Hromadné zavírání firem: Německo nemá málo lidí, ale špatná pracovní místa

Červený poplach: Anatomie nepochopené krize

V roce 2024 ukončilo v Německu provoz 196 100 společností, což představuje 16% nárůst oproti předchozímu roku a nejvyšší číslo od roku 2011. Rozsah tohoto vývoje se vyjasní až tehdy, když si uvědomíme, že pouze asi 10 procent těchto uzavření bylo způsobeno insolvencí. Velká většina z nich ukončila své podnikání řádným způsobem z jiných důvodů, přičemž klíčovou roli sehrál nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Zatímco politici a podniky reflexivně volají po náboru zahraničních pracovníků, přehlížejí základní pravdu: Snažíme se bojovat proti strukturálnímu problému krátkodobým řešením, které je jako snažit se zacpat jednu díru, zatímco se otevírá jiná.

Čísla mluví sama za sebe. 84 procent podniků je postiženo problémy s personálním obsazením, 43 procent není schopno obsadit alespoň některá ze svých volných pracovních míst a 82 procent účastníků průzkumu očekává negativní důsledky pro své společnosti kvůli nedostatku kvalifikovaných pracovníků. 40 procent musí omezit svou nabídku a přichází o zakázky, zatímco 76 procent hlásí ztráty produktivity kvůli nedostatku personálu. Ekonomické škody jsou obrovské: 49 miliard eur ztracené přidané hodnoty v důsledku nedostatku kvalifikovaných pracovníků jen v roce 2024, přičemž v německé ekonomice bylo 1,8 až 2 miliony neobsazených pozic.

Tato krize je však víc než jen výzvou – je to historická příležitost. Nečelíme jen nedostatku pracovních sil, ale největší sociální a profesní transformaci v historii. A to se neděje jen v Německu, ale na celém světě. Otázkou není, zda k této transformaci dojde, ale jak ji budeme formovat. Je načase, abychom se probudili a neviděli drama, ale rozmanité úkoly a příležitosti, které před námi leží.

Souvisí s tím:

• „Problém rychlejších koní“: Proč je vaše práce dnes stejně ohrožená jako práce podkováře před 100 lety

Uvedená čísla pocházejí ze dvou různých průzkumů a studií německých výzkumných ústavů:

Zřizovací panel IAB 2024 (Institut pro výzkum zaměstnanosti)

84 procent podniků je postiženo problémy s personálním obsazením: Toto číslo pochází z IAB Establishment Panel 2024, reprezentativního průzkumu mezi přibližně 15 000 podniky všech odvětví a velikostí v Německu. IAB je výzkumný ústav Federálního úřadu práce. Studie byla zveřejněna v květnu 2025 a vychází z dat shromážděných v roce 2024.

43 procent firem není schopno obsadit alespoň některá ze svých volných pozic: Toto číslo pochází ze zprávy DIHK Skilled Workforce Report 2023/2024 (Německá průmyslová a obchodní komora). Pro svou zprávu provedla DIHK v rámci svého ekonomického průzkumu průzkum mezi více než 22 000 společnostmi různých velikostí a odvětví. Číslo 43 procent bylo potvrzeno v prosinci 2024.

Zpráva DIHK o kvalifikovaných pracovnících 2023/2024

82 procent účastníků průzkumu očekává negativní důsledky pro svou společnost kvůli nedostatku kvalifikovaných pracovníků: Ze zprávy DIHK o kvalifikovaných pracovnících 2023/2024. Průzkum ukázal, že více než osm z deseti společností očekává negativní dopady nedostatku kvalifikovaných pracovníků.

40 procent musí omezit své služby a přijít o zakázky: Toto je také ze zprávy DIHK Skilled Workers Report 2023/2024. Čtyři z deseti společností uvedly, že kvůli nedostatku zaměstnanců musí odmítat zakázky nebo omezit rozsah svých služeb.

Studie Stepstone 2023

76 procent hlásí ztráty produktivity v důsledku nedostatku zaměstnanců: Toto číslo pochází z reprezentativní studie společnosti The Stepstone Group z roku 2023. Průzkumu se zúčastnilo 10 000 respondentů, mezi nimiž bylo přibližně 2 800 vedoucích pracovníků a personalistů. Číslo 76 procent představuje nárůst o 16 procentních bodů ve srovnání s úrovní před pandemií.

