Tysklands ufrivillige lokationsgave til international SMV-konkurrence – Top 5 dyreste elpriser i verden

Tysklands hjemmelavede elpriskrise – En placeringsfaktor bliver en stresstest

Tyskland, engang den ubestridte motor i den europæiske økonomi, står over for en af ​​sine største strukturelle udfordringer: energi er blevet en luksusvare, der i massiv grad truer landets konkurrenceevne. Det, som kritikere ofte kynisk omtaler som en "ufrivillig gave" til internationale konkurrenter, kan nu underbygges med hårde tal. Med en gennemsnitlig husholdningspris på el på 38 cent pr. kilowatt-time rangerer Tyskland i øjeblikket som nummer fem på verdensplan – elektricitet er kun dyrere i ø-nationer som Bermuda eller Danmark.

Men mens private husholdninger stønner under byrden, kæmper industrien for sin overlevelse. I direkte sammenligning med USA, hvor industriel elektricitet ofte kun koster 8 cent, eller Kina med 6 til 9 cent, befinder tyske virksomheder sig i en usikker situation. Advarselstegnene er umiskendelige: Når fire ud af ti industrivirksomheder overvejer at flytte produktionen, er det ifølge DIHK-barometeret mere end blot en midlertidig økonomisk nedtur – det er et varsel om potentiel deindustrialisering.

Årsagerne til denne vanskelige situation er komplekse og har rødder i historien. Det er en giftig blanding af et skattesystem, der er blevet oppustet over årtier, en forsinket eludbygning og den globalt unikke beslutning om samtidig at udfase både atomkraft og kulkraft. Mens den føderale regering forsøger at modvirke dette med foranstaltninger som elafgiftsnedsættelser og en midlertidig industriel elpris, tvivler eksperter på, om disse "nødforanstaltninger" vil være tilstrækkelige til at hele de strukturelle sår.

Denne artikel belyser de underliggende årsager til den tyske elpriskrise, sætter omkostningerne i en global kontekst og analyserer, hvorfor politiske løsninger ofte ikke har holdt stik mod virkeligheden.

Relateret til dette:

• Dette er Tyskland: Energisuverænitet i elnettet? Hvad der engang var et tvunget udsalg, bliver nu til et dyrt tilbagekøb

Tysklands placering på den globale rangliste over elpriser

De høje tyske elpriser er ikke en naturlov, men et resultat af politiske beslutninger truffet over årtier

Tyskland rangerer som nummer fem ud af 143 adspurgte lande i en global sammenligning af husholdningernes elpriser med et gennemsnit på 38 cent pr. kilowatt-time (1. kvartal 2025). Elektricitet er kun dyrere i Bermuda (42 ct), Danmark (40,6 ct), Irland (39,4 ct) og Belgien (38,2 ct). Det globale gennemsnit er kun 15 ct/kWh – hvilket betyder, at tyske husstande betaler mere end det dobbelte af det beløb.

Inden for EU fører Tyskland an i husholdningspriser på el med 38,35 ct/kWh (første halvdel af 2025), efterfulgt af Belgien og Danmark. Den gennemsnitlige elpris i EU er 28,72 ct/kWh – hvilket betyder, at Tyskland ligger 34 % over EU-gennemsnittet. Blandt G20-landene har Tyskland også de højeste nominelle elpriser. Selv justeret for købekraftsparitet falder landet kun til en 22. plads på verdensplan og forbliver kun overgået af Italien blandt de industrialiserede nationer.

For industriel elektricitet betaler tyske virksomheder uden tilskud i gennemsnit 17-20 ct/kWh, mens store forbrugere med eksisterende hjælpeforanstaltninger betaler omkring 10-14 ct/kWh. Til sammenligning er priserne på industriel elektricitet i Frankrig 9-11 ct/kWh, i USA i gennemsnit 8 ct/kWh og i Kina 6-9 ct/kWh.

Industrielle elpriser i Tyskland er meget høje efter internationale standarder og ligger fra 14 til 20 cent pr. kilowatt-time (ct/kWh). Dette skyldes primært skatter, netafgifter og CO₂-omkostninger. Disse høje omkostninger får mange industrivirksomheder til at overveje at flytte deres produktion. Andre lande tilbyder betydeligt mere gunstige vilkår: I Frankrig ligger priserne mellem 9 og 11 ct/kWh takket være billig atomkraft, mens USA opnår en gennemsnitspris på omkring 8 ct/kWh på grund af billig frackinggas. Kina sikrer priser mellem 6 og 9 ct/kWh til sin industri gennem statslig prisregulering og brugen af ​​kul. Skandinavien kan også tilbyde industriel elektricitet for under 10 ct/kWh takket være en høj andel af vandkraft og vindkraft.

