Vendepunktet er for længst overstået – Hvorfor 3 procents vækst for Kina betyder afslutningen på en æra

Illusionen om en evig økonomisk boom er ved at smuldre

Ingen børn, ingen forbrugere: Den demografiske tidsbombe, der truer Kinas drømme om global dominans

Den globale antagelse om, at Kina kunne opretholde tocifret økonomisk vækst på ubestemt tid, var baseret på en tragisk fejlberegning. I årtier fulgte Riget i Midten en simpel, men yderst effektiv opskrift: billig arbejdskraft, massiv låntagning, overdrevne investeringer i infrastruktur og fast ejendom og en selvforstærkende eksportdynamik. Denne model fungerede fremragende, så længe der var en ubegrænset befolkning i den erhvervsaktive alder, ubegrænset efterspørgsel efter boliger og ubegrænsede eksterne markeder for kinesiske industrivarer.

Men netop disse forhold eroderer i et accelererende tempo. Mellem 2000 og 2014 steg Kinas bruttonationalprodukt med 48 gange, og arbejdsproduktiviteten steg med ni gange. Men denne hidtil usete periode med indhentning er overstået. Overgangen til moderate vækstrater i intervallet tre til fire procent er ikke længere et spørgsmål om spekulative prognoser, men i stigende grad en realitet. Spørgsmålet, som Beijing snart ikke vil være i stand til at undgå, er ikke: Vil Kina vokse langsommere? Spørgsmålet er: Hvordan vil Kina klare det faktum, at dets økonomiske model med vedvarende højhastighedsvækst ikke længere fungerer?

Officiel kinesisk statistik forudsiger en BNP-vækst på 5,0 procent i 2024 – lige under de målsatte 5 procent. Men disse tal overser det grundlæggende problem. Fremtrædende kinesiske økonomer som Gao Shanwen fra SDIC Securities har offentligt sat spørgsmålstegn ved nøjagtigheden af ​​disse data og spekuleret i, at den reelle vækst siden pandemien kan have været så lav som 2 til 3 procent, på trods af at de officielle tal konsekvent rapporterer 5 procent. Uafhængige forskningsorganisationer som Rhodium Group anslår Kinas reelle vækst i 2024 til kun 2,4 til 2,8 procent og forventer en vækst på mellem 3 og 4,5 procent i 2025. Hvis disse estimater er nøjagtige – og de underliggende analytiske metoder er transparente og dokumenterede – så er Kina allerede i det scenarie, det forsøger at undgå: strukturelt bremset vækst.

De økonomiske prognoser for de kommende år er enstemmigt dystre. Det tyske økonomiske institut (IW) forudser en gennemsnitlig vækst på 4,4 procent for 2025 og kun 4,1 procent for 2026. DZ Bank forventer 4,5 procent for 2025 og kun 3,4 procent for 2026. Selv de mest optimistiske prognoser udelukker ikke muligheden for, at 5-procentsgrænsen vil blive overskredet igen i den nærmeste fremtid. For et årti siden ville dette være blevet betragtet som en katastrofe. I dag er det den nye "normal", som alle må forberede sig på.

Relateret til dette:

• Kinas industri fortsætter med at skrumpe: Rød alarm i Beijing – novemberdata afslører den fejlslagne indenrigsmarkedsstrategi

Ejendomsmonsteret i huset – En krise uden en exitstrategi

Det kinesiske ejendomssystem er ikke blot et stort marked; det er det centrale distributionssystem for økonomisk dynamik og offentlige indtægter. I løbet af det seneste halvandet årti er ejendomssektoren blevet den primære drivkraft for økonomisk vækst og har til tider tegnet sig for op til 30 procent af den samlede vækst. Sektoren har genereret millioner af job, direkte og indirekte, accelereret urbaniseringen og givet lokale myndigheder de indtægter, de desperat havde brug for til at finansiere deres politiske mål.