Studie IW 2024 (Institut německého hospodářství v Kolíně nad Rýnem)

Ztráta 49 miliard eur přidané hodnoty v důsledku nedostatku kvalifikovaných pracovníků jen v roce 2024: Tento výpočet vychází ze studie Německého ekonomického institutu (IW) v Kolíně nad Rýnem, která byla zveřejněna v květnu 2024. Studie k výpočtu produkčního potenciálu použila globální ekonomický model od společnosti Oxford Economics. IW je výzkumný institut úzce spolupracující se zaměstnavateli.

1,8 až 2 miliony neobsazených pracovních míst v německé ekonomice: Tato projekce vychází také ze zprávy DIHK Skilled Workers Report 2023/2024. DIHK odhaduje, že v celé ekonomice zůstává neobsazeno více než 1,8 milionu pracovních míst. Číslo 2 miliony bylo uváděno v dřívějších průzkumech DIHK z ledna 2023.

V zrcadle dějin: Proč změna neznamená zkázu

Abychom pochopili rozsah současné transformace, stojí za to se ohlédnout za ekonomickou historií. Industrializace 18. a 19. století byla první velkou technologickou revolucí, která zásadně změnila práci a společnost. Když byl vynalezen parní stroj a mechanický tkalcovský stav, řemeslníky a tkalce zachvátila panika z vyhlídky na ztrátu obživy. Luddité v zoufalství z hrozící ztráty pracovních míst ničili stroje.

Co se vlastně stalo? Přechod z agrární do industriální společnosti byl bolestivý a doprovázený sociálními otřesy. Kolem roku 1800 byly v zemědělství zaměstnány zhruba dvě třetiny pracovní síly; do roku 1850 toto číslo vzrostlo na zhruba 55 procent a do roku 1870 to byla stále polovina. Navzdory všem obavám však industrializace nevedla k masové nezaměstnanosti, ale spíše k nebývalému nárůstu životní úrovně a vzniku zcela nových profesí. Dělníci v továrnách, strojní dělníci, železniční dělníci, inženýři – všechna tato povolání buď před industrializací neexistovala, nebo existovala jen v rudimentární podobě.

Druhá průmyslová revoluce, vyvolaná technologií vysokého napětí a montážními linkami, vyvolala podobné obavy. Vědecké principy řízení Taylora a Forda měly učinit pracovníky nadbytečnými. Místo toho se objevila masová prosperita a široká střední třída. Třetí průmyslová revoluce, založená na mikroelektronice a automatizaci, vedla k hlubokým změnám, ale také ke vzniku zcela nových odvětví: softwaru, IT služeb, telekomunikací a digitálních médií.

Historické ponaučení je jasné: Technologické revoluce nejen ničí pracovní místa, ale transformují svět práce. Pracovní místa mizí, ale vznikají nová, často v rozsahu, který daleko převyšuje počet ztracených pracovních míst. Rozhodující však je, že tyto transformace nikdy nebyly hladké. Vyžadovaly masivní investice do vzdělávání a odborné přípravy, politických rozhodnutí a společenských úprav.

Souvisí s tím:

• Německý trh práce se mění: Největší transformace od industrializace

Dokonalá bouře: Umělá inteligence, robotika a demografické změny

Čtvrtá průmyslová revoluce se od svých předchůdců liší rychlostí a složitostí. Není poháněna jedinou technologií, ale souhrou několika revolučních vývojů: umělé inteligence, robotiky, síťových kyberfyzikálních systémů, velkých dat a strojového učení.

Obzvláště působivý je vývoj v robotice. V roce 2024 zaznamenalo Německo instalaci 27 000 nových průmyslových robotů; 40 procent všech továrních robotů instalovaných v EU se nachází v Německu. Hustota robotů je 429 jednotek na 10 000 pracovníků, což řadí Německo na čtvrté místo na světě. Obzvláště pozoruhodný je růst v kovoprůmyslu s nárůstem o 23 procent a v chemickém a plastikářském průmyslu s nárůstem o 71 procent.

Skutečná revoluce ale teprve přijde: humanoidní roboti. Humanoidní roboti pro průmyslové využití se začnou masově vyrábět již v roce 2025. Studie předpovídají, že do roku 2030 bude po celém světě v provozu 20 milionů humanoidních robotů – což je pětinásobný nárůst oproti současným 4,3 milionům průmyslových robotů a kobotů. Doba návratnosti humanoidních robotů se odhaduje na méně než 0,56 roku, což z nich činí velmi atraktivní investici. První pilotní projekty již ukazují, že humanoidní roboti dokáží automatizovat až 40 procent úkolů, které se v současnosti provádějí ručně.