Energiomkostninger som en konkurrencemæssig ulempe: Problemets omfang

Energiomkostninger repræsenterer, sammen med personaleomkostninger, en af ​​de største omkostningsfaktorer for virksomheder i Tyskland. Ifølge KfW's undersøgelser var den gennemsnitlige andel af energiomkostninger i omsætningen for mellemstore virksomheder 5,8 %. For hver femte mellemstore virksomhed udgør energiomkostningerne mellem 5 % og 10 % af omsætningen, og for 7 % af virksomhederne overstiger de endda 10 %. For energiintensive industrier som kemikalier, stål, glas og papir kan disse tal være en trussel mod deres selve eksistens.

Konsekvenserne er dramatiske og målbare: Ifølge DIHK Energy Transition Barometer overvejer fire ud af ti industrivirksomheder at reducere deres produktion i Tyskland eller flytte den til udlandet. Blandt store virksomheder med over 500 ansatte overvejer mere end halvdelen endda sådanne skridt. Jürgen Kerner, næstformand for fagforeningen IG Metall, opsummerer det kort og godt: "Elpriserne i Tyskland er et problem for industrijobs." Virksomheder flytter produktionen til Frankrig, USA og Kina. Mens DIHK Energy Transition Barometer 2025 viser en lille forbedring i stemningen (værdi: -8,3 vs. -20 året før), forbliver den underliggende skepsis.

Hvorfor politik ikke kan løse problemet: En rodårsagsanalyse

Årsagerne til, at tyske regeringer i årtier ikke har fundet en bæredygtig løsning på elpriserne, er af strukturel, politisk og systemisk karakter:

1. Skatte- og afgiftssystemet som en historisk arv

Omkring 50 % af den tyske elpris består af skatter, afgifter og tillæg – elafgift, merværdiafgift, koncessionsafgifter, tidligere EEG-tillægget, nu netafgifter og diverse tillægsgebyrer. Disse statsinducerede omkostninger er vokset organisk over årtier, hvor hver regering tilføjer nye poster uden at afskaffe gamle. En reel reduktion mislykkes regelmæssigt på grund af budgetmæssige begrænsninger: hver skattelettelse skaber budgetunderskud på milliarder.

2. Netværksafgifter: Infrastrukturfejl er blevet negligeret i årtier

Netværksafgifter udgør næsten en tredjedel af elprisen og er steget med over 100 % i de sidste ti år for transmissionsnet. Årsagen: Udbygningen af ​​nettet halter massivt bagefter efterspørgslen. Vindkraft fra nord skal transporteres til forbrugscentre i syd – men store transmissionslinjer som SüdLink har været i planlægnings- og implementeringsfasen i over et årti. Fordi nettet regelmæssigt overbelastes, skal vindmøller afbrydes, og dyre reservekraftværker aktiveres – såkaldte redispatch-omkostninger, som væltes over på forbrugerne via netafgifter. Derudover er der massive regionale forskelle: Forskellen mellem de billigste og dyreste regioner er over 360 euro om året for en husstand på fire personer.

Relateret til dette:

• Elnetinfrastrukturen som en flaskehals i energiomstillingen: udfordringer og løsninger

3. Princippet om meritorden: Gasfyrede kraftværker sætter prisen

På det europæiske elmarked bestemmer det dyreste kraftværk, der stadig er behov for, prisen for alle – det såkaldte marginalkraftværk. I timer uden vind og sol er det dyre gaskraftværker, der driver prisen op. Selvom vedvarende energi er meget billig at producere, drager forbrugerne kun delvist fordel af det, fordi markedsdesignet gør gasprisen til prissætter. En reform af dette system drøftes på EU-niveau, men er indtil videre mislykket på grund af medlemslandenes divergerende interesser.

4. Dobbelt udfasning: atomkraft og kulkraft samtidig

Tyskland er den eneste større industrialiserede nation, der samtidig har udfaset både atomkraft (fuldstændigt siden april 2023) og kul (planlagt til 2038). Mens Frankrig får 70 % af sin elektricitet billigt fra atomkraft, og Sverige er afhængig af en kombination af vandkraft og atomkraft, har Tyskland udelukket disse muligheder uafhængigt af hinanden. Undersøgelser foretaget af Halle Institute for Economic Research (IWH) viser, at udfasningen af ​​atomkraft har øget engrospriserne på el med 1-8 %. Effekten er moderat, men den forværrer alle andre omkostningsfaktorer.