Udvidelsen blev gældsfinansieret i et omfang, der overraskede selv forhærdede pessimister. Husholdningernes realkreditgæld steg fra omkring 5 billioner yuan i første kvartal af 2008 til over 50 billioner yuan ifølge de seneste data. Ejendomsudviklere som Evergrande, engang et eksempel på kinesisk succes, ophobede billioner af yuan i gæld. Evergrande alene skyldte 2,4 billioner yuan - omkring 300 milliarder amerikanske dollars - i midten af ​​2023, før de løb ind i problemer.

Fælden lukkede sig, da efterspørgslen kollapsede. Lokale myndigheders salg af jord – en af ​​landets vigtigste indtægtskilder – faldt drastisk. Mens der blev solgt jord til en værdi af over 8,7 billioner yuan i 2021, faldt dette tal til blot 2,5 billioner yuan i de første ti måneder af 2024. Over ti procent af den udbudte jord fandt ingen købere. Priserne faldt, projekter gik i stå, og forbrugertilliden kollapsede, da over 60 procent af den kinesiske husholdningsformue er bundet i fast ejendom.

Den kinesiske ledelse anerkendte problemet og forsøgte en proaktiv tilgang i maj 2024 med massiv markedsstøtte. Planen var klar: Lokale myndigheder skulle købe nøglefærdige huse fra ejendomsudviklere for at afhjælpe deres likviditetsproblemer og stimulere efterspørgslen. Men heri ligger det dybere dilemma: Hvis disse køb blev foretaget under den bogførte værdi, ville udviklerne lide massive tab. Hvis de blev foretaget over den bogførte værdi, ville de lokale myndigheder subsidiere virksomhederne. Ingen af ​​parterne har råd til yderligere økonomiske byrder.

Den skjulte gældsbyrde er astronomisk. Mens officielle statistikker viser en moderat gælds-til-BNP-kvotient for lokale myndigheder, er de reelle estimater mere end det dobbelte. Mange lokale myndigheder bruger finansieringsinstrumenter uden for balancen, som ikke fremgår af de officielle tal. Den samlede sociale finansiering lå officielt på 303 procent af BNP ved udgangen af ​​2024 – omkring 40 billioner euro. Når man tager højde for skjulte forpligtelser, ligger den faktiske gælds-til-BNP-kvotient mellem 330 og 360 procent.

Lokale myndigheder reagerer på deres krise med det eneste værktøj, de har til rådighed: udstedelse af obligationer som aldrig før. Med over 10 billioner yuan i nyudstedte lokale obligationer er der allerede sat en ny årlig rekord. Det samlede udestående beløb af lokale statsobligationer er nu nået op på 54 billioner yuan. Beijing har tilladt lokale myndigheder at omstrukturere i alt 6 billioner yuan i skjult gæld inden for tre år. Det betyder at fortælle markedet, at intet faktisk har ændret sig – gælden struktureres blot over længere løbetider med lavere renter, men stadig i samme volumen.

Denne strategi er et klassisk symptom på strukturel uløselighed. Problemet udskydes uden at blive løst. Det er den økonomiske ækvivalent til at køre stadig hurtigere på en dårligt konstrueret bro i håb om ikke at kollapse. Låneeffektiviteten falder støt: der er behov for stadig større beløb for at opnå sammenlignelig økonomisk vækst.

Relateret til dette:

• Kinakrisen | Kinas ejendomssektor i frit fald: Den undervurderede akilleshæl i den globale økonomi

Forbrugerfacademymagien – Hvorfor husholdningerne bruger færre og færre penge

Kinas centrale strukturelle problem er et statistisk paradoks: I en af ​​verdens største økonomier er privatforbruget bemærkelsesværdigt lavt. Forbruget faldt fra over 63 procent af bruttonationalproduktet (BNP) i 2000 til blot 53 procent i 2022. Til sammenligning tegner privatforbruget i USA sig for cirka 70 procent af BNP. Det betyder, at Kina ikke driver sin vækst gennem indenlandsk efterspørgsel, men snarere gennem offentlige udgifter, investeringer og eksport.