Zároveň umělá inteligence dechberoucím tempem transformuje svět práce. Podle společnosti McKinsey by tato změna mohla do roku 2030 ovlivnit až tři miliony pracovních míst v Německu, což představuje sedm procent celkové zaměstnanosti. Do roku 2030 by mohla být automatizována téměř třetina pracovní doby v EU a do roku 2035 by toto číslo mohlo dosáhnout 45 procent. Důležité však je, že umělá inteligence pracovní místa nejen ničí, ale transformuje je. Světové ekonomické fórum předpovídá, že do roku 2030 bude umělou inteligencí vytvořeno 170 milionů nových pracovních míst na celém světě, zatímco 92 milionů jich bude ztraceno – což představuje čistý nárůst o 14 procent.

Tato technologická transformace se shoduje s demografickým posunem nebývalých rozměrů. V roce 2022 tvořila generace „baby boomers“ v Německu přibližně 19,5 milionu lidí. Do roku 2036 všichni tito pracovníci dosáhnou důchodového věku nebo zemřou. K nim se připojí nová generace mladých lidí, kteří ve stejném období vstoupí na trh práce, a to zhruba 12,5 milionu. Pracovní síla se do roku 2040 zmenší o téměř 3 miliony lidí. Německá ekonomika nakonec do roku 2035 ztratí až 6 milionů lidí v produktivním věku.

Tato souběžnost technologického průlomu a demografických změn je historicky jedinečná. Vytváří situaci, kdy robotika a automatizace již nejsou volitelné, ale staly se absolutní nutností pro udržení prosperity a ekonomické výkonnosti Německa.

Bod zlomu Německa: Mezi krizí nástupnictví a přijetím robotů

Současná situace je paradoxní. Navzdory hospodářskému poklesu a rostoucí nezaměstnanosti zůstává nedostatek kvalifikovaných pracovníků na historicky vysoké úrovni. V průměru bylo v letech 2023/2024 v celé zemi 532 000 volných pozic, pro které nebyli jako nezaměstnaní registrováni žádní kvalifikovaní pracovníci s odpovídající kvalifikací. Situace je obzvláště napjatá v profesích ve zdravotnictví a sociální práci, v elektrotechnice a řemeslných oborech. Deset profesí s největším nedostatkem kvalifikovaných pracovníků představuje téměř 30 procent celkového nedostatku kvalifikovaných pracovníků.

Nástupnictví v podnicích situaci dramaticky zhoršuje. Mezi lety 2022 a 2026 bude přibližně 190 000 společností převedeno, což představuje průměrně 38 000 převodů ročně. Již nyní je více než polovina (54 procent) majitelů středních podniků ve věku 55 let a více. Počet podnikatelů, kteří hledají řešení v podobě nástupnictví, je třikrát vyšší než počet potenciálních kupců. V příštích pěti letech čelí více než 250 000 společnostem uzavření, pokud k převodu nedojde. Do konce roku 2025 zvažuje uzavření 231 000 společností – což je historické maximum.

Situace je obzvláště dramatická v energeticky náročných odvětvích, kde bylo uzavřeno 1 050 podniků, což představuje nárůst o 26 procent. Technologicky náročné služby, stavebnictví a zdravotnictví zaznamenaly nejméně 34 300 uzavření, která byla přímo nebo významně způsobena nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, či k nimž přispěl – což představuje zhruba 17 až 18 procent všech uzavřených podniků.

Zároveň se objevuje pozoruhodný posun ve vnímání veřejnosti: 77 procent zaměstnanců v Německu podporuje používání robotů na pracovišti. Tři čtvrtiny jsou přesvědčeny, že robotika vyřeší nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Přibližně 80 procent by si přálo, aby roboti převzali nebezpečné, rizikové nebo opakující se úkoly. Velká většina vnímá roboty jako příležitost k zajištění konkurenceschopnosti země. Toto přijetí je nezbytným předpokladem pro úspěšnou transformaci světa práce.