5. Politiske målkonflikter og manglende konsensus

Tysk energipolitik lider under en lang række konkurrerende mål, der blokerer hinanden:

• Klimabeskyttelse kræver CO₂-priser → øger elpriserne
• Forsyningssikkerhed kræver backupkapacitet → medfører ekstra omkostninger
• Overkommelighed er ofte i direkte modstrid med de to første mål
• Industripolitikken kræver lave priser, hvilket kun kan opnås gennem subsidier
• Budgetdisciplin begrænser mulighederne for tilskud

Hver regeringskoalition prioriterer disse mål forskelligt, hvilket fører til en konstant zigzag-kurs i energipolitikken. Den rød-grønne koalition initierede udfasningen af ​​atomkraft, den sort-gule koalition vendte den tilbage, derefter kom Fukushima og den endelige udfasning. Trafiklyskoalitionen annullerede brat den planlagte føderale subsidiering af netafgifter, kun for at den store koalition genindførte den i 2025. Denne inkonsekvens ødelægger planlægningssikkerheden for virksomheder.

6. CO₂-prissætning uden lige vilkår på globalt plan

CO₂-kvoter i det europæiske emissionshandelssystem (ETS) koster nu over 100 euro pr. ton – sammenlignet med omkring 10 euro i 2018. Så længe konkurrenter i Kina og USA ikke betaler en sammenlignelig CO₂-pris, opstår der en systematisk omkostningsulempe. EU's grænsetilpasningsmekanisme (CBAM) har til formål at kompensere delvist for dette, men den er kompleks og dækker ikke alle sektorer.

Vores ekspertise i EU og Tyskland inden for forretningsudvikling, salg og marketing - Billede: Xpert.Digital

Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri

Mere information her:

• Ekspert Business Hub

Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:

• Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
• En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
• Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
• Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer

Hvad der gøres – og hvad der kan gøres

Forbundsregeringens nuværende foranstaltninger (2025/2026)

Regeringen har allerede sammensat en pakke, der træder i kraft fra 2026:

• Føderalt tilskud til netafgifter: 6,5 milliarder euro fra Klima- og Transformationsfonden vil reducere transmissionsnetafgifterne fra et gennemsnit på 6,65 til 2,86 ct/kWh
• Elafgiftsnedsættelse til EU's minimum for over 600.000 produktionsvirksomheder, permanent fra 2026
• Industriel elpris på 5 ct/kWh for energiintensive virksomheder, begrænset til 2026-2028 (godkendt under EU's statsstøtteregler), hvor kun 50% af elmængden subsidieres – den effektive pris er derfor 6,5-7,25 ct/kWh
• Afskaffelse af gaslagringsafgiften
• Samlet lettelse: cirka 10 milliarder euro til borgere og virksomheder

Relateret til dette:

• AI-boom på din bekostning? Voksende elforbrug og stigende elpriser: AI-datacentre vs. elnettet

Systematiske løsninger til en bæredygtig prisreduktion

a) Accelereret netværksudvidelse og lagringsinfrastruktur

Den vigtigste strukturelle løftestang. Hurtigere godkendelsesprocesser for elledninger (SuedLink, SuedOstLink), udbygning af distributionsnet og landsdækkende harmonisering af netafgifter (planlagt inden 2029) kan reducere systemomkostningerne betydeligt. Uden tilstrækkelig netinfrastruktur er selv den billigste kilowatttime vind- og solenergi spildt.

b) Massiv udbygning af vedvarende energi samt lagring

Vedvarende energi dækkede allerede 57 % af Tysklands elforbrug i første halvdel af 2024. Jo højere denne andel er, desto billigere gaskraftværker dikterer priserne. Agora Energiewende beregner, at den planlagte udvidelse frem til 2030 strukturelt vil sænke engrospriserne – forudsat at net og lagringsfaciliteter vokser tilsvarende. Storskala batterilagring, pumpelagring og belastningsfleksibilitet er afgørende.

c) Reform af elmarkedets udformning

Princippet om meritorden er under debat på EU-niveau. Mulige alternativer:

• Pay-as-bid-modeller, hvor hver producent modtager sin egen budpris
• Differencekontrakter (CfD) beskytter producenter mod prisfald, samtidig med at de opnår overskydende fortjeneste
• Kapacitetsmarkeder, der kompenserer for garanteret kapacitet uanset mængden af ​​leveret elektricitet

d) Teknologineutralitet: SMR, brint og CCS

Debatten om en tilbagevenden til atomenergi finder sted i Tyskland, men den støder på massive politiske og økonomiske forhindringer. Atomindustrien (KernD) opfordrer til reaktivering af de reaktorer, der blev lukket ned i 2023, og forudser mulig idriftsættelse før 2030. Den internationale udvikling inden for små modulære reaktorer (SMR'er) virker mere realistisk, da de tidligst kan være kommercielt tilgængelige i 2030'erne. Ifølge den føderale revisionsret går brintstrategien betydeligt i stå – udbud og efterspørgsel er fortsat langt under forventningerne.

e) Langfristede leveringskontrakter (PPA'er) og direkte markedsføring

Virksomheder kan indgå langsigtede kontrakter direkte med vindmøllepark- eller solcelleoperatører gennem elkøbsaftaler (PPA'er) – ofte til priser, der er betydeligt under markedsniveauet. McKinsey understreger også vigtigheden af ​​langsigtede naturgasaftagsaftaler for at reducere gaspriserne, som via meritordenen påvirker den samlede elpris.

f) Reduktion af statens skattebyrde

Ud over den allerede besluttede reduktion af elafgiften ville en grundlæggende reform af afgiftssystemet være tænkelig: finansiering af klimabeskyttelsesomkostninger over det almindelige budget i stedet for via elprisen for at gøre elektricitet mere konkurrencedygtig med fossile brændstoffer til varmepumper og e-mobilitet.