Årsagen er dyb psykologisk og finansiel usikkerhed. Et fremtrædende træk ved den kinesiske økonomi er en ekstremt høj opsparingsrate – husholdningerne hamstrer penge i stedet for at bruge dem. Denne opsparingsrate vil blive endnu mere udtalt i løbet af 2024 og 2025. Undersøgelser foretaget af den kinesiske centralbank viser, at 64 procent af husholdningerne ønsker at spare mere op, sammenlignet med kun 45 procent før COVID-19-pandemien. Husholdningerne er blevet pessimistiske med hensyn til deres beskæftigelsesudsigter. Antallet af tabsgivende private virksomheder er steget kraftigt i de senere år på grund af overkapacitet og hård konkurrence. Disse virksomheder vil sandsynligvis ikke ansætte nye medarbejdere.

Den unge bybefolkning blev længe set som håbet for et forbrugsboom. Men selv der hersker forsigtighed snarere end et ønske om at købe. Blandt veluddannede unge er opsparing almindelig på grund af høj arbejdsløshed (officiel statistik siger 3,5 procent, men reelle estimater er 12 procent eller højere), begrænsede jobmuligheder og de generelt dystre økonomiske udsigter. Etbarnspolitikken, der for længst er afsluttet, fortsætter med at efterlade kulturelle og økonomiske ar. Den cementerede "4-2-1"-familiestrukturen, hvor én ung voksen forsørger to forældre og fire bedsteforældre. Dette nødvendiggør økonomisk konservatisme.

Det yderligere fald i ejendomspriserne forværrer dette gennem formueeffekten. Når husholdningerne ser deres største aktiv miste værdi, reducerer de deres forbrugsplaner. Kun ni procent af de adspurgte husholdninger forventer, at boligpriserne snart vil rette sig. Fire ud af fem forventer enten, at priserne vil falde, eller er helt usikre.

Alle kortsigtede statslige stimulusforanstaltninger – subsidier, forbrugerkuponer, incitamenter – støder på denne mur af strukturel forsigtighed. Effekten er synlig på kort sigt (individuelle detailsalgstal viser en stigning), men ikke bæredygtig. Så snart foranstaltningerne ophører, vender den normale svage forbrugstilbøjelighed tilbage. Commerzbank opsummerer dette præcist: "I betragtning af den vedvarende svage forbrugertillid forventer vi, at den makroøkonomiske situation forværres igen, så snart de midlertidige foranstaltninger udløber."

Den demografiske tidsbombe – En befolkning i opløsning

Det måske mest uløselige af alle kinesiske problemer er demografien. Kina er den eneste store økonomiske magt, hvis befolkning ikke vokser – den skrumper. I 2022 og 2023 faldt den absolutte befolkning. Trods afslutningen af ​​etbarnspolitikken i 2015 og den efterfølgende indførelse af trebarnspolitikken har Kina ikke formået at øge sin fødselsrate.

Tallene er dramatiske. Befolkningen i den erhvervsaktive alder (15 til 59 år) skrumper. I 2023 var der 857,98 millioner mennesker i denne aldersgruppe – 77 millioner færre end i 2013. Dette tal forventes at falde med yderligere cirka en fjerdedel inden 2050. Samtidig ældes befolkningen hurtigt. Omkring 22 procent af befolkningen (mere end 310 millioner mennesker) er allerede 60 år eller ældre. I 2035 kan dette tal overstige 30 procent.

Dette er ikke blot et demografisk fænomen; det er en økonomisk tidsbombe. En mindre befolkning i den erhvervsaktive alder betyder færre skatteydere til at forsørge en stadigt voksende generation af pensionister. De allerede svage sociale sikringssystemer er under enormt pres. På den ene side forventes udgifterne til pensioner, sundhedspleje og langtidspleje at stige voldsomt. På den anden side skrumper puljen af ​​bidragydere.