Tvůrci politik však zaostávají za technologickými možnostmi a společenskou akceptací. Místo vytvoření komplexní strategie pro robotizaci a automatizaci je nedostatek kvalifikované pracovní síly primárně definován jako imigrační problém. Tato perspektiva je příliš zjednodušující a ignoruje jak etické důsledky, tak technologickou realitu.

Budoucnost je již tady: Jak automatizace funguje v praxi

Úspěšná integrace robotiky a automatizace je již patrná v řadě společností a odvětví. V automobilovém průmyslu testuje Mercedes použití humanoidního robota Apollo od společnosti Apptronik. Robot je přibližně 1,73 metru vysoký, váží 73 kilogramů a zvedá 25 kilogramů. Je určen pro použití ve výrobě, například k dodávání montážních sad pracovníkům. Pilotní projekty ukazují, že integrace do stávajících výrobních procesů probíhá hladceji, než se očekávalo.

V logistickém sektoru používá Amazon robota Digit od společnosti Agility Robotics. Robot, který je vysoký přibližně 1,75 metru, dokáže přepravovat náklady o hmotnosti až 16 kilogramů a je testován ve skladech. Společnost GXO Logistics používá podobné systémy k optimalizaci své skladové logistiky. Zkušenosti ukazují, že roboti nenahrazují pracovní místa, ale spíše je doplňují a zbavují zaměstnance fyzicky náročných úkolů.

Transformace probíhá i v sektoru malých a středních podniků. Programování robotů se výrazně zjednodušilo. 81 procent respondentů uvádí, že se provoz zjednodušil, což umožňuje jejich použití i v menších podnicích. Kolaborativní roboti a intuitivní koncepty ovládání umožňují implementaci automatizace i bez specializovaných IT oddělení. Investiční náklady na humanoidní roboty rapidně klesají – výrobci jako Unitree uvádějí na trh modely za zhruba 16 000 eur, oproti několika stovkám tisíc eur u předchozích systémů.

Obzvláště zajímavý příklad poskytuje studie Institutu pro výzkum zaměstnanosti: Mezi lety 1994 a 2014 bylo v německém průmyslu ztraceno 275 000 pracovních míst v důsledku používání robotů – ne kvůli propouštění, ale proto, že bylo najímáno méně mladých lidí. Zároveň byl v sektoru služeb vytvořen stejný počet nových pracovních míst. Celkově se počet pracovních míst téměř nezměnil – což je v ostrém kontrastu s USA, kde průmysloví dělníci hromadně přicházeli o práci kvůli automatizaci.

Další studie Centra pro evropský ekonomický výzkum dospěla k závěru, že automatizace byla v Německu v letech 2016 až 2021 zodpovědná za 560 000 nových pracovních míst. V odvětví energetiky a zásobování vodou zaznamenali růst zaměstnanosti o 3,3 procenta, v elektronickém a automobilovém průmyslu o 3,2 procenta a v ostatních výrobních odvětvích dokonce o 4 procenta. Tato čísla jasně vyvracejí tvrzení, že automatizace nevyhnutelně vede k masové nezaměstnanosti.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Prosperita na úkor druhých: Etika globální soutěže o kvalifikované pracovníky

Zatímco technologická řešení jsou slibná, etický rozměr náboru pracovníků ze zahraničí je často podceňován nebo ignorován. Německo a další evropské země aktivně nabírají kvalifikované pracovníky z rozvojových a rozvíjejících se ekonomik, které tyto odborníky zoufale potřebují pro svůj vlastní rozvoj.

Odliv mozků, tedy emigrace vysoce kvalifikovaných pracovníků z rozvojových zemí, má vážné důsledky pro země původu. Obzvláště postiženy jsou zdravotnictví, vzdělávání, veřejný sektor a věda a výzkum. Regiony s nejvyšší mírou emigrace kvalifikovaných pracovníků jsou Karibik a Střední Amerika, subsaharská Afrika, jihovýchodní Asie a tichomořský region – přesně ty regiony, které nejnaléhavěji potřebují kvalifikované pracovníky pro podporu svého vlastního rozvoje.

Negativní důsledky pro země původu jsou značné: ztráta lidského kapitálu, nedostatek pracovních sil ve strategických odvětvích, ztráta národních investic do vzdělávání a odborné přípravy a oslabení institucí a inovační kapacity země. Zejména malé a chudé rozvojové země bývají oslabovány odlivem mozků. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v klíčových odvětvích, jako je zdravotnictví a vzdělávání, negativně ovlivňuje dosahování Cílů udržitelného rozvoje OSN.

