SME Europe, SME Connect, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: Europæisk forsvar og SMV'ers deltagelse

Resumé af præsentationen på Markus Becker SME Europe-mødet – 20. maj 2025, Bruxelles

Under højniveaumødet "European Defence and SMV's’ Involvement: Innovation and New Technologies", arrangeret af SME Europe i Bruxelles, introducerede Markus Becker, i sin rolle som formand for SME Connect Defence Working Group, med succes emnet militær logistisk infrastruktur som et strategisk relevant dobbeltanvendelsesinitiativ i den europæiske forsvarsdebat.

Nøgleaspekter af hans positionering

1. Logistikdepoter og lagerinfrastruktur som en kritisk komponent

Militære logistikdepoter og lagerinfrastrukturer blev i plenarmødet udpeget som en tidligere forsømt, men essentiel byggesten i den europæiske forsvarskapacitet.

2. Vægt på relevansen af ​​løsninger med dobbelt anvendelse

Markus Becker understregede vigtigheden af ​​disse infrastrukturer for forsyningssikkerhed, operationelt beredskab og grundlæggende civile tjenester. Han demonstrerede også, hvordan sådanne modulære, skalerbare og automatiserede løsninger med dobbelt anvendelse kan anvendes i den civile sektor.

3. Betydning i fredstid

Han argumenterede overbevisende for, at disse infrastrukturer er nyttige ikke kun i forsvarstider, men også i fredstid – for eksempel til regional forsyning i strukturelt svage områder. Derfor kunne de fortsat være berettigede til finansiering under samhørigheds- og strukturprogrammer.

Fordele ved LTW Intralogistik

1. Tankelederskab inden for infrastruktur med dobbelt anvendelse

Uden eksplicit at navngive dem, positionerede Markus Becker LTW strategisk som en aktør, der er i stand til at implementere automatiserede højsikkerhedslagre til militære og civile formål. Dette vil sandsynligvis være tilfældet i fremtiden:

• at styrke synligheden for politiske bidragydere,
• fører til konkrete anmodninger om pilotprojekter, og
• LTW kvalificerer sig til deltagelse i offentlig-private partnerskaber.

2. Anerkendelse af infrastrukturunderskuddet som et felt for politisk handling

Diskussionen omkring manglen på militære opbevarings- og omladningsfaciliteter viser, at dette problem har nået det politiske niveau. Dette giver LTW mulighed for tidligt at positionere sig som leverandør af passende løsninger og udnytte sin fordel som førstegangsleverandør.

3. Adgang til nye finansieringskilder

Med SAFE-initiativet (150 milliarder euro), lempelsen af ​​EIB-reglerne og den strategiske anvendelse af Den Europæiske Forsvarsfond (EUF) og Samhørighedsfonden bliver realiseringen af ​​infrastrukturprojekter stadig mere opnåelig. Langtidsholdbare infrastrukturprojekter kan drage fordel af dette i form af:

• direkte ordrer,
• konsortiumprojekter eller
• Finansiering af innovationer med dobbelt anvendelse.

4. Positionering i den strategiske forsyningskæde

• LTW tilbyder løsninger, der kan lukke huller i den militære forsyningskæde, såsom distributionsknudepunkter, omladningscentre og mellemliggende oplagringsfaciliteter. Dette blev eksplicit understreget af Guillaume de la Brosse (chef for forsvarspolitik og innovation – DEFIS.A.1).

5. Kompatibilitet med bæredygtighedsmål og civile finansieringsprogrammer

LTW's produkter og løsninger bidrager til dekarbonisering, energieffektivitet og regional udvikling. Denne kompatibilitet åbner op for yderligere grænseflader til miljø-, struktur- og digitaliseringsfinansieringsprogrammer, hvilket øger den politiske og strategiske kompatibilitet – selv uden for rent forsvarsorienterede programmer.

Fra idé til praksis: Logistik som drivkraft for europæisk-regional udvikling

Markus Becker har med succes sat logistik, som en kernekomponent relevant for forsvaret, på den politiske dagsorden. Dette har givet LTW Intralogistics muligheden for at positionere sig som en strategisk partner i grænsefladen mellem forsvar, industri og offentlige tjenester.

Baseret på denne positionering bør der nu iværksættes målrettede næste skridt, herunder:
– udvælgelse af egnede pilotregioner i flere medlemsstater,
– identifikation af forbindelser til samhørighedspolitik, innovation og regional udvikling,
– iværksættelse af en struktureret finansieringsansøgning, især i forbindelse med EUF, SAFE, InvestEU eller nationale sikkerhedsprogrammer.