Ældre mennesker bruger mindre end yngre mennesker. De investerer mere konservativt. De forbruger mindre. Dette ændrer fundamentalt forbrugsmønstre. En økonomi, hvis forbrugspyramide er omvendt, er en økonomi, hvis interne dynamik fundamentalt ændrer sig. Eksporten er fortsat det eneste anker – men Kina står over for et stigende pres på dette område.

Regionale uligheder forværres af demografi. Velhavende kystbyer som Shanghai, Beijing og Guangdong koncentrerer unge arbejdstagere. Centrale og vestlige provinser som Sichuan, Hunan og Heilongjiang oplever udvandring og faldende fødselsrater. Dette intensiverer den regionale ulighed og komplicerer koordineringen af ​​reformforanstaltninger. Et samlet socialsikringssystem hæmmes af føderal fastlåsning – provinser med krympende arbejdsdygtige befolkninger kan ikke og vil ikke betale de samme bidrag som vækstregioner.

Vores ekspertise i Kina inden for forretningsudvikling, salg og marketing - Billede: Xpert.Digital

Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri

Mere information her:

• Ekspert Business Hub

Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:

• Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
• En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
• Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
• Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer

Produktivitet i stedet for arbejdskraft – et aritmetisk problem

Langsigtet økonomisk vækst er baseret på en fundamental trio: arbejdskraft, kapital og produktivitet. I Kina fungerer denne trio ikke længere. Arbejdsstyrken skrumper – det er uundgåeligt. Kapital i form af gæld eksploderer – det er stadig mere skadeligt. Produktivitet, den eneste tilbageværende løftestang for vækst, stagnerer eller falder.

Under Kinas højkonjunkturperiode, med en vækst på over 10 procent, kom mindre end 2 procentpoint af dette fra vækst i arbejdsstyrken. Langt størstedelen var produktivitetsgevinster gennem teknologisk indhentning og modernisering. Kina var en hurtigt udviklende teknologi, der blot imiterede andre og derefter gjorde det bedre og billigere. Denne model var utrolig effektiv.

Men denne indhentede vækst har stort set gjort sit løb. Kina producerer nu på globalt frontlinjeniveau i mange sektorer – der er ikke meget tilbage at efterligne, kun innovationer at opfinde. Totalfaktorproduktiviteten (TFP) – målet for reelle produktivitetsgevinster – er ikke steget i de senere år. En økonomi finansieret med gæld langt ud over dens historiske kapacitet er en økonomi, hvor nye lån genererer mindre ny reel produktion. Den såkaldte kreditratio – hvor meget ny BNP-vækst der genereres for hver billion dollars i udstedt gæld – er dramatisk forværret.

Beijing forsøger at løse dette problem gennem massive subsidier til højteknologiske industrier – dette er kernen i konceptet "Nye kvalitetsproduktive kræfter", som Xi Jinping har promoveret siden 2023. Planen er ambitiøs: Statsledet innovation inden for områder som batteriteknologi, elbiler, vedvarende energi, halvledere og kunstig intelligens har til formål at åbne op for nye vækstkilder, øge produktiviteten og erstatte forældede industrier.

Dette er en smart udtænkt strategi – men den har en fundamental fejl. Højteknologiske industrier er kapitalintensive, ikke arbejdsintensive. En ny batterifabrik skaber ikke 10.000 job som en tekstilfabrik – den kan skabe 500 specialiserede job. Disse industrier kan ikke kompensere for de millioner af tabte job i ejendoms- og byggesektoren. Barry Naughton, en førende Kina-ekspert ved University of California, udtrykker det på denne måde: "De nye industrier og det yderligere forbrug kan ikke opveje tabene i ejendomssektoren."

