu ei ole masin, vaid siiski inimene.

Lisaks infotsentrile (teenindusjaam) võib koridorides leida ka kassapidajaid ja töötajaid. Kui ainult tavapärastel avaaegadel, on see inimlik üldine mõiste. Töökohad ei kaotata ja ostukogemus ei ole tasandatud, see optimeeris pakkujate ja klientide jaoks tulevikuks.

 

 

 

 

Sobib selleks:

• Lõuna -Koreas linnastumine
• Lõuna -Korea - taastuvenergia tulevane turg
• Lõuna -Korea on teerajaja turg veebis jaemüügis kogu maailmas