Markus Becker

Jeg vil med glæde fungere som din personlige rådgiver.

Leder af forretningsudvikling

Formand for SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Højniveaumøde om europæisk forsvar og SMV'ers deltagelse

Den 20. maj 2025 var SME Europe sammen med Riho TERRAS, medlem af Europa-Parlamentet, formand for EPP's SME-forsvarsinitiativ og næstformand for Udvalget om Sikkerhed og Forsvar (SEDE), vært for et arbejdsmøde på højt niveau med titlen "Europæisk forsvar og SMV'ers deltagelse: Innovation og nye teknologier" i SME Europes hovedkvarter i Bruxelles.

Ekspertpanel og centrale diskussionsemner

Paneldiskussionen omfattede anerkendte eksperter, såsom Guillaume de la Brosse, leder af Europa-Kommissionens enhed for forsvarspolitik og innovation, samt politikere, repræsentanter for industrien, virksomheder og andre interessenter. Diskussionen fokuserede på, hvordan små og mellemstore virksomheder (SMV'er) kan bidrage mere effektivt til fremtidens europæiske forsvar gennem innovation, teknologisk udvikling og strategiske investeringer. Rammen for diskussionen blev dannet af Europa-Kommissionens hvidbog om europæisk forsvar – beredskab 2030. Fokus var på, hvordan nuværende og fremtidige EU-instrumenter kan imødegå eksisterende udfordringer og samtidig støtte langsigtet kapacitetsopbygning.

Gennemgang og vigtigste krav fra Riho Terras

Riho Terras, MEP, indledte diskussionen med en gennemgang af det sidste møde i Strasbourg i efteråret 2024, hvor de første udkast til den europæiske forsvarshvidbog blev udarbejdet. Nu hvor hvidbogen om europæisk forsvar – beredskab 2030 er blevet offentliggjort, anerkendte Terras dens betydning, men kritiserede, at selvom SMV'er blev nævnt, var udtalelserne om dem efter hans mening for generelle og manglede specificitet. Han fremhævede flere nøglepunkter fra hvidbogen vedrørende SMV'er: deres eksplicitte omtale i forbindelse med disruptive innovationer, støtteforanstaltninger gennem målrettede programmer, kriterier for grænseoverskridende samarbejde i Den Europæiske Forsvarsfond (EUF) og økonomiske incitamenter baseret på SMV'ers deltagelse. Trods en betydelig SMV-deltagelsesgrad på 50 % i EDF-udbud og en planlagt tildeling på 840 millioner euro understregede Terras, at dette beløb var beskedent i forhold til forsvarssektorens behov. Han pegede på de løbende udfordringer, som SMV'er står over for – især med at sikre finansiering, da banker er tilbageholdende med at finansiere forsvarsprojekter. Han opfordrede Kommissionen til at præsentere konkrete løsninger til at forbedre adgangen til finansiering og uddybe integrationen af ​​SMV'er i det europæiske forsvarslandskab.

Strategiske perspektiver af Guillaume de la Brosse

Guillaume de la Brosse, chef for Europa-Kommissionens enhed for forsvarspolitik og innovation, forklarede, hvor presserende det er at genoplive det europæiske forsvar. Dette er udløst af geopolitiske trusler fra Rusland og et stigende pres fra USA for at få Europa til at påtage sig et større ansvar. De la Brosse understregede vigtigheden af ​​Europa-Kommissionens nye struktur, især udnævnelsen af ​​en kommissær specifikt for forsvar og rumfart. Han gennemgik i detaljer den nyligt offentliggjorte hvidbog, der har til formål at tilpasse medlemslandene til behovet for presserende og omfattende forsvarsinvesteringer. Han nævnte centrale finansielle instrumenter såsom fleksibiliteten i stabilitets- og vækstpagten og SAFE-initiativet (Security Action for Europe), der har til formål at yde forsvarslån på 150 milliarder euro. Disse mekanismer er designet til at gøre det muligt for medlemslandene hurtigt at indgå kontrakter og opbygge kapaciteter. De la Brosse understregede det dobbelte fokus på både efterspørgsels- og udbudssiden og fremhævede SMV'ernes centrale rolle i at opskalere produktionen, innovere og lukke huller i forsyningskæden. Han anerkendte eksisterende flaskehalse – især inden for SMV-finansiering – og hilste ændringer i institutionelle retningslinjer (såsom lempelsen af ​​restriktionerne i Den Europæiske Investeringsbank) velkommen som skridt til at lette adgangen til kapital. Han tilføjede, at andre EU-instrumenter, såsom Det Europæiske Innovationsråd og Samhørighedsfonden, ville blive mobiliseret for at støtte forsvarsindustrien. Endelig opfordrede han til forenkling af udbudsreglerne og understregede, at medlemsstaterne skal bruge de tilgængelige værktøjer til at sikre, at forsvarsøkosystemet, herunder SMV'er, kan levere hurtigt og i stor skala.