Internationalt perspektiv: Hvad andre gør bedre

Et internationalt perspektiv viser, at andre lande opnår lavere elpriser gennem målrettede strategier. I Frankrig, for eksempel, hvor 70 % af elektriciteten genereres fra atomkraft, og der gælder statsregulerede ARENH-tariffer, ligger den industrielle elpris på omkring 9 til 11 cent pr. kilowatt-time. Sverige opnår også en industriel elpris på under 10 cent gennem en blanding af vandkraft og atomkraft. USA drager fordel af billig frackinggas og lave skatter, hvilket resulterer i priser på omkring 8 cent pr. kilowatt-time og endda så lave som 3 cent i nogle regioner. Norge sikrer meget gunstige priser med stort set ingen CO₂-omkostninger takket være sin næsten 100 % vandkraftproduktion.

Selvom disse modeller ikke kan overføres direkte til Tyskland – Tyskland har hverken Norges fjorde eller Frankrigs atomkraftflåde – viser de, at lave elpriser kan formes politisk, hvis viljen og paratheden til langsigtede investeringer er til stede.

Et løsbart problem – men ikke med bandager

De høje tyske elpriser er ikke en naturlov, men et resultat af politiske beslutninger truffet over årtier – fra den organisk øgede byrde af skatter og afgifter til den dobbelte udfasning af atom- og kulkraft og den forsinkede udbygning af elnettet. Det faktum, at politikerne "ikke kan løse" problemet, skyldes sammenfiltringen af ​​konkurrerende, modstridende mål (klimabeskyttelse, overkommelighed, forsyningssikkerhed, finanspolitisk disciplin) og manglen på en langsigtet konsensus om energipolitikken.

Den planlagte industrielle elpris på 5 ct/kWh fra 2026 og fremefter er – som økonomiminister Reiche selv indrømmer – en "smertelindrende nødforanstaltning", ikke en kur. Den er begrænset til tre år, dækker kun halvdelen af ​​forbruget og løser ikke det underliggende problem. Bæredygtig lindring kan kun opnås gennem:

• Konsekvent netværksudvidelse og eliminering af overbelastning af infrastrukturen
• Yderligere udbygning af vedvarende energi samt lagringsteknologier
• Reform af elmarkedets udformning på EU-plan
• Grundlæggende lettelse af elpriserne fra uvedkommende afgifter
• Teknologisk åbenhed i stedet for ideologiske begrænsninger

De næste tre til fem år vil være afgørende. Hvis strukturreformen lykkes, kan Tyskland endda på lang sigt drage fordel af de laveste marginalomkostninger ved vedvarende energi. Hvis den mislykkes, truer en ny bølge af deindustrialisering, efter at subsidierne udløber i 2029 – med konsekvenser, der rækker langt ud over elregninger.

☑️ Vores forretningssprog er engelsk eller tysk

☑️ NYT: Korrespondance på dit modersmål!

Konrad Wolfenstein

Jeg og mit team er glade for at stå til rådighed for dig som din personlige rådgiver.

Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen her eller blot ringe til mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-mailadresse er: [email protected]

Jeg glæder mig til vores fælles projekt.

☑️ SMV-support inden for strategi, rådgivning, planlægning og implementering

☑️ Oprettelse eller omlægning af den digitale strategi og digitalisering

☑️ Udvidelse og optimering af internationale salgsprocesser

☑️ Globale og digitale B2B-handelsplatforme

☑️ Pioner inden for forretningsudvikling / marketing / PR / messer

Ordreerhvervelse og organisationsudvikling - Billede: Xpert.Digital

Xpert.Digital støtter virksomheder i denne komplekse transformation, uanset om det drejer sig om at opbygge en moderne ordreindsamlingsfunktion fra bunden eller optimere eksisterende processer. Med omfattende ekspertise inden for marketing, salg, dataanalyse, digital transformation og organisationsudvikling, guider vi din virksomhed mod strategisk repositionering. Vores tilgang er holistisk: Vi optimerer ikke kun processer, men udvikler også de mennesker og den organisationskultur, der er nødvendig for at opnå bæredygtig, målbar succes.

Mere information her:

• Moderne ordreindsamling er ikke længere en isoleret salgsfunktion