Pro Německo, jako jednu z nejbohatších zemí světa, je eticky sporné systematicky najímat kvalifikované pracovníky z chudších zemí, kde jsou tito pracovníci naléhavě potřební pro budování fungujících systémů zdravotní péče, vzdělávacích institucí a ekonomických struktur. Tato politika zhoršuje globální nerovnosti a podkopává rozvojové příležitosti celých regionů. Zatímco Německo může v krátkodobém horizontu těžit z kvalifikovaných imigrantů, v dlouhodobém horizontu vytváří nové příčiny vysídlování a migračních toků, protože země původu postrádají odborné znalosti pro udržitelný rozvoj.

Tato strategie je navíc v konečném důsledku neudržitelná. Demografické výzvy, kterým Německo čelí, jsou podobné v mnoha dalších zemích, nebo budou v dohledné budoucnosti. Například Čína během čtyř let zdvojnásobila hustotu robotů a se 470 jednotkami na 10 000 pracujících nyní překonává Německo. Střední říše si uvědomila, že budoucnost nespočívá v konkurenci o pracovní sílu, ale v automatizaci a zvyšování produktivity prostřednictvím technologií.

Souvisí s tím:

• Nová orientace v otázce nedostatku kvalifikovaných pracovníků – etická dilemata nedostatku kvalifikovaných pracovníků (odliv mozků): Kdo za to platí?

Sociální překážky transformace: Mezi nejistotou zaměstnání a nedostatkem dovedností

Navzdory všem příležitostem je transformace pracovního světa plná značných výzev a kontroverzí. Obavy ze ztráty pracovních míst v důsledku umělé inteligence a robotiky jsou reálné a oprávněné. Podle Goldman Sachs je až 300 milionů pracovních míst na plný úvazek na celém světě ohroženo automatizací v důsledku generativní umělé inteligence. Přibližně dvě třetiny současných pracovních míst podléhají určité míře automatizace pomocí umělé inteligence a generativní umělá inteligence by mohla nahradit až čtvrtinu současné práce.

Obzvláště postižena jsou povolání s vysokým podílem rutinních úkolů: administrativní pracovníci, pokladní, účetní, bankovní zaměstnanci, tovární dělníci, skladníci, telemarketingoví pracovníci, úředníci pro zadávání dat a třídění pošty. Více než polovina všech změn zaměstnání v Německu způsobených umělou inteligencí spadá do oblasti kancelářské a administrativní práce. Německo je spolu s Itálií obzvláště postiženo, protože tato povolání představují velký podíl na celkové zaměstnanosti.

Sociální rozměr této transformace by neměl být podceňován. Ti, kdo se obávají o svá pracovní místa a budoucnost, budou sotva nadšení z politiky technologické modernizace. Tato změna proto není jen ekologickou a ekonomickou výzvou, ale také zkouškou sociální soudržnosti.

Dalším problémem je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. 39 procent současných dovedností bude v příštích pěti letech zastaralých. Do roku 2030 bude potřebovat další školení 59 procent zaměstnanců. Účast na dalším vzdělávání je však podprůměrná, zejména u zaměstnanců s vysokým podílem rutinních úkolů, kteří jsou nejvíce ohroženi automatizací. To představuje riziko rozdělení trhu práce na vysoce kvalifikované vítěze a ty, kteří budou digitalizací ponecháni pozadu.

Zvýšení produktivity plynoucí z automatizace a umělé inteligence není automaticky a spravedlivě rozdělováno. Mezi lety 1994 a 2014 byly německé společnosti schopny proměnit zvýšenou produktivitu díky robotice ve vyšší zisky. Velká část zaměstnanců v důsledku automatizace vydělávala méně. Nejvíce byli postiženi zaměstnanci se střední kvalifikací, jako například kvalifikovaní pracovníci. Hlavními příjemci byli vysoce kvalifikovaní pracovníci a samotné společnosti. Bez politických protiopatření je rostoucí nerovnost skutečnou hrozbou.

Nicméně by bylo chybné z těchto výzev vyvodit závěr, že transformaci lze nebo by měla být zastavena. Kurz je již dávno nastaven. Čína, USA a další ekonomické mocnosti masivně investují do robotiky a umělé inteligence. Evropská ekonomika zaostává v mezinárodní konkurenceschopnosti a naléhavě potřebuje dohnat. Robotika a automatizace jsou klíčovými technologiemi pro budoucí růst národních ekonomik, protože zvyšují produktivitu, podporují inovace a otevírají nové příležitosti.