Udfordringer og anbefalinger til handling

Arrangementet fortsatte med en diskussion med fokus på konkrete foranstaltninger til at styrke SMV'ers bidrag til den europæiske forsvarsindsats. Det blev bemærket, at SMV'er fortsat står over for betydelige udfordringer med at rejse kapital, især når det gælder skalering af højteknologiske løsninger og teknologier med dobbelt anvendelse. Der var et presserende krav om at forenkle ansøgningsprocedurerne og reducere bureaukratiet inden for EU's finansieringsrammer for at sikre, at mindre virksomheder kan deltage mere effektivt.

Talentgenerering som en central udfordring

Talentrekruttering blev også identificeret som et kritisk problem. Manglen på højtuddannede fagfolk inden for områder som AI, kvanteberegning og softwareudvikling begrænser mange SMV'ers evne til at deltage i eller udvide højprofilerede forsvarsprojekter. Deltagerne diskuterede strategier til at styrke samarbejdet mellem den private sektor og forskningsinstitutioner for at opbygge en kvalificeret og forsvarsparat arbejdsstyrke.

Behovet for grænseoverskridende samarbejde

Derudover blev vigtigheden af ​​at styrke det grænseoverskridende samarbejde og forbedre synergierne mellem nationale og EU-initiativer understreget. Behovet for større harmonisering af standarder for indkøb og certificering af forsvarsmateriel blev nævnt som en måde at øge konkurrenceevnen og åbne nye muligheder for SMV'er i det indre marked.

Infrastruktur og teknologier med dobbelt anvendelse

Et centralt problem var manglen på militær logistisk infrastruktur i Europa – især depoter til opbevaring og distribution af kritiske genstande såsom ammunition, beskyttelsesudstyr og uniformer. Uden passende infrastruktur er det vanskeligt at levere forsyninger hurtigt i krisetider.

Potentialet ved dobbeltanvendelige teknologier til at accelerere innovation blev også bredt anerkendt. At skabe miljøer, der understøtter kommerciel skalerbarhed, samtidig med at de opfylder forsvarsstandarder, blev betragtet som en strategisk prioritet.

Konklusion og udsigter

Arrangementet sluttede med enighed om SMV'ernes betydning for fremtidens europæiske forsvar. For at nå målene i hvidbogen "Readiness 2030" skal Den Europæiske Union skabe et mere inkluderende og innovationsvenligt forsvarsøkosystem. Dette omfatter bedre adgang til finansiering, styrkelse af talentbasen og reduktion af reguleringsfragmentering.

Udgivelsen af ​​dette dokument blev økonomisk støttet af Europa-Parlamentet. Forfatteren bærer det fulde ansvar. Europa-Parlamentet påtager sig intet ansvar for brugen af ​​de heri indeholdte oplysninger.

Mere information kan findes her: https://www.smeeurope.eu/european-defence-and-smes-involvement-innovation-and-new-technologies/

Eksperter i logistik med dobbelt anvendelse - Billede: Xpert.Digital

Den globale økonomi gennemgår i øjeblikket en fundamental forandring, et vendepunkt, der ryster fundamentet for global logistik. Hyperglobaliseringens æra, karakteriseret ved den ubarmhjertige stræben efter maksimal effektivitet og "just-in-time"-princippet, viger for en ny virkelighed. Denne nye virkelighed er præget af dybe strukturelle brud, geopolitiske magtforskydninger og stigende fragmentering af den økonomiske politik. Den engang så givne forudsigelighed i internationale markeder og forsyningskæder er ved at opløses og erstattes af en periode med voksende usikkerhed.

Relateret til dette:

• Strategisk modstandsdygtighed i en fragmenteret verden gennem intelligent infrastruktur og automatisering – Jobprofilen for eksperten i dobbelt anvendelse af logistik