Relateret til dette:

• Kina og Neijuan af systematisk overinvestering: Statskapitalisme som vækstaccelerator og strukturel fælde

  

Troværdighedskrisen – Når statistikker stilles for retten

Et ofte overset, men centralt problem for Kina er troværdighedskrisen omkring landets økonomiske data. Gao Shanwen udtalte åbent i 2024, at de officielle BNP-tal muligvis er unøjagtige: "Vi kender ikke det sande tal for Kinas reelle vækst." Alligevel er der systematisk bevis for, at tallene er oppustede.

En indikator er den omvendte korrelation mellem elforbrug og BNP-vækst. I første kvartal af 2024 rapporterede Kina en realvækst på 5,4 procent, men den nominelle vækst var kun 4,6 procent. Dette er umuligt i en normal økonomi – den nominelle vækst bør overstige den reale vækst (vækst plus inflation). Det faktum, at det modsatte er tilfældet i Kina, betyder, at Kina er i en deflationstilstand. Forbrugerpriserne falder, og virksomhedernes overskud falder. Dette er et tegn på overkapacitet, ikke ægte dynamik.

Endnu mere bizart: Elforbruget, den fysiske strøm af elektricitet gennem økonomien, steg ikke i samme tempo som det rapporterede BNP. Efter seks kvartaler, hvor realøkonomien (målt ved elforbrug) var stærkere end statistikkerne, vendte forholdet. BNP er foran, elektricitet halter bagefter – et tydeligt tegn på, at den statistisk rapporterede værdi ikke understøttes af fysisk økonomisk aktivitet.

Dette er ikke blot akademisk spekulation. Hvis de reelle væksttal er 2-3 procent i stedet for 5 procent – ​​og det er Rhodium Group-hypotesen – så leger både Beijing og den globale økonomi med en simulering i stedet for virkeligheden.

Strukturreformdilemmaet – fanget mellem marked og kontrol

Teoretisk set er der en løsning på Kinas problem: ægte strukturreformer. Disse ville betyde:

For det første privatiseringen eller i det mindste åbningen af ​​markeder for sektorer, der stadig er under statskontrol. Finanssektoren, sundhedsvæsenet, uddannelsessektoren, telekommunikationen – mange af disse områder er stadig for stærkt statskontrollerede.

For det andet er der behov for ægte reformer af socialsikringen for at gøre sikkerhedsnettet universelt og bærbart. Folk skal føle sig trygge nok til at skifte job, tage risici og forbruge uden frygt for katastrofer – noget der kun fungerer med ægte tryghed. Kinas socialsikringssystem er dog fragmenteret: hver provins har sine egne regler. En arbejder i Shanghai er bedre forsikret end en i Hubei. Dette binder folk til deres provinser, hæmmer arbejdskraftens mobilitet og skader effektiviteten.

For det tredje er der behov for reelle uddannelsesreformer for at reducere ungdomsarbejdsløsheden. Den officielle sats er 3,5 procent; de reelle estimater er mindst tre gange højere.

For det fjerde, lokale finansreformer, der reducerer afhængigheden af ​​salg af jord. Lokale myndigheder skal have reel skattekraft, ikke kunstige finansieringsinstrumenter.

For det femte, ægte markedsreformer i statsejede virksomheder og deres styring for at øge effektiviteten.

Men netop disse reformer er ekstremt vanskelige at implementere politisk under Xi Jinping. I årevis har hans fokus været på ideologisk kontrol, national sikkerhed og geopolitisk positionering. Økonomisk autonomi er blevet reduceret. Tech-virksomheder er blevet reguleret, fintech er blevet hæmmet, og udenlandske virksomheder har stået over for stigende restriktioner. I tredje kvartal af 2024 registrerede Kina en udstrømning af udenlandske direkte investeringer for første gang siden 1998.

Xi er klar over, at et vist niveau af økonomisk vækst er nødvendigt for legitimitet, beskæftigelse og mål som økonomisk uafhængighed. Hans prioritering af sikkerhed frem for økonomisk frihed begrænser dog reformer. Begrebet "nye produktivkræfter" er et forsøg på at opnå vækst gennem kontrolleret innovation snarere end markedsliberalisering – gennem statsstøttede industrier, ikke privat iværksætterdynamik.