Souvisí s tím:

• Globální nedostatek kvalifikovaných pracovníků: Kvalifikovaní pracovníci ze zahraničí? Proč trh nespolupracuje a argumenty jsou eticky sporné

Program pro zítřek: kvalifikace, vize a nová společenská smlouva

Budoucnost práce nebude utvářena imigrací, ale inteligentní automatizací, komplexním školením a pozitivní vizí pro svět práce zítřka. Technologické možnosti existují a rychle se rozvíjejí. Do roku 2030 technologická vyspělost humanoidních robotů dosáhne bodu, kdy předčí lidské schopnosti v rychlosti pohybu, flexibilitě a jemné motorice. Pořizovací náklady budou i nadále klesat a oblasti jejich použití se dramaticky rozšíří.

Zároveň umělá inteligence nejenže převezme opakující se úkoly, ale bude stále více podporovat a částečně nahrazovat složité kognitivní činnosti. Vznikají nové profesní oblasti: školitelé umělé inteligence, inženýři promptů, etický expert pro systémy umělé inteligence, specialisté na interakci člověk-stroj, transformační mentoři, servisní technici robotiky a datoví etici. Světové ekonomické fórum předpovídá, že do roku 2025 bude 58 procent všech zaměstnanců potřebovat počáteční nebo další školení, přičemž 19 procent z nich bude potřebovat další vzdělávání nebo rekvalifikaci.

Klíčem k úspěchu je komplexní přístup k rozvoji dovedností. Celoživotní vzdělávání se musí stát normou. To platí jak pro nekvalifikované i polokvalifikované pracovníky, tak pro kvalifikované řemeslníky a inženýry. Podpora profesního rozvoje zaměstnanců musí být výrazně rozšířena. Od dubna 2024 mohou zaměstnanci, jejichž pracovní místa jsou ovlivněna transformací, získat finanční prostředky na další vzdělávání. Předpokladem je, aby společnost měla uzavřenou pracovní smlouvu nebo kolektivní smlouvu, která upravuje potřeby rozvoje dovedností vyplývající ze strukturálních změn.

Firmy musí rozvíjet strategie udržitelného rozvoje dovedností. Německo jako průmyslová lokalita nese značnou společenskou odpovědnost, protože regionální dostupnost kvalifikovaných pracovníků bude hrát mnohem důležitější roli v investičních rozhodnutích. Úspěšné firmy již zavádějí proaktivní politiky interního vzdělávání, aby si zajistily přístup ke kvalifikovaným pracovníkům, které potřebují, a aby si zachovaly pracovní místa.

Rekvalifikační programy musí být specificky přizpůsobeny potřebám digitalizovaného a automatizovaného světa práce. Specialisté na management digitalizace, IT profesionálové a specialisté na kyberfyzikální systémy – tyto profese jsou naléhavě potřebné. Se souhlasem finančních agentur, jako je Federální úřad práce nebo úřady práce, mohou být rekvalifikační programy plně dotovány. Účastníci, kteří úspěšně absolvují rekvalifikační program, obdrží dotaci až do výše 6 100 EUR a měsíční příspěvek na školení ve výši 150 EUR.

Zásadní je však pozitivní vize budoucnosti práce. Umělá inteligence a robotika nejsou hrozbou, ale příležitostí k humánnější práci. Když roboti převezmou nebezpečné, nezdravé a monotónní úkoly, lidé se uvolní pro kreativní, sociální a strategické úsilí. Zvýšená produktivita prostřednictvím automatizace může – se správným politickým rámcem – vést ke kratší pracovní době, vyšším mzdám a lepším pracovním podmínkám. Evropský model sociálně tržní ekonomiky pro to nabízí lepší podmínky než anglosaský model, jak ukazuje srovnání důsledků automatizace mezi Německem a USA.

Transformace vyžaduje také přepracování systémů sociálního zabezpečení. Pokud se růst produktivity stále častěji dosahuje kapitálem spíše než prací, je nutné přehodnotit financování sociálního pojištění. Diskutují se koncepty, jako je daň z přidané hodnoty nebo daň ze strojů. Podobně by univerzální základní příjem nebo negativní daň z příjmu mohly zaručit sociální zabezpečení ve vysoce automatizované ekonomice.

Výzva k úpravě kurzu: znovuobjevovat práci místo jejího importu

Čelíme klíčovému okamžiku historického významu. Největší profesní a společenská transformace všech dob není abstraktní vizí budoucnosti, ale již probíhá. Otázkou není, zda k této transformaci dojde, ale jak ji budeme formovat. Pokus o řešení nedostatku kvalifikovaných pracovníků primárně náborem zahraničních pracovníků je jako snaha zacpat jednu díru, zatímco se otevírá jiná. Navíc je eticky sporné získávat naléhavě potřebné kvalifikované pracovníky ze slabších ekonomik.

Potenciál robotiky a umělé inteligence stále není v politice a podnikání dostatečně uznáván a hodnocen. Ztráta pracovních míst v důsledku umělé inteligence je primárně vnímána negativní optikou ztrát pracovních míst, místo aby byla použita k vývoji modelu pro rekvalifikaci a transformaci. Ani to však nestačí. Ve skutečnosti nevznikají jen nová pracovní místa, která nahrazují ta stará – objevují se nové typy práce, nové formy tvorby hodnot a nové příležitosti k seberealizaci.

Historická zkušenost nás učí, že technologické revoluce nakonec vedly k větší prosperitě a lepším životním podmínkám, i když cesta k nim byla plná výzev. Industrializace nás osvobodila od těžké fyzické práce, elektrifikace nám přinesla světlo a teplo a digitalizace nám poskytla přístup k znalostem a globální komunikaci. Robotizace a revoluce umělé inteligence nás mohou osvobodit od monotónních, nebezpečných a nezdravých úkolů a vytvořit prostor pro kreativní, společenskou a smysluplnou práci.

Technologické předpoklady jsou splněny. Společenská akceptace je přítomna. Chybí však politická vůle a strategická vize. Místo reflexivního volání po pracovníkech ze zahraničí bychom měli masivně investovat do robotiky, automatizace a vzdělávání vlastní pracovní síly. Místo toho, abychom transformaci vnímali jako hrozbu, bychom si měli uvědomit mnoho úkolů a příležitostí, které nás čekají.

Německo má příležitost stát se průkopníkem v automatizaci zaměřené na člověka, kde technologie slouží lidem a ne naopak. Můžeme ukázat, že ekonomický úspěch a sociální spravedlnost, zvýšená produktivita a kvalita pracoviště, technologický pokrok a sociální soudržnost se vzájemně nevylučují, ale spíše jsou vzájemně závislé. 196 100 uzavřených podniků v roce 2024, ztráta 49 miliard eur přidané hodnoty v důsledku nedostatku kvalifikovaných pracovníků, hrozící uzavření 231 000 společností do konce roku 2025 – to vše není nevyhnutelné.

Je načase se probudit. Krize je skutečná, ale je to také historická příležitost. Nečelíme konci práce, ale její největší transformaci. Otázkou není, zda máme dostatek pracovníků, ale jak práci nově definujeme a reorganizujeme. Baby boomers odcházejí do důchodu – to není problém, to je řešení. Protože to vytváří nezbytný prostor pro transformaci, aniž by to způsobovalo masovou nezaměstnanost.

Nesoustřeďte se na drama, ale na mnoho výzev – to je přístup, který nyní potřebujeme. Největší sociální a profesní transformace, jakou jsme kdy zažili, vyžaduje odvahu, vizi a proaktivní přístup. Alternativou není udržování statu quo prostřednictvím imigrace, ale ekonomický úpadek v globalizovaném světě, kde jiné země důsledněji využívají technologické příležitosti. Budoucnost nepatří těm, kdo dovážejí pracovní sílu, ale těm, kdo práci nově vynalézají.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Společnost Xpert.Digital disponuje hlubokými znalostmi napříč různými odvětvími. To nám umožňuje vyvíjet strategie na míru, které přesně odpovídají požadavkům a výzvám vašeho specifického segmentu trhu. Díky neustálé analýze tržních trendů a sledování vývoje v odvětví můžeme jednat proaktivně a nabízet inovativní řešení. Kombinace zkušeností a odborných znalostí vytváří přidanou hodnotu a poskytuje našim klientům rozhodující konkurenční výhodu.

Více informací zde:

• Využijte 5 oblastí odbornosti Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 €/měsíc