Dette fører til en slags "krigsøkonomi", som Barry Naughton kalder det. Alt bliver et redskab til nationale mål. Markedslogikken forstyrres. Og i en moderne, kompleks økonomi er det netop dette, der er kontraproduktivt. Man kan ikke tvinge frem halvlederekspertise gennem regulering; man kan ikke fremme innovation gennem ideologi.

Den globale chokbølgeeffekt – Når Kina bliver permanent langsomt

Hvad betyder en vedvarende opbremsning i den kinesiske vækst for verden? Virkningerne er betydelige. Forskning fra Den Internationale Valutafond og Den Asiatiske Udviklingsbank viser, at et permanent vækstchok i Kina (et procentpoint mindre vækst) reducerer den globale vækst med omkring 0,23 procentpoint. En vækst fra 10 til 3 procent svarer til en reduktion i den globale vækst på omkring 1,6 procentpoint. For en global økonomi, der allerede kæmper med svag vækst, er dette betydeligt.

Råvareeksportører og vækstøkonomier er særligt berørt. Kina har været motoren for den globale efterspørgsel efter råvarer – jernmalm, kobber, kul, olie. Langsommere vækst i Kina betyder lavere råvarepriser og reducerede indtægter for ressourceafhængige lande. Asien lider også: Sydkorea, Taiwan, Vietnam, Thailand – alle har komplekse forsyningskæder med Kina. Svag kinesisk vækst betyder svag efterspørgsel efter deres importvarer.

Europæiske producenter af luksusvarer og industrivarer vil blive hårdt ramt. I årtier var Kinas middelklasse en vækstmotor for tyske biler, fransk kosmetik og italiensk mode. Et forbrugsscenarie, hvor kinesere sparer op i stedet for at købe, vil have en stor indflydelse på disse industrier.

Global handel bliver mere restriktiv og politiseret. Trumps toldoffensiv mod Kina, med satser på over 47,5 procent, rammer et allerede svækket Kina. Kinesisk eksport til USA faldt med 29 procent i november 2024. Dette er en omdirigering af handelsstrømmene, ikke en reel styrkelse. Kina vil forsøge at flytte sit fokus til andre markeder - Sydøstasien, Indien og lande under Belt and Road-initiativet. Dette vil føre til globale handelsubalancer og protektionistiske reaktioner.

Scenarier for 2030 – Rækken af ​​umuligheder

Eksperter er enige om den generelle tendens – langsommere vækst – men de specifikke scenarier er forskellige. Bloomberg har nedjusteret sine prognoser: I stedet for at Kina overhaler USA som den største økonomi i 2030'erne, vil dette nu ske i midten af ​​2040'erne – og da kun kortvarigt, før USA overhaler det igen, fordi Amerika vokser hurtigere.

Et mere optimistisk scenarie ser Kinas vækst stabilisere sig på 3,5 procent inden 2030. Dette ville ikke være dårligt set fra et globalt perspektiv – 3,5 procent er stadig over verdensgennemsnittet. Kinas blotte størrelse betyder, at selv en vækst på 3,5 procent ville repræsentere omkring en tredjedel af den globale vækst. Dette ville resultere i en økonomi til en værdi af cirka 23,9 billioner USD inden 2030, som premierminister Li Qiang annoncerede.

Et mellemscenarie forudser en stabil vækst på 3 procent – ​​svarende til Japans bedre tider efter boblekollapset i 1990. En økonomi, der vokser, men ikke dynamisk. Et scenarie, hvor nye industrier skaber arbejdspladser, men ikke i den mængde, som ejendomssektoren efterlader ledige.

Et pessimistisk scenarie forudser en vækst på under 2 procent, hvis gældsbyrden eskalerer, hvis en bankkrise bryder ud, eller hvis udenlandsk kapital trækker sig helt tilbage. Dette ville være et chok for de globale markeder svarende til den asiatiske finanskrise i 1997 – men værre, fordi Kina er større.

Alle disse scenarier deler én central virkelighed: Kina i 2020'erne bliver ikke Kina i 2010'erne. Æraen med tocifret vækst er forbi. Æraen med gældsdrevne investeringer er forbi. Den økonomiske model, som hundredvis af millioner af karrierer, tusindvis af virksomheder og globale forsyningskæder blev bygget på, fungerer ikke længere.

Relateret til dette:

• Svagt kinesisk hjemmemarked: Kinas økonomiske styrke mellem regional dynamik og global udfordring

• Kina | Beijings dilemma mellem eksportboom og stagnation på hjemmemarkedet: Strukturel eksportafhængighed som en vækstfælde

Kinas vej ud af fælden – Den ubelejlige sandhed

Den eneste realistiske måde for Kina at komme ud af dette scenarie er en omvej, der skal gennemføres inden for en generation: en radikal overgang fra en investeringsdrevet til en forbrugsdrevet økonomi; fra statsstyrede til mere markedsorienterede systemer; fra eksportafhængig til indenlandsk markedsorienteret; fra gældsfinansiering til reel opsparingsværdi.

Det ville være ægte strukturreformer, ikke overfladiske foranstaltninger. En sådan transformation i en så stor og kompleks økonomi, under gælds-, demografiske og geopolitiske spændinger, er en udfordring uden historisk præcedens.

Xi Jinping valgte bevidst ikke at forfølge denne vej. I stedet søger han at generere vækst gennem kontrollerede innovationsinvesteringer, strategiske sektorer og nationale forkæmpere. Dette er ikke en analysefejl, men en bevidst prioriteringsbeslutning: Xi har besluttet, at national sikkerhed, ideologisk kontrol og geopolitisk status er vigtigere end maksimal økonomisk vækst.

Det betyder, at Kina bliver nødt til at leve med en vækst på 3 procent. Og en verden, der havde beregnet sig på 10 procent kinesisk vækst, bliver nødt til at tilpasse sig til 3 procent. Dette er ikke en økonomisk nedtur, men et vendepunkt.

Uafhængige AI-platforme som et strategisk alternativ for europæiske virksomheder - Billede: Xpert.Digital

AI Game Changer: Den mest fleksible AI-platform - Skræddersyede løsninger, der reducerer omkostninger, forbedrer dine beslutninger og øger effektiviteten

Uafhængig AI-platform: Integrerer alle relevante virksomhedsdatakilder

• Hurtig AI-integration: Skræddersyede AI-løsninger til virksomheder på timer eller dage i stedet for måneder
• Fleksibel infrastruktur: Cloudbaseret eller hosting i dit eget datacenter (Tyskland, Europa, frit valg af lokation)

• Maksimal datasikkerhed: brugen i advokatfirmaer er et uomtvisteligt bevis
• Implementering på tværs af en bred vifte af virksomhedsdatakilder
• Valg af egne eller forskellige AI-modeller (Tyskland, EU, USA, Canada)

Mere information her:

• Uafhængige AI-platforme vs. hyperscalere: Hvilken løsning er den rigtige?

☑️ Vores forretningssprog er engelsk eller tysk

☑️ NYT: Korrespondance på dit modersmål!

Konrad Wolfenstein

Jeg og mit team er glade for at stå til rådighed for dig som din personlige rådgiver.

Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen her eller blot ringe til mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-mailadresse er: [email protected]

Jeg glæder mig til vores fælles projekt.

☑️ SMV-support inden for strategi, rådgivning, planlægning og implementering

☑️ Oprettelse eller omlægning af den digitale strategi og digitalisering

☑️ Udvidelse og optimering af internationale salgsprocesser

☑️ Globale og digitale B2B-handelsplatforme

☑️ Pioner inden for forretningsudvikling / marketing / PR / messer